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關(guān)于趙本山的創(chuàng )業(yè)資源
趙本山是中國內地男演員、導演、編劇、制片人、監制、歌手、東北二人轉教授，國家一級演員，全國政協(xié)委員、中國曲藝家協(xié)會(huì )會(huì )員、全國青聯(lián)委員、本山傳媒集團原董事長(cháng)。以下是小編收集整理的趙本山的創(chuàng )業(yè)資源，歡迎閱讀與收藏。
趙本山的創(chuàng )業(yè)資源 篇1
我們說(shuō)真正的財富是由商業(yè)模式來(lái)決定的，年利潤2個(gè)億的趙本山告訴我們：賺大錢(qián)靠平臺!
平臺模式是商業(yè)模式當中非常重要的內容，也是我在社群內部中必講的內容。
我講三個(gè)人物：一個(gè)人物叫陳佩斯，一個(gè)叫馮小剛，第三個(gè)叫趙本山。
我們回過(guò)頭開(kāi)看一看他們三個(gè)人內在的藝術(shù)真正水平，很難講誰(shuí)高誰(shuí)低，但是因為商業(yè)模式的不同，導致他們經(jīng)營(yíng)的結果差別非常大。陳佩斯一年200萬(wàn)，馮小剛一年2000萬(wàn)，那么趙本山呢，趙本山在2001年他看了一個(gè)電視節目叫二人轉，趙本山本來(lái)是一個(gè)二人轉的演員。當他看到二人轉這個(gè)節目的時(shí)候，他說(shuō)二人轉這個(gè)事情有可能做大。如果跟陳佩斯一樣的話(huà)，那么趙本山應該怎么做呢，趙本山應該上臺開(kāi)始表演二人轉，那么如果這樣的話(huà)，趙本山一年的收入也不過(guò)如此兩三百萬(wàn)人民幣而已。
我們已得出一個(gè)結論：任何的投資人或是創(chuàng )業(yè)者，如果他本人的定位就是一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的話(huà)這樣的企業(yè)能做大的可能性極少。一個(gè)重要的創(chuàng )業(yè)者或投資人，他必須把自己從一個(gè)技術(shù)的角色跳出來(lái)成為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的角色，這個(gè)企業(yè)這個(gè)項目才有可能做大。趙本山從第一天開(kāi)始做二人轉的時(shí)候，他就沒(méi)有想過(guò)讓自己再上這個(gè)舞臺成為一個(gè)杰出的二人轉演員。
2001年趙本山做出了一個(gè)非常重要的決定，他搞了一個(gè)大賽叫什么，叫做“本山杯”二人轉大賽。在做平臺這個(gè)概念上，有的人用硬件做平臺，比如說(shuō)APPle;有的人用軟件做平臺，不如說(shuō)微軟。而趙本山用的什么呢?他用他自己的品牌做了一個(gè)平臺，全東北大量的二人轉演員都到這個(gè)平臺來(lái)比賽，評出來(lái)一等獎、二等獎、三等獎。評完之后，趙本山說(shuō)我要平門(mén)收徒。
我前幾天在外地講課的時(shí)候，我問(wèn)在座的總裁，我說(shuō)你要做一個(gè)項目，你要找到這個(gè)項目相關(guān)的人才，你該怎么去找呢?大多數的總裁跟我講，說(shuō)高薪去誠聘人才，花高價(jià)錢(qián)把人才挖進(jìn)來(lái)。我要告訴各位，你回過(guò)頭看一下。趙本山籠絡(luò )人才的方法和你籠絡(luò )人才的方法，那是一個(gè)天壤之別，趙本山怎么籠絡(luò )人才，趙本山是讓人才過(guò)來(lái)給他當徒弟，我們上網(wǎng)查，趙本山收徒弟儀式非常的正式，紅地毯鋪著(zhù)，所有的人整齊著(zhù)裝，然后跪在地上，一個(gè)頭比一個(gè)頭磕的還要響，然后給老師遞上茶水。趙本山喝了茶水之后，然后給徒弟一個(gè)禮物，那個(gè)禮物是一塊大的石頭，這個(gè)石頭據說(shuō)價(jià)值上萬(wàn)。上面刻著(zhù)金光閃閃四個(gè)大字叫做岡法家規，你把人才請來(lái)了，花高薪把他請來(lái)供著(zhù)他，而趙本山把人才吸引來(lái)了，給他當徒弟，這是完全兩種不同的方式，顯然趙本山的方式成本更低，管理會(huì )更簡(jiǎn)單。
趙本山搞了一個(gè)本山杯二人轉大賽，然后收徒弟，就把你的人才吸過(guò)去了，這叫吸星大法。如果你是一個(gè)二人轉的公司，你碰到趙本山這樣的話(huà)，你該怎么辦，你很郁悶，同意嗎，這是典型的平臺模式。在本市招了這么多的演員過(guò)來(lái)，這些演員演的越開(kāi)心，趙本山就越掙錢(qián)，他演的越好，趙本山就越掙錢(qián)，
我送在座的各位兩句話(huà)，第一句是所有的英雄都需要一個(gè)平臺;第二句所有的企業(yè)都需要一個(gè)平臺。
我們后面也會(huì )講到平臺的案例，你會(huì )發(fā)現在平臺模式上，經(jīng)常是外行人賺內行人的錢(qián)。我們等會(huì )來(lái)總結這個(gè)案例，你會(huì )發(fā)現做本行的人很多都掙不了這個(gè)錢(qián)。誰(shuí)賺了外行的錢(qián)，是阿里巴巴賺了外行的錢(qián)，百度本身不做門(mén)戶(hù)，也不做社區，但它賺了網(wǎng)站的錢(qián)，這是值得我們深思的地方。
趙本山是一樣的，趙本山通過(guò)這個(gè)方法，搭了一個(gè)平臺，那么趙本山怎么掙錢(qián)呢?
通過(guò)自身品牌搭了平臺，把人才吸過(guò)來(lái)，現在有了品牌有了人才，變出什么事，要變出產(chǎn)品來(lái)，同意嗎?變出可以大量能復制的產(chǎn)品，比如說(shuō)電影電視劇，比如說(shuō)劉老根大舞臺，然后做連鎖經(jīng)營(yíng)。聽(tīng)說(shuō)還做什么劉老根私房菜，這些東西都是可以大量復制的，他只要有了品牌有了人才就可以大量地復制這些，可以落地的產(chǎn)品出來(lái)就可以賺大錢(qián)，到目前為止，無(wú)論如何趙本山都是中國演藝界所看到的也就是說(shuō)是最杰出的最有經(jīng)營(yíng)天分的人才。
陳佩斯一年賺200萬(wàn)，馮小剛2000萬(wàn)，趙本山一年2個(gè)億以上。
為什么一個(gè)企業(yè)的核心技術(shù)，關(guān)鍵技術(shù)一樣的情況下，經(jīng)營(yíng)的.結果為什么相差這么大是因為商業(yè)模式的不同。
商業(yè)模式是在公司戰略定位的基礎上實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標;資源和能力的架構是企業(yè)賺錢(qián)的方法。管理大師皮得.德魯克說(shuō)當今企業(yè)的競爭不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。
我們說(shuō)真正的財富是由商業(yè)模式來(lái)決定的，陳佩斯的商業(yè)模式的設計跟全中國很多的企業(yè)家所采取的商業(yè)模式是一樣的，為了理想，他搞得非常辛苦。其實(shí)理想并沒(méi)有錯，錯的是他的商業(yè)模式，產(chǎn)銷(xiāo)一條龍，從頭忙到尾，采用的是傳統的生產(chǎn)制造方式，持續地投入直到產(chǎn)品上市，獲得銷(xiāo)售的收益。陳佩斯怎么做的呢，陳佩斯以前是一個(gè)小品演員，干得不錯，自己出來(lái)走一次，就能掙十幾萬(wàn)，自己賺自己花，后來(lái)為了理想，跑去搞舞臺劇、搞話(huà)劇，一場(chǎng)演出酬勞才十幾萬(wàn)，導演分錢(qián)、演員分錢(qián)、助理分錢(qián)，場(chǎng)務(wù)分錢(qián)、道具也要分錢(qián)。舞臺要花錢(qián)，花錢(qián)的地方多這呢?十幾萬(wàn)的收益，你分一點(diǎn)，他分一點(diǎn)，最后搞不好還要賠錢(qián)，這就是產(chǎn)銷(xiāo)一條龍，從頭忙到尾也掙不到錢(qián)，做的很累。
很多中國民營(yíng)的企業(yè)就是這樣，老板忙死也掙不了很多錢(qián)，陳佩斯幾年前接受電視臺采訪(fǎng)的時(shí)候說(shuō)：他現在的車(chē)子是桑塔納2000，基本上可以進(jìn)汽車(chē)博物館，身上穿的毛衣是十年前買(mǎi)的，不敢去高檔餐廳吃飯，他生活得非常辛苦，其實(shí)他本來(lái)是一個(gè)非常出色很能掙錢(qián)的演員。中國有很多干銷(xiāo)售的，干得不錯，就自己當老板開(kāi)了一家公司，可是當了老板之后才發(fā)現老板的錢(qián)要分給別人而且搞不好還有可能賠錢(qián)，所以說(shuō)模式不對，老板做企業(yè)是很辛苦的。
馮小剛的商業(yè)模式也是我經(jīng)常講的，叫成本變利潤，處處是利潤。成本變收益就是他本來(lái)應該花錢(qián)的，變成不要花錢(qián)了，誰(shuí)付費了呢，企業(yè)利益相關(guān)者，第三方。馮小剛的賀歲片里出現一部手機，那個(gè)手機本來(lái)是要買(mǎi)的，不買(mǎi)也要借一個(gè)吧，他非但不用買(mǎi)，由手機商免費提供，還要找手機商收廣告費。他要拍一個(gè)餐廳，走進(jìn)那家餐廳去拍戲，餐廳為了他停止營(yíng)業(yè)，沒(méi)有顧客的收入對吧，理論上餐廳應該租給他，再跟他收錢(qián)，但餐廳非但沒(méi)有跟他收錢(qián)，反而給他錢(qián)。馮導去哪里拍片哪里就要給他錢(qián)，因為經(jīng)過(guò)他的電影宣傳之后，很多人都會(huì )到這家餐廳吃飯，所有本來(lái)應該是成本的全部都變成收入了，充分利用可能的商業(yè)機會(huì )。不僅僅是瞄準觀(guān)察到影院獲得的票房收入，而且將電影錄制中原有的成本環(huán)節轉化成利益環(huán)節，將利潤點(diǎn)遍布在產(chǎn)品價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節之中，這就也叫第三方支付，這也是商業(yè)模式重要的一環(huán)，即使這么厲害的模式也干不過(guò)趙本山的平臺模式。從每年利潤200萬(wàn)的陳佩斯再到利潤2000萬(wàn)的馮小剛，再到年利潤2個(gè)億的趙本山，大家不難看到商業(yè)模式對于一個(gè)企業(yè)有多大的幫助。你是屬于賣(mài)的還是屬于搭平臺的，你是屬于傳統生產(chǎn)的累死累活最終掙錢(qián)的，還是搭平臺。
所以各位，你一定要一起學(xué)習，利用平臺模式構建出你的商業(yè)模式框架，讓你自己成為一個(gè)價(jià)值鏈真正的管理者，這樣才能做到財富自由，邁向真正的財富之門(mén)。
趙本山的創(chuàng )業(yè)資源 篇2
曾經(jīng)過(guò)春晚時(shí)相信很多人都聽(tīng)過(guò)這句，“我去睡會(huì )兒趙本山出來(lái)喊我”，沒(méi)錯，趙本山曾經(jīng)一個(gè)人承擔了全國觀(guān)眾一年的笑點(diǎn)，二十一年間留下二十個(gè)作品，個(gè)個(gè)有深度、接地氣、表演詼諧，被譽(yù)為東方卓別林，當之無(wú)愧的小品之王，然而趙本山的頭銜遠不止這一個(gè)，煤炭讓他完成了資本的原始積累，春晚讓他成為了無(wú)可替代的明星，風(fēng)靡一時(shí)的二人轉大舞臺讓大江南北的觀(guān)眾對東北文化有了史無(wú)前例的狂熱，讓這個(gè)農民出身的草根大叔坐擁300億的資本帝國，2,8億的私人飛機，8000萬(wàn)的勞斯萊斯都是代步工具，小別墅更是被成為東北第一皇宮，然而在今年的四月，本山傳媒海南分公司因為涉嫌嚴重違法被列入失信企業(yè)名單，現在已被注銷(xiāo)清算，其實(shí)這個(gè)時(shí)候的趙本山已經(jīng)退出觀(guān)眾視野很久了，但是從成名，暴富，再到隱退被清算，趙本山的商業(yè)帝國可謂是根基牢固，源遠流長(cháng)，今天咱們就從這個(gè)源頭說(shuō)起，談?wù)勞w本山的發(fā)家史。
不知道大家注意過(guò)沒(méi)有，趙本山模仿盲人拉二胡賣(mài)藝非常的惟妙惟肖，貼近生活，這其實(shí)是源于他幼年受到的影響，在六歲時(shí)母親就早早逝去，而父親也沒(méi)有盡到責任，反而是轉頭也把他拋下了。趙本山的童年是不幸的，他唯一的生活依靠就是他的盲人二叔。二叔會(huì )一些二人轉的手藝，于是便帶著(zhù)趙本山賣(mài)藝賺錢(qián)，維持生計。
一個(gè)藝術(shù)上的天才早早就奠定了基礎，趙本山走上了這條路，可以說(shuō)走上了康莊大道，他把二叔的手藝學(xué)的是樣樣精通，二胡，三弦，嗩吶等樂(lè )器是信手拈來(lái)，這個(gè)時(shí)候的趙本山已經(jīng)開(kāi)始顯現出一些表演天賦，他加入了家鄉文藝宣傳隊，開(kāi)始小有名氣。
但是趙本山肯定是不甘于此的，他隨后就選擇去了鐵嶺，雖然日后人們覺(jué)得“大城市鐵嶺”是一個(gè)笑料，一個(gè)包袱，但是在當時(shí)這可能就是趙本山的真實(shí)感受。
由于此前與盲人二叔的朝夕相處，趙本山非常了解這個(gè)階層人的生活，在1982年，趙本山參加了遼寧省第一屆農村小戲調，憑借對《摔三弦》盲人角色的出色表演，一戰成名。
很快，趙本山開(kāi)始和潘長(cháng)江合作出演《瞎子觀(guān)燈》，當時(shí)可以說(shuō)是場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn)，那段時(shí)間演了足足有500場(chǎng)，都很叫座，在這個(gè)期間，趙本山在本地已經(jīng)名聲大作，而且結識了姜昆，搭上了央視的大船。
春晚讓趙本山開(kāi)拓了兩種資源，一個(gè)是人脈，另一個(gè)就是財脈。
趙本山在這二十一年間，與黃小娟，范偉，宋丹丹等人合作，創(chuàng )作了二十個(gè)只能被模仿不能被超越的作品，積累了大量的粉絲。有人做過(guò)一個(gè)本山哈哈表，對趙本山的小品做過(guò)統計，第一個(gè)小品《相親》，短短18分鐘，觀(guān)眾笑了50次，鼓掌30次，是整個(gè)春晚的高潮部分，至今趙本山的小品都是很碾壓現在的一些搞笑作品的，他經(jīng)常在彩排時(shí)想到新的臺詞，新的包袱，成功的作品往往都是經(jīng)過(guò)無(wú)數次打磨的。
與名聲一起來(lái)的，自然少不了就是源源不斷的銀子和票子，當時(shí)趙本山接地氣的詼諧形象非常受人們歡迎，而觀(guān)眾的眼光在哪兒，代言和廣告自然也在哪兒，趙本山借助宣傳效應，開(kāi)始涉足商業(yè)，1993年，趙本山有了自己的第一家公司，沈陽(yáng)本山藝術(shù)開(kāi)發(fā)總公司。名頭是藝術(shù)開(kāi)發(fā)公司，但公司除了搞藝術(shù)以外，還經(jīng)營(yíng)煤炭燃料、主副食品，金屬材料，建筑，醫療等等。凡是在當時(shí)能賺錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)，本山大叔一樣沒(méi)落。
在當時(shí)的東北做煤炭生意，可以吃到經(jīng)濟制度的紅利，趙本山人生的第一桶金，并不是小品帶來(lái)的，而是煤炭生意，而這筆錢(qián)也為后來(lái)的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化道路墊好了基礎。
藝術(shù)家和企業(yè)家真的可以同時(shí)兼備嗎？這點(diǎn)趙本山給出了答案，在接下來(lái)的時(shí)間里，他一邊做生意，一邊搞藝術(shù)，臺前幕后兩不耽誤。雖然對于到底攢了多少本金這一問(wèn)題，趙本山幾乎是避而不談，但是在那個(gè)年代，身價(jià)過(guò)億是毫無(wú)懸念。
2002年，深入人心的劉老根印象被搬上了熒幕。在當時(shí)的眾多優(yōu)秀電視劇中猶如一匹黑馬，再一次把趙本山的演藝事業(yè)推上了一個(gè)高潮。具有商業(yè)頭腦的他，馬上把劉老根這個(gè)商標注冊了，最大限度的實(shí)現了品牌價(jià)值。
同時(shí)，趙本山也看到了二人轉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，當時(shí)的`東北地區有非常濃厚的二人轉情結，一眾笑星脫穎而出，成為了當時(shí)人們主要欣賞的娛樂(lè )項目。而趙本山馬上租下了地處沈陽(yáng)繁華地段的沈陽(yáng)大舞臺，改名為劉老根大舞臺，并首次提倡綠色二人轉，做第一個(gè)打造二人轉產(chǎn)業(yè)鏈的人，通過(guò)舉辦本山杯二人轉大獎賽，趙本山招募了大批優(yōu)秀演員，當時(shí)趙本山的徒弟很多在黑吉遼地區都是非常有名的，而且趙本山的運營(yíng)手段十分了得，讓大舞臺與電視劇實(shí)現“夢(mèng)幻聯(lián)動(dòng)”，讓自己家的演員去演自己策劃的電視劇，再用出名的演員為大舞臺引流，引起大批觀(guān)眾慕名前來(lái)。
早期的劉老根大舞臺一開(kāi)始票價(jià)五十，一年200場(chǎng)4個(gè)劇場(chǎng)同時(shí)上演，每場(chǎng)400人，一年的收入就是將近兩千萬(wàn)，而后趙本山并不滿(mǎn)足，又繼續投錢(qián)將劉老根大舞臺重新裝修，徹底成為沈陽(yáng)市城市名片，而票價(jià)也隨之漲到了300元，即使這樣還會(huì )一票難求。而且當時(shí)還有很多衍生收入，彼時(shí)趙本山的商業(yè)帝國已經(jīng)初見(jiàn)雛形。
2003年，趙本山成立了遼寧民間藝術(shù)團，也就是本山傳媒的前身，而這時(shí)趙本山已經(jīng)和遼寧衛視有了深度合作，再加上央視春晚的光環(huán)，趙本山已經(jīng)進(jìn)入了巔峰期。
2004年，趙本山說(shuō)了一句：“足球是世界上最有魅力的體育運動(dòng)�！彪S后便斥巨資入主遼足俱樂(lè )部，持股5%,擔任董事長(cháng)。本山大叔的投入自然是當時(shí)的足球圈非常受震動(dòng)，以為靠上了穩固的金主，但事實(shí)卻遠非如此，趙本山只在俱樂(lè )部當了180天的董事長(cháng)。
趙本山本想給俱樂(lè )部新建足球基地和訓練學(xué)校，然而在看了一場(chǎng)比賽后，趙本山便沒(méi)有再繼續投資，對于這個(gè)無(wú)疾而終，有人說(shuō)是趙本山只是看準了俱樂(lè )部的影響力和利益網(wǎng)，也有人說(shuō)是趙本山是個(gè)足球迷，卻在看過(guò)比賽后直言：“最好玩的游戲被一幫人玩砸了，俱樂(lè )部股份非常亂套，”，而2008年的小品《火炬手》中，也曾對中國足球做過(guò)包袱，表達的心情不言而喻。
而同樣是在04年，《馬大帥》開(kāi)始大火，其中范偉和趙本山的出演都令人印象深刻，之后，另一個(gè)ip《鄉村愛(ài)情》開(kāi)始進(jìn)入觀(guān)眾視野，而且一直火到了現在。
龐大的經(jīng)濟收入讓趙本山也有了另外一些花銷(xiāo)，豪車(chē)豪宅都統統安排上了，直接在加拿大龐巴迪公司購買(mǎi)了一架公務(wù)機，這輛飛機造價(jià)2億元人民幣，僅僅是燃料費每小時(shí)就需要1,5萬(wàn)元，維護費更是高昂得讓人乍舌。
而趙本山也在不斷簽約新藝人，并十分注重對趙家班的培養，而本山傳媒也開(kāi)始在全國各地投資，陸陸續續有十一家之多，資產(chǎn)300億，再加上電視劇，綜藝和投資理財的收入，趙本山在商業(yè)上的成就絕不小于在演藝界的成功。
但是在今年的2月1日，本山傳媒海南分公司開(kāi)始清算，2月5日開(kāi)始注銷(xiāo)，其實(shí)早在2020年，該公司就因為嚴重違法而被列入失信企業(yè)名單，原因是從2017到2020年，連續三年都沒(méi)有按期公示年報。然而這只是本山帝國的一個(gè)小插曲，早在2014年，趙本山已經(jīng)開(kāi)始在旗下的企業(yè)中進(jìn)行“去本山化”，不過(guò)這個(gè)操作也只是將錢(qián)換了一個(gè)口袋而已。
今年趙家班開(kāi)始滲入綜藝，包括最近播出的象牙山愛(ài)逗團，都證明趙本山在演藝界仍有不小的影響力，現在本山大叔已經(jīng)年過(guò)花甲，退居二線(xiàn)，把舞臺充分留給徒弟，在期待宋小寶，楊冰等作品的同時(shí)，我們也不會(huì )忘記小品之王趙本山那些年帶給我們的歡樂(lè )。
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