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長(cháng)春富維 江森自控筆試一面二面終面
本人華南理工碩士，機械。
2011年10月10日晚上，完成長(cháng)春富維-江森自控網(wǎng)申。111011 晚上長(cháng)春富維-江森自控宣講。
筆試：111012早上9：00長(cháng)春富維-江森自控的筆試，行測和英語(yǔ)，還有圖形劃分，智力題。
初面：
下午13：42收到長(cháng)春富維-江森自控初面通知。
下午15：30開(kāi)始。形式是8人一組，拿著(zhù)給定的材料來(lái)進(jìn)行任意東西的制作。35分鐘做，5分鐘闡述。我們組有一個(gè)同學(xué)A一開(kāi)始就在指導建議地開(kāi)說(shuō)，心里覺(jué)得這人不實(shí)際，(過(guò)程里也是光會(huì )說(shuō)少動(dòng)手)。我在整個(gè)過(guò)程還是老實(shí)而和諧的，因為自己想法的確多點(diǎn)，創(chuàng )新而務(wù)實(shí)。有人提出要不既然是做汽車(chē)內飾的，我們做一個(gè)汽車(chē)。我說(shuō)這樣沒(méi)新意了，個(gè)個(gè)都會(huì )想到。我提出做一個(gè)船，而船上有一個(gè)獨一無(wú)二的椅子。(結合了長(cháng)春富維主做座椅等內飾，一會(huì )說(shuō)的時(shí)候就可以結合公司的價(jià)值觀(guān)，產(chǎn)品目標等來(lái)吹。) 而整個(gè)過(guò)程，我們還是挺合作的，分工合作，有人做羅盤(pán)，有人做座椅，并且不斷的完善我們的想法，豐富我們的設計功能。我覺(jué)得我挺能調動(dòng)大家的積極性和想法激情。 最后，同學(xué)A就提議同學(xué)B來(lái)做最后描述，說(shuō)因為他畫(huà)的船(其實(shí)這個(gè)決定不好，其實(shí)從過(guò)程中，誰(shuí)最能表達，思路想法清晰其實(shí)不是他。)HR來(lái)到后，叫我來(lái)總結，同學(xué)A就說(shuō)我們推了同學(xué)B來(lái)總結，因為是他提出的主意(我暈，同學(xué)A真能扯)。同學(xué)B說(shuō)完叫我補充一下我們團隊如何合作和開(kāi)展工作的。我就主動(dòng)向 HR得到允許，作了補充發(fā)言強調團隊集不同人的長(cháng)處來(lái)完成的，贊揚了車(chē)輛專(zhuān)業(yè)的同學(xué)B一些專(zhuān)業(yè)知識，還有女生在細節上的貢獻等。對群面的經(jīng)驗：能耐，忍讓?zhuān)蛔饭�，求同，自己有�?shí)力，想法表達適當，溝通合作能力得到認可就好，就算自己貢獻多也謙虛點(diǎn)，不要招風(fēng)，適當贊美團隊的優(yōu)點(diǎn)是好的。有些人一開(kāi)口就云云的說(shuō)理論說(shuō)布局計劃，看樣子就是只會(huì )指點(diǎn)不大干事的人。這些人沒(méi)必要和他爭，也要包容，反正各有貢獻就好了。昨天看了一個(gè)本科生寫(xiě)的對群面的看法，開(kāi)始和我一樣都討厭這形式，但后來(lái)想明白，其實(shí)在真實(shí)工作里也是這樣，各人有自己的小算盤(pán)。所以能夠在群面里包容而求存是一種需要的能力。正視而淡定。
而這次面試是動(dòng)手做一個(gè)小產(chǎn)品，我是第一次，我覺(jué)得這個(gè)與平常動(dòng)手能力有關(guān)的，創(chuàng )新思維也是重要的，不過(guò)出色的合作或實(shí)踐者也是OK的。
二面：
凌晨2點(diǎn)左右收到兩條長(cháng)春富維-江森自控二面通知短信。
早上8：30，開(kāi)始沒(méi)溝通好教室，9點(diǎn)多開(kāi)始，我第三批10點(diǎn)多開(kāi)始，三人一組，面了15分鐘多。內容主要是職業(yè)規劃，薪資底線(xiàn)，個(gè)人素質(zhì)。我以我熟悉的自我介紹來(lái)談了我的成績(jì)創(chuàng )新科研綜合素質(zhì)英語(yǔ)(我是分為學(xué)習成績(jì)、科研創(chuàng )新、綜合素質(zhì)及英語(yǔ)三個(gè)方面來(lái)說(shuō)的)。說(shuō)完我的英語(yǔ)，他叫我翻譯簡(jiǎn)歷上我軟件技能的那句話(huà)，好在英文簡(jiǎn)歷還記得點(diǎn)，說(shuō)了兩三句還好。薪資底線(xiàn)問(wèn)他佛山會(huì )比長(cháng)春高吧，開(kāi)始我說(shuō)5000-6000，他說(shuō)范圍大，他最后還強調要說(shuō)真心話(huà)，不然公司給不到，不來(lái)也不好。我支吾了幾下，說(shuō)南海就6500吧。他們補充說(shuō)開(kāi)始一年還沒(méi)投產(chǎn)，主要是培訓學(xué)習，沒(méi)那么高的，我說(shuō)那不算正式員工。他們再補充確認，那一年好6500是吧。他們也挺緊張的。
終面：
晚上23：24收到長(cháng)春富維-江森自控的終面通知。
下午長(cháng)春富維-江森自控的終面，共22人參加(初面時(shí)說(shuō)四百多接近500份簡(jiǎn)歷，筆試之后三百多，二面上午是40人估計共80人左右。)。通知 16：00，結果等到5點(diǎn)多才開(kāi)始面。是兩個(gè)老總，一個(gè)女的主操刀，男的在旁邊觀(guān)察。讓我說(shuō)一下我的職業(yè)規劃、對上司的要求、公司的文化的要求。我回復說(shuō)自己想做技術(shù)背景偏管理的方向，先在生產(chǎn)車(chē)間或技術(shù)研發(fā)的基層開(kāi)始再做到管理，管理小團隊等，因為自己喜歡跟人打交道，喜歡整合資源。對上司領(lǐng)導要求為人方向要好，開(kāi)放。對公司要有一個(gè)好的發(fā)展空間，善于發(fā)現人才，培養人才。只要能干就要提上來(lái)。接著(zhù)問(wèn)我有我什么疑問(wèn)，我就問(wèn)公司的發(fā)展空間，是否依賴(lài)于一汽大眾，如何提高價(jià)值，佛山這邊的工作(說(shuō)沒(méi)有研發(fā)，研發(fā)只有在長(cháng)春和成都。)，研究生與本科生的區別。面試官就說(shuō)笑說(shuō)變成我面試她了。接著(zhù)換回面試權，她用英語(yǔ)問(wèn)我對薪酬的要求，我說(shuō)在南海6000。問(wèn)我選擇公司，發(fā)展空間和薪酬那個(gè)重要，我就說(shuō)發(fā)展空間60%，工資40%，也強調工資對我來(lái)說(shuō)重要。我還扯到家庭與家人的期望等等。問(wèn)我是不是一個(gè)值得信任的人，這個(gè)問(wèn)題對我來(lái)說(shuō)怪。因為做人真誠是我的第一條。我就說(shuō)，我是喜歡講真話(huà)的人，說(shuō)出了我面試找工作的難言之忍，我說(shuō)面試官與面試者總有距離，不能說(shuō)太多真話(huà)，但我覺(jué)得很難為，因為我來(lái)面試不是為了面試的，是真正有興趣的，同時(shí)也會(huì )考慮多家公司綜合來(lái)選擇的等等。最后問(wèn)我愿不愿意到長(cháng)春培訓半年到一年，我說(shuō)這個(gè)早了解過(guò)了，一汽大眾13年6月投產(chǎn)，到時(shí)才會(huì )回來(lái)。我也補充說(shuō)，老實(shí)說(shuō)，我對一汽大眾也是有興趣的，他下周六來(lái)宣講，到時(shí)看有沒(méi)有機會(huì )�？傮w來(lái)說(shuō)過(guò)程比較開(kāi)心，因為我覺(jué)得我們能平等地對話(huà)，不像華為面老總時(shí)那種保守，也許是因為我有了談資與自信。說(shuō)了很多真心話(huà)，而他們也理解接受。 出來(lái)時(shí)HR說(shuō)有可能明天就會(huì )發(fā)offer，先簽雙方，建議我們不要考慮太多，會(huì )不會(huì )有更好的，不然到時(shí)到春季時(shí)就被動(dòng)了，我問(wèn)我能不能說(shuō)真心話(huà)，他說(shuō)當然喜歡，不過(guò)我還是停住了，就問(wèn)我們都是學(xué)生過(guò)來(lái)的，如果你們是我們的話(huà)如何辦。我問(wèn)了HR公司的發(fā)展，他說(shuō)公司做穩了，也可能會(huì )做除一汽大眾外的公司如豐田的生意(北京的分公司也做奔馳的)，但前提時(shí)應付完一汽大眾的需求。他說(shuō)一汽大眾打算把長(cháng)春一些重要車(chē)型移到佛山這邊做，到時(shí)需求是相當大的。
后續：
聽(tīng)同學(xué)C說(shuō)下午長(cháng)春富維-江森自控開(kāi)始發(fā)offer了。一個(gè)一個(gè)發(fā)的，簽完一下再通知另外一下。毀約金5000，她簽了，說(shuō)工資兩千多加績(jì)效獎金等四千多，年終獎兩個(gè)月工資左右。她說(shuō)工資雖然低了點(diǎn)，但說(shuō)培養學(xué)習多，公司文化也不錯所以簽了。而我可能開(kāi)價(jià)6000，應該就不考慮我了。
感謝長(cháng)春富維-江森自控!
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