求職故事：“坐”對了嗎

　　有這樣一個(gè)例子:美國有位評論型電視節目制作人很煩惱,節目總是缺乏辯論高潮,每次都在氣勢不足中收場(chǎng)。他請教一位心理學(xué)家,怎樣才能把節目辦得更為叫座。心理學(xué)家提了一個(gè)建議:“改變一下座位的排列方式�！币簿褪钦f(shuō),由以往的橫排而坐,改成兩人相對而坐。自從接受這個(gè)建議后,每次的節目都能掀起熱烈的論戰。不久,這檔節目就成了眾人爭看的節目。

　　事情就是這么微妙,坐向一變,人的狀態(tài)很快發(fā)生變化,這就是“坐向效應”。你是否發(fā)現,平日里當你跟人爭論問(wèn)題的時(shí)候,不由自主地就和別人面對面了,和人對視才讓你覺(jué)得有的放矢�？墒�,有些時(shí)候,你并不希望和別人對面坐,比如當你被表?yè)P的時(shí)候、被批評的時(shí)候,會(huì )很怕別人盯著(zhù)你,那樣總讓你覺(jué)得對方話(huà)里有話(huà)、暗藏機鋒。

　　談到坐向問(wèn)題。A說(shuō),除了最親近的人,她最討厭別人坐她正對面。偏偏,領(lǐng)導就喜歡坐人家對面。每次進(jìn)領(lǐng)導辦公室,A都很糾結。她坐沙發(fā),領(lǐng)導會(huì )換到對面沙發(fā),她坐椅子,領(lǐng)導坐到椅子對面,她坐最角落的位子,領(lǐng)導都能坐到她旁邊,然后側身相對,搞得A總是如坐針氈�，F在進(jìn)領(lǐng)導辦公室,A就站著(zhù)。領(lǐng)導說(shuō),坐啊,坐啊,她還站著(zhù)。我站著(zhù),你總不至于談話(huà)時(shí)間太長(cháng)吧?

　　朋友B說(shuō)到開(kāi)會(huì )坐向。他不坐領(lǐng)導旁邊,如果領(lǐng)導想和你講話(huà),必須扭頭,多累啊。他也不坐領(lǐng)導背后,你來(lái)10次,他可能1次都沒(méi)注意到你。最好的位子就是讓彼此的視線(xiàn)斜向交錯,減弱視線(xiàn)的對立性,但又不至于沒(méi)看到你。當然,最不能坐的,就是正對面,那可是靶心區。B說(shuō),有個(gè)同事,習慣坐老板對面。老板偶爾會(huì )挑個(gè)小刺找個(gè)小茬兒,下意識把矛頭指向他了。大家都樂(lè ),那可是個(gè)“死對頭”的座位,但他卻不知道,總是自投羅網(wǎng)。

　　實(shí)驗表明,與人相對而坐,會(huì )產(chǎn)生一種自然的壓迫感,不自由感,這是由正面直視的視覺(jué)感受造成的。即使不是有意凝視對方,由于彼此正面相對,視線(xiàn)強烈,也有一種直視對方心理的攻擊性。

　　這就難怪,有時(shí)你很容易和人爭論起來(lái),自己都覺(jué)得莫名其妙;有時(shí)你又不幸成為別人的靶子,好像沒(méi)有任何理由。這也難怪,辯論賽上雙方辯手相向而坐,總是很容易劍拔弩張;而嘉賓如果面對觀(guān)眾,總覺(jué)得是在表演,根本沒(méi)什么對接的可能了。

　　所以說(shuō),坐在哪兒、怎么坐,絕對是有技術(shù)含量的。

　　有位房地產(chǎn)經(jīng)紀人說(shuō),當她拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),除非主人指定,她一定坐最靠近大門(mén)的位子。選擇這個(gè)位子,顯示她不會(huì )賴(lài)著(zhù)不走,不會(huì )給主人壓力。

　　還有,別人來(lái)你家做客,如果進(jìn)門(mén)就直奔最靠里的沙發(fā),給你的感覺(jué)是不是可能會(huì )坐很久?如果你讓別人“往里坐”,別人偏堅持坐在靠門(mén)的位子,你是不是也不便久留?

　　看準對方是誰(shuí),定好路子你要干什么,通常你就知道自己到底該坐哪兒了。就算一屋子座位,其實(shí)適合你坐的只有那么幾個(gè),找準了,你是勝利者;如果不得要領(lǐng),就算當了犧牲品你可能還不自知。

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