柳傳志管理日志讀后感
思考是分為白色的信息、紅色的情感、黑色的風(fēng)險、黃色的優(yōu)勢、綠色的創(chuàng )新和藍色的控制這六種角度的，彼此間沒(méi)有優(yōu)劣，各個(gè)層面的思考都有用處。
本書(shū)第一次以“管理日志”的形式，將柳傳志的管理思想按階段分為12個(gè)主題，從多個(gè)角度對柳傳志的成功管理之道做了準確的歸納和睿智而又精辟的論斷。
柳傳志的管理思想最值得借鑒和學(xué)習的是，他每每能領(lǐng)先時(shí)代一步，不斷有效升級。學(xué)習柳傳志用于推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的理論和方法，成為中國乃至全球企業(yè)管理者的切實(shí)需要。本書(shū)第一次以“管理日志”的形式，將柳傳志的管理思想按階段分為12個(gè)主題，從多個(gè)角度對柳傳志的成功管理之道做了準確的歸納和睿智而又精辟的論斷。
中國企業(yè)家的管理實(shí)踐植根于中國的經(jīng)濟實(shí)踐和文化土壤，具有鮮明的中國特色�！吨袊�(zhù)名企業(yè)家管理日志》就是從企業(yè)家的實(shí)踐出發(fā)，理論結合實(shí)際，注重實(shí)用，對于全國企業(yè)具有借鑒和參考價(jià)值。挖掘、研究、總結、整理、傳播這些優(yōu)秀管理思想，使之薪火相傳，發(fā)揚光大，是一件很有意義的工作。
中國經(jīng)濟改革舉世矚目，企業(yè)管理經(jīng)驗亟待提煉總結。本套《中國著(zhù)名企業(yè)家管理日志》叢書(shū)，旨在全面研究、總結中國企業(yè)家的管理思想及其管理理念、管理模式、管理方法、管理成果，將中國優(yōu)秀的企業(yè)家在長(cháng)期實(shí)踐中形成的管理成果恰當地整理歸納，輔以準確的“背景分析”和精辟的“行動(dòng)指南”，形成了一套有價(jià)值的“中國式管理思想叢書(shū)”。
愿景這個(gè)詞，在中國的詞典里是沒(méi)有的.�！霸浮本褪切脑�，“景”就是景象。對組織來(lái)說(shuō)，它是一種意愿的表達，愿景概括了組織的未來(lái)目標、使命及核心價(jià)值，是組織哲學(xué)中最核心的內容，是組織最終希望實(shí)現的圖景。簡(jiǎn)單地說(shuō)，愿景是一個(gè)預見(jiàn)未來(lái)的美景，這個(gè)美景給人動(dòng)力去做一件事情。
愿景不等同于目標，但包括柳傳志在內的眾多中國企業(yè)家更愿意用做到什么樣的規模來(lái)給企業(yè)定目標，并在很長(cháng)一段時(shí)間內把這一宏偉目標想當然地當成愿景。當然，數字對于做成一個(gè)什么樣公司的愿景能有比較量化的描述，也符合許多中國企業(yè)家心目中的規模情結。以聯(lián)想為例，曾在很長(cháng)一段時(shí)間內把進(jìn)軍500強的目標自覺(jué)不自覺(jué)地混淆為自己的愿景。
行動(dòng)指南
設立一個(gè)愿景，讓其成為你或你所在組織走向成功的開(kāi)始。
1月2日 真心相信你的愿景
很多企業(yè)不太注意愿景，實(shí)際愿景很重要，關(guān)鍵是你是否真心相信你的愿景，真的往這方面去做。
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