職場(chǎng)不但展現技能 更展現堅韌

　　我女兒的智商挺高。在她小的時(shí)候我就有這種想法，后來(lái)帶她做了智商測試，結果不出所料。每月我們至少進(jìn)行一次以下例行公事的對話(huà)。她面對著(zhù)課外作業(yè)，對我說(shuō)：“我每天上學(xué)學(xué)不到任何東西。”我則教導她說(shuō)：“上學(xué)并不是為了讓你變聰明，而是讓你更努力。”

　　在職場(chǎng)中經(jīng)歷了20年的風(fēng)雨，見(jiàn)多了人們在創(chuàng )新經(jīng)濟中的沉浮，我一直認為IQ在職場(chǎng)中并不是那么重要。非但如此，如果你真把IQ看得過(guò)于重要，反而會(huì )成為一種負擔。我認為真正在創(chuàng )新經(jīng)濟中主宰人之沉浮的因素并不是機敏精明、天資聰穎、幸運或機遇，而是“堅韌”。

　　在招聘員工的時(shí)候，我最首要的關(guān)注點(diǎn)在于候選人是否堅韌。如果你想變成一個(gè)堅韌的人，下面這幾點(diǎn)是你必須要做到的。

　　知道如何失敗。假如你用過(guò)原型法，你就會(huì )明白失敗是完善原型系統的必須。當你設計的原型最初有70%成功保證的時(shí)候，貫徹你的想法，并從錯誤中得到資料，用于進(jìn)一步改進(jìn)系統。創(chuàng )新需要失敗，但是學(xué)校卻在教導我們規避失敗。

　　我們在高智商的孩子們嘗試做某件事的時(shí)候，不斷提醒他們不要犯錯，這樣做對他們其實(shí)是一種傷害。我們這么做是剝奪了他們學(xué)習的權利。

　　招聘新員工的時(shí)候，我尋找的是經(jīng)歷過(guò)第一次的失敗，總結經(jīng)驗后再次參加面試的人。我不只需要敢于冒險的員工，我需要能從風(fēng)險和失敗中總結經(jīng)驗的員工。堅韌是一種復原力。

　　忘記個(gè)人成績(jì)。堅韌是努力工作，無(wú)需認可。聚麗首席執行官珍妮?帕克是我的朋友，她曾跟我談起她和同行們發(fā)現的一個(gè)問(wèn)題，就是年輕雇員在工作中存在一個(gè)共性，他們工作是為自己能嶄露頭角，而并不是為了整個(gè)團隊。你想變成堅韌的人嗎?努力讓整個(gè)團隊進(jìn)步，而不僅僅是為了你個(gè)人。依靠你的團隊，為你的團隊堅持到底。以此為目標，超越一己私利的局限。

　　做自己的主人。最新研究表明，80%的畢業(yè)生希望未來(lái)雇主能在他們初入職場(chǎng)的時(shí)候提供職業(yè)培訓，但事實(shí)上，只有不足50%的畢業(yè)生才能接受崗位培訓。

　　堅韌的人能自主學(xué)習。如果你有學(xué)習新知識的想法，就要立刻行動(dòng)。拼盡全力追逐目標，在面試時(shí)向面試官展示你何如做到某件事的時(shí)候——你不但展示了技能，還有堅韌的品格。

　　扔掉光環(huán)。對雇主來(lái)說(shuō)，智商說(shuō)明不了什么，學(xué)位證書(shū)上的學(xué)校名稱(chēng)說(shuō)明不了什么，考試的平均分也說(shuō)明不了什么。把這些亂七八糟的符號都丟掉，告訴我們你到底是什么樣的人。不依靠任何名字、人物或分數的包裝，展示一個(gè)真實(shí)、自信的你——這就是堅韌。這就是我們想要看到的。

　　走出安樂(lè )窩。這句話(huà)看起來(lái)毫無(wú)新意，但卻是對堅韌最好的詮釋。做到隨遇而安，你絕對不會(huì )后悔。我以CEO的身份談了我對堅韌的看法。

　　但堅韌適用于所有事情。無(wú)論是在公司或是在學(xué)校，甚至在生活中，堅韌都能讓你出類(lèi)拔萃。堅韌的含義中最為核心的一點(diǎn)是為進(jìn)步而奮斗，在追求激情的道路上決不屈服。

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