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一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理找工作的心酸故事
金三銀四換工作的產(chǎn)品朋友應該也不少,但不少人反映都說(shuō)今年找工作不好找啦。在聊這個(gè)問(wèn)題之前,我先說(shuō)個(gè)發(fā)生在我身邊的真實(shí)案例。我一個(gè)做產(chǎn)品的朋友找工作,前后整整找了一個(gè)半月才找到稍微合適一些的。
一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理找工作的心酸故事
我這個(gè)朋友就叫她Z吧,她是我之前公司的同事,和我一樣之前在一家醫療門(mén)戶(hù)類(lèi)網(wǎng)站做醫學(xué)編輯后面做運營(yíng)。在那里我先有機會(huì )折騰了我的第一個(gè)PC端的社區類(lèi)產(chǎn)品,在我離職之后她后面也獲得老板的認可,帶隊折騰了一個(gè)項目。這個(gè)項目她負責,前前后后折騰了一年吧,所以算是正式轉行做產(chǎn)品經(jīng)理啦。為了獲得更好的發(fā)展機會(huì )她最后也離職去了一家移動(dòng)醫療互聯(lián)網(wǎng)公司,有干爹的那種。在那里折騰了幾個(gè)月,呆的不好,因為各種原因離職了,而且是裸辭,請注意裸辭。
過(guò)年之后她就開(kāi)始投簡(jiǎn)歷了,剛開(kāi)始只投知名度比較高的那些醫療類(lèi)公司(主要是上市或者有干爹的),因為有學(xué)醫的背景,當然也獲得了面試的機會(huì ),但最后都沒(méi)有拿到offer。一個(gè)原因是因為有些上市公司給的錢(qián)確實(shí)太少了,在這里具體就不點(diǎn)名啦。還有一些是因為對方想招經(jīng)驗比較豐富的,有產(chǎn)品把控能力的高級產(chǎn)品經(jīng)理,對方覺(jué)得我朋友經(jīng)驗不足,雖然折騰了項目但產(chǎn)品把控能力和經(jīng)驗基本不具備。
就這樣折騰了半個(gè)月,沒(méi)辦法只能調整方向,修改了一下簡(jiǎn)歷之后繼續投,這次投的方向主要是一些to B類(lèi)的醫療公司,這類(lèi)公司主要幫醫院做系統微信什么的。to B的公司因為有醫院的項目,有比較好的現金流,與移動(dòng)醫療公司相比一般能活的更長(cháng)久一些。和之前一樣醫學(xué)背景出身,獲得面試機會(huì )不是一個(gè)大的問(wèn)題,但因為她之前只是做TO C的業(yè)務(wù),沒(méi)有任何和醫院接觸的經(jīng)驗,最后基于各種原因也都被PASS掉了。
一個(gè)月的時(shí)間就這樣過(guò)去了,工作還是沒(méi)有著(zhù)落,她有點(diǎn)著(zhù)急了但又無(wú)可奈何,還是太任性了。沒(méi)有辦法只能繼續投了,考慮到醫保社保不能斷,她這次再次降低預期先找到工作再說(shuō)。繼續修改簡(jiǎn)歷,把醫療類(lèi)的公司剩下能投的都投了一遍,不管以前有多么不屑的公司這次都投。然后就是面試、面試繼續面試。功夫不負有心人,折騰半個(gè)月之后,終于有一個(gè)公司給了offer,初創(chuàng )公司而且是技術(shù)都外包的那種。她在猶豫要不要去,我的建議先看看,繼續投。然后又拿到了一個(gè)offer,還是一家初創(chuàng )公司,不過(guò)背景稍微好一些。前前后后折騰了一個(gè)半月,最后選了最后這家去入職。
以上就是我朋友的求職經(jīng)歷,廢話(huà)寫(xiě)的比較多,沒(méi)辦法劇情就是這樣的狗血,實(shí)際上狗血程度遠遠不止我描述的那樣,可以想象這一個(gè)多月她有多煎熬。狗血的劇情就到這里,結合她經(jīng)歷我們來(lái)聊聊產(chǎn)品經(jīng)理為什么現在找工作這么難。首先申明因為行業(yè)的原因,我主要從醫療這個(gè)領(lǐng)域分析,不代表所有的領(lǐng)域都是這樣,下面的結論僅供參考。
產(chǎn)品經(jīng)理找工作為什么越來(lái)越難?
醫療互聯(lián)網(wǎng)是這兩年比較火的概念,所以各種移動(dòng)醫療的公司也比較多,但做的業(yè)務(wù)都極其類(lèi)似,說(shuō)白了都是燒錢(qián)、有錢(qián)繼續燒錢(qián)沒(méi)錢(qián)掛掉,有自己成熟的商業(yè)模式的公司非常少。隨著(zhù)移動(dòng)醫療熱度的降溫,公司對產(chǎn)品經(jīng)理的要求和定位也越來(lái)越明確。前兩年只要你忽悠能力不錯,基本上都可以非常容易的找到工作,因為對于產(chǎn)品經(jīng)理沒(méi)有一個(gè)明確的標準你必須具備什么能力,公司都在快速奔跑沒(méi)有時(shí)間去關(guān)注那么多。但這兩年不一樣,產(chǎn)品經(jīng)理非常多,因為產(chǎn)品是一個(gè)比較重要的崗位所以公司面試也會(huì )比較多,這樣自然就慢慢知道怎么去分辨產(chǎn)品經(jīng)理是否是合格的。公司會(huì )結合自己的需要去尋找產(chǎn)品經(jīng)理,是找執行層面的產(chǎn)品經(jīng)理還是說(shuō)找有產(chǎn)品把控能力的產(chǎn)品經(jīng)理。
目前市場(chǎng)上產(chǎn)品經(jīng)理(初級)是非常多的,有點(diǎn)供大于求。因為其門(mén)檻比較低,運營(yíng)轉產(chǎn)品、設計轉產(chǎn)品這樣的例子比比皆是,給人造成的錯覺(jué)就是做產(chǎn)品經(jīng)理非常簡(jiǎn)單,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。大家都以為產(chǎn)品經(jīng)理不就是開(kāi)開(kāi)會(huì )畫(huà)畫(huà)原型盯下開(kāi)發(fā)進(jìn)度,不需要特別技能就能干,只要懂a(chǎn)xure、Mindmanage、visio,會(huì )寫(xiě)PRD文檔就好了。而實(shí)際上好的產(chǎn)品經(jīng)理一般其產(chǎn)品把控能力非常強,對產(chǎn)品的生命周期管理做的也是非常到位,產(chǎn)品細節的處理非常用心,給用戶(hù)的操作體驗非常好,具備這樣能力的產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)非常少,而醫療行業(yè)因為醫療的特殊性,對醫療行業(yè)的了解程度也有一定的硬性要求。醫療行業(yè)真正醫療背景出身的產(chǎn)品經(jīng)理非常少,對行業(yè)有深入了解的產(chǎn)品經(jīng)理也就自然不多,移動(dòng)醫療產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴重也就是必然的一件事情。醫療遠遠不止預約掛號、查看報告、查看就診、查看費用那么簡(jiǎn)單。
回到公司層面,大家對招產(chǎn)品經(jīng)理的需求也是越來(lái)越明確,不太會(huì )指望說(shuō)通過(guò)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理去改變世界,畢竟喬布斯只有一個(gè)。很多大公司(僅限醫療領(lǐng)域)會(huì )招一些干活的產(chǎn)品經(jīng)理,這樣一來(lái)薪水自然不會(huì )給的很高,他們中高級產(chǎn)品經(jīng)理一般從內部提拔因為非常了解公司業(yè)務(wù)。對于中小或初創(chuàng )公司來(lái)說(shuō),需求也是一樣,要不我就花大價(jià)錢(qián)找個(gè)產(chǎn)品牛人幫我去打造產(chǎn)品,要不我就招些會(huì )干活的產(chǎn)品,戰略方向上的我自己做主。一旦你不具備中高級產(chǎn)品經(jīng)理的技能,薪資可談的空間也就非常有限。產(chǎn)品人對薪資有預期,公司對薪資有標準,自然不容易達成共識。
說(shuō)了那么多其實(shí)就一點(diǎn),產(chǎn)品經(jīng)理要想過(guò)得好,必須不斷提升自己的技能,學(xué)會(huì )產(chǎn)品把控能力、學(xué)會(huì )處理各種產(chǎn)品細節,當你離產(chǎn)品大牛越來(lái)越近你就越不用擔心工作的事情。當然說(shuō)到換工作,還有一點(diǎn)要注意:不要裸辭、不要裸辭、不要裸辭,重要的事情說(shuō)三遍。
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