創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要怎么寫(xiě)

　　創(chuàng )業(yè)計劃一般包括：摘要，創(chuàng )業(yè)組織概述，產(chǎn)品與服務(wù)，市場(chǎng)分析，經(jīng)營(yíng)策略，管理隊伍，路線(xiàn)研究，財務(wù)分析，機會(huì )和風(fēng)險，資本需求等方面。

　�。ㄒ唬┱�要

　　是創(chuàng )業(yè)計劃的一到兩頁(yè)的概括。簡(jiǎn)潔提出創(chuàng )業(yè)計劃的設計和總體計劃，要求有一定的吸引力和簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言。使人能夠最快地了解計劃書(shū)的主要內容。

　　提示：

　�。�1）主要內容：創(chuàng )業(yè)項目介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷(xiāo)策略；銷(xiāo)售計劃；生產(chǎn)管理計劃；管理者及其組織；財務(wù)計劃；資金需求狀況等。

　�。�2）盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)，切忌長(cháng)篇大論。特別要詳細說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

　�。ǘ�）創(chuàng )業(yè)組織概述

　　宗旨

　　名稱(chēng)、結構

　　目標

　　經(jīng)營(yíng)策略

　　產(chǎn)品的價(jià)值

　　需要設施

　�。ㄈ�）產(chǎn)品與服務(wù)

　　A、描述產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢：產(chǎn)品/服務(wù)的功能、價(jià)值、應用領(lǐng)域、服務(wù)方式。

　　B、技術(shù)描述：獨有技術(shù)簡(jiǎn)介；技術(shù)發(fā)展環(huán)境。

　　C、產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)過(guò)程及完善計劃

　　D、產(chǎn)品/服務(wù)的前景

　�。ㄋ模┦袌�(chǎng)分析

　　市場(chǎng)需求預測

　　市場(chǎng)容納能力

　　競爭優(yōu)勢

　　市場(chǎng)發(fā)展的走勢及應對策略

　�。ㄎ澹┙�(jīng)營(yíng)策略

　　營(yíng)銷(xiāo)計劃：前期廣告計劃，市場(chǎng)供求應對

　　規劃和開(kāi)發(fā)計劃：開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標

　　制造和操作計劃：后臺完善操作，所用設備和改進(jìn)

　�。�六）管理隊伍

　　介紹管理隊伍的構成

　　管理隊伍的能力和經(jīng)驗

　　大致管理計劃

　�。ㄆ撸┻\營(yíng)過(guò)程

　　創(chuàng )業(yè)前期資金技術(shù)來(lái)源

　　創(chuàng )業(yè)資金使用及技術(shù)完善過(guò)程及時(shí)間表

　　資金流動(dòng)及發(fā)展計劃

　　創(chuàng )業(yè)組織的發(fā)展步驟

　�。ò耍┴攧�(wù)分析

　　前期項目資金預算

　　收入預測

　　收入的分配及利用

　　財務(wù)制度的完善計劃

　�。ň牛�機會(huì )和風(fēng)險

　　對于機會(huì )的預測和把握

　　對于可預測風(fēng)險的應對

　�。ㄊ�）資本需求

　　對于項目的預算

　　對于項目的額外預測花銷(xiāo)

　　確信在你的商業(yè)計劃書(shū)中，已盡可能地回答了如下問(wèn)題：

　　1、你的管理隊伍擁有什么類(lèi)型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗？

　　2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎？

　　3、每位管理成員的動(dòng)機是什么？

　　4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)？

　　5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么？

　　6、你如何判定行業(yè)的全部銷(xiāo)售額和成長(cháng)率？

　　7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么？

　　8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？

　　9、為什么你的公司具有很高的成長(cháng)潛力？

　　10、你的項目為什么能成功？

　　11、你所預期的產(chǎn)品生命周期是什么？

　　12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特？

　　13、當你的公司必須和更大的公司競爭時(shí)，為什么你的公司會(huì )成功？

　　14、你的競爭對手是誰(shuí)？

　　15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢？

　　16、和你的競爭對手相比，你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭？

　　17、你的產(chǎn)品有哪些替代品？

　　18、據你估計，你的競爭對手對你的公司會(huì )做怎樣的反應？

　　19、如果你計劃取得市場(chǎng)份額，你將如何行動(dòng)？

　　20、在你的營(yíng)銷(xiāo)計劃中，最關(guān)鍵的因素是什么？

　　21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷(xiāo)售會(huì )是怎樣的影響？

　　22、當你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后，你的營(yíng)銷(xiāo)戰略將怎樣改變？

　　23、你的顧客群體在統計上的特征是什么？

　　24、你認為公司發(fā)展的瓶頸在哪里？

　　25、你的供應商是誰(shuí)？他們經(jīng)營(yíng)的有多久了？

　　26、你公司勞動(dòng)力供應來(lái)自何處？

　　27、可供投資人選擇的退出方式是那些？

【創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要怎么寫(xiě)】相關(guān)文章：

咖啡店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要01-09

創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)06-28

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)05-15

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(經(jīng)典)05-25

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)怎么寫(xiě)11-10

奶茶店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要優(yōu)秀（精選11篇）05-25

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)[優(yōu)]06-10

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)【優(yōu)】05-25

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(優(yōu))06-10

大學(xué)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)06-20