2016入企服務(wù)工作日記

　　入企服務(wù)工作日記的編寫(xiě)能幫我們及時(shí)進(jìn)行工作的調整。2016入企服務(wù)工作日記是小編為大家準備的，希望能帶給大家啟發(fā)與思考。

　　第一篇：2016入企服務(wù)工作日記

　　自“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，按照市委、市政府的統一部署和市活動(dòng)辦的要求，市藥監局服務(wù)組依照七項工作職責，深入了解企業(yè)情況，大力宣傳政策法規，周密制定服務(wù)計劃，認真梳理存在問(wèn)題，注重搞好協(xié)調服務(wù)，企業(yè)發(fā)展形勢看好。服務(wù)企業(yè)雖然取得一定成效，但與市里要求還有一定的差距�，F將服務(wù)工作小結如下：

　　一、服務(wù)企業(yè)做法與成效

　　一是深入企業(yè)了解情況，大力宣傳優(yōu)惠政策。

　　服務(wù)組深入企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展調研，3次召開(kāi)座談會(huì )聽(tīng)取企業(yè)負責人與員工的意見(jiàn)和建議，深入了解企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在問(wèn)題和需求，詳細掌握企業(yè)基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)還深入企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、廠(chǎng)房，不折不扣地向企業(yè)宣傳市委、市政府關(guān)于開(kāi)展“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)的目的和重大意義，宣傳支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，普及藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律法規知識，將市里統一編印的相關(guān)政策文件翻印送給企業(yè)，讓企業(yè)了解、熟悉政策，引導企業(yè)用足用活政策，真正讓企業(yè)從政策中得到實(shí)惠，做到懂法用法守法，依法保護企業(yè)自身合法權益。

　　二是認真梳理存在問(wèn)題，合理制定服務(wù)計劃。

　　通過(guò)入駐企業(yè)深入了解，認真梳理出企業(yè)當前需要幫助解決的主要問(wèn)題有2類(lèi)4個(gè)方面問(wèn)題：一類(lèi)是廠(chǎng)區規劃設計修改方案、生產(chǎn)車(chē)間、倉庫建筑方案規劃審批問(wèn)題;另一類(lèi)是GMP認證改造問(wèn)題;用工問(wèn)題、技能培訓、設備檢修、建筑工程施工許可等4個(gè)方面問(wèn)題。針對企業(yè)需要解決的問(wèn)題，服務(wù)組與企業(yè)一起認真研究，排出時(shí)間表，拿出解決問(wèn)題的具體辦法，制定服務(wù)幫扶企業(yè)工作計劃，區分輕重緩急，細化服務(wù)措施，逐個(gè)問(wèn)題進(jìn)行幫助解決，著(zhù)力把握好服務(wù)工作重點(diǎn)，主動(dòng)搞好協(xié)調服務(wù)，盡力幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，真心、專(zhuān)心、安心、用心幫助企業(yè)排憂(yōu)解難。

　　三是注重搞好協(xié)調服務(wù)，積極主動(dòng)開(kāi)展工作。

　　1、搞好協(xié)調服務(wù)。針對上海寶龍安慶藥業(yè)有限公司當前需要解決的主要問(wèn)題，服務(wù)組貼心服務(wù)，靠前工作，全力幫扶。在規劃審批問(wèn)題上，服務(wù)組積極與規劃部門(mén)聯(lián)系，多次與企業(yè)負責人到規劃部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調，廠(chǎng)區擴建規劃許可已正式審批通過(guò);在新GMP認證改造問(wèn)題上，就改擴建圖紙(生產(chǎn)車(chē)間工藝布局平面圖)是否符合GMP認證標準，服務(wù)組多次與企業(yè)質(zhì)量負責人一起將圖紙送局安監科征求修改建議，邀請國家級GMP認證專(zhuān)家到生產(chǎn)廠(chǎng)區現場(chǎng)給予指導，目前生產(chǎn)車(chē)間內部改擴建已開(kāi)始施工。在人才招聘問(wèn)題上，幫助企業(yè)在“新安人才網(wǎng)”發(fā)布招聘人才信息，目前已有25人被企業(yè)應聘錄用。新建廠(chǎng)房《建筑工程施工許可證》審批事項已通過(guò)現場(chǎng)檢查驗收。

　　2、組織業(yè)務(wù)培訓。幫助上海寶龍安慶藥業(yè)公司生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展新版GMP知識與崗位技能培訓，著(zhù)力提高一線(xiàn)員工業(yè)務(wù)技能。組織企業(yè)從事藥品注冊技術(shù)人員、管理人員，參加省藥監局舉辦的全省藥品再注冊技術(shù)要求培訓，幫助企業(yè)搞好藥品再注冊準備工作，著(zhù)力提高藥品再注冊的質(zhì)量和效率。組織生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量受權人、QAQC主管等管理和技術(shù)人員，參加了全省新修訂藥品GMP培訓，幫助企業(yè)更深入掌握新修訂藥品GMP的基本要求。

　　3、開(kāi)展檢查檢修。服務(wù)組幫助企業(yè)認真開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查， 重點(diǎn)對要害部位、關(guān)鍵環(huán)節開(kāi)展檢查，對檢查中發(fā)現問(wèn)題，立即整改，力求做到不留死角、不留盲區，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。協(xié)助企業(yè)開(kāi)展以嚴厲打擊藥品違法生產(chǎn)、打擊藥品違法經(jīng)營(yíng)、加強藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規范建設和藥品監管機制建設為主要內容的“兩打兩建”自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步規范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。利用本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢，幫助上海寶龍安慶藥業(yè)公司對滾刀切藥機、粉碎機組等生產(chǎn)設備進(jìn)行全面檢修維護，為企業(yè)節約費用1萬(wàn)多元。

　　4、做好黨建工作。圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)員工、服務(wù)社會(huì )，服務(wù)組指導企業(yè)開(kāi)展非公企業(yè)服務(wù)型黨組織活動(dòng)，企業(yè)每個(gè)黨員結合自己的崗位職責、愛(ài)好特長(cháng)和能力大小，開(kāi)展“服務(wù)承諾”活動(dòng)，參與率達100%;以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)文化建設，開(kāi)展“關(guān)愛(ài)員工、共創(chuàng )佳績(jì)”活動(dòng)，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感，幫助員工解決工作和生活上的實(shí)際困難，不斷促進(jìn)企業(yè)健康、和諧、穩定發(fā)展，不斷提高藥品生產(chǎn)質(zhì)量。

　　5、嚴格服務(wù)紀律。在服務(wù)企業(yè)期間，服務(wù)組嚴格執紀，廉潔自律，不給企業(yè)添麻煩，增負擔，不干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，盡力做好“圍墻外”的工作，自覺(jué)維護機關(guān)干部良好形象，以實(shí)際行動(dòng)，贏(yíng)得企業(yè)的贊譽(yù)。

　　6、及時(shí)報送信息。服務(wù)組嚴格落實(shí)工作情況報送制度，按市活動(dòng)

　　動(dòng)辦要求堅持每周一報服務(wù)進(jìn)展情況。服務(wù)組在做好服務(wù)幫扶的`同時(shí)，認真抓好服務(wù)宣傳工作。截止目前，共向市活動(dòng)辦報送工作信息16期，其中被《安慶市“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)快報》采用12條信息，市政府網(wǎng)站登載2篇，我局網(wǎng)站登載8篇，報送周報表17份、調查表2份。

　　上海寶龍安慶藥業(yè)有限公司今年被市總工會(huì )、市人社局、市工商聯(lián)、市企業(yè)聯(lián)合會(huì )評為“安慶市模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”; 企業(yè)有2名員工被市開(kāi)發(fā)區工委評為“黨員先鋒崗”稱(chēng)號;在今年全省藥品生產(chǎn)企業(yè)定期安全性更新報告(PSUR)撰寫(xiě)培訓會(huì )上，企業(yè)PSUR完成情況受到通報表?yè)P;企業(yè)員工王玲由于專(zhuān)業(yè)技能優(yōu)秀，與另外兩名選手代表安慶市隊在參加今年11月27日全省舉辦藥品不良反應知識競賽活動(dòng)中，以初賽筆試總分第一、平均分第一的好成績(jì)進(jìn)入決賽，榮獲團體三等獎。

　　二、服務(wù)企業(yè)體會(huì )與感想

　　1、樹(shù)立服務(wù)型政府形象，關(guān)鍵是要轉變機關(guān)作風(fēng)，提高社會(huì )管理能力和服務(wù)水平。開(kāi)展“千名干部進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，是市委、市政府密切聯(lián)系群眾、深化效能建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措，是機關(guān)工作作風(fēng)的大轉變，通過(guò)服務(wù)企業(yè)更拉近了機關(guān)與企業(yè)距離。

　　2、工業(yè)興市的方略，符合安慶經(jīng)濟發(fā)展的現實(shí)需要，關(guān)鍵是政策的導向的持續和有效落實(shí)。企業(yè)的發(fā)展需要地方政府的關(guān)心與支持，地方的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展更需要大中小各類(lèi)企業(yè)的支撐，企業(yè)的發(fā)展成長(cháng)得益于政府各職能部門(mén)的監督指導，得益于企業(yè)廣大員工的共同努力、共同奮斗的結果，靠的是企業(yè)不斷的改革創(chuàng )新，靠的是能順應市場(chǎng)發(fā)展潮流。

　　3.市場(chǎng)的培育和發(fā)展需要長(cháng)效的幫扶機制，關(guān)鍵是項目的科學(xué)選定和營(yíng)造生產(chǎn)要素整合的良好環(huán)境。通過(guò)近幾個(gè)月駐點(diǎn)服務(wù)企業(yè)，我們深深地體會(huì )到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不易，市場(chǎng)的競爭、員工的待遇、產(chǎn)品的創(chuàng )新、企業(yè)的發(fā)展等，時(shí)刻不在考驗著(zhù)企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)，更離不開(kāi)社會(huì )方方面面的關(guān)懷和支持。這次市委市政府選派干部進(jìn)駐企業(yè)，為我們這些在機關(guān)工作的同志，提供了一次學(xué)習鍛煉的好機會(huì )，我們非常珍惜，我們在企業(yè)學(xué)到了機關(guān)學(xué)不到的東西，是人生的一次歷練。通過(guò)服務(wù)，我們作為機關(guān)工作人員，在今后的工作中學(xué)會(huì )了如何改進(jìn)服務(wù)，如何為企業(yè)服務(wù)好。

　　4.服務(wù)組取得的工作成效離不開(kāi)市藥監局黨組班子的高度重視、關(guān)心和支持。

　　三、對策與建議

　　1、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建議市委、市政府要通過(guò)各種方式與手段，營(yíng)造尊重企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的良好氛圍，建立健全保護企業(yè)、幫扶企業(yè)的保障機制，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，轉變一些機關(guān)職能部門(mén) “門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)。在符合行政許可法的前提下，簡(jiǎn)化審批手續，優(yōu)化辦理流程，降低收費標準，為企業(yè)發(fā)展開(kāi)辟綠色通道，提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù)。

　　2、支持生物醫藥行業(yè)發(fā)展。要把生物醫藥納入地方經(jīng)濟“戰略新興產(chǎn)業(yè)”，既要把老字號藥企的發(fā)展壯大，又要推出具有地方特色的新型企業(yè)，把我們安慶地區的藥企做強做大，做出特色，做出自己的知名品牌。

　　3、加強引進(jìn)人才機制。企業(yè)的發(fā)展需要人才，人才是關(guān)鍵，企業(yè)要為人才的引進(jìn)、培養、發(fā)展創(chuàng )造條件，要有吸引人才舉措和激勵機制，要提高員工工資待遇，改善生活條件，營(yíng)造拴心留住人才的環(huán)境。

　　第二篇：2016入企服務(wù)工作日記

　　4月底以來(lái)，各地區、各部門(mén)和各級督導組、工作組深入貫徹落實(shí)全省培育和發(fā)展市場(chǎng)主體大會(huì )、萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )、全省一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，堅持問(wèn)題導向、服務(wù)導向、效果導向，全力支持企業(yè)發(fā)展，堅持服務(wù)企業(yè)、服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)工業(yè)，在適應新常態(tài)中，培育了新優(yōu)勢、激發(fā)了新活力。下面，根據全省萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導小組安排，我代表“馬上就辦”辦公室，就兩個(gè)月以來(lái)入企服務(wù)工作通報如下：

　　一、政策落地，產(chǎn)業(yè)轉型，新形勢下入企服務(wù)活動(dòng)顯成效

　　按照省委、省政府安排部署，把萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)與支持大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新、培育發(fā)展市場(chǎng)主體、保增穩產(chǎn)促發(fā)展“三結合”，將開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)貫徹于始終，做到責任到位、協(xié)調到位、落實(shí)到位，在打通服務(wù)“最后一公里”方面取得顯著(zhù)成效，在協(xié)調解決問(wèn)題中錘煉了干部隊伍，增強了企業(yè)發(fā)展信心，促進(jìn)了工業(yè)逆勢而行。全省規模以上工業(yè)增速由1—4月的6.7%上升為1—5月的7%，二季度增速預計7%以上，初步遏制了工業(yè)增速下滑趨勢。

　　——解決問(wèn)題效率高。各級工作組、督導組始終把解決企業(yè)難題作為第一要務(wù)，做到幫忙不添亂，摸清問(wèn)題“馬上就辦”，力破“中梗阻”。入企服務(wù)以來(lái)，全省共梳理問(wèn)題2379條，涉及資金、土地、環(huán)保、稅收、市場(chǎng)等12個(gè)方面，其中：融資、土地、市場(chǎng)等方面問(wèn)題占比較大，分別為34.22%、11.01%和12.95%。兩個(gè)月以來(lái)已解決和提出解決方案2229條，占問(wèn)題總數的93.69%，其中資金、土地、稅收、市場(chǎng)、交通等分別為97.54%、89.31%、90.79%、93.83%和92.91%;需長(cháng)期協(xié)調解決的問(wèn)題有150條，占總數的6.31%，主要涉及資金、土地、環(huán)保等方面，將陸續逐步解決。

　　——落實(shí)政策不打折。解決政策“只到膝蓋不落地”的問(wèn)題是這次的活動(dòng)的重點(diǎn)。各地區、各部門(mén)對號入座，細化分解落實(shí)。省財政整合和新增14.7億元支持市場(chǎng)主體發(fā)展的專(zhuān)項資金，已陸續下達發(fā)揮作用。稅務(wù)部門(mén)為全省9萬(wàn)余戶(hù)小微企業(yè)減免增值稅7400萬(wàn)元，為相關(guān)企業(yè)減免各類(lèi)收費 2275.6萬(wàn)元。各級工作組、督導組為企業(yè)爭取各類(lèi)扶持資金5.9億元，幫助企業(yè)實(shí)現融資94 億元。省經(jīng)信委、省金融辦會(huì )同相關(guān)部門(mén)先后組織2次銀企對接會(huì )，落實(shí)信貸資金314.2億元。各銀行金融機構加大支持力度，僅5月份投放123億元，創(chuàng )2015年當月信貸投放新高。

　　——提質(zhì)增效見(jiàn)成果。促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效升級是入企活動(dòng)的重要目的。通過(guò)入企幫扶，上半年我省新能源、新材料和生物產(chǎn)業(yè)分別增長(cháng)25.9%、19.5%、18.7%，裝備制造業(yè)同比增長(cháng)31.5%。此外，紅景天苷提取及純化技術(shù)研究、亞麻籽殼仁分離技術(shù)等取得突破，利用光伏晶體硅加工廢砂漿生產(chǎn)三氯氫硅方法等10項技術(shù)獲得發(fā)明專(zhuān)利，太陽(yáng)能電池組件用玻璃吹掃裝置等2項技術(shù)取得實(shí)用新型專(zhuān)利。新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式加快萌發(fā)。

　　——促進(jìn)創(chuàng )業(yè)動(dòng)力足。全社會(huì )創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)熱情不斷高漲。入企幫扶期間，全省開(kāi)工建設工業(yè)項目16項，啟動(dòng)76個(gè)技術(shù)創(chuàng )新研發(fā)項目，取得16項新授權發(fā)明專(zhuān)利，申報10項發(fā)明專(zhuān)利。上半年全省新注冊登記企業(yè)6051戶(hù)，其中僅5月就新增企業(yè)1516戶(hù)。新增城鎮就業(yè)1.38萬(wàn)人，城鎮登記失業(yè)率3.2%，農牧區勞動(dòng)力轉移就業(yè)42萬(wàn)人，城鄉居民收入分別增長(cháng)9.3%和9.7%。

　　——鍛煉干部轉作風(fēng)。入企服務(wù)是鍛煉干部辦事能力的一種考驗。入企干部在踐行“三嚴三實(shí)”要求中，真正將為民服務(wù)和為企服務(wù)落到了實(shí)處、幫到了點(diǎn)上，一些久拖不決的問(wèn)題迅速解決，企業(yè)反映的項目申報、人才培訓、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等問(wèn)題短期內得到辦理。入企工作真正將為民、為企服務(wù)落到實(shí)處，拉近了政府與群眾、政府與企業(yè)之間的距離。

　　入企服務(wù)活動(dòng)得到了黨和國家領(lǐng)導的關(guān)注，李克強總理作出重要批示：青海組織萬(wàn)名干部入企服務(wù)，幫助企業(yè)解難題、辦實(shí)事、推動(dòng)政策措施落地，是簡(jiǎn)政放權、放管結合、優(yōu)化服務(wù)的具體體現。請國辦注意總結經(jīng)驗做法，供各地交流借鑒。入企服務(wù)活動(dòng)也得到了企業(yè)與群眾的高度贊揚，萬(wàn)佳家博園總經(jīng)理王輝說(shuō)：“干部入企服務(wù)的好政策，讓我們知道了現在有問(wèn)題找誰(shuí)，提出的問(wèn)題也都在積極溝通和協(xié)商中解決了，我們發(fā)展的信心也更足了!”。參與活動(dòng)的群眾說(shuō)：“希望政府把‘馬上就辦’的效率和效果保持下去，為老百姓多辦好事、實(shí)事，讓‘馬上就辦’成為一種促進(jìn)社會(huì )發(fā)展的共識。”

　　在這次萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)中，根據活動(dòng)組織的總體開(kāi)展情況，從方案制定、人員到位、協(xié)調解決問(wèn)題、信息反饋等方面看，許多市州、督導組、工作組和工作人員態(tài)度認真，工作積極，解決問(wèn)題成效顯著(zhù)，他們是：

　　地區有：西寧市、海南州、黃南州、果洛州。

　　省級督導組有：西寧市督導組(組長(cháng)：省環(huán)境保護廳副廳長(cháng) 張生杰);海南州督導組(組長(cháng)：省財政廳副巡視員 王永隆);黃南州督導組(組長(cháng)：省工商局副巡視員 劉廣慶);果洛州督導組(組長(cháng)：省人力資源和社會(huì )保障廳副廳長(cháng) 袁英敏)。

　　省級工作組有：第一工作組(組長(cháng)：省發(fā)改委調研員 沈明軍 、省旅游局副局長(cháng) 張巖、省地震局副局長(cháng) 王海功);第二工作組(組長(cháng)：省經(jīng)信委副主任 周平、省審計廳副廳長(cháng) 竺向東);第三工作組(組長(cháng)：省教育廳副廳長(cháng) 朱小杰);第七工作組(組長(cháng)：省民政廳副巡視員 蘇衛宏);第八工作組(組長(cháng)：省依法治省辦專(zhuān)職副主任 徐建鎖);第九工作組(組長(cháng)：省財政廳調研員 楊建設);第十工作組(組長(cháng)：省人力資源和社會(huì )保障廳調研員 房德信);第十一工作組(組長(cháng)：省統計局副局長(cháng) 陳偉);第十二工作組(組長(cháng)：省環(huán)境保護廳副處長(cháng) 張俊福);第十三工作組(組長(cháng)：省住房城鄉建設廳副巡視員 王躍飛);第十四工作組(組長(cháng)：省交通運輸廳副廳長(cháng) 陶永利);第十六工作組(組長(cháng)：省動(dòng)物疫病預防控制中心副主任 張志平);第十八工作組(組長(cháng)：省商務(wù)廳主任科員 黃健);第十九工作組(組長(cháng)：省文化新聞出版廳副廳長(cháng) 張承偉);第二十二工作組(組長(cháng)：省地稅局副局長(cháng) 侯濤);第二十五工作組(組長(cháng)：省質(zhì)監局副巡視員 黨寧一);第二十九工作組(組長(cháng)：省監獄局副局長(cháng) 張建青);第三十工作組(組長(cháng)：省國稅局總會(huì )計師 李興國);第三十三工作組(組長(cháng)：省出入境檢驗檢疫局副局長(cháng) 米登發(fā));第三十六工作組(組長(cháng)：青藏鐵路公司副總經(jīng)理 陳立民)。

　　二、精準幫扶，共同發(fā)力，新常態(tài)下探索了新路徑

　　萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)是省委、省政府貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院推進(jìn)大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的一次新的實(shí)踐，是適應新常態(tài)、增添新活力、打造新優(yōu)勢的.重大舉措，是深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權、轉變干部作風(fēng)、構建新型黨群干群關(guān)系的有益探索。全省各級黨委、政府和園區管委會(huì )，各級督導組、工作組以及各個(gè)部門(mén)認真貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署，敢于擔當、主動(dòng)進(jìn)位，用新思路統一認識，用新舉措解決問(wèn)題，用新辦法創(chuàng )造經(jīng)驗，做到了幫扶有重點(diǎn)、措施有落點(diǎn)，成績(jì)有亮點(diǎn)，為全省經(jīng)濟持續穩定較快發(fā)展做出了貢獻。

　　一是領(lǐng)導身體力行示范，新舉措轉變作風(fēng)。兩個(gè)月里，省級領(lǐng)導身體力行，深入一線(xiàn)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。駱惠寧書(shū)記親自部署干部入企服務(wù)工作，對各個(gè)階段和重點(diǎn)環(huán)節的工作作指示、提要求，并深入柴達木腹地，與青海油田一線(xiàn)干部職工促膝交談、了解情況、解決問(wèn)題。郝鵬省長(cháng)多次到聯(lián)點(diǎn)企業(yè)幫助解決難題，研究部署工作，對各地區、各部門(mén)統籌推進(jìn)活動(dòng)提出要求。駱玉林常務(wù)副省長(cháng)親自起草文件、親自部署工作，親自協(xié)調重大問(wèn)題，親自督導地區幫扶工作。省委、省政府10多位領(lǐng)導帶頭入企業(yè)、下礦山講政策、聽(tīng)意見(jiàn)、解難題，企業(yè)反映的一批問(wèn)題得到有效解決。省委組織部、省委宣傳部領(lǐng)導多次督辦活動(dòng)，嚴明工作紀律，參與解決問(wèn)題。省委督查室、省政府督查室與“馬上就辦辦公室”緊密配合，同步工作，同步協(xié)調，同步推進(jìn)。各地區黨委、政府和省直有關(guān)部門(mén)、中央駐青單位負責同志主動(dòng)靠前指揮，專(zhuān)題研究問(wèn)題，限時(shí)定責攻堅，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造優(yōu)良環(huán)境。各級“馬上就辦辦公室”實(shí)行計劃倒排、圖表上墻、工作銷(xiāo)號、定期通報、巡回督查等制度，有計劃、有重點(diǎn)、有效益地推進(jìn)工作，對不作為、行動(dòng)遲緩的，責令限期改正，確保入企干部 “蹲的下、守得住、干的實(shí)”。各級督導組、工作組制定精準幫扶工作方案，建立“先摸底、找問(wèn)題、后幫扶、再總結”工作流程，完善“領(lǐng)導全面抓、組長(cháng)親自管、成員負專(zhuān)責”的管理制度，一批多年懸而未決的問(wèn)題得到解決。

　　二是工作下沉了解實(shí)情，新招數解決問(wèn)題。讓各級干部“邁開(kāi)腿、張開(kāi)嘴”，幫助企業(yè)渡難關(guān)、拓市場(chǎng)、促轉型，是這次入企服務(wù)活動(dòng)的重點(diǎn)。各工作組、督導組，實(shí)行分級負責、分片包干、分戶(hù)幫扶、責任到底，各級“馬上就辦辦公室”，采取每日通報、會(huì )議部署、重點(diǎn)督辦、協(xié)調服務(wù)等方式，有力指導入企服務(wù)工作。10名省級領(lǐng)導聯(lián)點(diǎn)20多戶(hù)重點(diǎn)企業(yè);8個(gè)省級督導組和37個(gè)省級工作組、511名干部聯(lián)點(diǎn)84戶(hù)省級重點(diǎn)企業(yè)和8個(gè)市州，分級負責、分級工作;8個(gè)市州4215名抽調人員，深入1767戶(hù)企業(yè)幫扶，幫扶工作基本覆蓋全部規模以上工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)中小微企業(yè)。特別是各工作組、督導組發(fā)揚實(shí)干精神，解難題、辦實(shí)事、出實(shí)招，對企業(yè)提出的資金回流難、融資成本高、人才招留難、項目落地難等問(wèn)題，現場(chǎng)能辦的馬上辦，現場(chǎng)不能辦的問(wèn)題，建立臺賬，跟蹤解決;對技術(shù)專(zhuān)業(yè)強、行業(yè)跨度大的問(wèn)題，協(xié)調相關(guān)部門(mén)，限期答復并協(xié)調解決。此外我們積極發(fā)揮來(lái)自“五湖四海”的組員特長(cháng)，積極主動(dòng)為企業(yè)講解稅收優(yōu)惠、項目建設、人力資源、產(chǎn)品出口、品牌創(chuàng )建等政策，并開(kāi)展工作流程輔導等工作，撰寫(xiě)企業(yè)發(fā)展“診斷書(shū)”、“建議書(shū)”，使企業(yè)進(jìn)一步熟知了政策，辦事能夠“找到門(mén)”，發(fā)展能有“路線(xiàn)圖”，解困能夠“找到家”。

　　三是宣講政策聽(tīng)取意見(jiàn)，新方法服務(wù)貼心。切實(shí)把政策“送下去、講明白”，讓企業(yè)“摸得透、得實(shí)惠”，把反映問(wèn)題“解決好，見(jiàn)實(shí)效”是這次入企活動(dòng)的重點(diǎn)之一。首先，我們對抽調的511名省直機關(guān)干部進(jìn)行培訓，印發(fā)《青海省培育發(fā)展市場(chǎng)主體政策匯編》、《青海培育發(fā)展市場(chǎng)主體365問(wèn)》以及各類(lèi)講話(huà)、文件等資料1.5萬(wàn)余冊。其次，通過(guò)搭建QQ群、微信群、微門(mén)戶(hù)等政策咨詢(xún)平臺、省內主流媒體報道解讀、發(fā)放政策匯編、印發(fā)傳單以及制作展板等。第三，通過(guò)多次開(kāi)展大范圍廣場(chǎng)宣傳，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料近3萬(wàn)份，累計咨詢(xún)、講解政策5.4萬(wàn)人次。各省級工作組 “下一線(xiàn)、入車(chē)間、聽(tīng)意見(jiàn)”，通過(guò)建立工作日記、走入企業(yè)一線(xiàn)、強化培訓指導等方式推進(jìn)復雜問(wèn)題的解決，如省廣電局牽頭的第23工作組梳理國家和我省扶持企業(yè)發(fā)展政策，幫助企業(yè)最大限度享受各項優(yōu)惠政策;西寧海關(guān)制作工作流程、現場(chǎng)解疑答惑，指派人員跟蹤對接;省委統戰部、省工商聯(lián)組織召開(kāi)非公經(jīng)濟領(lǐng)域貫徹落實(shí)全省市場(chǎng)主體發(fā)展大會(huì )精神推進(jìn)會(huì )，為全省非公企業(yè)講形勢、送政策、提信心。

　　四是著(zhù)眼長(cháng)遠綠色發(fā)展，新思路推進(jìn)轉型。各級干部在入企服務(wù)活動(dòng)中，把穩增長(cháng)與調結構相結合，求創(chuàng )新與破瓶頸相結合，攻難關(guān)與上高端相結合，圍繞實(shí)施鋰電產(chǎn)業(yè)擴能提升、裝備制造和生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新材料產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、關(guān)鍵技術(shù)突破、信息技術(shù)應用示范等五大工程，幫助企業(yè)解決資源配置、資金需求、要素保障等問(wèn)題，推進(jìn)轉型發(fā)展、綠色發(fā)展。通過(guò)省領(lǐng)導帶頭深入企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，各級抽調干部入企幫扶協(xié)調落實(shí)生產(chǎn)要素，一批重點(diǎn)工業(yè)項目取得積極進(jìn)展。泰豐先行鋰電池材料月產(chǎn)能超600噸，11月份達到1300噸后將成為世界最大。集鹽化工、煤化工、有色冶金、精細化工多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的金屬鎂一體化項目12個(gè)多聯(lián)產(chǎn)裝置即將試產(chǎn)。拓日新能源、中電投多晶硅切片等項目進(jìn)展順利，有效改善光伏產(chǎn)業(yè)“啞鈴型”結構;電子箔、藍寶石晶體、鋁基合金、鎂基合金等產(chǎn)品促進(jìn)了制造業(yè)向高端發(fā)展。青海中利光纖順利投產(chǎn)、金聯(lián)訊職能藍牙產(chǎn)品上市，代表了高端信息產(chǎn)業(yè)新水平。時(shí)代新能源、康普藥業(yè)沙棘籽油生產(chǎn)等項目持續擴大生物醫藥產(chǎn)業(yè)規模。全國首個(gè)藏區應用級數據中心建成運行。

　　五是精準服務(wù)催生動(dòng)力，新理念優(yōu)化環(huán)境。為克服入企服務(wù)針對性不強、走馬觀(guān)花或者“只聽(tīng)聲音不見(jiàn)人”的問(wèn)題，“馬上就辦辦公室”建立工作動(dòng)態(tài)“每日通報”、解決問(wèn)題“銷(xiāo)號制度”，采取明察暗訪(fǎng)、電話(huà)督辦、專(zhuān)項檢查、跟蹤回訪(fǎng)等，利用新媒體、新媒介，減少文件傳遞流轉，以最簡(jiǎn)潔、最便捷、最高效的手段傳遞省委、省政府和全省萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導小組部署要求。省經(jīng)信委組織開(kāi)展制造企業(yè)與物流企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)對接，省總工會(huì )創(chuàng )新青海高原“工人先鋒號”創(chuàng )建活動(dòng)載體，省國稅局全面優(yōu)化“網(wǎng)上申報系統”軟件功能，省科技廳大力支持科技創(chuàng )新服務(wù)平臺建設。此外，財政、環(huán)保、農牧、工商、建設、人社、國土、金融、地稅等部門(mén)主動(dòng)配合，注重把市場(chǎng)化改革與法治化建設相統一，“多設路標”，“少設路障”，放管結合，為企業(yè)健康發(fā)展、穩定運行創(chuàng )造了良好的外部環(huán)境。

　　六是強化責任增強推力，新要求提升水平。確保入企服務(wù)活動(dòng)取得成效的關(guān)鍵是干部�；顒�(dòng)之初，省委組織部從各級各部門(mén)抽調業(yè)務(wù)精、能力強、肯吃苦、作風(fēng)硬的干部，對干部們入企服務(wù)的基本準則、關(guān)注重點(diǎn)和工作紀律等提出要求。各級活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室統一命名為“馬上就辦辦公室”，層層傳導工作理念和工作方式，摒棄不利于新需要、新要求的方式方法。各級入企服務(wù)干部以“三嚴三實(shí)”要求對照檢查言行，深入一線(xiàn)接地氣，在邊學(xué)習邊實(shí)踐中加深了對基層的了解，增強了發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和協(xié)調解決問(wèn)題的能力。相關(guān)督導組、工作組建立工作日記，分類(lèi)梳理、分任務(wù)開(kāi)展工作;有的督導組、工作組遠赴上千公里，在海拔4000多米的企業(yè)開(kāi)展工作;一些抽調干部一個(gè)多月駐扎企業(yè)，坐鎮指揮、帶病工作，直到解決問(wèn)題。在這種面對面接觸、心貼心服務(wù)的過(guò)程中，使省委、省政府推進(jìn)發(fā)展的決策部署落地生根，錘煉了干部黨性，堅定了企業(yè)信心，密切了干群關(guān)系。

　　七是營(yíng)造氛圍正面引導，新能量凝聚合力。在省委宣傳部的安排組織下，干部入企服務(wù)活動(dòng)得到了社會(huì )各界的高度關(guān)注。部領(lǐng)導多次對宣傳工作提出要求，要求宣傳工作有亮點(diǎn)、有典型、有特色。中央駐青和省垣主流媒體、知名網(wǎng)站高度關(guān)注，全方位、多角度、深層次、高密度報道我省培育發(fā)展市場(chǎng)主體、開(kāi)展萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)。青海日報、西海都市報、西寧晚報以及人民網(wǎng)等開(kāi)設了入企服務(wù)活動(dòng)、幫扶日記等專(zhuān)欄，國內主要網(wǎng)絡(luò )媒體紛紛轉載。中央電視臺、人民網(wǎng)、人民日報、中國新聞網(wǎng)、經(jīng)濟日報等中央媒體派駐記者一線(xiàn)跟蹤報道活動(dòng)情況，發(fā)表了“青海萬(wàn)名干部入企服務(wù)‘三嚴三實(shí)’是尺子”、“把問(wèn)題解決在一線(xiàn)”、“青海巧做特色文章、綠為產(chǎn)業(yè)導向”、“把政策送下去、讓企業(yè)得實(shí)惠”、“從背靠背到手拉手”、“工作組給我們帶來(lái)驚喜”等文章。截至6月30日，形成各類(lèi)宣傳報道近190篇，專(zhuān)題新聞報道20余次， 推出了一批幫助企業(yè)解困解難的典型，在全社會(huì )引起強烈反響。各地區也充分利用各類(lèi)媒介，扎實(shí)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。宣傳工作提振了信心，溫暖了人心，增加了干勁，凝聚了合力。

　　三、盯住重點(diǎn)，總結經(jīng)驗，新舉措構建幫扶新機制

　　通過(guò)兩個(gè)多月的不懈努力，全省萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)即將階段性收官。在大家的共同努力下，一大批多年困擾企業(yè)的問(wèn)題得到解決，國家和省里的各項扶持政策陸續得到落實(shí)。在活動(dòng)中，也涌現出了一些敢于擔當、勇于創(chuàng )新、善于協(xié)調、能辦實(shí)事的干部。更重要的是，我們通過(guò)入企服務(wù)工作，探索建立了一些培養市場(chǎng)主體、推進(jìn)大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的好經(jīng)驗、好做法。與此同時(shí)，我們要看到，在現階段，持續優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、扶持企業(yè)保增穩產(chǎn)、引導企業(yè)轉型升級、幫助企業(yè)做大做強需要市場(chǎng)引導、企業(yè)努力，更需要政府給予大力扶持。在全面深化改革進(jìn)程中，尤其是在我省市場(chǎng)發(fā)育不健全、產(chǎn)業(yè)結構不合理、市場(chǎng)主體規模小的情況下，發(fā)揮市場(chǎng)主導作用必須通過(guò)政府“有進(jìn)有退”，將企業(yè)扶上馬再送一程，還需各級政府、園區和部門(mén)繼續努力。

　　從目前情況看，雖然我們幫助企業(yè)解決了一大批問(wèn)題，但一些關(guān)系企業(yè)持續健康發(fā)展的資金、土地、環(huán)保等方面問(wèn)題，還仍困擾企業(yè)發(fā)展，企業(yè)存在的問(wèn)題是動(dòng)態(tài)的，尤其在當前復雜多變形勢下，企業(yè)在新常態(tài)下還會(huì )出現這樣、那樣的問(wèn)題，解決企業(yè)問(wèn)題的工作永遠在路上。因此，我們在今后的工作中還將繼續重點(diǎn)關(guān)注并著(zhù)力推進(jìn)以下工作。

　　一是攻堅解難題。對于入企服務(wù)活動(dòng)發(fā)現的尚未解決的問(wèn)題，各督導組、工作組牽頭的廳局或單位要通過(guò)完善機制和對口幫扶，繼續給予關(guān)注。積極主動(dòng)與企業(yè)溝通銜接，屬于政策范圍的，要限期給予解決;不在權限范圍之內的，要與企業(yè)一道研究解決的路徑，積極幫助給予解決;對于國家政策明確規定不能解決的，要認真做好解釋疏導工作，確保事事有回音，件件有著(zhù)落。

　　二是主動(dòng)建機制。在這次入企服務(wù)活動(dòng)中，各地區、各部門(mén)和單位本著(zhù)特事特辦，在法律和政策框架內解決一大批企業(yè)反映的突出的問(wèn)題，在簡(jiǎn)政放權、提高辦事效率方面做了有益的探索。我們要認真總結相關(guān)經(jīng)驗，探索建立常態(tài)化的問(wèn)題收集和協(xié)調反饋機制，為今后建立各部門(mén)、各地區聯(lián)動(dòng)解決企業(yè)問(wèn)題的機制奠定基礎。

　　三是促政策落地。通過(guò)這次入企服務(wù)活動(dòng)，感到最大的問(wèn)題是政策信息獲取和關(guān)注的渠道不通暢，一方面企業(yè)對新政策不清楚、不熟知、不會(huì )用，另一方面政府有關(guān)部門(mén)在細化政策和執行政策方面還存在不主動(dòng)、不廣泛、不具體等問(wèn)題。下一步要通過(guò)進(jìn)一步提升各地區、各部門(mén)推進(jìn)政策落地的法治化水平，真正讓黨和國家支持市場(chǎng)主體創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的政策落地生根。

　　同志們，培育市場(chǎng)主體、支持創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的責任永遠在肩上，幫助企業(yè)解決問(wèn)題、實(shí)現可持續發(fā)展的工作永遠在路上，我們踐行“三嚴三實(shí)”、推進(jìn)和諧美麗青海建設的使命永遠在征途。讓我們團結一致，創(chuàng )新實(shí)踐，再接再厲，為全省經(jīng)濟平穩較快發(fā)展做出應有貢獻!

　　第三篇：2016入企服務(wù)工作日記

　　按照區駐企辦統一部署，2016年我社結對聯(lián)系12家企業(yè)，并按照區里要求對12家企業(yè)按A、B、C三類(lèi)等級進(jìn)行劃分(A類(lèi)必須實(shí)地走訪(fǎng)、B類(lèi)日常電話(huà)聯(lián)系、C類(lèi)駐企覆蓋)，其中A類(lèi)企業(yè)5家，B類(lèi)企業(yè)4家，C類(lèi)企業(yè)3家，由5名駐企服務(wù)員分別進(jìn)行掛鉤聯(lián)系，具體結對情況可見(jiàn)附件1。

　　為落實(shí)駐企服務(wù)工作，我社及時(shí)明確駐企服務(wù)工作的分管領(lǐng)導和聯(lián)絡(luò )員，并將聯(lián)系名單及時(shí)上報區駐企辦進(jìn)行備案;制定駐企服務(wù)工作方案，明確各項工作的要求和時(shí)間節點(diǎn)。

　　今年以來(lái)，我社在5月份、7月份、8月份、12月份都組織了企業(yè)走訪(fǎng)聯(lián)系，其中5家A類(lèi)企業(yè)均走訪(fǎng)到位。經(jīng)初步統計，全年組織聯(lián)系30家次，其中電話(huà)聯(lián)系22家次，實(shí)地走訪(fǎng)8家次。在走訪(fǎng)過(guò)程中主要完成了“紅色直通車(chē)”(微信訂閱號)推廣、項目代辦咨詢(xún)、難題收集化解等工作。截止12月份，區社駐企服務(wù)小組搜集企業(yè)難題6個(gè)，化解難題6個(gè)，完成代辦項目1個(gè)，微信訂閱號推廣關(guān)注5家，對溫州經(jīng)協(xié)鋼管有限公司完成一企一策三問(wèn)詢(xún)工作，在問(wèn)詢(xún)中收集難題2個(gè)并做好政策解釋工作;選取蕾麗詩(shī)公司開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，主要是為該公司推送電子商務(wù)、平安、市場(chǎng)政策等信息，獲得好評。

---

【入企服務(wù)工作日記】相關(guān)文章：

入企服務(wù)工作總結03-13

干部入企服務(wù)調研報告12-07

入企服務(wù)工作總結（通用5篇）11-08

入企幫扶工作總結12-14

入企幫扶工作總結（精選10篇）12-13

入企培訓心得體會(huì )03-17

藥企QA工作總結11-10

校企合作工作總結09-26

依法治企公司工作總結11-09

蹲點(diǎn)服務(wù)民情日記06-30