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稀奇古怪的面試形式集錦
稀奇古怪的面試形式集錦
1、個(gè)人面試
個(gè)人面試又稱(chēng)單獨面試。指主考官與應聘者單獨面談，是面試中最常見(jiàn)的一種形式。單獨面試又有兩種情況，一是只有一個(gè)主考官負責整個(gè)面試的過(guò)程。這種面試大多在較小規模的單位錄用較低職位人員時(shí)采用。二是由多位主考官參加整個(gè)面試過(guò)程，但每次均只與一位應試者交談。公務(wù)員選拔面試大多屬于這種形式。個(gè)人面試的優(yōu)點(diǎn)是能夠提供一個(gè)面對面的機會(huì )，讓面試雙方較深入地交流。
單獨面試一旦通過(guò)，一般可以參加小組面試。經(jīng)過(guò)小組面試和小組討論，從中即可篩選出參加最終面試的應聘者。最終面試會(huì )再次出現個(gè)人面試的情況。這時(shí)可能會(huì )有五、六位考官，也許還會(huì )有更多的考官坐在你的面前，他們中的任何人都可能向面試者提出各種各樣的問(wèn)題讓面試者來(lái)回答，你的處境形同眾矢之的。面試者一個(gè)人，面臨這樣的場(chǎng)面和這種氣氛，心可能會(huì )像懸在喉頭一樣，事先必須做好心理準備。然而，無(wú)論哪種場(chǎng)合，個(gè)人面試所要謀求的是盡可能地挖掘出應聘者的真實(shí)內涵，通過(guò)交談，相互進(jìn)行了解，要牢記自己的目的是要讓對方接納自己，這是應試者回答問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和根源所在。
2、集體面試
集體面試主要用于考查應試者的人際溝通能力、洞察與把握環(huán)境的能力、組織領(lǐng)導能力等。在集體面試中，通常要求應試者做小組討論，相互協(xié)作解決某一問(wèn)題，或者讓?xiě)囌咻喠鲹晤I(lǐng)導主持會(huì )議，發(fā)表演說(shuō)等。無(wú)領(lǐng)導小組討論是最常見(jiàn)的一種集體面試法。眾考官坐于離應試者一定距離的地方，不參加提問(wèn)或討論，通過(guò)觀(guān)察、傾聽(tīng)為應試者進(jìn)行評分，應試者自由討論主考官給定的討論題目，這一題目一般取自于擬任崗位的職務(wù)需要，或是現實(shí)生活中的熱點(diǎn)問(wèn)題，具有很強的崗位特殊性、情景逼真性和典型性及可操作性。
3、一次性面試與分階段面試
(1)一次性面試
一次性面試，即指用人單位對應試者的面試集中于一次進(jìn)行。在一次性面試中，面試考官的陣容一般都比較強大，通常由用人單位人事部門(mén)負責人、業(yè)務(wù)部門(mén)負責人及人事測評專(zhuān)家組成。在一次面試情況下，應試者是否能面試過(guò)關(guān)，甚至是否被最終錄用，就取決于這一次面試表現。面對這類(lèi)面試，應試者必須集中所長(cháng)，認真準備，全力以赴。
(2)分階段面試分階段面試又可分為按序面試和分步面試兩種。按序面試一般分為初試、復試與綜合評定三步。初試一般由用人單位的人事部門(mén)主持，將明顯不合格者予以淘汰。初試合格者則進(jìn)入復試。復試一般由用人部門(mén)主管主持，以考查應試者的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能為主，衡量應試者對擬任崗位是否合適。復試結束后即再由人事部門(mén)會(huì )同用人部門(mén)綜合評定每位應試者的成績(jì)，確定最終合格人選。分步面試，一般是由用人單位的主管領(lǐng)導、處(科)長(cháng)以及一般工作人員組成面試小組，按照小組成員的層次，由低到高的順序，依次對應試者進(jìn)行面試。面試的內容依層次各有側重，低層一般以考查專(zhuān)業(yè)及業(yè)務(wù)知識為主，中層以考查能力為主，高層則實(shí)施全面考查與最終把關(guān)。實(shí)行逐層淘汰篩選，越來(lái)越嚴。應試者要對各層面試的要求要做到心中有數，力爭在每個(gè)層次均留下好印象。在低層次面試時(shí)，不可輕視、麻痹大意，在面對高層次面試時(shí)，也不必過(guò)度緊張。
4、常規面試與情景面試
(1)常規面試
所謂常規面試，就是我們日常見(jiàn)到的主考官和應試者面對面以問(wèn)答形式為主的面試。在這種面試條件下，主考官處于積極主動(dòng)的位置，應試者一般是被動(dòng)應答的姿態(tài)。主考官根據應試者對問(wèn)題的回答以及應試者的儀表儀態(tài)、身體語(yǔ)言、在面試過(guò)程中的情緒反應等對應試者的綜合素質(zhì)狀況作出評價(jià)。主考官提出問(wèn)題，應試者根據主考官的提問(wèn)作出回答，以展示自己的綜合素質(zhì)。
(2)情景面試情景面試是面試形式發(fā)展的新趨勢。在情景面試中，突破了常規面試即主考官和應試者一問(wèn)一答的模式，引入了無(wú)領(lǐng)導小組討論、公文處理、角色扮演、演講、答辯、案例分析等人員甄選中的情景模擬方法。在這種面試形式下，面試的具體方法靈活多樣，面試的模擬性、逼真性強，應試者的才華能得到更充分、更全面的展現，主考官對應試者的素質(zhì)也能作出更全面、更深入、更準確的評價(jià)。在情景面試中，應試者應落落大方，自然和諧地進(jìn)入情景，去除不安和焦灼的心理，只有這樣，才能發(fā)揮出最佳效果。
5、其他面試形式
(1)餐桌面試
餐桌面試，就是應聘者會(huì )同該單位各部門(mén)的主管一起用餐，席間大家與應聘者一邊吃一邊談。餐桌面試一般用于測評高級或重要職員時(shí)使用。這種面試易于創(chuàng )造一種親和的氣氛，讓?xiě)刚邷p輕心理壓力，以便能真實(shí)地反映應聘者的素質(zhì);同時(shí)也可以在特定情境中，全面考查應聘者對社會(huì )文化、風(fēng)土人情、餐桌禮儀、公關(guān)策略、臨場(chǎng)應變能力等的真實(shí)情況。注意，在餐桌面試中點(diǎn)菜時(shí)，切勿點(diǎn)最便宜的菜或最昂貴的菜。點(diǎn)最便宜的菜，易于使人低估你的價(jià)值;點(diǎn)最貴的萊，也易于使人產(chǎn)生反感，覺(jué)得你不為公司精打細算，切不可只認為是在點(diǎn)菜而已，似在點(diǎn)菜，實(shí)是考查。
(2)會(huì )議面試
會(huì )議面試，就是讓?xiě)刚邊⒓訒?huì )議，就會(huì )議的議題展開(kāi)討論，確定方案，得出結論。這種面試內容通常就某一具體案例進(jìn)行分析處理，從中可以比較直觀(guān)、具體、真實(shí)地體現其實(shí)際應用知識的水平和能力。會(huì )議面試主要考查應聘者分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，從中可以考查其知識水平、思維視野、分析判斷、應用決策等素質(zhì)。
(3)問(wèn)卷式面試
問(wèn)卷面試，就是運用問(wèn)卷形式，將所要考查的問(wèn)題列舉出來(lái)，由主考官根據應聘者面試中的行為表現對其特征進(jìn)行評定，并使其量化。它是面試中常用的一種方法，它的優(yōu)點(diǎn)在于把定性考評與定量考評相結合，具有可操作性和準確性，避免了憑感覺(jué)、模糊地主觀(guān)評價(jià)的缺陷與不足。
(4)引導式面試
引導式面試，主要由主考官向求職者征詢(xún)某些意見(jiàn)、需求或獲得一些較為肯定的回答。如涉及薪金、福利、待遇和工作安排等問(wèn)題宜采用此類(lèi)方法面試。引導式面試其特點(diǎn)在于就特定的問(wèn)題要求做特定的回答，主要通過(guò)求職者回答問(wèn)題的水平來(lái)測試其反應能力、智力水平與綜合素質(zhì)。
(5)非引導式面試與引導式面試相反的是非引導式面試。在非引導式面試中，主考官所提的問(wèn)題是開(kāi)放式的，內涵豐富，涉及面較廣泛。主考官提問(wèn)后，求職者可以充分發(fā)揮，盡量說(shuō)出自己的意見(jiàn)看法或評論。它沒(méi)有特定的回答方式，也沒(méi)有特定的答案。同引導式面試相比，非引導式面試，求職者可暢所欲言，因此可以取得較豐富的信息，有利于做出較為客觀(guān)的評價(jià)。
6、奇特的面試形式有時(shí)，主考官還根據具體情況和實(shí)際需要，采取一些奇妙而獨特的面試形式，如吃一頓飯的面試。有一次，主試者舉行了一次宴席面試會(huì )，請應聘者吃了一頓餃子。吃完后，主試者卻問(wèn)起應聘者吃了多少個(gè)餃子，有的根本沒(méi)數過(guò)，茫然無(wú)知，有的則數了自己的水餃數，還有個(gè)別的不僅把自己吃的數了，連旁邊人吃了多少也都清楚。這就從一個(gè)無(wú)意的活動(dòng)中了解了應聘者的觀(guān)察力和細心程度，
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