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“晉升，誰(shuí)說(shuō)了算？”——向老板談晉升的技巧
“其實(shí)，小李啊，說(shuō)實(shí)話(huà)呢，你在公司的表現還是不錯的，只是由于還有其他方面的一些原因呢，所以…”誰(shuí)都不想在接觸了老板后，有關(guān)自己晉升的話(huà)題聽(tīng)到老板如此的答復。如何讓升職的主角是自己呢？
職業(yè)晉升之向老板談晉升的技巧
我們通常所說(shuō)的職業(yè)晉升，主要指職等、職位的晉升。職等的晉升即工作崗位不變，只是提高的薪酬水平，重點(diǎn)在薪酬水平的提高上。而職位晉升，伴隨的不光是薪酬的變化，相應的工作崗位、職責范圍都會(huì )發(fā)生變化，重點(diǎn)在職責范圍或者說(shuō)是權利上的擴大。那么，希望得到兩種重點(diǎn)不同的晉升時(shí)，怎么主動(dòng)和老板有效地溝通呢？
捫心自問(wèn)：符合晉升條件了嗎？
在主動(dòng)溝通前，應該先掂掂自己的份量才行，自己的內在條件是否達到了要求，如果所在單位的考核晉升制度較完善，所有晉升因素都已明了，且已達到公司晉升制度上的標準，那么可以很快地知道這個(gè)問(wèn)題的答案，如果不是呢？
獨之秀職業(yè)顧問(wèn)建議各位去各大人力資源管理咨詢(xún)類(lèi)或者職業(yè)規劃咨詢(xún)類(lèi)網(wǎng)站、媒體上做個(gè)大概的了解，可以參照一下當前各行各業(yè)的人力管理現狀，找到較符合自己的情況來(lái)比較分析即可，這里就不詳說(shuō)了。
細致周密地準備
準備工作，無(wú)外乎就是為了提高達到目標的成功率，切忌在沒(méi)有仔細準備的情況下貿然去和老板溝通，這樣多半得到的不是好臉色。在接觸老板之前，先揣摩一下老板的想法，盡可能的做個(gè)換位思考。老板是什么樣的人，脾氣如何，你是否和老板接觸的機會(huì )比較多，或者老板對你的印象好不好，等等這些都是后期溝通時(shí)需要考慮的因素，最好的情況莫過(guò)于老板對你很熟，對你的工作業(yè)績(jì)也很了解并認可，只是一時(shí)沒(méi)有注意到或者還在考慮是否該提拔你了，這樣溝通的成功率會(huì )非常大。
聰明的人會(huì )抓住機會(huì )，而高明的人會(huì )創(chuàng )造機會(huì )，如果現在的情況還達不到剛才最好的情況，那么，努力讓這個(gè)情況出現，不失為一個(gè)好的對策。
讓老板熟悉你，這是需要具備的最基礎的外在條件。有些公司規模較小，工作中和老板抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)，這樣一來(lái)，此條件很好達成。除非自己疏忽于平時(shí)和老板的主動(dòng)接觸，當然不是故意沒(méi)事找事的去和老板套近乎，不用說(shuō)，這還會(huì )受到同事的議論或者老板不好的顏色。但是，工作之余，以一個(gè)普通的身份接觸“普通”的老板，本著(zhù)平常心坦然且自然的交流，讓彼此都有個(gè)更好的認識，這又何嘗不可呢？相信無(wú)論是什么樣的老板，在這種接觸歷史的前提下，還不至于與其交談時(shí)換來(lái)的是和你初次認識的寒暄。規模較大的公司，平時(shí)和老板難得一見(jiàn)，那么這時(shí)需要營(yíng)造熟識情境的對象當然是對你晉升起很大決定作用的人了。
老板對你工作業(yè)績(jì)的了解并認可，這是需要具備的關(guān)鍵性外在條件。相信大家都是本著(zhù)對自己業(yè)績(jì)自信的態(tài)度才來(lái)探討這個(gè)話(huà)題的，其實(shí)很簡(jiǎn)單的一個(gè)道理，“懷才不遇”這個(gè)成語(yǔ)的出現就能說(shuō)明，并不是自己沒(méi)有才能，只是沒(méi)有被人發(fā)現而重用而已，試想，你若是一個(gè)老板，對一個(gè)員工的業(yè)績(jì)認可了，也熟悉這個(gè)員工，會(huì )在他主動(dòng)提出晉升的情況下找出反駁理由嗎？很難吧。
老板只是一時(shí)沒(méi)有注意，或者還在考慮是否該提拔你了，不要疏忽這個(gè)環(huán)節，看似前兩個(gè)外在條件的成立會(huì )使此條件水到渠成，卻往往讓眾多英雄折腰于此�？赡艽蠹以诤芏嗝襟w或者消息渠道了解到一些信息，諸如一個(gè)員工去和老板談晉升自己的問(wèn)題，結果是陪了夫人又折兵，老板的對外的說(shuō)法是：“我本來(lái)還想升他的，這下好，反倒自己來(lái)要了…”，其實(shí)，這個(gè)條件達成后是很有危險性的。如果老板沒(méi)有意識到該提拔你了，這樣還稍微好點(diǎn)，只是自己確實(shí)沒(méi)有引起老板注意，接下來(lái)就是讓老板注意你。如果是老板已經(jīng)在考慮你了，這時(shí)老板可就是拿著(zhù)錘子的那雙眼睛，開(kāi)始到處找你的釘子了，稍有不慎，被老板逮個(gè)正著(zhù)，結果自己知道。和老板談晉升，也就是和老板做次有目的的交流溝通，這時(shí)，我們強調了技巧的核心問(wèn)題，即溝通的技巧。
注意溝通技巧
用于鋪墊的的外部條件準備成熟后，便是實(shí)質(zhì)意義上和老板的談晉升的環(huán)節了。
首先，端正自己心態(tài)尤其重要。本著(zhù)平等、積極、想做出更多貢獻的，更好實(shí)現自我價(jià)值的心態(tài)去和老板交流才是正確的，切忌抱有只為功為利，或認為自己被虧待的不平衡心理，此外，給自己一個(gè)后路，沒(méi)有成功怎么辦，這時(shí)不是打仗，不需要有破釜沉舟的氣概，給自己多個(gè)選擇，也是給老板多個(gè)選擇，畢竟，主動(dòng)權永遠在老板那邊。即使失敗，也不能灰心，沒(méi)有得到升職或加薪要么說(shuō)明時(shí)機未到，要么說(shuō)明相對于競爭對手，自己還有不足的地方。至少，你給自己這塊金子一次可以發(fā)光的機會(huì )了，不再處于老板的盲點(diǎn)內。更不能放棄下次機會(huì )，真金是不怕火煉的。相信心態(tài)端正的你，在接下來(lái)的交流中，你的細節表露會(huì )給老板很好的感覺(jué)。
其次，挑準時(shí)機。一般來(lái)說(shuō)，老板很忙，時(shí)間安排緊，受到的工作壓力并非普通員工所能體會(huì )，找對時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行交流也很重要。比如在工作之余，或者工作閑暇時(shí)，老板談及輕松的話(huà)題時(shí)都可以，找準一個(gè)輕松的交流情境以輕松的語(yǔ)態(tài)溝通是最好。但是找準這點(diǎn)可能很難做到，大也不必強求，工作中跟老板預約一下，直接問(wèn)問(wèn)什么時(shí)候合適也行。
然后，注意語(yǔ)言組織。用詞簡(jiǎn)潔明了，直奔主題，無(wú)需過(guò)多地拐彎抹角，老板可沒(méi)有多少時(shí)間來(lái)聽(tīng)你造一堆毫無(wú)邏輯、毫不達意的詞組。另外，在介紹完自己的來(lái)意后，閉上嘴巴。應對老板的反問(wèn)要很從容，并要有針對性的、具體的回答，不要語(yǔ)言搪塞，這樣是在給自己丟臉，也是在浪費老板的時(shí)間。
再次，理性當中感性的談話(huà)。就事論事，理性對待，這能體現出一個(gè)人的職業(yè)素養，但這時(shí)的話(huà)題背后多少含有感性的因素，此時(shí)不管老板的脾氣如何，你的脾氣絕不能受到老板的影響，各種感性的，容易使情緒偏激的話(huà)盡量少說(shuō)，轉而要用平和而又上進(jìn)，誠心且謙虛，讓人覺(jué)得心情舒坦的詞語(yǔ)來(lái)交流。切忌不知天高的一味表現自己，自己的不足自己要心知肚明，最好不要主動(dòng)提起但也不能回避，積極對應的心態(tài)才是重要。將自己端正的心態(tài)通過(guò)理性和感性的話(huà)語(yǔ)傳達給老板即可。
最后，切忌急于求成。不要本著(zhù)一次溝通就要結果的想法，和老板在此問(wèn)題上的溝通，不是在和市場(chǎng)小販討價(jià)還價(jià)，談好價(jià)錢(qián)馬上成交走人。給自己，給老板一個(gè)考慮空間，才是正確的。相反，盡量要避免老板當場(chǎng)作決定，這里的決定，包括同意你的晉升或拒絕你的晉升。同意你晉升，除非你剛好撞到老板要提拔并通知你的情況，你在和老板的交流中絕對會(huì )發(fā)現些自己需要再考慮的因素，不同意你晉升，那就是你這次的交流失敗了，注意下各種以上的細節之處是否出現了漏洞。有了第二次或者更多次的交流，相信雙方考慮的更周全后所作的決定才是完美的。
世間事無(wú)定數，以上幾點(diǎn)便是獨枝秀職業(yè)顧問(wèn)能交流給大家的東西，篇幅有限，至于其他成功的技巧，歡迎大家再一起探討交流。大家共同進(jìn)步，才為我們所愿。（完）
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