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農村創(chuàng )業(yè)項目商業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-07-21 23:21:47 自主創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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2017年農村創(chuàng )業(yè)項目商業(yè)計劃書(shū)

  1.1、公司簡(jiǎn)介:

2017年農村創(chuàng  )業(yè)項目商業(yè)計劃書(shū)

  某有限公司是一家以整合區域優(yōu)勢農牧業(yè)資源,建設集約化、規;、產(chǎn)業(yè)化的農牧產(chǎn)業(yè)運營(yíng)平臺和提供農業(yè)金融服務(wù)為一體的實(shí)業(yè)公司;谥袊讨破废M長(cháng)期 快速增長(cháng)、優(yōu)質(zhì)原料奶源緊缺和有機奶產(chǎn)品空缺的現狀,經(jīng)過(guò)嚴密的技術(shù)和市場(chǎng)論證,本公司通過(guò)農業(yè)投資運營(yíng)模式的創(chuàng )新,變革乳制品產(chǎn)業(yè)鏈上游的經(jīng)營(yíng)模式,整合優(yōu) 勢資源,以差異化產(chǎn)品進(jìn)入有機乳制品市場(chǎng)。

  1.2、奶牛養殖項目介紹

  奶牛養殖項目是以公司為主體,通過(guò)金融投資服務(wù)與集中托管機制的引入,使農民與奶牛(農業(yè)生產(chǎn)資料)的所有權與經(jīng)營(yíng)權分離,實(shí)現對奶牛(農業(yè)生產(chǎn)資料)集 約化、規;、產(chǎn)業(yè)化管理,建立符合縣域經(jīng)濟發(fā)展的農業(yè)產(chǎn)業(yè)運營(yíng)平臺,生產(chǎn)出具有市場(chǎng)競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)品。即從高產(chǎn)奶牛的引進(jìn)開(kāi)始,將奶牛的規;曫B和奶制品 加工整合到公司這一系統運營(yíng)平臺上,管理上引入信息物流、電子商務(wù)平臺等科技手段,通過(guò)與行業(yè)內企業(yè)的聯(lián)合,建立畜牧業(yè)產(chǎn)品集中托管、統一運營(yíng)、信息共享、訂 單服務(wù)的一體化服務(wù)平臺和以市場(chǎng)為導向的新型農業(yè)投資運營(yíng)模式。

  1.4、項目的經(jīng)濟意義和社會(huì )意義:

  項目的經(jīng)濟意義:到2010年(第一期建成當年),公司擁有奶牛5萬(wàn)頭實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤5元,凈利潤2億元。增加就業(yè)機會(huì )2000個(gè),人均增收12,000元/年;直接帶動(dòng)飼草種 植戶(hù)18000戶(hù),共計50000人,其中從事草料種植的農民35000人,從事青貯飼料種植的農民28,400人,種植戶(hù)人均增收4,000元/年;優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,改良草地30萬(wàn)畝。

  奶牛養殖項目的社會(huì )意義:該項目以公司為主體,將奶牛飼養地建設、有機原料奶的加工和銷(xiāo)售這一完整產(chǎn)業(yè)鏈條整合到一個(gè)系統運營(yíng)平臺上,實(shí)現了產(chǎn)業(yè)資源的 高效配置,增強企業(yè)在市場(chǎng)上的綜合競爭力,推動(dòng)縣域經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構升級,實(shí)現了我國奶制品產(chǎn)業(yè)由數量速度型向質(zhì)量效益型的轉變,由粗放經(jīng)營(yíng)向環(huán)保型、生態(tài) 型轉變,實(shí)現了農業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展能力,改善生態(tài)環(huán)境,建立人與自然的和諧關(guān)系;同時(shí),農民以三重身份(投資者、所有者、生產(chǎn)者)積極參與牧場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)(奶業(yè) 產(chǎn)業(yè)鏈上游),拓展了收入渠道,實(shí)現收入的多元化,從而真正實(shí)現農民收入的增加,提高了農民的綜合素質(zhì),使農民成長(cháng)成為建設社會(huì )主義新農村和農村和諧社會(huì )的主 力軍。

  1.5、公司管理團隊:

  公司發(fā)展

  2.1、公司概況

  2.1.1公司簡(jiǎn)介

  某有限公司致力于開(kāi)發(fā)優(yōu)勢農業(yè)資源,充分發(fā)揮金融優(yōu)勢、人脈優(yōu)勢和資源整合優(yōu)勢,積極響應國家宏觀(guān)農業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,通過(guò)農業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化良性運作和基于核心農 業(yè)技術(shù)的穩定運營(yíng),聯(lián)合境外合作伙伴,快速并可持續的延展農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,擴充并復制產(chǎn)業(yè)模式,推廣并輻射產(chǎn)業(yè)結果,獲得經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)效益的協(xié)調發(fā)展。

  2.1.2公司使命

  某有限公司立志成為中國農業(yè)產(chǎn)業(yè)內最具競爭力的農牧產(chǎn)業(yè)運營(yíng)商和極具創(chuàng )新力的產(chǎn)業(yè)投資機構。

  2.1.3公司發(fā)展策略

  2.1.4公司愿景

  2.2、項目概況

  2.2.1奶牛養殖項目的經(jīng)營(yíng)理念:

  2.2.2項目戰略規劃和目標

  2.2.3項目經(jīng)營(yíng)策略

  2.2.6奶牛養殖項目的產(chǎn)品

  市場(chǎng)分析

  3.1、農業(yè)發(fā)展現狀分析

  3.1.1 農業(yè)發(fā)展狀況

  中國是一個(gè)農業(yè)大國,農業(yè)是我國國民經(jīng)濟的基礎,農業(yè)、農村、農民(簡(jiǎn)稱(chēng)"三農問(wèn)題")問(wèn)題是關(guān)系我國改革開(kāi)放和現代化建設的全局性和根本性問(wèn)題,國家政府 一直以來(lái)把堅持加強農業(yè)、發(fā)展農村經(jīng)濟、增加農民收入,作為經(jīng)濟工作的重中之重。但由于中國農村經(jīng)濟長(cháng)期落后于城市經(jīng)濟,存在著(zhù)城鄉差距過(guò)大的"二元結構",使 得"三農問(wèn)題"長(cháng)期困擾著(zhù)農村經(jīng)濟社會(huì )的穩定發(fā)展。如果不改變這種狀況,就會(huì )嚴重挫傷農民積極性,動(dòng)搖農業(yè)的基礎地位,甚至危及國民經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展的全局。

  3.2、農業(yè)政策及農民收入情況分析

  3.2.1中國農業(yè)政策分析

  我國歷來(lái)重視"三農問(wèn)題",特別是2000年以來(lái),全面開(kāi)放糧食收購市場(chǎng),減免農業(yè)稅,對種糧農民實(shí)行直接補貼等一系列措施的出臺充分表現了黨和國家推進(jìn)農村經(jīng) 濟體制改革和解決"三農問(wèn)題"的堅強決心。具體措施表現有:積極推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟結構的戰略性調整,增加就業(yè)機會(huì ),提高農民收入,增加農村人均的資源占有量, 實(shí)現工業(yè)與農業(yè)、城市與鄉村發(fā)展的良性互動(dòng);拓寬農業(yè)投資渠道,增加農村金融供給和信貸對農業(yè)的資金投入,增加對農業(yè)社會(huì )化服務(wù)的投入,尤其是完善科技推廣、 信息服務(wù)、植物病蟲(chóng)害防治等體系,加快農業(yè)科技進(jìn)步、提高農民抗御市場(chǎng)風(fēng)險和自然風(fēng)險的能力。

  十六大報告針對"三農問(wèn)題"提出了新的思路,即"統籌城鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展",把"三農"問(wèn)題和城鎮化進(jìn)程、工業(yè)化發(fā)展結合起來(lái),用統籌的方法解決問(wèn)題。并進(jìn)一步強 調指出"建設現代農業(yè),發(fā)展農村經(jīng)濟,增加農民收入是全面建設小康社會(huì )的重大任務(wù)"。胡同志在黨的十六屆四中全會(huì )上審時(shí)度勢地提出"兩個(gè)趨勢"的重要論斷,指 出"在工業(yè)化初期,農業(yè)支持工業(yè),是一個(gè)普遍的趨向;在工業(yè)化達到相當程度后,工業(yè)反哺農業(yè),城市支持農村,也是一個(gè)普遍趨向。"

  3.2.2農民增收的有效途徑之一:有機農產(chǎn)品

  我國是一個(gè)農業(yè)大國,農業(yè)自然資源豐富,適合有機產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與推廣,隨著(zhù)中國加入WTO,國內外對食品質(zhì)量和安全的要求越來(lái)越高,有機食品是健康型、安全型 、營(yíng)養型食品,符合當代國際食品發(fā)展的潮流,為國際市場(chǎng)所青睞。因此,以農民增收為核心的農業(yè)生產(chǎn)結構不斷向高附加值、經(jīng)濟性強的農業(yè)調整,有機農業(yè)生產(chǎn)和有 機食品加工是其中途徑之一,有機食品生產(chǎn)有助于增加農民收入。我國發(fā)展有機奶對幫助解決"三農問(wèn)題"有如下益處:

  發(fā)展有機奶能改善我國國民的膳食營(yíng)養結構和提升身體素質(zhì)。

  發(fā)展有機奶是農業(yè)和農村經(jīng)濟結構戰略性調整的重大措施,有助于農業(yè)標準化建設,提高農產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,提升市場(chǎng)競爭力。

  發(fā)展有機奶是解決"三農"問(wèn)題的有效手段,有助于調整農業(yè)結構,吸納一部分富余勞動(dòng)力,增加農民收入,提高農民自身素質(zhì)。

  有機奶是節糧型畜牧業(yè),大力發(fā)展奶業(yè)符合我國人多耕地少的基本國情。

  3.3、農業(yè)產(chǎn)業(yè)運營(yíng)模式

  3.3.1 奶牛項目運營(yíng)模式概述

  3.3.2奶牛養殖項目模式的特點(diǎn)

  1、促進(jìn)縣域工業(yè)化的發(fā)展,推動(dòng)縣域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構升級,通過(guò)區域品牌的形成和輻射,迅速占領(lǐng)和擴大市場(chǎng);增加農民收入和就業(yè)機會(huì ),拉動(dòng)內需,進(jìn)一步加快城 鎮化建設的進(jìn)程;構建食品安全體系,優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,建立人與自然的和諧關(guān)系。

  2、通過(guò)集中托管機制,提高金融信貸資金的安全性和使用效率,構建和諧的金融生態(tài)環(huán)境,實(shí)現信貸資金的良性循環(huán)。農民作為單一經(jīng)營(yíng)個(gè)體,經(jīng)濟實(shí)力弱,抗風(fēng) 險能力差,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的不確定因素多,金融機構直接給農民貸款,金額小且客戶(hù)分散,貸款管理和回收難度大,由此會(huì )加大金融機構的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。公司作為產(chǎn)業(yè)鏈中生 產(chǎn)的組織者和托管方,集中優(yōu)勢資源和放大產(chǎn)業(yè)規模,以規模產(chǎn)業(yè)參與市場(chǎng)競爭,金融機構對公司授信,便于對貸款資金使用情況進(jìn)行監管,這樣既保證了資金的安全性 ,又提高了資金的使用效率。

  3、公司作為縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)組織者,整合優(yōu)勢農業(yè)資源,通過(guò)集約化、規;、產(chǎn)業(yè)化的運營(yíng)管理,通過(guò)區域品牌的形成和輻射,迅速占領(lǐng)和擴大市場(chǎng),以此整合 畜牧業(yè)上下游資源,優(yōu)化資源配置,提升公司整體運營(yíng)能力和綜合競爭力。

  4、改變目前農村經(jīng)濟利益格局和農民收入結構,實(shí)現農牧民身份的轉變和收入的多元化,真正保證了農民收入的長(cháng)期性、穩定性、增值性,并在農村建立了農民增 收的長(cháng)效增收和保障機制。在小農經(jīng)濟模式中,農民購買(mǎi)生產(chǎn)資料自主經(jīng)營(yíng),與奶制品公司是利益分割的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,短期合作,品質(zhì)沒(méi)保證,收入不穩定。在新模式下, 首先,農牧民是公司的投資者和奶牛的所有者,通過(guò)讓渡奶牛經(jīng)營(yíng)管理使用權給公司集中托管形成投資關(guān)系,獲取長(cháng)期的投資收益;其次,農牧民是公司的生產(chǎn)者,農牧 民經(jīng)過(guò)公司培訓與公司簽訂勞務(wù)合同形成雇傭關(guān)系,通過(guò)勞動(dòng)取得穩定的勞動(dòng)收入和養老醫療保障;再次,農牧民是公司的供應商,公司與農民簽訂飼料收購合同形成買(mǎi) 賣(mài)關(guān)系,獲取訂單收益。

  5、幫助農民中最窮的人,構建農村和諧社會(huì )。農民是我國國民中最窮的弱勢群體,其中有一部分農民由于無(wú)資金和收入來(lái)源單一,只能進(jìn)行簡(jiǎn)單勞作,單個(gè)農戶(hù)根 本無(wú)法購置生產(chǎn)資料擴大生產(chǎn),生活愈加貧困,成為農民中最窮的人。他們的組織化程度很低、信息閉塞、科技文化素質(zhì)普遍不高,抗市場(chǎng)風(fēng)險和自然災害的能力極差。 奶牛養殖項目充分考慮了目前農村經(jīng)濟社會(huì )各方主體的綜合利益,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)組織者的組織和領(lǐng)頭作用,通過(guò)奶牛產(chǎn)業(yè)鏈的建設,帶領(lǐng)廣大農民,特別是農民中的窮人一起 致富,組織資金為農民購置生產(chǎn)資料,并進(jìn)行集中管理,提高產(chǎn)品數量和質(zhì)量;提高農民素質(zhì)和加強職業(yè)化培訓實(shí)現農民向產(chǎn)業(yè)工人的轉變;組織農民種植草料和青貯飼 料,拓展收入渠道和增加農民收入;建立農民的養老和醫療等社會(huì )保障體系,最大限度地調動(dòng)農民生產(chǎn)積極性,解決農民的后顧之憂(yōu),深度開(kāi)發(fā)農牧業(yè)優(yōu)勢資源,全面參 與縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設和諧發(fā)展!

  3.3.3奶牛養殖項目的經(jīng)濟意義:

  到2008年第一期建成當年,公司擁有奶牛3.6萬(wàn)頭,實(shí)現整體銷(xiāo)售收入8.95億元,其中,牛只收入0.98億元,原料奶的銷(xiāo)售收入1.41億元(原料奶按2600元/噸計算, 當年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原料奶5.4萬(wàn)噸),普通奶銷(xiāo)售收入5.51億元,飼料銷(xiāo)售收入0.7億元,有機肥銷(xiāo)售收入0.36億元;實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤4.76億元,凈利潤1.69億元。增加就業(yè)機會(huì ) 1,440個(gè)(按每2,000頭奶牛配80人計算),人均增收12,000元/年;直接帶動(dòng)飼草種植戶(hù)16,200戶(hù),共計64,800人,其中從事草料種植的農民36,200人,從事青貯飼料種 植的農民28,600人,種植戶(hù)人均增收4,000元/年;優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,改良草地30萬(wàn)畝。

  到2009年第一期達產(chǎn)后,公司擁有奶牛4.7萬(wàn)頭,實(shí)現整體銷(xiāo)售收入24.82億元,其中牛只收入2.46億元,原料奶的銷(xiāo)售收入4.15億元(原料奶按2600元/噸計算,年 產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原料奶15.98萬(wàn)噸),普通奶銷(xiāo)售收入16.29億元,飼料銷(xiāo)售收入1.2億元,有機肥銷(xiāo)售收入0.72億元;實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤15.27億元,凈利潤7.12億元。增加就業(yè)機會(huì ) 2,350個(gè)(按每2,000頭奶牛配80人計算),人均增加收入12,000元/人;直接帶動(dòng)飼草種植戶(hù)21,150戶(hù),共計84, 600人,人均增加收入4,000元/年,其中從事草料種植的 農民47,373人,從事青貯飼料種植的農民37,227人;改良草地40萬(wàn)畝。

  3.3.4奶牛養殖項目的社會(huì )意義:

  奶牛養殖項目將奶牛飼養地建設、有機原料奶的加工和銷(xiāo)售這一完整產(chǎn)業(yè)鏈條整合到一個(gè)系統運營(yíng)平臺上,有助于提高我國乳業(yè)可持續發(fā)展的能力,推動(dòng)縣域經(jīng)濟 和農民收入的快速增長(cháng),改善當地生態(tài)環(huán)境,建立人與自然的和諧關(guān)系。另一方面,農牧民積極投身于公司牧場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節當中,實(shí)現了收入的多元化并提高了農牧 民的綜合素質(zhì),這樣才真正實(shí)現了農民增收、農業(yè)增效、農村增值,真正縮小了城鄉差別,這也正是社會(huì )主義新農村的建設要求。

  3.4、奶牛養殖項目在新農村建設中所起的作用

  某貫徹國家建設社會(huì )主義新農村精神和農業(yè)規劃意志,立志于通過(guò)實(shí)踐來(lái)解決農民增收、農業(yè)增值和農村增效問(wèn)題,革新傳統農業(yè)生產(chǎn)方式,提高當地生產(chǎn)力水平, 實(shí)施現代化農業(yè)技術(shù),在注重農民增收和生態(tài)保護的理念下,擔當政府政策有力的實(shí)踐者和有效的執行者;擔當生態(tài)產(chǎn)業(yè)的大力提倡和有力維護者;擔當農業(yè)合作組織的 組織者,維護和保護農民個(gè)體經(jīng)濟利益,保障農民穩定均衡致富;擔當農民增收的帶動(dòng)者,促進(jìn)農民醫療、養老保障體系的建立健全,消除農民的后顧之憂(yōu);擔當廣大農 民提高素質(zhì)的引導者,通過(guò)國際化和專(zhuān)業(yè)化培訓,整體提高農民素質(zhì)和綜合知識水平;擔當新型農村發(fā)展的建設者,整體提高農民居住環(huán)境和居住水平,消除二元經(jīng)濟差 異,加快城鄉一體化進(jìn)程。

  實(shí)現了我國奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展由數量速度型向質(zhì)量效益型轉變。企業(yè)有效發(fā)揮了提供技術(shù)管理、組織培訓等軟環(huán)境方面的能力,通過(guò)企業(yè)的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),以市場(chǎng)經(jīng)濟的力 量,引導畜牧業(yè)養殖逐步實(shí)現標準化和規范化。

  實(shí)現了農業(yè)可持續發(fā)展由粗放經(jīng)營(yíng)向環(huán)保型、生態(tài)型轉變。由企業(yè)建設糞便處理設施,將糞便轉化成可利用的新型能源、有機肥料,滿(mǎn)足農業(yè)生產(chǎn)生活的需要。以先 進(jìn)的科學(xué)技術(shù),走資源節約發(fā)展之路,走資源充分利用之路,注重環(huán)境和生態(tài)的保護,建設具有可持續性發(fā)展的原料奶生產(chǎn)基地。

  實(shí)現了傳統生產(chǎn)方式的轉變,探索和實(shí)踐了社會(huì )主義新農村建設之路。為農民擴大養殖規模提供資金支持,為農民的養殖活動(dòng)提供基礎設施,并提供統一的技術(shù)服務(wù) 、衛生防疫、配種繁育、科學(xué)飼料供給等全方位的服務(wù),統一加入財產(chǎn)保險、醫療和養老保險,統一進(jìn)行技術(shù)培訓和職業(yè)教育,以硬件設施和軟件環(huán)境共同建設,保障農 民的根本利益,增加農民的收入。

  項目產(chǎn)品―――有機奶及有機乳制品

  4.1、有機奶的定義

  國家環(huán)?偩钟袡C食品發(fā)展中心(OFDC)頒布的《有機認證標準》對有機食品的定義為:指來(lái)自于有機生產(chǎn)體系,根據有機認證標準生產(chǎn)、加工,并經(jīng)獨立認證機構 認證的農產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品等。

  4.2、有機奶的優(yōu)點(diǎn)

  有機牛奶包含的ω-3不飽和脂肪酸比非有機奶高了71%,有機牛奶中ω-3和ω-6的比率都要比普通牛奶高。意大利Paola Bergamo等,研究發(fā)現,與常規牛奶相比,有 機奶還有更高的共軛亞油酸CLA、亞麻酸LNA、花生四烯酸(TVA)、維生素A、維生素E、β-胡蘿卜素。并且共軛亞油酸CLA與亞油酸LNA的比值明顯高于普通牛奶。亞油酸 、亞麻油酸、花生四烯酸人體不能合成,是必須脂肪酸,對人體的健康具有重要的作用。共軛亞油酸具有促進(jìn)降低脂肪沉積,減少體脂,減少血漿粘稠度,減少心血管疾 病發(fā)生的作用,可以提高人體免疫力,還具有抗癌的功能。

  4.3、國外有機食品和有機奶的發(fā)展情況

  歐洲是世界上最大的有機食品市場(chǎng),2002年有機農產(chǎn)品占食品總消費量的5%以上;有機農產(chǎn)品土地耕作面積占農業(yè)用地的2%以上。在部分發(fā)達國家如德國,2005年 有機食品占食品市場(chǎng)的比重達25%,絕大部分有機產(chǎn)品與常規產(chǎn)品的差價(jià)在100%~200%之間。

  德國是歐盟最大的有機奶生產(chǎn)國。生產(chǎn)有機奶的牧場(chǎng)主要在南巴伐利亞和Baden-Wuenttemberg州。德國有機乳制品的銷(xiāo)售也一路攀升,幾家最早從事有機乳制品生產(chǎn) 和銷(xiāo)售的公司,在推出新產(chǎn)品后營(yíng)業(yè)額上升30%~200%。2005年上半年大約50%的有機奶是以普通價(jià)格在傳統市場(chǎng)渠道中出售,只有8%的有機奶通過(guò)直銷(xiāo)方式出售。丹 麥2001年生產(chǎn)有機奶的牛場(chǎng)750家,年產(chǎn)有機奶40萬(wàn)t,占總產(chǎn)奶量的9%,在液態(tài)奶中有機奶占25%,約有10%的發(fā)酵乳制品及3%的干酪、奶油用有機奶生產(chǎn)。因此消費 者更多地喜歡有機奶,也促使了有機奶銷(xiāo)售量的穩固增長(cháng)。

  4.4、我國有機奶的認證、發(fā)展和市場(chǎng)前景

  項目建設方案

  5.1、項目建設規劃

  5.2、牧場(chǎng)建設方案

  市場(chǎng)與行業(yè)

  7.1、國外乳業(yè)的情況:

  7.1.1國外主要奶業(yè)國家情況(見(jiàn)表1)

  7.2、國內乳業(yè)基本情況

  7.2.1奶牛存欄及奶類(lèi)生產(chǎn)情況:

  7.2.4乳品進(jìn)出口貿易情況分析:

  7.3、市場(chǎng)競爭狀況與群落分析

  7.4、項目SWOT分析

  初步結論:

  通過(guò)上述分析我們得出一個(gè)結論,創(chuàng )新的運營(yíng)模式,龐大的、可持續發(fā)展的產(chǎn)業(yè)群體和消費市場(chǎng)是本公司奶牛養殖項目生存的基礎和開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)牧場(chǎng)資源的動(dòng)力源泉, 同時(shí)該項目的模式創(chuàng )新對我們整合市場(chǎng)資源的能力提出了更高的要求。

  財務(wù)計劃

  10.1、財務(wù)預測

  10.1.1銷(xiāo)售收入預測

  10.1.2生產(chǎn)成本預測

  10.1.3費用及營(yíng)業(yè)稅金預測

  10.2、收益分析

  10.2.1項目靜態(tài)收益分析

  10.2.2項目動(dòng)態(tài)收益分析

  10.2.3不確定性分析

  1)盈虧臨界分析

  2)敏感性分析

  10.2.4分析結論

  以上經(jīng)濟收益分析表明,本項目盈利能力較好,財務(wù)凈現值大于0,投資收益率、財務(wù)內部收益率均較高,且通過(guò)不確定分析表明該項目具有較強的抗風(fēng)險能力。


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