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職場(chǎng)新人蜜月期縮短 3個(gè)月就考慮跳槽
溫州一家行業(yè)內響當當的企業(yè)，為了儲備人才，今年招了60個(gè)本科生。近日，3個(gè)月培訓結束，結果走了三分之一，其中有一個(gè)才來(lái)了兩天。公司負責人感嘆：“給的待遇真是不差了，還沒(méi)來(lái)得及互相了解就走人，現在的年輕人真是不一樣了�！庇浾卟稍L(fǎng)了不少名企的人事經(jīng)理，聽(tīng)了記者講的這個(gè)事情，他們也不約而同地感慨：現在招來(lái)的大學(xué)生很難留住，以前新職工的“蜜月期”普遍在6個(gè)月～12個(gè)月，而今3個(gè)月成了一道檻，有些企業(yè)甚至表示，蜜月蜜月真的變成了1個(gè)月。
有不順心馬上走人
一個(gè)現實(shí)的情況，初入職場(chǎng)的畢業(yè)生，在進(jìn)入單位3～6個(gè)月期間，很容易跳槽。
“當初我們畢業(yè)的時(shí)候，有養家糊口的任務(wù)，工作再不順心，總也做個(gè)1年2年再說(shuō)。但現在的孩子，家里條件普遍不錯，工作上有一點(diǎn)不順心，馬上走人�！笨的渭瘓F辦公室主任魏焱鑫說(shuō)。
為什么總是待不��？采訪(fǎng)中，不少應屆生和企業(yè)資深人力資源部負責人認為，關(guān)鍵還是心態(tài)問(wèn)題。
“跟我想象的不一樣”
劉珉前不久剛被招進(jìn)一家食品企業(yè)做總裁助理，他的條件很不錯，雖然是應屆生，但在學(xué)校期間就是院學(xué)生會(huì )干部，組織策劃活動(dòng)有兩下子，英語(yǔ)電腦都比較精通。當初這個(gè)崗位有幾十個(gè)人競爭，最后選中他也讓他好好得意了一把，“助理能跟著(zhù)老總學(xué)到很多東西的�！眲㈢胄睦锇蛋迪�，干3年就能坐上部門(mén)主管的位置了。
進(jìn)公司常規培訓，上了一天乏味的理論課后，第二天他就被派去站柜臺，站完柜臺又去辦公室打雜，每天做的就是送文件、打印、寄快遞等瑣事。進(jìn)公司1個(gè)月，才見(jiàn)過(guò)總裁一次。劉珉突然覺(jué)得被騙了，于是在一次因心情不好跟一位叫他幫忙打飯的老員工爭執后就辭職了。
理想和現實(shí)脫離，導致大學(xué)生工作沒(méi)多久就跳槽是最常見(jiàn)的，雖然大家都很清楚今年就業(yè)形勢的嚴峻，但每個(gè)人的心中還是有一張藍圖。一旦與現實(shí)出現了偏差，心理就會(huì )不舒服。特別是，一般企業(yè)都要求大學(xué)生從底層做起，做一些簡(jiǎn)單又枯燥的工作，導致很多大學(xué)生感覺(jué)自己被埋沒(méi)了，于是紛紛跳槽。
“離預期太遙遠”
在前不久的一次招聘會(huì )上，記者碰到了小馮，他目前還在另外一家企業(yè)就職，過(guò)幾天才滿(mǎn)3個(gè)月試用期，但他已經(jīng)看不到希望了，所以想換份工作。
招聘人員問(wèn)：“為什么看不見(jiàn)希望？”
小馮說(shuō)：“那家企業(yè)是家才開(kāi)了1年多的新企業(yè)，原來(lái)面試的時(shí)候說(shuō)得很好，大家以后都是元老，要在各個(gè)崗位上肩負重任。我當初應聘的是銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位，但前不久大家都在說(shuō)，這個(gè)崗位已經(jīng)內定給另外一個(gè)同期進(jìn)來(lái)的同事。雖然對方確實(shí)很優(yōu)秀，還有經(jīng)驗，但讓我做個(gè)普通的銷(xiāo)售員離我的預期差距太大了�！�
急于求成的心態(tài)也是初入職場(chǎng)的大學(xué)生經(jīng)常犯的毛病。但事實(shí)上，短期就想獲得很大的回報確實(shí)是不可能的，公司老板思路再開(kāi)闊，再敢大膽起用新人，也至少會(huì )考查你一年半載。
“比我差的同學(xué)過(guò)得比我好”
記者一位朋友，研究生畢業(yè)，進(jìn)了一家證券公司。公司給出的條件不錯，大家還等著(zhù)她轉正了就請大家吃飯。沒(méi)想到，這飯吃不成了，因為她辭職了。
“現在的證券公司，為了推銷(xiāo)一款軟件系統，到處求人，完不成銷(xiāo)售任務(wù)還要扣獎金�！迸笥颜f(shuō)，他們班不少同學(xué)都進(jìn)了銀行，還有個(gè)成績(jì)不如她的，竟然考進(jìn)了一家國有銀行的儲備干部，培訓期間一個(gè)月就6000元，大家碰到一塊聊起天來(lái)，總覺(jué)得不是滋味。
剛參加工作的畢業(yè)生，特別喜歡跟同學(xué)交流，總覺(jué)得別人的工作比自己好，一山望著(zhù)一山高。還有些學(xué)生先找個(gè)地方落腳，但沒(méi)心思好好工作，每周都往招聘會(huì )跑，總希望能找到更好的機會(huì )。這種心態(tài)很要不得，這么浮躁的心態(tài)永遠都找不到適合自己的工作。
如果沒(méi)有一個(gè)企業(yè)讓你滿(mǎn)意，那么你應該考慮一下，到底是企業(yè)有問(wèn)題還是你有問(wèn)題。張妍婷
給員工看得見(jiàn)的希望
“新員工為何一來(lái)就走？除了學(xué)生自己定位有誤差，企業(yè)也有一定責任。很多企業(yè)并沒(méi)有從員工角度去思考，關(guān)注他們的心理也很少，很多新員工感覺(jué)自己不被重視，所有落差都需要自己調節。如果我們能夠像家人一樣待他們，相信他們也會(huì )把公司當作自己的家�！蔽髯訆W的斯電梯有限公司培訓設計師賈文壇說(shuō)，企業(yè)應該幫助初入職場(chǎng)的新員工共同度過(guò)“蜜月期”。
學(xué)生從學(xué)校出來(lái)，要在很短的時(shí)間內適應在企業(yè)里的角色，確實(shí)不是件簡(jiǎn)單的事。
一些公司針對這種狀況，設置了“輔導員”和培訓師兩個(gè)角色。一個(gè)是工作技能上的培訓，另一個(gè)則是心理輔導。擔任“輔導員”一職的一般都是已經(jīng)工作幾年但年齡又相仿的“師兄”，每天都保持交流匯報“新鳥(niǎo)”們的心理狀況。
“大學(xué)生一進(jìn)公司，我們就會(huì )為他做一個(gè)詳細的職業(yè)生涯規劃，有清晰的目標和方向。站幾個(gè)月柜臺，然后做什么，做多長(cháng)時(shí)間，達到怎樣的成績(jì)就可以邁上新的臺階，都很清楚�！币晃还矩撠熑苏f(shuō)，開(kāi)始是根據每個(gè)人的意向，在實(shí)際培訓操作中，他們就根據每個(gè)人的特點(diǎn)幫他們尋找最適合的位置。
和“新鳥(niǎo)們”見(jiàn)面的第一天，公司負責人就會(huì )把自己的手機號碼及董事長(cháng)的手機號碼都公布，并派專(zhuān)人跟蹤服務(wù)，讓他們的溝通渠道暢通無(wú)阻。
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