安全生產(chǎn)月工作總結
2007年 “安全生產(chǎn)月”期間，我公司遵照金安委（2007）15號通知安排，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”這一主題，結合公司實(shí)際，積極開(kāi)展活動(dòng)，取得了較好效果。一、 領(lǐng)導重視，精心策劃 為確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)軋實(shí)有效地開(kāi)展，公司及時(shí)召開(kāi)了公司安委會(huì )擴大會(huì )議，在傳達鎮安全會(huì )議精神的同時(shí)，研究成立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組。公司“一把手”親自?huà)鞄�，為活�?dòng)的順利開(kāi)展奠定了基礎。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，精心策劃，制訂了符合公司實(shí)際、切實(shí)可行的活動(dòng)計劃，并按計劃布置實(shí)施，使整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行得有條不紊。
二、 突出教育，重在提高 公司乘“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的東風(fēng)，積極有效地開(kāi)展了各種宣傳教育活動(dòng)：一是懸掛橫幅2條，設立撐牌2塊，置于廠(chǎng)門(mén)顯眼處，讓公司全體員工上下班進(jìn)出都能看到；二是在車(chē)間內顯眼處設立20條標語(yǔ)，隨時(shí)提醒職工安全意識；三是利用班前站隊機會(huì )每天給員工進(jìn)行安全教育，反復強調“嚴是愛(ài)，松是害，安全生產(chǎn)利三代”的道理，要求每個(gè)員工時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，克服厭煩情緒，變被迫（管）為自覺(jué)；四是利用每周六上午的公司例會(huì )，對公司中上層干部進(jìn)行安全宣傳教育，強化公司管理層的安全意識。做到層層重安全，級級管安全，人人注意安全�！盎顒�(dòng)月”內始終處于警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個(gè)大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮。
三、 措施扎實(shí)，行之有效 宣傳是手段，達到安全是目的。為了達到這一目的，公司采取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門(mén)，將責任分解落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，由部門(mén)實(shí)行承包，公司與部門(mén)簽訂責任承包書(shū)，明確目標、要求和責任。其次是制訂出考核辦法和評分細則，實(shí)行百分考核，獎懲兌現。每月進(jìn)行考核評比一次，考核組由總經(jīng)理帶頭，副總經(jīng)理及職能部門(mén)人員參加，考核評分以組織檢查與日常巡查相結合。這條措施一下達，效果十分明顯，面貌大為改觀(guān)，證明是行之有效的。 安全月活動(dòng)雖已結束，但安全工作始終沒(méi)有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。
辦公室 2007年5月30日
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