2017年終總結大會(huì )企業(yè)董事長(cháng)發(fā)言稿范文

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　　2017年終總結大會(huì )企業(yè)董事長(cháng)發(fā)言稿范文一

尊敬的各位來(lái)賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

　　大家晚上好!

　　很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過(guò)去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開(kāi)創(chuàng )的xxxx!

　　我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、xxx等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xxx全體員工并以我個(gè)人的名義對各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎!向長(cháng)期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無(wú)聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

　　我們一起走過(guò)的xxxx年，留下了太多的記憶和感慨。

　　xxxx年是xxx在創(chuàng )業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動(dòng)魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

　　去年的同一場(chǎng)合，我們?yōu)閤xxx年提出了“順勢飛奔，大干、實(shí)干、巧干，構建更高、更堅實(shí)的創(chuàng )業(yè)舞臺”的年度目標和方針。

　　現在來(lái)看，在xxxx年我們基本實(shí)現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點(diǎn)重慶的網(wǎng)店拓展目標，達到了營(yíng)業(yè)規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長(cháng)勢頭，連續多月刷新月度總營(yíng)收及單店營(yíng)收的記錄，并打出了連開(kāi)十店的拓展高潮。同時(shí)我們對內部管理及組織機構也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng )新和疏理，加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區域、門(mén)店的整體運營(yíng)作戰水平。

　　全年我們不但加大了新店的投入，上線(xiàn)了epr系統，改造了部分高端門(mén)店，成型了新一代門(mén)店的品牌形象。同時(shí)，我們還積極參加玉樹(shù)公益賑災等社會(huì )公益活動(dòng)。

　　通過(guò)全面的規劃，公司在xxxx年變更升級了公司名稱(chēng)，從“深圳市xxx商貿有限公司”蛻變提升為一個(gè)初具雛形、初具規模的“深圳市xxx商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步，也是我們開(kāi)創(chuàng )生活家居行業(yè)堅實(shí)的一步。

　　總體來(lái)講，在xxxx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新”的目的，實(shí)現了公司經(jīng)營(yíng)格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

　　當然，xxxx年仍然有很多的不足和遺憾。

　　在下半年，不期而至的cpi上漲帶來(lái)的消費市場(chǎng)委縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀(guān)調控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀(guān)地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績(jì)水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒(méi)有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來(lái)一定的困難。

　　在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì )成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏(yíng)未來(lái)的基石和力量的源泉。xxxx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開(kāi)創(chuàng )、共贏(yíng)”的合作理念，讓我們收獲了越來(lái)越多的支持和信任。

　　眾所周知，xxxx年的春節就像所有的春天一樣，萬(wàn)物復蘇，春暖花開(kāi)，這也是我們xxxxxxx新財年全新的開(kāi)始。

　　在xxxx年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開(kāi)始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。

　　今年，我們將按照從深圳逐步推向一線(xiàn)城市、滲透二線(xiàn)城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營(yíng)規模在xxxx年的基礎上整體提升一倍，實(shí)現業(yè)績(jì)的倍增。

　　同時(shí)，我們將更加注重門(mén)店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)注單店效益，關(guān)注品類(lèi)業(yè)績(jì)價(jià)值和貢獻，推行組合營(yíng)銷(xiāo)，提升整體效益。

　　我們也將加大戰略人才的引進(jìn)力度，完善員工“選、育、用、留”系統，加快制度化、流程化、規范化的建設和推行步伐，從而全面落實(shí)“質(zhì)量、效益、管理”主題。

　　xxx創(chuàng )業(yè)近3年以來(lái)，一直堅持艱苦創(chuàng )業(yè)、銳意創(chuàng )新、細分市場(chǎng)、穩步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營(yíng)銷(xiāo)、建設系統的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養體系。

　　今天我們已初步建設成型了能滿(mǎn)足近百家直營(yíng)門(mén)店正常營(yíng)運的總部后臺管理、服務(wù)支持系統。在深圳及珠三角市場(chǎng)已基本實(shí)現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )終端。

　　相信憑借強有力的分銷(xiāo)和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場(chǎng)、共享發(fā)展、共贏(yíng)未來(lái)，必將提升我們的整體擴張能力和市場(chǎng)競爭能力。

　　xxx開(kāi)創(chuàng )的生活家居連鎖行業(yè)在國內市場(chǎng)仍處在發(fā)展的初期，特別是以折扣、特賣(mài)起步為xxx的生存發(fā)展降低了門(mén)檻，贏(yíng)得先機。目前，國內家居市場(chǎng)還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線(xiàn)品牌缺乏對細分市場(chǎng)的關(guān)注，不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場(chǎng)，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過(guò)于熱衷于高端市場(chǎng)，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。

　　xxx以品牌、品質(zhì)、低價(jià)的市場(chǎng)定位，以細分市場(chǎng)、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營(yíng)銷(xiāo)的推廣模式，以“沒(méi)有什么不能賣(mài)”的廣闊產(chǎn)品組合，以“為愛(ài)家的人創(chuàng )造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來(lái)“每周一個(gè)新感覺(jué)”的營(yíng)銷(xiāo)感受，相信xxx可以成功開(kāi)創(chuàng )中國日益成熟的生活家居細分市場(chǎng)。

　　隨著(zhù)xxx的管理和服務(wù)支持系統的逐步完善，通過(guò)和社會(huì )精英及資本市場(chǎng)的有效融合，在公司成立3到5年內實(shí)現成熟、快速的復制和擴張，力爭實(shí)現三年營(yíng)收過(guò)億、五年網(wǎng)點(diǎn)過(guò)百、十年成功上市的戰略目標。

　　xxx尚處在發(fā)展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著(zhù)巨大的機遇，我們將繼續高舉創(chuàng )業(yè)的旗幟，朝著(zhù)致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動(dòng)、堅韌、精進(jìn)”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會(huì )各界、與默默奉獻、無(wú)怨無(wú)悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長(cháng)，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏(yíng)未來(lái)!

　　讓我們共享這一美好的時(shí)刻，共度這個(gè)歡樂(lè )的夜晚。

　　現在，請大家舉杯，為我們的xxxx年、為我們的事業(yè)、為我們的合作和健康快樂(lè )干杯!

　　2017年終總結大會(huì )企業(yè)董事長(cháng)發(fā)言稿范文二

各位同仁、各位嘉賓、兄弟姐妹們：

　　大家下午好!

　　在這辭舊迎新的時(shí)候，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家友好地相聚，感謝xx廣場(chǎng)所有的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，xx廣場(chǎng)才能從201X穩健的跨入2017。謝謝大家!

　　201X年是紛繁動(dòng)蕩的一年，從埃及的穆巴拉克到到利比亞的卡扎菲，從阿拉伯之春到金二世魂斷朝鮮半島，從美元降級到歐債危機，從占領(lǐng)華爾街到俄羅斯游行，從日本核泄漏到723動(dòng)車(chē)事件，全球的關(guān)鍵字非“變”莫屬。地溝油，毒牛奶，難免讓人再想起三聚氰胺;只是，外國人的超市也學(xué)會(huì )了假標簽，假豬肉。只是，洶涌的人民幣托起了中國GDP，卻托不起十年股市的上浮零。這樣的201X，還好我們少交了一點(diǎn)稅，還好我們看清了某十字會(huì )。這樣的201X，還好《2017》只是部電影。

　　201X年是浮動(dòng)修整的一年，一系列的限購限貸政策，讓房地產(chǎn)調控再沒(méi)短時(shí)間變成冷笑話(huà);只是沒(méi)見(jiàn)綠城宋衛平哭訴的“大批開(kāi)發(fā)商過(guò)不了年關(guān)”，而“行政干預”的爭議倒是貫穿整年。物價(jià)飛漲的201X，中國的關(guān)鍵字為“限”，一方面承接2010年度國內字“漲”而來(lái)，有漲就有控，有漲就需控，一個(gè)“限”字反映了政府的努力和百姓的期盼。一系列的“限令”，更折射出“限”已成為一種生活狀態(tài)。

　　201X年是大興革新的一年，高架、輕軌、二七大橋、東沙連通，一系列改造工程，讓武漢成為全國聞名的堵城，讓武漢領(lǐng)導者榮獲“滿(mǎn)城挖”這一毀譽(yù)摻半的趣號，讓武漢的房地產(chǎn)市場(chǎng)的冬天不是那么的冷!辛亥百年，一個(gè)“挖”字當之無(wú)愧地成為了武漢的關(guān)鍵字，但不知能不能實(shí)現新一屆政府提出的建設國家中心城市的偉大夢(mèng)想!

　　201X年是穩扎穩打的一年，毫無(wú)疑問(wèn)，xx廣場(chǎng)201X年的關(guān)鍵字為“吼”(Hold)。xx廣場(chǎng)自開(kāi)業(yè)已來(lái)，Hold住了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)培育期的陣痛，Hold住了房地產(chǎn)強力調控政策的壓力。去年也在這里，我滿(mǎn)心感懷，感懷各位商家各位朋友的大力支持，感懷各位兄弟姐們的精誠合作，感懷我們一起走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨。今天我滿(mǎn)心歡喜，歡喜我們精誠穩健，一同攜手HOLD住了紛繁嘈雜的201X，一同邁進(jìn)神秘莫測，卻也盎然生機的2017。

　　是的，2017年將是精彩紛呈的，2017將給我們帶來(lái)更多的希望與機遇。

　　2017年，我們將加快建設步伐，年底實(shí)現xx廣場(chǎng)的全面的竣工，以及住宅小區的全面入住，實(shí)現xx廣場(chǎng)建設的完美收宮。

　　2017年，我們的東區商業(yè)將引進(jìn)更多的優(yōu)質(zhì)商家，中百百貨、大型餐飲、五星級酒店等將陸續呈現在大家的眼前，實(shí)現xx廣場(chǎng)商業(yè)的全面開(kāi)業(yè)。

　　2017年，我們將配合二期商業(yè)的開(kāi)業(yè)，改善好一期商業(yè)，升級硬件，提升服務(wù)。同時(shí)，我們將加大淘汰經(jīng)營(yíng)不善的商家，優(yōu)化商業(yè)業(yè)態(tài)，實(shí)現一站式消費，提升xx廣場(chǎng)商業(yè)價(jià)值。

　　2017年，我們將加大營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)的密度和強度，加強商家和消費者的互動(dòng)，提升xx廣場(chǎng)的人氣，實(shí)現投資者、經(jīng)營(yíng)者、管理者、消費者多方共贏(yíng)，讓xx廣場(chǎng)真正成為xx的商業(yè)地標。

　　2017年，我們將加大團隊建設，系統進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)文化建設，構建信息化管理平臺，打造一支覆蓋商業(yè)開(kāi)發(fā)管理全過(guò)程的過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)團隊;

　　2017年，我們將啟動(dòng)新的開(kāi)發(fā)項目，繼xx廣場(chǎng)、奧特萊斯之后，讓城市晶體家族花開(kāi)三朵，讓城市晶體家族不斷壯大，實(shí)現我們團隊的持續穩定的發(fā)展。

　　十幾年前，《甲方乙方》片尾，葛大爺來(lái)了一句：“1997就要過(guò)去了，我很懷念它�！比缃�201X已然過(guò)去，我要感恩它，感恩各位朋友，感恩各位同仁，感恩大家的精誠攜手;感恩201X給我們承前啟后的時(shí)代機遇;201X是依依不舍，2017是深情展望。201X是靜水深流，2017是穩中求升。

　　各位嘉賓各位同仁，回首昨天，我們問(wèn)心無(wú)愧，面對今日，我們倍加珍惜，展望明天，我們信心百倍，讓我們一起Hold住精彩紛呈的2017，開(kāi)創(chuàng )xx廣場(chǎng)更加美好的明天!

　　最后，在龍年即將來(lái)臨之際，提前給大家拜個(gè)早年!

　　祝大家龍年龍馬精神，身體健康，工作進(jìn)步，闔家幸福，萬(wàn)事如意!

　　謝謝大家!

　　2017年終總結大會(huì )企業(yè)董事長(cháng)發(fā)言稿范文三

同志們、員工朋友們：

　　大家下午好!

　　金蛇吐瑞騰云去，駿馬奮蹄踏雪來(lái)。在這辭舊迎新的美好時(shí)節，我們歡聚一堂，隆重舉行公司2017年年會(huì )。在此，我代表集團公司董事會(huì )向各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問(wèn)候和良好的祝愿!向剛剛受到表彰的先進(jìn)班組和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!

　　剛才集團公司副總裁、公司總經(jīng)理xx同志代表公司經(jīng)營(yíng)班子對2015年度的工作進(jìn)行了回顧和總結，對2016年度的工作作了部署和安排,闡明了今年的工作思路，明確了本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標，我表示完全贊同。

　　集團公司總裁xx同志發(fā)表了情真意切的感言，xx同志擔任公司總經(jīng)理九年來(lái)，為公司的創(chuàng )建和發(fā)展殫精竭慮、嘔心瀝血，做出了卓越的貢獻!我提議，讓我們再次以熱烈的掌聲向xx同志表示感謝，并祝賀他榮任集團公司總裁!

　　同志們，員工朋友們，過(guò)去一年，是公司實(shí)施前一輪三年規劃的收官之年。一年來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)班子認真貫徹落實(shí)董事會(huì )的戰略部署，創(chuàng )新工作思路，排除各種干擾和困難，在各級管理干部和全體員工的共同努力下，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。我們舉全公司之力完成了新山?jīng)_尾礦庫重點(diǎn)工程建設和安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的創(chuàng )建工作，并穩步推進(jìn)了小選廠(chǎng)二期改造、-40米開(kāi)拓等采選生產(chǎn)項目建設，公司基礎設施條件進(jìn)一步改善，安全、環(huán)保工作基礎更加牢固。我們著(zhù)力推進(jìn)企業(yè)文化建設，積極營(yíng)造“快樂(lè )工作、開(kāi)心生活、體面勞動(dòng)”的文化氛圍，進(jìn)一步增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，擴大了企業(yè)知名度和影響力!這些成績(jì)的取得是全公司上下銳意進(jìn)取、攻堅克難的結果。在此，我代表公司董事會(huì )向各級管理干部和員工朋友們道一聲“辛苦了!”，衷心感謝大家一年來(lái)在各自崗位上的辛勤工作和努力付出!

　　同志們，員工朋友們，元月16日，我們成功召開(kāi)了湖南博恒礦化產(chǎn)業(yè)集團有限公司第一屆一次股東代表大會(huì )，標志著(zhù)集團公司經(jīng)過(guò)醞釀、決策、頂層設計這三個(gè)階段后，已經(jīng)進(jìn)入了正式籌建和運營(yíng)階段。由于一些員工朋友對成立集團公司這一做法還不是十分了解，借此機會(huì )，我向大家作兩點(diǎn)介紹：

　　一是組建集團公司的目的、意義。組建集團公司是博隆、恒晟兩家公司高層經(jīng)過(guò)反復研討作出的一項重大決策部署。其目的、意義主要有以下三點(diǎn)：

　　1、基于兩家公司所存在的產(chǎn)業(yè)、人事、股份等關(guān)聯(lián)關(guān)系，有利于激活兩個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)要素，打造礦化經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，形成規模效應，增強企業(yè)的實(shí)力和競爭力，提高企業(yè)社會(huì )知名度和影響力，為博隆公司的產(chǎn)權制度改革創(chuàng )造更加有利的條件。

　　2、有利于整合兩家公司的人才、技術(shù)、管理等資源，提高決策效率和水平，降低運營(yíng)成本，提升管理效能，達到相互促進(jìn)、相互提高、合作共贏(yíng)的目的。

　　3、將公共關(guān)系、人事、考評考核、企業(yè)文化建設等管理職能從兩家公司剝離，歸并到集團公司統一管理后，有利于兩家公司集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。

　　二是集團公司基本運作模式。簡(jiǎn)單概括為“十六字方針”，即“一塊牌子、一套人馬、統一管控、經(jīng)濟獨立”。

　　[一塊牌子] 是指在保持博隆、恒晟兩家公司產(chǎn)權關(guān)系和獨立法人地位不變的前提下，以虛擬管控模式(即暫不進(jìn)行注冊登記)掛牌成立“湖南博恒礦化產(chǎn)業(yè)集團有限公司”。

　　[一套人馬] 是指合并召開(kāi)兩家公司的股東代表大會(huì )，共同選舉產(chǎn)生集團最高決策、監督機構，即董監會(huì )。

　　[統一管控] 是指集團公司對兩家公司的戰略管理體系、企業(yè)文化建設、基本管理手段和制度等實(shí)行集中管控。

　　[經(jīng)濟獨立] 是指保持兩家子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟核算獨立，確保兩個(gè)子公司及其股東的利益不受影響。員工待遇與各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益狀況相適應。

　　因此，成立集團公司對于兩家公司的長(cháng)遠發(fā)展和各種資源要素的整合和優(yōu)化配置將產(chǎn)生積極而深遠的意義，并將為廣大管理干部和員工提供更加廣闊的發(fā)展空間和施展才華的舞臺!

　　同志們，員工朋友們，公司的發(fā)展已站在新的歷史起點(diǎn)。新起點(diǎn)、新形勢、新任務(wù)、新作為。新的一年，希望大家全力支持以xx同志為總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)班子的工作，認真貫徹落實(shí)集團公司董監會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子的各項工作部署，繼續發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)愛(ài)崗的工作作風(fēng)，努力踐行“團結實(shí)干、感恩奉獻、好學(xué)創(chuàng )新、追求卓越”的核心價(jià)值觀(guān)，增強責任感和使命感，注重學(xué)習提高，堅持以生產(chǎn)和效益為中心，切實(shí)抓好安全、環(huán)保工作，強化執行力建設，以嶄新的精神面貌和飽滿(mǎn)的工作熱情投入到新一年的各項工作中去，努力開(kāi)創(chuàng )公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的新局面，為集團公司創(chuàng )建和開(kāi)局起步、為實(shí)現“博恒夢(mèng)——成為受社會(huì )尊敬的一流礦化企業(yè)”作出更大的貢獻!

　　金戈鐵馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程。碩果累累的2016年已經(jīng)遠去，充滿(mǎn)期待的2017年已經(jīng)啟航。讓我們攜手奮進(jìn)，共同開(kāi)啟博恒集團發(fā)展史上的新紀元!

　　最后，借此機會(huì )，給大家拜個(gè)早年，祝大家新春佳節愉快、雞年大吉、幸福安康、萬(wàn)事如意!謝謝大家!

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