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機電畢業(yè)生簡(jiǎn)歷

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機電畢業(yè)生簡(jiǎn)歷

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機電畢業(yè)生簡(jiǎn)歷

個(gè)人資料 
姓名:    
性別:   出生年月:  
身份證號:  
身高:   視力情況:  
婚姻狀況:   政治面貌:  
戶(hù)口所在地: 其它
家庭住址: 寧夏彭陽(yáng)城陽(yáng)鄉
 學(xué)業(yè)資料
人才類(lèi)型: 不限 最高學(xué)歷: 大專(zhuān)
專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 機械類(lèi) 專(zhuān)業(yè)名稱(chēng): 機電一體化
畢業(yè)院校: 西安工業(yè)大學(xué) 畢業(yè)時(shí)間: 2012
外語(yǔ)種類(lèi): 英語(yǔ) 外語(yǔ)等級: 四級
口語(yǔ)水平: 較熟練 第二外語(yǔ): 無(wú)
電腦水平: 熟練
 職場(chǎng)資料
希望應聘的職位類(lèi)別: 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)職業(yè) 目前從事崗位: 總經(jīng)理助理
希望從事行業(yè): 其他行業(yè) 期望月薪:  
工作經(jīng)驗: 2012/2--至今:寶鐵龍車(chē)業(yè)集團 (500人以上) 所屬行業(yè):汽車(chē)及零配件 總經(jīng)辦 總經(jīng)理助理 在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務(wù)。 2、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執行情況。 3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執行情況。 4、負責各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送,請集團領(lǐng)導閱批并轉有關(guān)部門(mén)處理。 5、協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供總經(jīng)理決策。 6、做好總經(jīng)理辦公會(huì )議和其他會(huì )議的組織工作和會(huì )議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。 7、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。 8、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。 9、負責企業(yè)內外的公文辦理,解決來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事宜,及時(shí)處理、匯報。 10、負責上級領(lǐng)導機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導的接待、參觀(guān)工作。 ________________________________________ 2012/2--2012/12:上海嘉盟電力設備有限公司(150-500人) 所屬行業(yè):電力設備 制造部 制造部經(jīng)理 1.對公司生產(chǎn)管理負全面責任; 2.領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行; 3.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題; 4.組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等; 5.領(lǐng)導、管理工廠(chǎng)維護部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備維護,保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài); 6.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數據; 7.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn); ________________________________________ 2008/8--2012/1:寶雞石油公司(500人以上) 所屬行業(yè): 石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì) 制造部: 車(chē)間副主任 1、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,根據本車(chē)間設備人力情況,編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項生產(chǎn)計 劃、新產(chǎn)品試制計劃 2、重視員工素質(zhì)提高,對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn) 3、擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準后推廣實(shí)施。按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行規范教育。 4、重視車(chē)間的基礎管理,搞好工段與班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車(chē)間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本 5、按照公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實(shí)現 6、加強設備的預防性維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉 7、嚴格執行工藝紀律,在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執行 8、積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng),強化定置管理,創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養 9、每日召開(kāi)車(chē)間內部調度會(huì ),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現場(chǎng)管理完成情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決 10、按時(shí)參加公司會(huì )議與培訓,不遲到,不早退,不得無(wú)故請假 11、在調查分析的基礎上結合實(shí)際要求,提出車(chē)間員工培訓計劃 12、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩定 13、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng),為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻 14、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展,對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示 15、建立健全各項統計臺帳,各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符 16、保證按時(shí)上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實(shí)、準確 17、積極配合各部門(mén)工作,協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系 18、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。
自我評價(jià): 對待工作認真負責,善于溝通、協(xié)調。有較強的組織能力與團隊精神;活潑開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)、有愛(ài)心 并善于施教并行;上進(jìn)心強、勤于學(xué)習能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來(lái)的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作,穩定地提高自己的工 作能力,與企業(yè)同步發(fā)展。 如能有幸成為該企業(yè)的一員,我將竭盡全力為企業(yè)貢獻自己的一份綿薄之力。
求職意向: 高層管理 物流 銷(xiāo)售 商務(wù)
 教育背景
專(zhuān)業(yè)類(lèi)別 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 專(zhuān)業(yè)學(xué)歷 專(zhuān)業(yè)學(xué)制 就學(xué)形式 畢業(yè)時(shí)間 畢業(yè)院校
其他經(jīng)濟與管理 工商管理 本科 4年 自學(xué)考試 2012年 南京大學(xué)
 培訓經(jīng)歷
培訓時(shí)間 培訓課程名稱(chēng) 培訓地點(diǎn) 舉辦培訓單位 培訓證書(shū)名稱(chēng) 培訓內容
2012年11月至2012年3月 《生產(chǎn)主管的角色、職責》 浙江余姚遠東工業(yè)城C7 臺灣建峰企業(yè)管理集團 《學(xué)員培訓畢業(yè)證書(shū)》 一、如何成為一名優(yōu)秀的管理者 二、人際關(guān)系溝與溝通協(xié)調 三、干部執行工作的技巧、工作設計與簡(jiǎn)化 四、如何提升解決問(wèn)題能力領(lǐng)導員工凝聚向心力
 聯(lián)系方式
電話(huà)號碼:  
移動(dòng)電話(huà):   電子郵箱:  
在線(xiàn)QQ:   個(gè)人網(wǎng)站:  
通訊地址: 上海金山 郵編:  

 

 

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