2017年護士年終總結模板
小編導語(yǔ)：以下2017年護士年終總結范文是由應屆畢業(yè)生小編為大家整理，現與大家分享，希望大家會(huì )喜歡!
2017年護士年終總結模板一
作為一名有10余年臨床工作經(jīng)驗的護士，在2017年歲末短短的幾個(gè)月時(shí)間，我先后經(jīng)歷了由護士到患者及患者家屬的角色轉換，感受到作為患者及患者家屬的心理，也來(lái)說(shuō)說(shuō)我的心路歷程吧。
先是自己因為月經(jīng)量多、貧血檢查發(fā)現子宮粘膜下肌瘤，做了宮腔鏡下粘膜肌瘤切除術(shù)。在確診、手術(shù)之前，飽受月經(jīng)量多、貧血、乏力的折磨和困擾，術(shù)前的一個(gè)月，一直處于煩躁、焦慮的狀態(tài)，經(jīng)常會(huì )去查一些資料，百度一些病例，自覺(jué)不自覺(jué)的總將自己的癥狀對號入座，直到術(shù)后病情逐漸恢復，情緒才逐漸穩定下來(lái)。
所以反過(guò)來(lái)想，患者從患病到康復期間，心理波動(dòng)是很大的。我們要多理解患者，盡可能多的將康復知識傳遞給他們。不要嘲笑他們的胡思亂想，也不要厭煩他們的反復詢(xún)問(wèn)。尤其是一些急危重癥患者的家屬、慢性病患者、治療無(wú)希望的患者，更要對他們多一些耐心、關(guān)心和愛(ài)心，多一份鼓勵。
說(shuō)是要把患者當親人，我覺(jué)得做不到，但至少把患者當熟人，在態(tài)度上要親切些，在疾病治療及康復過(guò)程中，盡量去減輕他們的`痛苦及經(jīng)濟負擔。我想這該是我們的責任所在!
繼而，表哥因為頭痛、頭暈，腦部CT血管成像提示腦動(dòng)脈狹窄，醫生建議行支架植入術(shù)�？赡苁菍︶t生的不夠信任，也可能是考慮經(jīng)濟方面的原因，加之害怕，他堅決拒絕做支架植入術(shù)。
之后的第三天凌晨突然出現頭痛、頭暈、惡心、嘔吐癥狀，在急診來(lái)院的路上出現意識喪失，檢查提示腦干梗塞，盡管醫生全力搶救，緊急行介入治療給予支架植入術(shù)。但還是回天乏術(shù)，在入院后的第四天夜里走了，留下了孤兒寡母和十幾萬(wàn)元的債務(wù)，年僅43歲。
如果在得知問(wèn)題的當時(shí)直接做支架植入術(shù)，就不會(huì )丟掉年紀輕輕的性命，而且醫生說(shuō)當時(shí)如果做這個(gè)手術(shù)，費用還不到2萬(wàn)!
我們不禁在反思：到底哪里出了問(wèn)題?醫患關(guān)系如此緊張，患者對醫生缺乏足夠的信任，總認為醫生在嚇唬人，想多掙錢(qián)，再加上對疾病知識的缺乏，他錯過(guò)了最佳的治療時(shí)機。
家屬也一直在懊惱：如果早知這樣，當時(shí)就是綁著(zhù)他也要去做這個(gè)手術(shù)。人總是這樣，在疾病癥狀輕時(shí)，總是容易疏忽大意，甚至拒絕治療，到了無(wú)法挽回時(shí)又要去盡力搏一搏。對待這樣的病人，我們要更多一份耐心，盡最大的努力，給他講清楚厲害關(guān)系，架起醫患彼此信任的橋梁，做到醫者的問(wèn)心無(wú)愧吧!
2017年護士年終總結模板二
一、打造科室文化，樹(shù)立團隊精神
積極響應醫院“打造醫院文化，樹(shù)立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無(wú)償獻血。愛(ài)心奉獻社會(huì )，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當病人入手術(shù)室時(shí)，護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、規范整體護理，爭創(chuàng )一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅持做到周周有、月月有小結。建立健全服務(wù)目標，自覺(jué)接受病入及社
會(huì )的監督。深入開(kāi)展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性，特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學(xué)習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無(wú)差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。狠抓了護理人員的'無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率<0.5%。
四、提高護士素質(zhì)、培養一流人才
社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習，提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jì)。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì )，為社會(huì )做貢獻。
五、工作業(yè)績(jì)
我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專(zhuān)家到我科做白內障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著(zhù)護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏(yíng)”的佳績(jì)�？剖医�(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一�！敬硕伟凑兆约横t院開(kāi)展手術(shù)室和自己實(shí)際參與過(guò)的寫(xiě)】
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