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用獨立調研和考察降低創(chuàng )業(yè)風(fēng)險
當老板是每個(gè)人的夢(mèng)想,但無(wú)處不在的創(chuàng )業(yè)投資風(fēng)險又令很多人望而卻步。創(chuàng )業(yè)投資過(guò)程中,都有哪些風(fēng)險需要我們斤斤計較呢?多年從事創(chuàng )業(yè)投資指導的北京凡想人創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理陳豐對此做了分析,并指出“只有切實(shí)做到獨立調研和考察,才能真正有效地降低創(chuàng )業(yè)投資的風(fēng)險”。
風(fēng)險一:自以為是,憑感覺(jué)選項
“可以毫不夸張地說(shuō),在創(chuàng )業(yè)投資者失敗案例中,80%的人在選項時(shí)都是僅憑自己所謂的感覺(jué)!睂τ趧(chuàng )業(yè)者重視感覺(jué)而不重視專(zhuān)家提醒這個(gè)現象,陳豐很無(wú)奈。
前幾天,一對剛剛畢業(yè)的大學(xué)生成為了他的客戶(hù)。按理說(shuō),比起下崗人員,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)應該相對理性,但是接觸之后令陳豐難以理解的是,這一對大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)資金的投放根本沒(méi)有具體概念,他們選項的標準就是“感覺(jué)”和“愛(ài)好”。
陳豐表示,這種單憑感覺(jué)選項的方式是創(chuàng )業(yè)投資者創(chuàng )業(yè)成功路上最大的絆腳石。創(chuàng )業(yè)者一定不要自以為是,要根據市場(chǎng)狀況、自身情況等確定選項才行。
風(fēng)險二:聽(tīng)信項目方單方描述
“你聽(tīng)說(shuō)過(guò)哪個(gè)項目方說(shuō)自己的項目不好嗎?選項者一定要理性對待項目方的單方陳述!边@是陳豐對創(chuàng )業(yè)者提出的第二個(gè)忠告。
要理性,首先要做到“腦袋不熱”。不論項目方如何描述項目有多么好,創(chuàng )業(yè)投資者都不能當時(shí)就下決心從事。因為很多的“圈錢(qián)”型項目就是靠著(zhù)創(chuàng )業(yè)投資者腦袋一熱才得逞。
其次要做到且聽(tīng)且詢(xún)。也就是說(shuō),一方面認真聽(tīng)取項目方的介紹;另一方面要向周?chē)H朋好友,甚至是行業(yè)人士和選項專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún)和征求意見(jiàn),同時(shí)做好三個(gè)方面的調研工作:經(jīng)營(yíng)效益分析、自我適應性分析以及其他可行性分析。
風(fēng)險三:簽格式合同,輕信口頭承諾
此類(lèi)風(fēng)險在加盟連鎖類(lèi)項目中最為突出。主要原因是加盟連鎖項目所采取的擴張方式就是“復制”,而各個(gè)加盟商之間的相似甚至相同操作模式,就直接導致了第一類(lèi)合同風(fēng)險——格式合同風(fēng)險的產(chǎn)生。
格式化合同是公司統一經(jīng)營(yíng)的體現。一方面讓各個(gè)不同加盟者明白總部并不是厚此薄彼;另一方面也便于總部對加盟商進(jìn)行管理。但陳豐認為,既然是格式合同,就不可避免地會(huì )產(chǎn)生無(wú)法體現個(gè)性需求的缺陷。
第二類(lèi)合同風(fēng)險是創(chuàng )業(yè)投資者輕信口頭承諾。創(chuàng )業(yè)者在選項過(guò)程中,容易犯的一個(gè)常見(jiàn)錯誤是:考察項目后,與項目方人員逐漸相熟,因此在正式簽訂合同時(shí),講究 “義氣”,甚至是顧忌臉面,從而輕信對方人員的口頭保證和承諾,不將一些細節比如廣告支持數額、產(chǎn)品具體質(zhì)量、運輸費用等書(shū)寫(xiě)在正式合同之內,最終導致糾紛發(fā)生。要知道,因為口頭承諾而引發(fā)的糾紛幾乎占到了所有項目糾紛的一半以上。
提示:
除文中提到的三大風(fēng)險外,首批進(jìn)貨數量過(guò)大、總部廣告額度按照加盟商銷(xiāo)售總額百分比、后續產(chǎn)品質(zhì)量不合格、總部給予的日常經(jīng)營(yíng)管理培訓、指導不到位等也是創(chuàng )業(yè)投資者有可能遇到的投資風(fēng)險,創(chuàng )業(yè)者在選項目時(shí)一定要注意。
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