- 相關(guān)推薦
豆芽生長(cháng)觀(guān)察日記400字
一天即將過(guò)去了，你有什么總結呢？此時(shí)此刻我們需要寫(xiě)一篇日記了。相信許多人會(huì )覺(jué)得日記很難寫(xiě)吧，以下是小編整理的豆芽生長(cháng)觀(guān)察日記400字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
豆芽生長(cháng)觀(guān)察日記400字1
1負責生產(chǎn)線(xiàn)人員考勤記錄與管控；
2負責生產(chǎn)線(xiàn)人員的工作安排和協(xié)調；
3負責每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控；
4負責生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程控制與品質(zhì)過(guò)程控制；
5生產(chǎn)線(xiàn)異常發(fā)生的`及時(shí)處理和問(wèn)題的改善；
6負責對生產(chǎn)線(xiàn)人員的績(jì)效考評；
7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓；
豆芽生長(cháng)觀(guān)察日記400字2
1）計劃并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客工作人員價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜
2）協(xié)助解決客戶(hù)投訴及糾紛
3車(chē)間活動(dòng)/事務(wù)
1）評估車(chē)間分析對體現車(chē)間實(shí)際情況的'結果進(jìn)行短期控制，并使用正確的方法解決問(wèn)題
2）制定人員使用和車(chē)間設備計劃，合理安排工作，確保車(chē)間應達成的利潤率
3）對技工在工作中的問(wèn)題和對特殊工具/設備使用提供幫助
4）在正常工作進(jìn)度中負責車(chē)間的全面質(zhì)量管理
5）按照既定政策流程嚴格監督車(chē)間運作情況，排除安全隱患，確保車(chē)間運作符合安全規范
豆芽生長(cháng)觀(guān)察日記400字3
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長(cháng)。
3、職責：
生產(chǎn)班組長(cháng)。
4、內容：
�。�1）生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制。
�、俳M織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
�、诮M織生產(chǎn)工人學(xué)習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質(zhì)保量的`完成當班任務(wù)。
�、劢�(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì )，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
�。�2）車(chē)間工藝員（兼質(zhì)量監督員）質(zhì)量責任制。
�、僦笇T工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
�、诎l(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。
豆芽生長(cháng)觀(guān)察日記400字4
1、目的：明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行
2、范圍：生產(chǎn)班組長(cháng)
3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長(cháng)。
3.2、負責具體任務(wù)的分解、實(shí)施，確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3.3、協(xié)同車(chē)間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓，堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
3.4、協(xié)助車(chē)間對一線(xiàn)員工進(jìn)行定期培訓，組織本班組人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng)，正確指導一線(xiàn)員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。
3.5、通過(guò)激勵創(chuàng )新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
3.6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發(fā)現異常及時(shí)解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數量、報廢率負責。
3.8、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車(chē)間主任反映員工的心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。
3.9、因工作需要交接班時(shí)，做好交接班記錄。
3.10、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
3.11、合理安排，保質(zhì)保量的.完成公司或部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
3.12、作好本車(chē)間勞動(dòng)紀律的考核與管理。
3.13、負責本車(chē)間的生產(chǎn)統計工作。
3.14、認真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)工作。
生產(chǎn)部
20xx年xx月xx日
豆芽生長(cháng)觀(guān)察日記400字5
1按生產(chǎn)計劃指標，合理組織生產(chǎn)；
2確保員工規范操作作業(yè)；
3負責當班工作任務(wù)分工，合理安排人員；
4指導和督促員工執行各項規章制度，進(jìn)行現場(chǎng)檢查，糾正違章作業(yè)現象；
5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本；
6 5S工作檢查和保持；
豆芽生長(cháng)觀(guān)察日記400字6
1、根據下達的生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃，包括新進(jìn)員工培訓，在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產(chǎn)員工及時(shí)準確地按計劃準時(shí)生產(chǎn)，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、根據產(chǎn)品規格和質(zhì)量標準，實(shí)時(shí)監控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現場(chǎng)的巡視，對員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時(shí)檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備，及時(shí)發(fā)現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);
8、監督、指導員工完成清潔，確保車(chē)間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;
9、貫徹執行公司的相關(guān)規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的`管理生產(chǎn)員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績(jì)效管理;
豆芽生長(cháng)觀(guān)察日記400字7
1、按照生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)拉線(xiàn)工作，確保各崗位生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保達成公司要求的貨期;
2、負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理，確�，F場(chǎng)人、機、料處于有序管理狀態(tài)，不斷降低生產(chǎn)成本，提高生效效率;
3、負責生產(chǎn)現場(chǎng)人員紀律的管理，合理配置崗位，提高整體產(chǎn)能;
4、負責培訓督導現場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員培訓，做好現場(chǎng)區域的.7S;
5、上級安排的其他工作事項。
豆芽生長(cháng)觀(guān)察日記400字8
1負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理符合相關(guān)法規制度；
2負責執行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規程，填寫(xiě)生產(chǎn)過(guò)程記錄；
3負責車(chē)間的安全工作；
4負責生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理，并做好記錄；
5保障組內的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量的完成；
6召集組員開(kāi)會(huì )，傳達上級指示，調動(dòng)組內所有員工的.工作熱情，確保各項生產(chǎn)任務(wù)的達標。
豆芽生長(cháng)觀(guān)察日記400字9
1.認真執行上級和本班組規定的各項安全生產(chǎn)規章制度，對本班組的安全生產(chǎn)負責。
2.在生產(chǎn)中努力學(xué)習，精通生產(chǎn)工藝，不瞎指揮，不違章操作，模范遵守生產(chǎn)勞動(dòng)紀律和各項規章制度，對未經(jīng)安全教育和考試不及格的人員不分配其上崗操作。
3.堅持做到“六同時(shí)”。在計劃、布置、承包、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，必須把安全生產(chǎn)列為重要內容。
4.對本班組員工經(jīng)常進(jìn)行安全教育和遵守生產(chǎn)勞動(dòng)紀律的教育，并負責對新進(jìn)崗的員工進(jìn)行現場(chǎng)安全培訓教育，對調換工種的員工和長(cháng)休復工員工及時(shí)進(jìn)行安技教育。
5.隨時(shí)檢查和督促本班組員工嚴格遵守安全操作規程，監督檢查本班組正確使用勞動(dòng)防護用品情況。對本班組使用的易燃化學(xué)品、易爆品必須指派專(zhuān)人管理，并嚴格控制和正確使用。
6.對有危險性的`臨時(shí)任務(wù)，必須要有可靠地安全措施，并指定專(zhuān)人進(jìn)行嚴格監護。
7.對本班組成品、半成品、零件、工具等物品，要牢固整齊擺放，不超高，不歪擺放，不占消防安全通道。保持作業(yè)場(chǎng)所內整齊有序、清潔、做到安全文明生產(chǎn)。
8.本班組設備、卡板、量具、工具等要擺放整齊，符合6S、HSE安全規定要求。
9.接受生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要有安全措施，沒(méi)有安全措施的作業(yè)計劃不能分配工作。
10.對新改造和采用新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí)，要有安全保證措施，并做到熟悉掌握后再實(shí)施。
11.對不安全因素，班組員工提出的要求，及時(shí)采取安全措施解決，如解決不了，應及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導報告，在沒(méi)有采取安全措施，保證不了安全情況下停止生產(chǎn)。
12.組織員工上班前全安全工作會(huì )議，并做到班前布置安全，班中檢查安全，班后評比安全。真正做到日檢查、周考核、月評比。
13.發(fā)生事故立即采取果斷措施組織搶救，并同時(shí)保護好現場(chǎng)，及時(shí)上報，參與事故的調查分析，做到“四不放過(guò)”，防止事故再次發(fā)生。
14.負責抓好班組新工人、新調入人員的三級安全教育。
豆芽生長(cháng)觀(guān)察日記400字10
1、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)指令，合理調配人員，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)作業(yè)。
2、所轄區域現場(chǎng)7S管理。
3、加強產(chǎn)線(xiàn)物料及工藝控制，減少不良及浪費。
4、班組的生產(chǎn)日報表填寫(xiě)、提交等。
5、直屬領(lǐng)導交派的`其他各項工作。
豆芽生長(cháng)觀(guān)察日記400字11
1：負責車(chē)間日常管理，生產(chǎn)進(jìn)度，人員管理，6S管理！
2：負責車(chē)間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車(chē)間內有效執行。
3：車(chē)間報表的`有效執行，日報表，月度報表等。
4：負責車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證，異常等復雜情況臨時(shí)處理。
5：負責車(chē)間人員的招聘，培訓，人員的動(dòng)態(tài)等控制，公司制度在車(chē)間內有效執行。
豆芽生長(cháng)觀(guān)察日記400字12
生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)及崗位職責
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長(cháng)
3、職責：
生產(chǎn)班組長(cháng)
4、內容：
生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制
1組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
2組織生產(chǎn)工人學(xué)習sop，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。
3經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì )，努力提高產(chǎn)品的'質(zhì)量和得率。
車(chē)間工藝員（兼質(zhì)量監督員）質(zhì)量責任制。
1指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
2發(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。
豆芽生長(cháng)觀(guān)察日記400字13
1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
2. 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4. 搞好現場(chǎng)管理，推進(jìn)“5s”進(jìn)程。
5. 作好本車(chē)間勞動(dòng)紀律的考核與管理。
6. 負責本車(chē)間的生產(chǎn)統計工作心。
7. 根據生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協(xié)助企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。
9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進(jìn)行考核。
10. 認真完成公司或部門(mén)安排的.其它臨時(shí)工作。
班組長(cháng)在公司的成長(cháng)的過(guò)程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線(xiàn)員工接觸,而廣大的一線(xiàn)員工是公司生存的基礎,班組長(cháng)能帶動(dòng)和管理員工，首先是必須選中班組長(cháng)，調動(dòng)積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規章制度，同時(shí)不同的企業(yè)要根據不同的企業(yè)文化去探索！綜觀(guān)世界500強企業(yè)，無(wú)一不對一線(xiàn)員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。
豆芽生長(cháng)觀(guān)察日記400字14
1、生產(chǎn)任務(wù)達成：根據生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)按照計劃并且保質(zhì)保量完成生產(chǎn)交付。實(shí)時(shí)監控產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)效率、質(zhì)量確保每天計劃準時(shí)達成;
2、生產(chǎn)現場(chǎng)管理：根據不同產(chǎn)品訂單要求進(jìn)行產(chǎn)線(xiàn)“人、機、料、法、環(huán)”的'管控，控制產(chǎn)品的不良率提高產(chǎn)品良率同時(shí)控制物料損耗;
3、早/晚會(huì )議：每天組織召開(kāi)班組早/晚會(huì )及時(shí)宣導產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生以及需要注意的問(wèn)題等情況;
4、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升: 組織產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行宣導、學(xué)習、持續改善，不斷提升生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。
豆芽生長(cháng)觀(guān)察日記400字15
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長(cháng)
3、職責：
生產(chǎn)班組長(cháng)
4、內容：
4.1 生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制
4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì )，努力提高產(chǎn)品的`質(zhì)量和得率。
4.2 車(chē)間工藝員（兼質(zhì)量監督員）質(zhì)量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
4.2.2 發(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。
【豆芽生長(cháng)觀(guān)察日記400字】相關(guān)文章：
關(guān)于豆芽生長(cháng)的觀(guān)察日記04-24
豆芽生長(cháng)觀(guān)察日記（精選35篇）10-28
豆芽生長(cháng)觀(guān)察日記（精選27篇）09-28
豆芽生長(cháng)的觀(guān)察日記范文通用04-28