2016年上半年工作總結匯總
有工作總結，才會(huì )發(fā)現工作中的更多問(wèn)題，快來(lái)隨yjbys小編一起閱讀參考以下的內容吧，
2016年上半年工作總結
6月30日，遷安市人民醫院召開(kāi)2016年上半年工作總結表彰大會(huì )，會(huì )議的中心內容是：全面總結上半年工作，安排部署下半年任務(wù)，動(dòng)員全院干部職工乘勢而上、凝心聚力、改革創(chuàng )新、再創(chuàng )佳績(jì)，為圓滿(mǎn)完成2016年醫院改革發(fā)展任務(wù)而奮斗。
大會(huì )由醫院黨總支書(shū)記王志義同志主持，副院長(cháng)楊玉恒同志首先對醫院2016年度上半年工作進(jìn)行了全面總結，半年來(lái)，在市委、市政府和市衛計局的正確領(lǐng)導下，人民醫院干部職工以飽滿(mǎn)的工作熱情，開(kāi)拓求實(shí)、團結奮進(jìn)，堅持以黨的十八大和十八屆五中全會(huì )精神為指引，抓作風(fēng)、強管理、揚正氣、促發(fā)展，把醫院中心工作與等級醫院評審和推進(jìn)公立醫院改革有機結合，管理上從嚴、工作上求實(shí)，以新理念、新形象、新作為，全力開(kāi)創(chuàng )醫院改革發(fā)展新局面，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和醫療技術(shù)水平，各項工作取得了新的進(jìn)展和成效。
隨后，副院長(cháng)李洪寅同志宣讀了關(guān)于表彰先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人的決定，對業(yè)績(jì)突出科室：產(chǎn)科1病區、神經(jīng)內科1病區、神經(jīng)內科三病區;病歷歸檔先進(jìn)科室：中醫科、泌尿外科、胸心外科;合理用藥先進(jìn)科室：重癥醫學(xué)科、神經(jīng)內科3病區、眼科;優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進(jìn)科室：神經(jīng)內科1病區、婦科、手術(shù)室;優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口：體檢中心、CT室和病歷書(shū)寫(xiě)先進(jìn)個(gè)人：殷小文、徐麗艷、張世棋、王學(xué)彬;遷安市人民醫院名醫許國峰、王愛(ài)國、鄭書(shū)軍;遷安市人民醫院名護楊巧華、郭穎艷、薛紅蓮;優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵馬陳民、郭亞娟、張靜宇進(jìn)行了表彰頒獎。然后人民醫院名醫代表鄭書(shū)軍和名護代表薛紅蓮分別上臺做了鼓舞人心、激人奮進(jìn)的表態(tài)發(fā)言。
2016年上半年工作總結
遲總寄予：
在剛剛過(guò)去的上半年里，我們取得了令人矚目的好成績(jì)!
無(wú)論躉交還是期交，無(wú)論總量還是達成率，我們均位列系統第一!我們用半年時(shí)間便大幅超越了去年一整年所取得的業(yè)績(jì)!我們的群鷹連星人數多年來(lái)系統內始終傲視群雄!我們的業(yè)務(wù)份額繼續獨霸大連銀保市場(chǎng)無(wú)人可敵!
各位用辛勤的努力證明了自己是——最棒的!
恭喜大家!感謝大家!
……
昨天已是昨天，新的挑戰如期來(lái)臨!
下半年，我們的工作重點(diǎn)將體現在以下幾個(gè)方面——
1.價(jià)值提升重中之重
2.群鷹連星必保不斷
3.長(cháng)險技能全面提升
4.項目運作全員參與
5.弱項指標必須改善
6.成本控制成為常態(tài)
7年來(lái)，我們經(jīng)歷了大小挑戰不計其數，但最終我們都頑強的戰勝了強敵，這充分證明了我們可塑無(wú)邊潛能無(wú)限，一年比一年更絢麗的成績(jì)單便是最好的證明!
成長(cháng)的代價(jià)是迎接挑戰歷經(jīng)磨難，我們的價(jià)值是勇挑重擔完美交卷!
沒(méi)有別的選擇，只有繼續用漂亮的數字才能進(jìn)一步證明我們是一群最好的百年銀保人
2016年上半年工作總結
回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、客戶(hù)服務(wù)部日常工作。
客戶(hù)服務(wù)部對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為一個(gè)處理客戶(hù)關(guān)系的工作者，自己清醒地認識到，客戶(hù)服務(wù)部的工作在在整個(gè)公司中是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。工作千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、受理客戶(hù)投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。
1、及時(shí)了解準備交付的房屋情況，為領(lǐng)導決策提供依據。作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)內知名企業(yè)，房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到案場(chǎng)和施工現場(chǎng)積極與有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的房屋信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到領(lǐng)導及總經(jīng)理室，使公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內掌握了房屋交付工作的進(jìn)展，并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。
2、理順關(guān)系，創(chuàng )建部門(mén)工作流程。部門(mén)成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始，這半年的時(shí)間里，達到了部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的目的，積極為日后協(xié)調充分發(fā)揮各部門(mén)能力解決工作難題而做出準備。
3、認真做好公司的文字工作，草擬文件和報告等文字工作。認真做好部門(mén)有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞工作;部門(mén)文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作，做好客戶(hù)資料管理工作。
4、受理客戶(hù)投訴并及時(shí)協(xié)調相關(guān)部門(mén)妥善處理，積極響應集團員工五種精神的號召。充分發(fā)揮自身部門(mén)優(yōu)勢，在工作態(tài)度上一是急，高度的客戶(hù)意識，把客戶(hù)的事當自己的事,高度負責高度敏感。二是逼，強大的資源整合能力,，強大的推動(dòng)能力,推動(dòng)整個(gè)公司的資源傾斜于客戶(hù)，來(lái)解決客戶(hù)的問(wèn)題。對業(yè)主行為和訴求進(jìn)行預測，充分考慮成本和營(yíng)銷(xiāo)并進(jìn)行適當的引導和控制。最大限度的降低其不合理的期望值，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了本部門(mén)工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和足，主要表現在：第一，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位。
在下半年的工作中，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
工作總結范文
**年1月16日我應聘到海河市××監理公司工作，被安排在××工地，擔任電力工程及有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )工程的監理工作，至今工作已近一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報：
工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
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