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如何制定職業(yè)生涯規劃

時(shí)間:2024-10-30 14:39:44 職業(yè)生涯規劃 我要投稿

如何制定職業(yè)生涯規劃

  在快節奏的今天,我們的目標,興趣和需求亦不斷變化,所以每個(gè)階段我們都有不同需求點(diǎn),至少我認為,合理的跳槽可以更好的滿(mǎn)足我們欲望,讓我們過(guò)上更好生活。當然,前提是跳槽得合理!

如何制定職業(yè)生涯規劃

  老實(shí)講,首先我對你的行業(yè)不熟悉;其次即使一個(gè)顧問(wèn)對你的規劃建議幫助很大。但最重要的一點(diǎn),還是需要你自己最終做出決定!至于說(shuō)到什么才算是好工作,倒是有些相通用的原則。

  一.什么樣的職位算是好職位

  1.從公司和行業(yè)角度講

  首先該行業(yè)一定是個(gè)產(chǎn)品附加值高行業(yè),從業(yè)務(wù)角度講是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè):

  其次從產(chǎn)品鏈分析,最好是處于產(chǎn)品鏈上游,或者是以客戶(hù)導向/市場(chǎng)導向/結果導向的公司;

  再次從社會(huì )責任貢獻角度看,公司產(chǎn)品服務(wù)一定是在不危害社會(huì )大眾前提下。比如目前民眾對環(huán)保生態(tài)意識的增強前提下;

  最后從公司員工構成看,最好同事是屬于聰明能干/專(zhuān)業(yè)度高且有崇高社會(huì )責任感群體,公司也是具有活力且具有崇高社會(huì )價(jià)值感。

  ——總結來(lái)看,就是一家具有持續盈利能力富有活力處于朝陽(yáng)行業(yè)的公司

  2.從職位貢獻度看

  什么是職位貢獻度,直白講就是該崗位在企業(yè)中處于什么地位,是否處于核心業(yè)務(wù)線(xiàn),未來(lái)發(fā)展前途是否明朗

  所以前提是我們需要明確我們目標企業(yè)是屬于產(chǎn)品生產(chǎn)型/市場(chǎng)銷(xiāo)售型/商業(yè)服務(wù)型/技術(shù)支持型,不同職位在不同行業(yè)亦具有不同地位。比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的招聘崗,其地位就要遠遠大于別的行業(yè)

  再次我們職位貢獻度在目標行業(yè)和企業(yè)中得到最大化體現后,自然也會(huì )擁有更多的資源和權威——他至少可以避免你被邊緣化,未來(lái)成為關(guān)鍵人才的可能性更大。

  我們選擇職位機會(huì )時(shí)候,無(wú)外乎會(huì )首先確定自己想要什么(目標),能有什么(能力),然后再考慮符合目標和能力的職業(yè)

  比如結合你目前工作機會(huì )(IFS運營(yíng)/萬(wàn)科總助),我們可以先做一個(gè)列表,列出目標職位,然后對比,淘汰(選擇項可以包括學(xué)歷背景,崗位要求,與該職位匹配度,相關(guān)收入,發(fā)展前景等)

  一旦確定目標崗位后,還需要搜尋信息,看看自己未來(lái)還需要投入多大努力進(jìn)行提升,再從投入產(chǎn)出比角度進(jìn)行權衡該職位是否值得選擇。

  其實(shí),跳槽或者換行業(yè)就像一次闖關(guān)游戲,過(guò)程中肯定會(huì )遇到障礙,所以心態(tài)很重要

  3.你最好遇到一個(gè)好領(lǐng)導

  我們每個(gè)人對上司的要求和期望值都不一樣,但是每一次離職我們都要分析是什么原因導致上下級匹配出現問(wèn)題

  當然從個(gè)人未來(lái)發(fā)展角度來(lái)講,好領(lǐng)導最好本身就是公司內的當紅人物,他強你未來(lái)也就會(huì )有更多發(fā)展機會(huì )

  二。如何做好職業(yè)規劃

  找一個(gè)5年,10年甚至更久的目標,即使未來(lái)難以預測但不影響我們對個(gè)人的規劃(一個(gè)清晰的目標,至少可以讓我們的成長(cháng)首先圍繞一個(gè)點(diǎn)去積累經(jīng)驗):

  首先在做職業(yè)規劃同時(shí)可以再做一份個(gè)人成長(cháng)計劃,定下進(jìn)步目標,提升我們個(gè)人職業(yè)技能;

  其次我們制定的目標一定要適合自己,并保持一個(gè)好心態(tài),尤其再長(cháng)期目標短期內未被實(shí)現情況下,保持樂(lè )觀(guān);

  再次需要對自己有正確評價(jià),其實(shí)可以參考MBIT,霍蘭德職業(yè)興趣等測評做參考;

  最好也是我個(gè)人建議:興趣一定是職業(yè)規劃中最為重要的

  合理的跳槽可以助我們更好的兌現職業(yè)規劃實(shí)施,當然前提是合理

  那我們在跳槽前需要思考什么

  1.我們目前的工作是否還有挑戰;

  2.我們所在領(lǐng)域前景如何;

  3.公司業(yè)務(wù)發(fā)展與我們個(gè)人長(cháng)遠目標是否一致;

  4.是否還有晉升可能。

  我的工作核心就是說(shuō)服人們跳槽,但是在我所欽佩的那些對個(gè)人有清晰職業(yè)規劃的人,他們對自己希望得到什么提升十分清晰,而只有一種情況下他們才會(huì )選擇離職,那就是公司已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足他們的需求。所以我會(huì )開(kāi)玩笑對他們說(shuō),你們很好領(lǐng)悟到“脾氣沒(méi)有機會(huì )大”


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