- 相關(guān)推薦
職場(chǎng)兵法：上司是外行，白領(lǐng)怎應對？
上司和下屬的關(guān)系從來(lái)都是欲說(shuō)還休的，理想的上司大概也需要“德、智、體、美、勞”的全面發(fā)展，就像所有的上司對我們的要求一樣，如果上司在業(yè)務(wù)或專(zhuān)業(yè)上是一個(gè)外行，或者水平根本不如你，你會(huì )怎么辦？看看以下白領(lǐng)有些什么見(jiàn)解?
我認為遇到這種情況最主要還是看上司的人品。如果遇到一個(gè)上司，雖然他對你的業(yè)務(wù)是外行，但是他對你的工作是信任的，他只是在原則上提一些意見(jiàn)，而在具體操作上能讓你放手干，不橫加指責，瞎指揮；這樣對我們來(lái)說(shuō)未嘗不是一件好事。此類(lèi)上司的“極品”就是：他知道他外行不懂，所以對下屬做出的業(yè)績(jì)，他一點(diǎn)都不居功，還能在適當的時(shí)候替你請命，遇到這種“極品”上司，我們只應高唱“外行”是福。
怕就怕遇到一個(gè)“下下品”，他明明不懂，但又自以為是內行，甚至硬是要橫加指揮以維持他的權威；或他雖然不出聲，卻總是暗里像老鼠樣賊眉鼠眼地在你身邊晃來(lái)晃去，監視你（慘啦，人身自由都沒(méi)有了�。�；或者對你的業(yè)績(jì)明里不說(shuō)，在暗里卻將你的報表、策劃交給一個(gè)他自以為是內行的人去印證，然后得出一個(gè)錯誤的結論又來(lái)“指責”你，做出一副“你不要仗著(zhù)你有才，實(shí)際上你的鬼把戲我全知道”的神情。所以遇到這種人，我們再怎么表忠心也沒(méi)有用，溜之大吉吧！
FANNY某文化機構秘書(shū)
我的上司是一個(gè)外行，他在以前的公司只是一個(gè)部門(mén)的主管，到我們公司后擔任副總經(jīng)理，要管理幾十人好像有點(diǎn)力不從心，對各部門(mén)的業(yè)務(wù)也是似懂非懂，但是他又特別不相信下屬，總是擔心別人看出他是外行瞧不起他，于是就擺出一副內行的樣子。業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，管理水平也很低，對一些業(yè)務(wù)較強的同事看不順眼就老是用公司紀律來(lái)壓制他們，光會(huì )抓住遲到早退的小事情不放，好像只有在他眼皮底下的人才在做正經(jīng)事。所以很多同事都不喜歡他。
不過(guò)我挺佩服我的同事ERIC，他是業(yè)務(wù)能力很強的一個(gè)人，按理說(shuō)他也瞧不起我的上司，但他從來(lái)都是一副不卑不亢的樣子，對上司的意見(jiàn)也不反駁，所謂“批評接受，性格依舊”，我行我素，他說(shuō)沒(méi)必要和這樣的上司過(guò)不去，只要他不“害”你就行了，把關(guān)系弄僵對自己的工作沒(méi)有好處。我覺(jué)得他講得也有道理，看在薪水的份上啦！
HIKEY廣告公司行政經(jīng)理
上司是外行的話(huà)，那么他有的計劃和決策執行起來(lái)就會(huì )非常困難，作為下屬，應該事先將各種可能性告訴他，提醒他避免失敗。但如果他一意孤行，就只能聽(tīng)從命令，直到他撞板為止了。不過(guò)有時(shí)候外行的話(huà)也不是全無(wú)道理的，也許他會(huì )給你一些新的啟示或者令你嘗試出一條成事途徑，我想即使是外行的上司也不愿意老是失敗，失敗多了他也就像你一樣變成內行了。
怕只怕是一個(gè)固執己見(jiàn)卻又不肯擔負責任的上司，不幸遇上，要么干脆辭職，不然為了保住飯碗，也只好啞巴吃黃連了。
楊先生網(wǎng)絡(luò )公司部門(mén)主管
我覺(jué)得上司不是內行也無(wú)所謂，人各有所長(cháng)，或許他在其他方面有專(zhuān)長(cháng)，比如管理水平很高、很有魄力等，只要他能適當地運用他的能力，敢于下放權力，把一幫能干的業(yè)務(wù)人員團結在自己的手下，那么同樣能為公司帶來(lái)好的利潤。
劉先生某報社專(zhuān)欄編輯
八面玲瓏是對人才的一種理想追求，古圣賢也說(shuō)過(guò)“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”。我們的上司在行政上有話(huà)事權，但在具體業(yè)務(wù)操作上不一定有話(huà)事權。一個(gè)人要在某方面有話(huà)事權，其前提就是他（她）在這方面應該內行。當我們的上司在我們的工作領(lǐng)域上是一個(gè)外行時(shí)，我們常常會(huì )為“討好上司”和“避免上司的瞎指揮”而進(jìn)退兩難。這時(shí)，明智的做法是讓上司清楚“相信我，沒(méi)錯！”。當然，你沒(méi)必要在上司面前炫耀自己，也沒(méi)必要一副舍我其誰(shuí)的得意樣。恰到好處的建議、坦白的溝通和真誠的工作態(tài)度，是上司賞識你的關(guān)鍵，當你得到賞識，外行的上司還會(huì )對你的工作指指點(diǎn)點(diǎn)、喋喋不休嗎？
不知道有名西方名哲的話(huà)用在這兒對不對，“存在的就是合理的”，上司之所以成為你的上司，他（她）肯定有他成為上司的長(cháng)處，而他的這些長(cháng)處，無(wú)疑是你我要學(xué)習的地方。
來(lái)源：大河報
【職場(chǎng)兵法：上司是外行，白領(lǐng)怎應對？】相關(guān)文章：
職場(chǎng)兵法：如何給上司送禮11-10
職場(chǎng)人士如何應對上司的壓力11-11
專(zhuān)家支招：白領(lǐng)如何應對30歲“職場(chǎng)抑郁帶”11-07
職場(chǎng)如何與上司相處_職場(chǎng)中如何與上司和諧相處11-08
職場(chǎng)怎樣與上司溝通11-12