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餐飲求職簡(jiǎn)歷

時(shí)間:2024-08-31 23:46:43 簡(jiǎn)歷模板 我要投稿

餐飲求職簡(jiǎn)歷


1.計劃與經(jīng)營(yíng)治理任務(wù):
(1)片面負責餐飲部的食物飲料消費與購置,依據市場(chǎng)需要實(shí)時(shí)更新產(chǎn)品;
(2)片面落實(shí)有關(guān)效勞計劃與社團治理制度,保障日常業(yè)務(wù)一般地開(kāi)展;
(3)增強對膳務(wù)治理的指導,做好保障餐飲消費、效勞的后勤任務(wù)。定期與廚師長(cháng)、推銷(xiāo)員一起巡視市場(chǎng),檢查庫存物資,了解備貨和市場(chǎng)行情,對餐飲物資和裝備的推銷(xiāo)、驗收和貯存停止嚴厲的掌握;
(4)片面負責餐飲利息和費用的掌握。定期召開(kāi)餐飲利息剖析會(huì ),檢查菜肴和酒水的利息狀態(tài);
(5)計劃和社團餐飲的推銷(xiāo)運動(dòng),擴展餐飲出售渠道,增加餐飲支出;
(6)與廚師長(cháng)堅持優(yōu)秀的協(xié)作聯(lián)系,依據時(shí)節差異、主人狀態(tài)研究制訂特地菜譜;
2.衛生治理任務(wù):
(1)敦促做好餐廳的干凈衛生,抓好餐具、用具的干凈消毒任務(wù);
(2)有計劃地停止片面的衛生檢查運動(dòng),保障食物平安品位;
(3)片面落實(shí)國家與酒店的衛生法律法例,并嚴厲監督員工實(shí)施;
3.員工治理任務(wù):
(1)督導餐廳、酒吧和廳面經(jīng)理社團好餐飲的效勞任務(wù),提高餐飲效勞品位;
(2)片面負責餐飲部人員的任務(wù)社團和布置,對本部門(mén)職工的任務(wù)體現停止評估,監督部門(mén)培訓計劃的實(shí)施,實(shí)施有用的鼓舞手腕;
(3)布置各工頭班次,督導工頭日常任務(wù),并實(shí)施有關(guān)的培訓;
(4)參加餐飲部召開(kāi)的各類(lèi)有關(guān)會(huì )議,實(shí)現餐飲部經(jīng)理下達的其它義務(wù)。
4.表里部溝通:
(1)體會(huì )下級制訂的部門(mén)任務(wù)計劃形式并貫徹實(shí)施,協(xié)作下級各項決議計劃決定的下達及實(shí)施;
(2)定期向下級經(jīng)理匯報本部門(mén)經(jīng)營(yíng)狀態(tài);
(3)勾結員工,建筑諧和的任務(wù)氛圍,為員工發(fā)明恬靜的任務(wù)環(huán)境;
(4)與其余有關(guān)部門(mén)溝通、諧和,聆聽(tīng)看法,提高餐飲部門(mén)任務(wù)品位。

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