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月工作總結

時(shí)間:2024-07-22 12:25:59 綜合指導 我要投稿

月工作總結2016

  有些職位是需要每個(gè)月都進(jìn)行工作總結的,以下是yjbys小編整理提供的參考,快來(lái)閱讀看看吧。

月工作總結2016

  月工作總結

  時(shí)光飛逝,轉眼間一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了,在上個(gè)月的工作中我們后廚的員工工作很積極,很配合我的工作,在衛生方面有很大的提高,在炎熱的夏季,也能保證正常的出品和原料的保存。

  但是也存在許多的問(wèn)題和不足,菜品的定位不準確,沒(méi)有按照客人的需求來(lái)改進(jìn);衛生雖然 有很大的改觀(guān),但我們不能就此滿(mǎn)足。所以我們帶著(zhù)種種問(wèn)題和努力改變提升產(chǎn)品形象迎來(lái)了新的一月。

  先將下個(gè)月的工作計劃匯報如下:

  1. 在菜品的定位上,根據客人的需求來(lái)逐漸改變菜品的質(zhì)量。我會(huì )努力配合新廚師長(cháng)的工作,把菜品的出品做到標準化,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化產(chǎn)品,是產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。

  2.在廚政管理方面,一系統化整合核心競爭力,以規范化提升管理水平,以效益化為目標指導廚政管理工作,對廚房進(jìn)行有效監控與指導,嚴格按照標準提高執行力。對廚房技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備,合力推出新穎菜品。

  3.在人員方面,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核,采用定期培訓的辦法提高人員的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養,再結合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房?jì)炔康母鞣N規章制度。

  4.在菜品的出品把關(guān)上,采用三層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即出品廚師把關(guān),傳菜生把關(guān),服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現問(wèn)題,都有退回的權利,否則都得承擔相應的責任.

  5.在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

  6.在溝通方面,服從領(lǐng)導,管己,管人,官隊伍。

  7.學(xué)習計劃:后廚設備的保養與維護,學(xué)習新廚師長(cháng)的工作方針。

  在下個(gè)月里,意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,我決心再接再厲,努力配合潘總和各位領(lǐng)導的工作,為后出的工作打開(kāi)一個(gè)新的局面。

  月工作總結

  時(shí)光荏苒,歲月如梭。xx年12月份已經(jīng)進(jìn)入尾聲,現將十二月份工作情況總結如下:

  一、12月份辦公室日常管理工作。

  1、人事檔案管理,記錄在廠(chǎng)員工的詳細情況,做好新員工的入廠(chǎng)手續及工作情況。

  2、辦公室對各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔,做到了分類(lèi)存放;

  3 、完成了部門(mén)的各試驗報告發(fā)送

  4、完成了辦公用品及勞保領(lǐng)用明細臺帳,做好領(lǐng)用發(fā)放工作。每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發(fā),以便及時(shí)補充辦公用品,滿(mǎn)足大家的需要;

  5、完成公明12月份下鄉機條碼傳真,做到傳真有記錄,及時(shí)發(fā)送傳真。

  6、完成部門(mén)人員考勤記錄及人事變動(dòng)表

  7 、完成了部門(mén)儀器管理工作

  8、完成部門(mén)會(huì )議安排

  9、完成部門(mén)安排的其他工作任務(wù)

  二、擬發(fā)文件

  1、擬發(fā)質(zhì)量異常反饋及糾正預防通知表8份

  2、擬發(fā)質(zhì)量專(zhuān)題報告3份

  3、擬發(fā)關(guān)于“下鄉機條碼問(wèn)題”工作聯(lián)絡(luò )函1份

  三、部門(mén)12月份公明/石巖在剛人員對比表

  品管部14年12月份在崗人員對比表

  8月底(石巖)8月底(公明)合計

  QA組1616

  QE組1313

  技術(shù)組(巡檢)65

  辦公室33

  職員43

  合計4240

  辭工13

  新員工01

  辭退0

  急辭

  自離(舊)

  自離(新)

  調動(dòng)出0進(jìn)0出0進(jìn)0出0進(jìn)0

  四、人員流動(dòng)情況分析及補員需求:

  1.8月底總人數82人,其中職員7人,員工75人

  2.8月需補人員1人

  3.8月份辭職人員4人;流失率9%

  三個(gè)月內新員工人數7人(其中本月新員工人數1), 占部門(mén)總人數的9%;

  3個(gè)月至半年員工人數5,占部門(mén)總人數的6%;

  滿(mǎn)一年以上老員工人61,占部門(mén)總人數的74.3%;

  四、09年8月份各地條碼共打印656270份,包括石巖、公明、廣州及內蒙基地的下鄉機數量,中試部條碼1740份。(來(lái)源:58同城-個(gè)人總結)

  五、1月份工作構思:

  將12月份辭工人在1月初將辭工人員補齊;

  做好1月份儀器(大盤(pán))盤(pán)點(diǎn)工作;

  做好1月份辦公室節能降耗工作,此時(shí)正是空調、電扇使用高峰期,合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器,不斷提高廣大員工的節能意識,杜絕浪費現象。


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