晉級申請報告5篇

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告十分的重要，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編為大家收集的晉級申請報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　晉級申請報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導：

　　本人xx年1月份進(jìn)公司至今已滿(mǎn)一年，在這一年里經(jīng)過(guò)部門(mén)的培訓、領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助，我從對his業(yè)務(wù)的全面學(xué)習，加上工作實(shí)踐，已經(jīng)能勝任部分系統后期維護及二次開(kāi)發(fā)方面的工作，如決策分析系統、財務(wù)查詢(xún)系統、醫囑系統等的，但對有些子系統仍因缺少業(yè)務(wù)及程序學(xué)習時(shí)間及實(shí)踐機會(huì )等原因而相對陌生。

　　xx年上半年我的工作場(chǎng)地在公司，主要負責的工作是：一、決策分析系統的后期維護工作，在對該系統的維護工作中，因需做各種統計報表，從而能全面熟悉到各子系統重要的表結構，能夠從微觀(guān)到宏觀(guān)的分析his各系統數據。二、負責his1.0版本標準庫pdm的整理工作，整理出各系統的主要表結構，主要是表的字段注釋和二級代碼注釋信息。三、根據領(lǐng)導要求與指點(diǎn)在工作空閑時(shí)間為公司客服部獨立開(kāi)發(fā)出《企業(yè)信息通用查詢(xún)系統》可以方便的維護及查詢(xún)公司客戶(hù)、公司員公等各方面信息，主要是聯(lián)系方式，目的是為提高工作效率，但程序的'推廣情況不是很理想，希望以后可以在工作空閑時(shí)間進(jìn)一部完善該系統的功能，達到真正意義上的通用。

　　xx年6月之后，因省腫瘤醫院信息科外包給我們公司管理，我所在的開(kāi)發(fā)組工作場(chǎng)地發(fā)生變化，搬到浙江省腫瘤醫院半山總院，工作內容也發(fā)生了變化，主要負責的工作是：一、維護及二次開(kāi)發(fā)全公司的決策分析系統，包括部分醫院新系統上線(xiàn)，處理初始化環(huán)境及數據等工作。二、負責包括省腫瘤醫院在內的his1.5版本醫囑系統的后期維護及二次開(kāi)發(fā)工作。三、在省腫瘤醫院現場(chǎng)負責部分系統的程序或數據的后期維護工作，包括醫囑系統、財務(wù)查詢(xún)、決策分析、醫技系統（該系統目前不主要在我這里維護了）、病區藥房等子系統，接各科室電話(huà)處理臨時(shí)問(wèn)題，在此之間配合檢驗系統上線(xiàn)處理住院方面需要修改的程序和新增功能的開(kāi)發(fā)，另外因檢驗系統上線(xiàn)，負責處理由于接口方面及操作控制方面的漏洞造成的錯誤數據。四、配合掌握公司電子病例系統的移動(dòng)查房系統功能的開(kāi)發(fā)，包括整理出醫囑系統醫囑錄入的接口文檔、整理測試用例、搭建測試環(huán)境等工作。目前因移動(dòng)查房系統全面上線(xiàn)，因其程序及業(yè)務(wù)上的漏洞，頻繁的造成各種系統錯誤數據，如醫囑執行錯誤，藥房發(fā)藥錯誤等，這些錯誤數據糾正的工作基本由我來(lái)負責處理。

　　我認為自己已經(jīng)符合研發(fā)部晉級的標準，特此提出申請，在以后的工作學(xué)習中我將加倍努力，盡快全面勝任his各系統的后期維護及二次開(kāi)發(fā)工作，在工作實(shí)踐及學(xué)習中不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，另外還需加強與客戶(hù)溝通的能力。

此致

敬禮!

申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　晉級申請報告 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好！在此我先對領(lǐng)導、老師和同事對我一直的指導和幫助表示真摯的感謝。作為一個(gè)剛到公司不久的新員工，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了作為一名信用卡座席應該掌握的操作技能，使我從一個(gè)新手逐漸成為一個(gè)能基本熟練業(yè)務(wù)的員工。

　　這段時(shí)間的學(xué)習和實(shí)踐讓我從公司前輩們那學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗，同時(shí)我自己也在不斷的探索更有效更準確的工作方法向更高的層次邁進(jìn)。另外，公司規范的管理制度和完善的工作模式，也讓我學(xué)習到了很多，培養了自己一個(gè)良好的工作習慣和職業(yè)素養。特別是在這段競賽期間，我深深感受到團隊凝聚力的強大，大家為了共同的榮譽(yù)而艱苦奮斗著(zhù)，每天都有一種很強烈的緊張感，雖然我們新人不參與競賽，但看著(zhù)大家每天那么的忙碌著(zhù)，我深刻地感受到原來(lái)工作也可以是那么的充實(shí)。競賽結束了，大家并沒(méi)有懈怠，還是一如既往地奮斗著(zhù)，每天看著(zhù)大餅上那些服務(wù)明星，心中倍感壓力，不由自主的想加班，每天就想多接幾個(gè)電話(huà)。

　　當然，初入職場(chǎng)，難免出現一些差錯需領(lǐng)導指正，前車(chē)之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的.領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在這幾個(gè)月中看到公司迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，因為這是我們大家一起努力的結果。很高興能夠融入這個(gè)大家庭，感受大家庭的溫暖。

　　道路是曲折的，前途是光明的，我相信，只要我不斷的努力，一定會(huì )實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值。在此我提出晉級申請，懇請領(lǐng)導給我更高的臺階鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好工作，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

　　此致

敬禮！

　　申請人：xxx

　　晉級申請報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導：

　　本人xx年x月份進(jìn)公司至今已滿(mǎn)一年，在這一年里經(jīng)過(guò)部門(mén)的培訓、領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助，我從對his業(yè)務(wù)的全面學(xué)習，加上工作實(shí)踐，已經(jīng)能勝任部分系統后期維護及二次開(kāi)發(fā)方面的工作，如決策分析系統、財務(wù)查詢(xún)系統、醫囑系統等的，但對有些子系統仍因缺少業(yè)務(wù)及程序學(xué)習時(shí)間及實(shí)踐機會(huì )等原因而相對陌生。

　　xx年上半年我的工作場(chǎng)地在公司，主要負責的工作是：

　　一、決策分析系統的后期維護工作，在對該系統的維護工作中，因需做各種統計報表，從而能全面熟悉到各子系統重要的表結構，能夠從微觀(guān)到宏觀(guān)的分析his各系統數據。

　　二、負責his1.0版本標準庫pdm的整理工作，整理出各系統的主要表結構，主要是表的字段注釋和二級代碼注釋信息。

　　三、根據領(lǐng)導要求與指點(diǎn)在工作空閑時(shí)間為公司客服部獨立開(kāi)發(fā)出《企業(yè)信息通用查詢(xún)系統》可以方便的維護及查詢(xún)公司客戶(hù)、公司員公等各方面信息，主要是聯(lián)系方式，目的是為提高工作效率，但程序的推廣情況不是很理想，希望以后可以在工作空閑時(shí)間進(jìn)一部完善該系統的.功能，達到真正意義上的通用。

　　xx年x月之后，因省腫瘤醫院信息科外包給我們公司管理，我所在的開(kāi)發(fā)組工作場(chǎng)地發(fā)生變化，搬到浙江省腫瘤醫院半山總院，工作內容也發(fā)生了變化，主要負責的工作是：

　　一、維護及二次開(kāi)發(fā)全公司的決策分析系統，包括部分醫院新系統上線(xiàn)，處理初始化環(huán)境及數據等工作。

　　二、負責包括省腫瘤醫院在內的his1.5版本醫囑系統的后期維護及二次開(kāi)發(fā)工作。

　　三、在省腫瘤醫院現場(chǎng)負責部分系統的程序或數據的后期維護工作，包括醫囑系統、財務(wù)查詢(xún)、決策分析、醫技系統（該系統目前不主要在我這里維護了）、病區藥房等子系統，接各科室電話(huà)處理臨時(shí)問(wèn)題，在此之間配合檢驗系統上線(xiàn)處理住院方面需要修改的程序和新增功能的開(kāi)發(fā)，另外因檢驗系統上線(xiàn)，負責處理由于接口方面及操作控制方面的漏洞造成的錯誤數據。

　　四、配合掌握公司電子病例系統的移動(dòng)查房系統功能的開(kāi)發(fā)，包括整理出醫囑系統醫囑錄入的接口文檔、整理測試用例、搭建測試環(huán)境等工作。目前因移動(dòng)查房系統全面上線(xiàn)，因其程序及業(yè)務(wù)上的漏洞，頻繁的造成各種系統錯誤數據，如醫囑執行錯誤，藥房發(fā)藥錯誤等，這些錯誤數據糾正的工作基本由我來(lái)負責處理。

　　我認為自己已經(jīng)符合研發(fā)部晉級的標準，特此提出申請，在以后的工作學(xué)習中我將加倍努力，盡快全面勝任his各系統的后期維護及二次開(kāi)發(fā)工作，在工作實(shí)踐及學(xué)習中不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，另外還需加強與客戶(hù)溝通的能力。

此致

敬禮

申請人：xxx

　　xx年x月x日

　　晉級申請報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　你們好！

　　一轉眼來(lái)公司已有一個(gè)年頭了，感謝公司為我提供了這么好的工作環(huán)境，給了這么好的工作機會(huì )，讓我實(shí)現了自己的夢(mèng)想和自身的價(jià)值。通過(guò)這一年公司的栽培和我不斷的努力，我的維修經(jīng)驗逐漸豐富起來(lái)，個(gè)人的技術(shù)能力也在不斷的提升和進(jìn)步。在此感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)心與愛(ài)護。

　　我在工作中，認真負責，踏實(shí)穩重，完成各項班組工作。作為領(lǐng)班，我認真學(xué)習各項維修技術(shù)知識，以其為指導，營(yíng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，構建班組長(cháng)遠的發(fā)展目標，并組織相關(guān)的技術(shù)研討會(huì )，加強組員們的維修技能和服務(wù)意識�，F公司的`訂單日益增多，為滿(mǎn)足生產(chǎn)設備日益緊張的局勢，我對濕區的設備以保養為主維修為輔的維修理念來(lái)大大降低故障率的發(fā)生，讓停機工時(shí)逐步下降，出貨面積日益上升。在維修的過(guò)程中，我對設備零配件做到不浪費、不誤判斷、要對可維修的配件予以修復并回倉備用，例如：火牛、過(guò)濾泵、循環(huán)泵、各種齒輪牙箱以及各種小推車(chē)、掛籃、插板架等等來(lái)節約維修成本為公司創(chuàng )造更多的財富。

　　這一年來(lái)我在公司領(lǐng)導的指導下，在同事們的幫助下取得了一定的成績(jì)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，只有不斷改善自己的缺點(diǎn)才會(huì )有進(jìn)步，我誠懇的希望各位領(lǐng)導能提出寶貴的意見(jiàn)或建議，讓我今后的工作有一個(gè)新的方向和目標，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標邁進(jìn)。我會(huì )用積極的、認真負責的態(tài)度去做...

　　晉級申請報告 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　本人xxx，于20xx年1月1日入職，至今尚有2年多的時(shí)間，在這2年多的時(shí)間內，也一步一步見(jiàn)證了我的努力，我的成長(cháng)，我的成才。在此，非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任與寬容，感謝公司同事對我的關(guān)心與支持。

　　我于20xx年8月接管整個(gè)婁底大區，在我的帶領(lǐng)及全體員工的齊力協(xié)力下，成功完成了公司去年1030任務(wù)，且所主管的新化區域以全公司第一名的好成績(jì)完成任務(wù)指標。在XX年，我所帶領(lǐng)的大區以超額xxx的比例完成公司任務(wù)指標，現鄭重的向公司領(lǐng)導提出申請：由大區副經(jīng)理晉升為大區經(jīng)理。請求上級領(lǐng)導考驗我！并承諾：在以后的工作中，我將本承著(zhù)這份感恩的心盡心于工作中，致力于工作中，不負厚望�，F就以往工作匯報如下：

　　積極對待挫折，做情緒的主人。我于20xx年8月接管新化區域并兼管整個(gè)xx大區，面對新化移動(dòng)及公司下達的艱巨任務(wù)，而區域信息員的懶散，整個(gè)大區的巨大壓力，頓時(shí)讓我感覺(jué)一下子失去了重心，找不著(zhù)北。沒(méi)有頭緒，沒(méi)有思維，情緒也控制不住，要從哪里著(zhù)手，如何進(jìn)展？沉思之后，我知道：消極是永遠不會(huì )起到作用的，只有積極行動(dòng)起來(lái)，一定可以突破難關(guān)，完成公司任務(wù)。在制定出每月每周的工作任務(wù)指標后，再步步執行，落實(shí)到位。當信息員氣妥時(shí)，以積極的心態(tài)、豐富的經(jīng)驗傳之、告之。當信息員倍感壓力時(shí)，積極組織活動(dòng)，在一定程度上為其降壓，及時(shí)控制消極情緒的產(chǎn)生。在全體員工的不懈努力下，新化區域在10月的收費達到10545戶(hù)，以超額124%完成任務(wù)指標，整個(gè)婁底區域也以超額完成公司任務(wù)指標。在今年330任務(wù)中，我所帶領(lǐng)的團隊，其中新化、冷江區域在2月30日則提前完成330任務(wù)指標。而現330任務(wù)，整個(gè)婁底區域仍然以超額數據完成公司指標。

　　在欣喜的'同時(shí)，也發(fā)現了區域中的一些問(wèn)題，如：個(gè)別信息員所發(fā)的信息缺乏真實(shí)度，教師對信息員所發(fā)信息知情度不夠高，部分家長(cháng)滿(mǎn)意度稍有降低，而造成此問(wèn)題的最大原因：就是周評表的大范圍被采用，“學(xué)生成績(jì)單”十種信息的編輯的不規范編輯和發(fā)送，學(xué)校內所發(fā)的信息雖然根據老師的提示（打勾打叉）所編輯的，但仍也存在部分信息員將信息編輯好后直接給予發(fā)送，家長(cháng)與老師咨詢(xún)情況時(shí)，老師不知情？由此也會(huì )產(chǎn)生誤解。在接下來(lái)的工作中，我會(huì )在后期維護的工作中多想辦法，多創(chuàng )新。同時(shí)對工作做出更細致化、更規范的計劃及安排。

　　一、業(yè)務(wù)管理方面

　　1、在信息發(fā)送方面，所發(fā)信息必須按流程走，嚴格遵守逐層逐層審核后方可發(fā)送；在利用“排除法”（表現非好即差）發(fā)送周評表上的“信息”時(shí)，對于已經(jīng)轉出的學(xué)生或新轉入學(xué)的學(xué)生要及時(shí)刪除資料或做特別說(shuō)明。避免已經(jīng)轉出的學(xué)生仍然會(huì )收到轉學(xué)前學(xué)校所發(fā)的信息，或者是剛轉入的學(xué)生，收到其期末考試成績(jì)分析信息。在發(fā)送期末成績(jì)單時(shí)，很多班主任因學(xué)生成績(jì)不好，故在通知單上的成績(jì)有些改動(dòng)，這樣就與實(shí)際成績(jì)存在很大的出入，如果這些情況我們沒(méi)有及時(shí)掌握好，一并發(fā)送出去了，等等，都會(huì )大大的降低我們的工作質(zhì)量，影響我們的品牌形象。

　　2、在家長(cháng)滿(mǎn)意度上，目前我們所發(fā)的信息與家長(cháng)的互動(dòng)頻率稍低。系統用戶(hù)穩定率都處于90%以下�？赡苓�存在“月退定用戶(hù)數”大于“月上報的增量數”等情況。這些棘手的問(wèn)題不解決，我們的工作就能真正取得進(jìn)展。像是賽跑，只有比別人跑得更快，并能持續才能比別人做得更好。因此，必須要提倡及規范信息員對家長(cháng)進(jìn)行“滿(mǎn)意度回訪(fǎng)”，對于每個(gè)班都必須要合理安排出時(shí)間定期進(jìn)行回訪(fǎng)，以獲得家長(cháng)對我們項目最真實(shí)的建議，以及時(shí)改善及提升每個(gè)班級每個(gè)家長(cháng)所收取的信息。

　　3、移動(dòng)號碼的收集及整理方面，每個(gè)月末都會(huì )進(jìn)行零次用戶(hù)的處理，而每個(gè)區域都會(huì )存在一部分的0條無(wú)定購、有定購、已暫停用戶(hù)。對于這批用戶(hù)，很多時(shí)候都是敷衍了事，無(wú)定購用戶(hù)直接注銷(xiāo)，有定購關(guān)系保留系統，已暫停不做處理。固然，這是批比較特殊的號碼，在操作上也存在一定的局限性。因此，除了月末的電話(huà)回訪(fǎng)外，還必須安排區域客服在下月初對這批用戶(hù)進(jìn)行信息的跟蹤測試，將一些因系統問(wèn)題或手機問(wèn)題無(wú)法正常接到信息的用戶(hù)特殊給予注明。

　�。ù颂幰步ㄗh公司：在每個(gè)月27日前要進(jìn)行0條用戶(hù)的查購完畢。并將相關(guān)數據下發(fā)至各區域），在電話(huà)回訪(fǎng)上，除了對同意訂制的用戶(hù)做好電話(huà)回訪(fǎng)表及新增表外，對于不同意的號碼、錯號、空號、停機等號碼也要做好電話(huà)回訪(fǎng)表，不同意用戶(hù)，由班主任做工作，強制開(kāi)通（與班主任關(guān)系比較好的前提下），其他用戶(hù)則在下月再單獨向班主任核對號碼，再次回訪(fǎng)。同時(shí)對于轉學(xué)、強烈反感的用戶(hù)要及時(shí)將資料刪除，避免“連帶開(kāi)通”的情況。其他還會(huì )適當的在各種節日或假期利用學(xué)生心聲表收集號碼，更大力度搜集移動(dòng)的號碼量。

　　二、人員管理方面

　　我深知，優(yōu)秀人才是企業(yè)生存之本。在工作中，盡最大可能將每個(gè)員工培養

　　成最優(yōu)秀、最出色的員工，并盡最大能力吸引人才、留著(zhù)人才，創(chuàng )造一個(gè)留著(zhù)人才的平臺，讓她們覺(jué)得自己在這個(gè)公司偶所發(fā)展，有所成長(cháng)，幫助每個(gè)員工進(jìn)行“崗位定位”找準方向標，使每個(gè)員工都體會(huì )一種溫馨，和諧的氣氛。明確工作事項，強化執行結果。

　　1、對主管實(shí)行制度化、規范化管理，要求每周內必須親自到二所學(xué)校對5個(gè)班主任進(jìn)行信息員工作的調查及回訪(fǎng)，以及時(shí)了解信息員在校的工作情況；同時(shí)每周選定2所學(xué)校的學(xué)校校長(cháng)或主任進(jìn)行相關(guān)工作的溝通及交流，以及時(shí)了解各學(xué)校的動(dòng)態(tài)或者相關(guān)通信單位在校的動(dòng)態(tài)。

　　2、每周選定2位信息管理進(jìn)行工作的交流及溝通，大部分問(wèn)題都源于基層，解決于基層；工作創(chuàng )新的思路源于基層，收集于基層�；�礎是我們保持這個(gè)集體先進(jìn)性的保障。所以我們要時(shí)刻和基層保持最和諧親密的關(guān)系，如至少每月組織一次以上的團體活動(dòng)或聚會(huì )，增加區域之間的凝聚力及歸屬。

　　3、定期組織相關(guān)培訓，不斷拓展和提升業(yè)務(wù)能力和知識范疇，增強個(gè)人素質(zhì)與能力。為個(gè)人更好的提升發(fā)展空間，為公司更好的創(chuàng )造效益。

　　總之，對于即將出發(fā)的明天，我時(shí)刻用“百尺竿頭更進(jìn)一步”的心態(tài)，用堅實(shí)的步履，必勝的信心，滿(mǎn)腔的熱忱，懷著(zhù)對公司的感恩之心，和對自己能力的信心帶領(lǐng)婁底大區去挑戰每一次的任務(wù)：百分百努力，百分百信心。

　　此致

敬禮！

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

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