工地暑期社會(huì )實(shí)踐報告
20xx年x月x日，我來(lái)到了新疆首府——烏魯木齊感染我的首先是維泰的精神。對于開(kāi)發(fā)區，我的第一印象則是印在車(chē)上的“維泰”標志。正是本著(zhù)著(zhù)力打造“活力、創(chuàng )新、和諧、發(fā)展”的區域形象而設計的“uetd-維泰”標志，我認為它簡(jiǎn)單但不失活力。開(kāi)發(fā)區的核心價(jià)值觀(guān)為“以國家強盛新疆富強為己任”，這對于一個(gè)經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區來(lái)講雖然表面上顯得范圍略為寬泛，卻蘊含了發(fā)展經(jīng)濟的最終目的——發(fā)展經(jīng)濟是手段，而開(kāi)發(fā)區所有人同心協(xié)力的目的，則是為了占全國地域面積1/6的新疆地區的發(fā)展與穩定，而這對于全中國的發(fā)展與穩定，也是極具重要意義的。
實(shí)踐期間穿插了各種參觀(guān)活動(dòng)。七坊街很好地將民俗文化與現代創(chuàng )意有機結合，文化墻與開(kāi)發(fā)區文化建設講座幫助我更好理解開(kāi)發(fā)區的核心文化理念與戰略發(fā)展決策的制定依據，中糧可口可樂(lè )公司的全自動(dòng)流水生產(chǎn)線(xiàn)體現了其高效的管理模式，而天山之行讓我見(jiàn)識到新疆的自然景觀(guān)之壯闊瑰麗。這些活動(dòng)使我更好地了解新疆地域特色與文化。最讓我印象深刻的則是團結新村的參觀(guān)，在這個(gè)多民族混居的社區，我看到的卻是其樂(lè )融融的氛圍，這是基層社區工作人員一家一戶(hù)不斷地深入了解社區的每一戶(hù)居民的長(cháng)期成果，目前我們在談及民族政策時(shí)，更多強調的是“優(yōu)待”，這種略高一等的姿態(tài)，其效果可能還不如平等地進(jìn)行相互了解，在互相尊重的基礎上逐漸消除可能存在的隔閡。
本次實(shí)踐的兩個(gè)工地——文體中心與維泰大廈，其中的文體中心處于基礎施工的階段，而維泰大廈的主體已進(jìn)入內部裝飾階段，配套的機關(guān)食堂的框架主體則剛剛混凝土澆筑完畢，進(jìn)入墻體砌筑的階段。在這兩個(gè)施工現場(chǎng)，對工程造價(jià)及工期影響最大的是不同的因素。由于設計深度不夠，文體中心在施工階段遇到了困難，機電部分的尺寸缺失比較嚴重，影響了正常施工，有些地方甚至造成了返工，對工期及造價(jià)造成了一定影響。而對于維泰大廈，則是由于業(yè)主需求的變更，例如維泰大廈為了即將到來(lái)的亞歐博覽會(huì )，要求9月前必須交付使用，機關(guān)食堂的工期提前了近2個(gè)月，這對于現場(chǎng)施工單位著(zhù)實(shí)是一個(gè)嚴峻考驗。文體中心的工期及造價(jià)目前沒(méi)有很大變動(dòng)，而維泰大廈及配套的機關(guān)食堂則面臨了決算可能大幅度超過(guò)預算的結果，這就涉及到不同的變更因素。政府作為業(yè)主，項目現場(chǎng)更容易發(fā)生業(yè)主需求變更，而設計、施工變更可能并不是影響工程工期以及造價(jià)的主要原因，這是有別于其他類(lèi)型的工程的，如果從建筑后評價(jià)的角度來(lái)講，主要的評價(jià)指標必然會(huì )涉及到工期與造價(jià)，變更雖無(wú)法避免，但過(guò)多以及大幅度的變更會(huì )使建設階段的績(jì)效會(huì )降低，直接影響社會(huì )主流對建筑的評價(jià)結果。在此類(lèi)政府工程中，應盡早將設計方案報給相關(guān)領(lǐng)導審批，摸清業(yè)主的需求，盡可能在開(kāi)工后避免需求變更，保證建筑合理的經(jīng)濟性。
對于開(kāi)發(fā)區的施工現場(chǎng)質(zhì)量安全管理水平，會(huì )直接影響到現場(chǎng)人員的生命財產(chǎn)安全與項目竣工后的運營(yíng)使用效率，而與各方當事人現場(chǎng)的質(zhì)量安全管理與政府行政部門(mén)的安全檢查直接相關(guān)。我認為，現階段最迫切的需要是加大安監部門(mén)的監督作用。因為對于新疆這樣的建筑新興市場(chǎng)，現場(chǎng)管理受到經(jīng)濟因素的制約，施工單位作為質(zhì)量管理的主要負責方，如果沒(méi)有已有的相對比較健全的質(zhì)量安全管理制度與措施，由于需要付出一定程度的經(jīng)濟的代價(jià)，所以施工單位在主觀(guān)意愿上不會(huì )主動(dòng)尋求改變。此時(shí)則就需要外部力量的推動(dòng)，而安監部門(mén)則是可以直接敦促現場(chǎng)質(zhì)量安全改變的力量。目前作為建設局下的安監部門(mén)，應加大安全檢查的力度與頻率，以獎勵措施為主，適當配以懲罰措施，既保證了現場(chǎng)質(zhì)量安全隱患被及時(shí)發(fā)現與整改，又不會(huì )造成質(zhì)量安全事故的瞞報。相信通過(guò)建筑市場(chǎng)的逐漸規范，現場(chǎng)的質(zhì)量安全管理水平會(huì )逐步提高。而對于政府作為業(yè)主的項目，又存在著(zhù)一個(gè)不同于普通項目的現象，即是開(kāi)發(fā)區的建設局作為業(yè)主方，同時(shí)也肩負著(zhù)全區建筑工地質(zhì)量安全監督的工作，建設局既是檢查者又是被檢查者，其對于自家項目的安全監督的作用或多或少會(huì )受到實(shí)際執行的影響。如何做到既直接管理好自己的項目、協(xié)調項目與各部門(mén)的關(guān)系同時(shí)保證合理的造價(jià)與工期，又監督好自己的項目，確實(shí)是需要建設局管理層去考量與改變的。
最后，我想談?wù)劥舜螌?shí)踐帶給我的對“新疆”認識的改變。來(lái)之前，我感覺(jué)新疆的各區域經(jīng)濟發(fā)展差距極大，既有像北京cbd一樣的建筑群，也有像動(dòng)畫(huà)片“阿凡提”中一樣的氈房與土坯，這樣的不均衡發(fā)展，使得貧富差距極大，造成新疆存在著(zhù)一定的安全問(wèn)題。但是通過(guò)親身的體驗，我認識到這種區域差異的存在，并不是上級領(lǐng)導拍腦袋決定哪里先發(fā)展哪里后發(fā)展就簡(jiǎn)單決定的，而是確實(shí)是受到了氣候、人文以及資源等一系列客觀(guān)因素的制約。自治區派出了那么多優(yōu)秀的人才下到艱苦的基層去，同時(shí)又發(fā)展像烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區這樣的重點(diǎn)區域，單從發(fā)展力度上講并沒(méi)有明顯的偏向。不同的區域由于客觀(guān)因素的制約，發(fā)展的速率不同，像開(kāi)發(fā)區這樣的龍頭地區，在發(fā)展逐具規模后，則應該對口支援相對發(fā)展較慢的地區，達到區域間的均衡。
感謝烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區給予我這次珍貴的實(shí)踐機會(huì )，使我能夠了解一個(gè)真實(shí)的新疆與一片廣闊的職業(yè)發(fā)展天地。感謝建設局所有在實(shí)踐過(guò)程中幫助過(guò)我的人，他們的耐心講解與悉心關(guān)懷使我受益匪淺。心懷感謝，將來(lái)我畢業(yè)之后，一定去到祖國最需要的地方，回饋社會(huì )!
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