麥德龍廣州筆試

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     剛參加完麥德龍的筆試，有點(diǎn)新鮮出爐的感覺(jué)，記錄下來(lái)。

　　首先是hr，麥德龍的那個(gè)hr年級應該有30了吧，不過(guò)她是我見(jiàn)過(guò)的hr里面最有禮貌、態(tài)度最好、說(shuō)話(huà)聲音最好聽(tīng)的hr之一，hr代表了企業(yè)的形象，而這個(gè)hr從12月1日面試時(shí)就給了我非常良好的印象，因而我對麥德龍公司的印象也自然不錯，說(shuō)實(shí)話(huà)跟這樣的hr共事一定會(huì )受益非淺——無(wú)論是經(jīng)驗方面的傳授還是為人處事方面的啟發(fā)。今天由于我們這批人沒(méi)有參加過(guò)宣講會(huì )，她還特別在開(kāi)始前讓我們提問(wèn)并解釋儲備干部的一些基本情況，讓我們都能夠充分了解這個(gè)職位以后的發(fā)展路線(xiàn)、前景和要求等，可以說(shuō)想的非常周到�；�于這種認真負責的態(tài)度，我原本抱著(zhù)去瞧瞧看看的兒戲心理也有所收斂，確實(shí)應該認認真真地投入到筆試中去，盡自己的全部努力，這樣才不枉費hr的耐心準備。

　　其次是麥德龍招聘本身。麥德龍是僅次于沃爾瑪和家樂(lè )福的全球第三大零售商，全球500強排名在50名以?xún)�，規模非常大，而且是cash & carry（現付自運式）模式的首創(chuàng )者，麥德龍和很多國際知名大企業(yè)一樣，堅持自己的獨有理念、特色和誠信精神，表現在招聘上也可謂公開(kāi)、雙向溝通和態(tài)度認真。對比國內零售企業(yè)，蘇寧號稱(chēng)招聘儲備人才1200人，這個(gè)數字本身說(shuō)明了人員流動(dòng)性之高——事實(shí)也是如此，而麥德龍這次華南區招聘10多人，從數字上可以看出這個(gè)公司對于人才培養的態(tài)度和決心，并且麥德龍的招聘人員會(huì )很清楚、仔細地跟你說(shuō)明儲備人才招聘進(jìn)去后會(huì )進(jìn)行4－5年的培訓，培訓地點(diǎn)在麥德龍中國培訓基地杭州、福州等地，培訓模式為課堂學(xué)習加商場(chǎng)實(shí)踐，培訓完成后會(huì )直接派到新的商場(chǎng)去當總經(jīng)理、店長(cháng)，如果培訓中間發(fā)現突出的能力或興趣志向，還可以?xún)炔空{配、調動(dòng)等，并且這個(gè)崗位是全國流動(dòng)的，不太適合對地域要求比較高的同學(xué)等等，我記得在招聘時(shí)她還很坦誠地跟你說(shuō)，儲備人才必須從最基層做起，而且做的事情都很瑣碎，加之零售業(yè)競爭很激烈，能不能夠適應或喜歡這種工作方式云云，這整個(gè)過(guò)程給人的感覺(jué)就是招聘的要求、全過(guò)程都是攤在陽(yáng)光下，極其透明地和互動(dòng)性地進(jìn)行的，不像國內其他企業(yè)欲說(shuō)還休、遮遮掩掩，深怕被別人知道內情似的，而其明確的培養機制、培養計劃和為員工的職業(yè)生涯規劃設計就更是國內企業(yè)招聘所望塵莫及的了�？匆粋�(gè)企業(yè)的招聘過(guò)程，可以看出這個(gè)企業(yè)招聘的誠意、公司對待員工的態(tài)度和職位發(fā)展前景等，麥德龍公司在這一點(diǎn)上無(wú)疑是非常令人滿(mǎn)意的，充分展現出一個(gè)國際知名大企業(yè)的風(fēng)采。

　　第三是筆試內容。全英文，1個(gè)小時(shí)。分成三大部分：

　　第一大部分是資料分析和中英文翻譯，整個(gè)部分跟麥德龍公司直接相關(guān)。資料分析部分比較容易，資料內容是一個(gè)全國到處飛的零售業(yè)經(jīng)理人的簡(jiǎn)短日記記錄，回答5－6個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題，只要英語(yǔ)意思看懂，答案都在原文之中可以找到。中英文翻譯部分有3道題，分別是麥德龍為顧客提供的服務(wù)、cash & carry模式、公司企業(yè)理念的翻譯，這部分要求你對麥德龍公司有一些基本的了解，掌握一些零售業(yè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)（比如麥德龍獨特的 cash & carry模式），如此便不成問(wèn)題。

　　第二大部分是性格與智力測試，有單項選擇和多項選擇，單項選擇題類(lèi)似公務(wù)員行政能力測試的那些題目，不過(guò)主要是場(chǎng)景題，問(wèn)題多為計算，能解方程的人基本搞定！多項選擇類(lèi)似四六級的閱讀理解題，給出一段英文短文，內容基本和零售業(yè)相關(guān)，后面給出1－2個(gè)題目進(jìn)行多項選擇，考察的能力有英語(yǔ)閱讀能力和分析判斷問(wèn)題能力，考過(guò)四六級的人都不陌生的啦。

　　第三大部分是寫(xiě)作。跟六級的寫(xiě)作模式類(lèi)似，但難度可能大一些（其實(shí)對于習慣用英文的人來(lái)說(shuō)什么都一樣），內容是給出一個(gè)零售業(yè)收入的表格，大概是讓你分析并作出預測決策，不少于150 words，還是那句話(huà)，考過(guò)四六級的人都不陌生，當然要寫(xiě)的好還是要求英文寫(xiě)作能力和分析、解決問(wèn)題能力。

　　最后說(shuō)說(shuō)自己的情況吧，麥德龍是我那天投的最后一個(gè)企業(yè)，因為時(shí)間太晚了，也沒(méi)有面試，hr給了我們后面所有人筆試機會(huì )，所以今天也跟著(zhù)來(lái)了。之前準備不是很充分，只是在晚上粗略瀏覽了幾篇關(guān)于麥德龍的介紹和關(guān)于零售業(yè)的分析等，估計是前陣子上市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的選修課上有個(gè)小組對沃爾瑪和家樂(lè )福的討論非常精彩，無(wú)形之中讓我對零售業(yè)加深了認識和理解，因此這段時(shí)間零售業(yè)投的比較積極，也希望通過(guò)一些機會(huì )更加深入地了解零售企業(yè) ——當然招聘也是一種方式，筆試面試也是一種方式，不在乎結果，重在這個(gè)過(guò)程吧。何況我的英文不太好，想和那些英語(yǔ)牛人競爭也沒(méi)什么優(yōu)勢，而且我也比較懶，英語(yǔ)方面的準備幾乎沒(méi)有任何動(dòng)作，正因為英語(yǔ)的限制，我一直想的都是加入中國的大型企業(yè)，鍛煉幾年后到中小企業(yè)當管理者，也許是為英文不好開(kāi)脫吧，我總覺(jué)得并不是每一個(gè)人都適合學(xué)英語(yǔ)，也并不是每一個(gè)人都能把英語(yǔ)學(xué)好，更不是每一個(gè)人都對英語(yǔ)感興趣，因此也并不是每一個(gè)有志向或能力的人都能加入外企，盡管一些外企的管理確實(shí)規范，機會(huì )和培訓等也確實(shí)更有吸引力和實(shí)用價(jià)值，名牌效應也更強，但每個(gè)人都必須量力而行——給自己最認真負責的定位，然后再出發(fā)可以避免很多盲目性。我對自己首先的定位是不去盲目地和別人競爭進(jìn)入外企的機會(huì )，將更多的精力和時(shí)間花在準備我所鐘情的中資企業(yè)上更為明智些（當然也不是說(shuō)完全置之事外，參與本身就已經(jīng)是鍛煉和見(jiàn)識的一種方式了），在這個(gè)基礎之上再對行業(yè)、職業(yè)等進(jìn)行定位，現在我自己也是當局者迷，究竟這種定位是借口開(kāi)脫還是一種符合自己現實(shí)情況的合理定位，我也說(shuō)不準，也許只有等我找到工作之后，或者經(jīng)歷若干年更加成熟理性后才有資格再來(lái)評判，但可以確定的一點(diǎn)是，我依然為按照這個(gè)基本定位走下去，在我職業(yè)生涯開(kāi)始前的黎明！

　　明天就是蘇寧和廣州地鐵的筆試了，倒剛好可以把蘇寧、麥德龍的筆試來(lái)對比對比，把國內、國外零售企業(yè)的風(fēng)格來(lái)對比對比，興許能夠一些更深刻的體會(huì )。聽(tīng)說(shuō)廣州地鐵的筆試跟公務(wù)員行政能力測試題差不多（我估計也是，畢竟人家是超典型國企，跟外企風(fēng)格差太遠了），而且題量很大，今天下午和晚上要好好準備準備才是，加油�。。。。。�！廣州地鐵的競爭很大（一般大的國企都這樣的啦），有一個(gè)美好的希望，全力參與就是了，加油�。。。。。。。。�！

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