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中國經(jīng)濟發(fā)展 讓人著(zhù)迷又讓人害怕
中國公司不再滿(mǎn)足于充當為美國和其它海外公司提供非商標產(chǎn)品的無(wú)名供應商，它們正在努力成為知名品牌。日本有索尼、豐田和東芝，現在輪到中國了。
這次走向世界行動(dòng)的先鋒是中國個(gè)人電腦的主要生產(chǎn)商聯(lián)想集團。去年年底，它以15億美元收購IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，突然闖入了美國。
收購IBM電腦業(yè)務(wù)后，聯(lián)想旗下?lián)碛辛穗娔X業(yè)最著(zhù)名的兩個(gè)品牌：Thinkpad手提電腦和ThinkCenter臺式電腦。聯(lián)想的戰略是把它的名字與這兩個(gè)名氣更大的產(chǎn)品聯(lián)系起來(lái)，直到它們在顧客的頭腦中成為同義詞。
緊跟聯(lián)想之后，海爾宣布它正率領(lǐng)一批投資者競購美國第三大家電制造商美泰公司。這將使海爾集團控制完全由美國生產(chǎn)的品牌如胡佛電動(dòng)吸塵器、Amana電器和MagicChef烤箱等。
另一家有巨大品牌潛力的公司是中國最大的電視機制造商TCL集團。與聯(lián)想和海爾一樣，它也希望并購全球著(zhù)名品牌。去年，TCL實(shí)現了對法國電視制造商湯姆森公司的控股，這樣它就能夠使用美國RCA品牌。該公司首席財務(wù)官說(shuō)：“我們希望成為下一個(gè)索尼，成為下一個(gè)三星�！�
中國的珠江鋼琴公司逐漸贏(yíng)得美國音樂(lè )愛(ài)好者的喜愛(ài)。珠江鋼琴與斯坦韋、雅馬哈等老品牌直接競爭，2002年約占美國市場(chǎng)的10％，今年有望占據1／4的三角鋼琴和立式鋼琴市常其它許多中國公司正迅速具備全球跨國公司的特點(diǎn)。已有十幾家中國公司躋身《財富》雜志全球500強企業(yè)之列。但是，許多公司可能永遠不會(huì )家喻戶(hù)曉，因為它們要么是資源公司要么是零件制造商。
例如，《財富》雜志全球500強企業(yè)中有一個(gè)新上榜的企業(yè)是中國的國家電網(wǎng)公司，它是全國最大的電廠(chǎng)建造商，目前正忙于滿(mǎn)足中國的電力需求。但是，它可能總有一天會(huì )成為一支與貝克特爾、現代等全球性建筑公司競爭的全球力量。
直到上周，沒(méi)有幾個(gè)美國投資者聽(tīng)說(shuō)過(guò)中國第三大石油公司————中國海洋石油總公司。上周，它的香港子公司出人意料地競購美國優(yōu)尼科公司，出價(jià)比另一家美國石油公司雪佛龍還高。這次投標無(wú)疑是中國公司有史以來(lái)最大的海外并購嘗試，引起了美國政界對中國崛起為經(jīng)濟強國的擔憂(yōu)。
法報描述的“中國的挑戰”：既讓人著(zhù)迷，又讓人害怕法國《世界報》文章：中國的挑戰：制售一切并銷(xiāo)往任何地方。認為關(guān)于中國，過(guò)去的印象不復存在，人們的看法已經(jīng)發(fā)生轉變。這個(gè)正在成長(cháng)起來(lái)的經(jīng)濟巨人既讓人為之著(zhù)迷，又讓人感到害怕。經(jīng)濟學(xué)家們的看法不足為怪：他們認為2001年12月11日中國加入世貿組織的日子其實(shí)跟發(fā)生“9·11”事件的9月11日同樣重要。文章摘要如下：關(guān)于中國，過(guò)去的印象不復存在，人們的看法已經(jīng)發(fā)生轉變，天堂變成了災難。它使得人們改變了對中國的印象。這個(gè)正在成長(cháng)起來(lái)的經(jīng)濟巨人既讓人為之著(zhù)迷，又讓人感到害怕。
中國推行經(jīng)濟改革25年來(lái)取得了驚人的成就。中國的國內生產(chǎn)總值目前已經(jīng)與英國不相上下。根據官方數字，2004年中國的國內生產(chǎn)總值達到1．4萬(wàn)億美元，年人均國內生產(chǎn)總值大約為1000美元，與1979年相比增長(cháng)了兩倍，上海的人均國內生產(chǎn)總值甚至超過(guò)6000美元。僅中國就占到全世界經(jīng)濟增長(cháng)速度的18％，占到全世界出口的8％（是2000年的兩倍）。從1990年到2004年，中國的出口增長(cháng)了七倍。
作為世界最大的鋼鐵、銅、煤炭和水泥消費國以及第二大石油消費國，中國已經(jīng)成為世貿組織內的重要一員。從科研經(jīng)費投入（2004年為500億美元）來(lái)看，中國已被看做世界第三大科技強國，雖然這么大的投入能帶來(lái)多大的收益還不確定。中國在航天和體育領(lǐng)域也雄心勃勃，已經(jīng)成功申辦到2008年奧運會(huì )的主辦權。
野心勃勃、財力雄厚，中國6600億美元的外匯儲備到今年年底有望達到7400億美元，開(kāi)始接近外匯儲備世界排名第一的日本（8200億美元）。這些經(jīng)濟成就再加上15年來(lái)保持在9％到10％的經(jīng)濟增長(cháng)速度，讓人感到中國不久就會(huì )加入世界最發(fā)達工業(yè)國家組成的封閉的八國集團。2004年秋北京代表團獲邀出席華盛頓八國集團晚宴就表明該機構開(kāi)始認可北京。
在美國《財富》雜志評出的2004年世界500強企業(yè)中，中國企業(yè)有11家。更可喜的是：根據《財富》雜志的一項調查，在全世界效益最好的2000家企業(yè)中，大陸企業(yè)有25家、香港企業(yè)有28家。
中國制造一切
正是在工業(yè)和服務(wù)業(yè)的基礎之上，在外國投資的幫助下，中國開(kāi)始成為出口的領(lǐng)頭羊，并到國外四處投資，包括收購一些名牌企業(yè)。最新的例子就是收購法國香水和化妝品經(jīng)銷(xiāo)商馬里奧諾公司。
分布在世界各地的華人大約有5000萬(wàn)人（如果把來(lái)自香港和臺灣的僑民計算在內大約是8000萬(wàn)人），華人社團在中國這種“外向型經(jīng)濟”中發(fā)揮著(zhù)重要的橋梁作用。
中國外貿出口總額2000年是2490億美元，4年后多了一倍還多，達到5930億美元。中國的貿易伙伴主要是本地區國家（日本、韓國），現在跟美國和歐洲的貿易關(guān)系越來(lái)越密切，這兩個(gè)地區經(jīng)常與中國存在貿易逆差。
北京努力通過(guò)提高出口產(chǎn)品的質(zhì)量來(lái)擴大出口，結果在世界上占據了足以讓競爭對手膽戰心驚的市場(chǎng)份額：占據拖拉機市場(chǎng)的85％，手表和玩具市場(chǎng)也差不多是同樣的比例，照相機市場(chǎng)的55％，手提電腦也是這個(gè)數字，電視機和洗衣機市場(chǎng)的近30％，鋼鐵市場(chǎng)的15％。由于80年代初以來(lái)中國外貿出口的迅速增長(cháng)，出口在中國國內生產(chǎn)總值中所占的比重在20年里從6％上升到25％，中國因而成為世界第三大出口國，領(lǐng)先于日本，屈居德國和美國之后，而且高科技產(chǎn)品在中國出口中所占的比重越來(lái)越大。
其實(shí)“中國制造”也給當地消費者帶來(lái)福音。2004年，世界頭號零售商沃爾瑪公司從中國大陸進(jìn)口了180億美元的商品，該公司的供貨商有80％在中國設立了采購點(diǎn)。
中國走向世界
中國制造一切，中國產(chǎn)品行銷(xiāo)世界，中國也在成為一個(gè)不容忽視的投資者。近8000家中國企業(yè)在大約160個(gè)國家投資，總投資額估計在150億美元左右，有50萬(wàn)中國人在海外為這些投資項目工作。在家電（海爾集團、TCL集團）和通訊（華為公司、寧波波導公司）領(lǐng)域，中國品牌正在成為國際舞臺上的重要成員。
2004年中國聯(lián)想集團收購美國國際商用機器公司個(gè)人電腦部分，標志著(zhù)這種占領(lǐng)市場(chǎng)的政策進(jìn)入了一個(gè)新階段。中國不再僅僅追求外延型增長(cháng)和規模效應，還要建立自己的標準，這是決定工業(yè)發(fā)展前景的關(guān)鍵所在。
北京介入越來(lái)越多的另一個(gè)領(lǐng)域是能源。中國的石油企業(yè)不等號召實(shí)施“走出去”戰略就已經(jīng)開(kāi)始向產(chǎn)油國進(jìn)軍。它們實(shí)際上從90年代后半期政府意識到能源不足的嚴峻性之后就開(kāi)始向國外尋找出路。
總之，新千年伊始，在從農業(yè)到電子行業(yè)的所有領(lǐng)域，中國都已經(jīng)成為世界經(jīng)濟的重要組成部分。由于中國2002年決定進(jìn)行改革以促進(jìn)外匯管理，中國參與世界經(jīng)濟的力度只會(huì )更大。但是，這種增長(cháng)模式是以出口為基礎：中國經(jīng)濟的開(kāi)放程度是其國內生產(chǎn)總值的75％，印度和巴西均為30％。
經(jīng)濟學(xué)家們的看法不足為怪：他們認為2001年12月11日中國加入世貿組織的日子其實(shí)跟發(fā)生“9·11”事件的9月11日同樣重要。
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