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校級骨干培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2024-09-03 03:35:04 充電培訓 我要投稿
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校級骨干培訓心得體會(huì )

  2015年9月,我有幸參加了浙江省“領(lǐng)雁工程”小學(xué)骨干校長(cháng)的培訓。帶著(zhù)渴望,懷著(zhù)激動(dòng),也帶著(zhù)對教育教學(xué)中的幾點(diǎn)困惑,開(kāi)始了為期兩個(gè)月的學(xué)習培訓,整個(gè)活動(dòng)在李春玲教授的精心組織安排下,培訓活動(dòng)安排合理,內容豐富。讓我們得以與眾多教學(xué)專(zhuān)家面對面地進(jìn)行互動(dòng)交流,了解他們對教學(xué)管理的理解,學(xué)習他們先進(jìn)的管理方法和理念;進(jìn)一步了解發(fā)達地區的名校長(cháng)對學(xué)校管理的造詣。

校級骨干培訓心得體會(huì )

  很快兩個(gè)月的集中培訓已經(jīng)結束,兩個(gè)月以來(lái),我與來(lái)自全省近百所學(xué)校校長(cháng)每天忙碌于美麗的校園之中,聆聽(tīng)著(zhù)全省乃至全國教育理念最前沿的知名專(zhuān)家的報告,分享著(zhù)各地校長(cháng)的辦學(xué)經(jīng)驗和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長(cháng)的教育智慧,通過(guò)省內實(shí)地考察各地學(xué)校,感受其優(yōu)質(zhì)的教育和濃厚的學(xué)校文化,進(jìn)而引發(fā)自己的思考。本次培訓不僅讓我拓寬了思路,開(kāi)闊了視野,強化了學(xué)習與研究意識,而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝各級為我提供了難得的學(xué)習機會(huì ),也非常感謝浙江教育學(xué)院和跟崗學(xué)習的杭州市大關(guān)小學(xué)、德勝小學(xué)領(lǐng)導、老師的辛勤工作與無(wú)微不至的關(guān)心。兩個(gè)月的學(xué)習,使我受益非淺:

  1、校長(cháng)要善于學(xué)習。校長(cháng)應該是個(gè)學(xué)習者,要做好任何一項工作都要不斷地學(xué)習,校長(cháng)崗位更是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開(kāi)。沒(méi)有學(xué)習,就沒(méi)有可持續發(fā)展——個(gè)人發(fā)展如此,學(xué)校發(fā)展也如此。

  通過(guò)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導力,“養其根而俟其實(shí)”,只有“根深了”,“實(shí)”才能“遂”。只有不斷學(xué)習才能成為教學(xué)的行家里手,專(zhuān)家型校長(cháng)。這次學(xué)習真的讓我從新燃起了學(xué)習的渴望。

  2、校長(cháng)要善于思考。校長(cháng)應該是個(gè)思考者,對工作的預見(jiàn)、調整和反思都需要研究,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,思考解決問(wèn)題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實(shí)現“內涵發(fā)展”的理念。校長(cháng)要有這種善于思考的特殊敏感性。在杭州市德勝小學(xué)跟崗學(xué)習時(shí),就感受到了德勝小學(xué)“萬(wàn)物育德,人以德勝”的辦學(xué)理念;體會(huì )到了德勝小學(xué)“關(guān)心每一個(gè)人,關(guān)注每一件事,關(guān)愛(ài)每一類(lèi)物,融知情意行于一體,集德識才學(xué)于一身,爭做優(yōu)秀德勝人”的和諧教育;更享受到了以“道德三字歌”為載體的良好道德教育的春風(fēng)。我們感嘆:杭州不愧是大城市,德勝小學(xué)是整個(gè)杭州教育的一個(gè)縮影。德勝小學(xué)的教育成就是謝玲玲校長(cháng),長(cháng)期反復思考與實(shí)踐的結果。

  校長(cháng)要通過(guò)不斷思考而形成正確的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念,并將其付諸于教育實(shí)踐中。教育是服務(wù)于人的,我們所培養的人將來(lái)也要服務(wù)于社會(huì )。當今社會(huì )呼喚優(yōu)質(zhì)教育,這就要求我們校長(cháng),不僅僅只把關(guān)注點(diǎn)落在學(xué)生的考試成績(jì)上,還要培養學(xué)生的社會(huì )責任感,關(guān)注其綜合素質(zhì),創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力,同時(shí)也要關(guān)注學(xué)生的體驗及幸福感。要通過(guò)學(xué)校教育培養其科學(xué)精神,提升其人文素養,使學(xué)生走向智慧之路,健全其人格,增長(cháng)其才干,享受自己所從事的職業(yè)。而這一切都要有先進(jìn)的教育觀(guān)和課程觀(guān)。校長(cháng)的核心領(lǐng)導力在于課程與課堂。校長(cháng)要把先進(jìn)的辦學(xué)理念通過(guò)教師轉化為課堂行為。這也要求校長(cháng)要站在教育改革的前沿,引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展,同時(shí)要具有一定的課程開(kāi)發(fā)與指導能力(對課程的理解,對教學(xué)的把握),對學(xué),F狀的評價(jià)與診斷能力。能夠整合學(xué)校的資源,走現代學(xué)校發(fā)展之路。

  3、校長(cháng)要利用發(fā)展規劃來(lái)促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校發(fā)展規劃應該是自下而上的,而不是由校長(cháng)等幾個(gè)人編制的,一定要使所有教師達成的共識。校長(cháng)在制定學(xué)校發(fā)展規劃中應當充當一個(gè)組織者,負責與家長(cháng)學(xué)生溝通,聽(tīng)取上級主管部門(mén)意見(jiàn)。而學(xué)校的發(fā)展目標應來(lái)自于教職工,“發(fā)展規劃”一經(jīng)制定,就不能只是一紙空文,而是學(xué)校的行動(dòng)綱領(lǐng),就應該逐步落實(shí),用“規劃”的認同來(lái)調動(dòng)各方面的積極因素,用“規劃”去分析、診斷學(xué)校存在的問(wèn)題,找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵。進(jìn)而找到解決問(wèn)題的策略、方法、措施。落實(shí)學(xué)校發(fā)展規劃的過(guò)程就是促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展的過(guò)程。同時(shí)在學(xué)校制訂發(fā)展規劃的基礎上,要指導學(xué)生編制自己的成才計劃,教師編寫(xiě)自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃,制訂出個(gè)人發(fā)展目標,當然,個(gè)人目標與學(xué)校的目標要相適應。學(xué)校是促進(jìn)人們發(fā)展的,學(xué)校要成為學(xué)習型組織。在這個(gè)集體里,學(xué)生、教師、管理隊伍要共同發(fā)展,全面和諧。使學(xué)生、教師都得到成功的體驗。

  4、校長(cháng)要注重師資隊伍的建設,關(guān)注教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,學(xué)校要以教師為本,教育要以學(xué)生為本,教學(xué)要以學(xué)習為本。校長(cháng)要充分了解教師自我實(shí)現價(jià)值的需求,為教師的發(fā)展提供有效的幫助,讓教師成為研究者,成為思想者,成為有思想的行動(dòng)者。在新課程改革的背景下,學(xué)校通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng),校本研修,案例討論,反思實(shí)踐等方式提升教師的業(yè)務(wù)水平和執教能力。真正的課程改革之戰場(chǎng)發(fā)生在課堂之中,三維目標的落實(shí)是建設新課堂的重要途徑。而最終教育目標的實(shí)現要依靠廣大教師,教師的水平有多高,學(xué)校的發(fā)展就能走多遠。因此,校長(cháng)要倡導教師備課要有立意,上課要有創(chuàng )意,評課要有誠意,課堂有詩(shī)意。通過(guò)營(yíng)造氛圍,搭建平臺,提出愿景,細化要求,不斷實(shí)踐,來(lái)促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。杭州市大關(guān)小學(xué)因為有了美善的浸潤,老師們的心態(tài)是陽(yáng)光而積極的,老師們的學(xué)習是自覺(jué)而努力的。而學(xué)校更是給老師們搭建了一個(gè)又一個(gè)成長(cháng)鍛煉的平臺。請進(jìn)來(lái)、走出去;作講座、上觀(guān)摩課、項目經(jīng)理制等等,朱校長(cháng)就是這樣,讓教師們不斷積累資源,向專(zhuān)家學(xué)習,讓自己也變成專(zhuān)家,創(chuàng )新鼓勵方式,讓每位老師都能體驗成功。在大關(guān)的一周的學(xué)習和考察,讓我深深感受到,朱校長(cháng)在提倡關(guān)注關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都參與活動(dòng)、體驗成功的同時(shí),其實(shí)她也在把這樣的理念踐行到每一位教師中,讓每一個(gè)教師有體驗的平臺,單就我們這一周校長(cháng)班來(lái)大關(guān)考察而言,我統計了一下,每一位中層正職以上的干部都給我們做了一次講座,有六位老師給我們上了觀(guān)摩課。設想就是這樣一周,學(xué)校共有十多位教師得到了歷練與成長(cháng),而大關(guān)小學(xué)這樣的活動(dòng)還很多很多,另外校長(cháng)自己更是每次外出講座或參加活動(dòng),都會(huì )帶上大關(guān)的年輕老師一起去,我想這樣的經(jīng)歷這樣的平臺,是大關(guān)出名師、資資隊伍精良的一大秘訣,非常值得我們學(xué)習和借鑒。

  5、校長(cháng)要注重學(xué)校的德育建設。學(xué)校培養的學(xué)生應該成為品德高尚的人,他要有文明的品行,高雅的品味,健康的品性,優(yōu)秀的品格,在德育工作中要目標高遠,更要立足于現實(shí),德育教育具有時(shí)效性的特點(diǎn),因此德育內容要創(chuàng )新,要創(chuàng )設情境,要讓學(xué)生去實(shí)踐,在活動(dòng)中得到體驗。同時(shí)德育工作又具有長(cháng)期性和復雜性,要堅持不懈,要對中學(xué)生心理行為要有透徹的分析,要有策略,要使德育課程化、生活化。教育的力量在于久而久之,通過(guò)德育的實(shí)踐使學(xué)生對正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)具有認同感,從而使其成為一個(gè)品格高尚的人,對社會(huì )有責任感的人,富有同情心的人,一個(gè)懂得感恩的人。

  6、校長(cháng)要引領(lǐng)學(xué)校走特色發(fā)展之路。首先要有符合自己學(xué)校實(shí)際的校本課程,校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施應緊緊圍繞著(zhù)學(xué)校的辦學(xué)特色進(jìn)行,校本課程是學(xué)校具有特色的關(guān)鍵。如:杭州市大關(guān)小學(xué)“美善相諧,藝術(shù)見(jiàn)長(cháng)”是校園特色。學(xué)校長(cháng)期堅持藝術(shù)普及教育,讓每一個(gè)學(xué)生在藝術(shù)熏陶中,在美善相諧的教育中健康成長(cháng)。以藝術(shù)教育作為特色的學(xué)校全省有很多很多,很多學(xué)校的藝術(shù)特色是少數學(xué)生的藝術(shù)特色,是少數學(xué)生的特色見(jiàn)長(cháng)。來(lái)到大關(guān),我一直在思考,這所學(xué)校是以什么方式讓自己的特色文化如此鮮明,又是如何實(shí)現的?一周的探索和了解,讓我有了很深的體悟。全員參與,全校普及藝術(shù)教育。學(xué)校關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的藝術(shù)發(fā)展,全校師生人人都會(huì )一樣樂(lè )器,而學(xué)校更是每年都舉辦主題鮮明的藝術(shù)節:“我們九個(gè)百”藝術(shù)節;“陽(yáng)光陽(yáng)光多么好”藝術(shù)節;“笛聲悠悠”藝術(shù)節;“飛揚的踢踏”藝術(shù)節……其中,“我們九個(gè)百”藝術(shù)節,全校777名學(xué)生無(wú)一例外,人人都當了一回小演員,充分展示了自己的才藝。學(xué)生們靈巧的雙手、優(yōu)美的舞姿、美妙的音樂(lè )、濃濃的藝術(shù)氛圍感染了在場(chǎng)的300位嘉賓。另外,在我們學(xué)習的一周中,我們還觀(guān)摩了大關(guān)小學(xué)的第28屆廣場(chǎng)音樂(lè )會(huì ),這個(gè)音樂(lè )會(huì )由班級輪流舉辦,全校學(xué)生參與,從組織策劃到演出全部由學(xué)生自己安排,目前已舉辦28屆了,還有大關(guān)小學(xué)的民樂(lè )館,以及給我們介紹的小小解說(shuō)員們……我相信,給學(xué)生一方水,他們就會(huì )成為浩瀚的森林;給學(xué)生一片云,他們就會(huì )成為絢麗的彩虹;給學(xué)生一點(diǎn)掌聲,他們就會(huì )成為耀眼的明星……這些藝術(shù)活動(dòng),無(wú)一不體現了全員參與的理念,這些活動(dòng),讓每一個(gè)大關(guān)的學(xué)生都有了體驗成功的喜悅,人人都是主角,人人都是明星,相信這樣的藝術(shù)活動(dòng)是深入人心的,這樣的藝術(shù)教育是體驗深刻的。美善相諧,全校開(kāi)展欣賞型德育!拔覀兤谕驹诮逃^(guān)和德育美學(xué)觀(guān)的角度,找到德育與美育的結合點(diǎn),讓道德教育成為一個(gè)動(dòng)人的故事,一道美麗的育人風(fēng)景,一種愉悅情緒的場(chǎng)景……”這是校長(cháng)對“美善相諧的欣賞型德育”的詩(shī)意理解。在大關(guān)的校園里,我們看到了多個(gè)美善相諧的場(chǎng)景:見(jiàn)到陌生的我們,學(xué)生有禮的問(wèn)好;讓我向小講解員了解情況時(shí),她的落落大方與清晰有禮的表述方式;當聽(tīng)到朱校長(cháng)介紹你丟我撿的大關(guān)學(xué)生的美德時(shí)、當我們參加學(xué)生活動(dòng)后,學(xué)生無(wú)聲快速地整理活動(dòng)場(chǎng)地時(shí),當我特意去巡視校園死角看到整齊干凈的地面時(shí)……我的敬佩之感在消然提升,當我們深入學(xué)校親眼見(jiàn)證這些美善的行為的時(shí)候,朱校長(cháng)的介紹才真正深入到我們每一個(gè)人心中,我想這是一所經(jīng)得起考驗的學(xué)校,這是一所值得我們學(xué)習的學(xué)校。

  7、校長(cháng)應該是個(gè)細心人。學(xué)校工作包羅萬(wàn)象,校長(cháng)要盡量做一個(gè)有心人,細心人,善于從微小的現象看問(wèn)題、找原因;善于從細小的工作入手聚民力、聚人心。如:杭州市大關(guān)小學(xué)朱校長(cháng)身先示范,用她的實(shí)際行動(dòng),讓老師們處處體驗著(zhù)美善,處處弘揚著(zhù)美善,設想沐浴在這樣一種美善氛圍中的師生,又何愁不身先美善呢?印象最深的是她“善待每一個(gè)老師的理念與做法”。如:系列師德教育活動(dòng);青年義務(wù)崗活動(dòng);教師生們學(xué)會(huì )寬容的“鏈條說(shuō)”、“土壤說(shuō)”、“老農說(shuō)”;學(xué)會(huì )關(guān)心的“將心比心”系列活動(dòng);學(xué)會(huì )欣賞的“賞識單”活動(dòng)。尤其是新年迎新聯(lián)歡中的賞識單活動(dòng),讓每一個(gè)老師夸夸自己身邊的同事,并把這些夸獎的話(huà)做成卡片在新年鐘聲敲響的時(shí)候送給老師讀給老師聽(tīng),并在新年的迎新活動(dòng)中頒發(fā)“顧全大局獎”、“最受歡迎獎”等獎項,我想這樣的活動(dòng),不僅讓老師們深受感動(dòng),更是一次美善的大宣傳,它遠比枯燥的說(shuō)教來(lái)得生動(dòng),來(lái)得鮮活,來(lái)得深刻。而正因為有了這樣的活動(dòng),正因為身處這樣的一種美善相諧的氛圍中,大關(guān)的老師們也處處身先示范,一次活動(dòng)后,老師和學(xué)生們自覺(jué)地把活動(dòng)用過(guò)的凳子桌子以最快的迅速消無(wú)聲息地搬回原位,打掃好用完的場(chǎng)地;當看到外校來(lái)參觀(guān)的學(xué)生在隨地亂扔垃圾的時(shí)候,大關(guān)的學(xué)生無(wú)聲地做著(zhù)你丟我撿的感人行為。還有那些激勵學(xué)生用的不斷改良的報喜卡、幸運抽獎活動(dòng)等,這一幕幕,無(wú)不讓我們感動(dòng)和敬佩著(zhù),不深入到大關(guān),也許我們沒(méi)有這樣深刻的體驗和感悟。它讓我們再一次體會(huì )了大關(guān)的“美善相諧,潤德細無(wú)聲”。

  此外,校長(cháng)還應該是個(gè)多面手,不求樣樣精通,但絕不能一竅不通……

  此次培訓已經(jīng)結束,盡管只有兩個(gè)月的時(shí)間,但我覺(jué)得它對我今后的工作具有深遠的影響。盡管這次培訓所學(xué)的內容也不可能成為靈丹妙藥,解決學(xué)校實(shí)際工作中的一切問(wèn)題。所學(xué)理論應用到實(shí)踐也需要有一個(gè)艱難的過(guò)程,即便有些成功的經(jīng)驗,在借鑒的過(guò)程中也會(huì )遇到很多問(wèn)題和困難,還需要大量的工作去研究去探索。

  但此次培訓中的先進(jìn)的教育理念,行之有效的方法,尤其是對當今教育的思考,將會(huì )使自己今后的工作具有重要的指導意義。在培訓中所結識的老師與各位校長(cháng)更是一種取之不盡,用之不竭的資源,一定會(huì )為自己今后工作提供強有力的支持。

  培訓已結束,但學(xué)習不會(huì )結束,我將會(huì )用培訓中得到的理論、經(jīng)驗與研究方法,不斷探索,勇于實(shí)踐,提升自己,為學(xué)校的教育教學(xué)工作做出應有的貢獻。


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