合同開(kāi)工申請報告
合同開(kāi)工申請報告要怎么寫(xiě)好呢?今天，YJBYS小編特意為大家推薦1篇合同開(kāi)工申請報告，希望大家喜歡!
合同開(kāi)工申請報告
合同工程項目開(kāi)工申請報告書(shū)
工程名稱(chēng):泰安市泰山區牟汶河防洪治理工程項目
施工單位：山東省寧陽(yáng)縣水利工程公司
施工組織設計報審單
工程名稱(chēng)：泰安市泰山區牟汶河防洪治理工程項目 施工單位：山東省寧陽(yáng)縣水利工程公司
質(zhì)量保證體系報審單
工程名稱(chēng)：泰安市泰山區牟汶河防洪治理工程項目
施工單位： 山東省寧陽(yáng)縣水利工程公司
質(zhì)量保證體系文件
本工程質(zhì)量目標：?jiǎn)卧こ毯细衤蕿?00%，確保優(yōu)良工程。
質(zhì)量保證措施
(一)、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，強化各種形式的宣傳教育，樹(shù)立全員創(chuàng )優(yōu)意識。
(二)、建立健全工地質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理李克海任組長(cháng)，項目總工任海民任副組長(cháng)，負責全項目質(zhì)量領(lǐng)導工作。項目部設質(zhì)檢科和專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，負責質(zhì)量監督檢查和各項檢查工作，質(zhì)量檢查人員有否決權和驗工簽證權。定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，并制定改進(jìn)措施，推動(dòng)和改進(jìn)質(zhì)量管理。附質(zhì)量保證體系框圖
(三)、建立健全各項質(zhì)量管理制度。實(shí)行“三工三查”制度，任何單項工程都要進(jìn)行工前交底，工中檢查、指導，工后總結評比，并做到自查互查、交接檢查。堅持施工過(guò)程中的“五不施工”和“三不交接”制度，使各項工作處于受控狀態(tài)。“五不施工”即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;材料無(wú)合格證或試驗不合格不施工;建筑物未經(jīng)復測不施工;隱蔽工程未經(jīng)監理工程師檢查簽證不施工;圖紙和技術(shù)要求不清不施工。“三不交接”是無(wú)自檢記錄不交接;未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不交接;施工記錄不全不交接。
(四)、嚴格執行各種技術(shù)管理制度，如“技術(shù)崗位責任制”、“圖紙會(huì )審制”、“測量復核制”等，使技術(shù)管理標準化、規范化。
(五)、施工前通過(guò)圖紙會(huì )審，認真領(lǐng)會(huì )設計意圖，制定實(shí)施性施工組織設計。
(六)、全面貫徹運行ISO9002質(zhì)量保證體系各層程序文件，從原料的采購驗收到各道工序的施工生產(chǎn)、竣工驗收全過(guò)程實(shí)行標準程序化管理。堅持以預防為主，抓好各部門(mén)各環(huán)節的工程質(zhì)量，并針對施工的關(guān)鍵環(huán)節及質(zhì)量通病，積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動(dòng)，解決施工質(zhì)量中的關(guān)鍵問(wèn)題。
(七)、加強職工技術(shù)培訓，推行標準化、程序化作業(yè)，認真執行各“工序
作業(yè)指導書(shū)細則”，把工程質(zhì)量建立在科學(xué)可靠的基礎上，做到每個(gè)工序有標準、有驗收、有結論，獎優(yōu)罰劣，確保一次達標。
(八)、工地建有試驗室，配備必要的試驗設備，有一名專(zhuān)職試驗工程師負責，并配有1名助手。試驗室隸屬項目部質(zhì)檢科，負責整個(gè)工程的各項材料試驗工作，并做好材料試驗原始記錄，同時(shí)按監理的指示做好一些現場(chǎng)工藝試驗。
(九)、施工過(guò)程中應重點(diǎn)抓好四個(gè)關(guān)鍵質(zhì)量環(huán)節：
1、把好測量關(guān)。測量工作選派有專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員負責，配備精密的測量?jì)x器，并根據工程需要埋設水準點(diǎn)，保護控制樁，并將測量結果報監理工程師批準，各種建筑物的施工放樣，皆要換手復測。經(jīng)檢查校核無(wú)誤后，報請監理工程師批準后方可施工。
2、把好工程質(zhì)量外觀(guān)質(zhì)量關(guān)。施工中除保證工程內在的質(zhì)量?jì)?yōu)良，運轉靈活，尤其把好工程外觀(guān)質(zhì)量關(guān)。通過(guò)開(kāi)展針對性的QC小組及質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，做到砼工程內實(shí)外光。
3、把好進(jìn)料關(guān)。所有用于工程上的材料必須做到先試驗，后使用，不合格材料不進(jìn)場(chǎng)。所有外購材料附有材料樣品及材質(zhì)說(shuō)明，材質(zhì)檢驗合格證書(shū)和試驗室的檢驗證書(shū)，報監理工程師批準后方可進(jìn)場(chǎng)。
4、把好資料管理關(guān)。根據ISO9002質(zhì)量體系基本要求，“該說(shuō)到的`一定要說(shuō)到，說(shuō)到的一定要做到，做到的要有記錄，沒(méi)有記錄等于沒(méi)做”，施工中認真做好各種原始記錄及驗收資料，由專(zhuān)職資料員進(jìn)行整理復核，經(jīng)總工程師審查批準后方可報于監理工程師，確保施工資料的完整性和準確性。
(十)、施工關(guān)鍵工藝質(zhì)量控制要點(diǎn)：
1、測量放線(xiàn)
本工程施工測量為工程定位測量：河道清淤、岸坡整修等施工階段工序測量，工藝控制測量等，各階段需編制詳盡的測量作業(yè)指導書(shū)，明確、人員、方法，建立相關(guān)質(zhì)量記錄。
上，勾平縫，嚴禁勾凸縫，砂漿應用中細砂料拌制，灰砂比為1：2。應用砂漿作試塊試壓。
(6)砌體尺寸的允許偏差為：漿砌石墻面垂直度為墻高的0.5%，且不大于20mm;漿砌塊石的臨水面為墻高的0.5%，且不大于30mm。 5、砼施工。
人行道砼施工，采用多臺350型滾筒式攪拌機拌合，機械運輸到澆注位置，現場(chǎng)澆注。
施工前應取樣送試驗室，進(jìn)行檢測，嚴格控制砂、石雜質(zhì)含量，并試驗得出砼配合比，砼澆注前，應對模板工程，鋼筋工程進(jìn)行檢查和驗收，對砼用料水泥，砂石儲量進(jìn)行充分估算，對攪拌設備、振搗設備進(jìn)行檢查，各類(lèi)設備、物料儲量應留有余地，以備急用，確認無(wú)誤后，方可澆注砼。
砼攪拌中嚴格按配合比進(jìn)行上料，設專(zhuān)用磅稱(chēng)，做到每車(chē)生料過(guò)磅，質(zhì)檢員不定期抽查。
砼拌合時(shí)，根據試驗規定的坍落度，進(jìn)行抽查，以保證砼和易性。 澆注過(guò)程中應注意澆注順序，分層厚度和施工縫的留設位置。采用機械振搗，連續進(jìn)行，并達到規定時(shí)間，避免漏振，以保證振搗密度，減少蜂窩、麻面現象發(fā)生。
加強對砼的養護和保養，特別是冬季施工，應采取措施進(jìn)行保溫，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，加強質(zhì)量監督，層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量。
質(zhì) 量 保 證 體 系
設計圖紙及技術(shù)交底
測 量 放 樣
工 程 科
資 源 調 配
標 準 化 作 業(yè) 工種自檢、交接檢 施工控制 質(zhì) 量 責 任 制 項總 目工 工序及工程檢測 經(jīng)程 理師
隱 蔽 工 程 檢 查 質(zhì) 檢 科
月度質(zhì)量檢查評比
原材料取證及檢查 試 驗 室
符合規范及設計
標準化作業(yè)
優(yōu)
質(zhì)
工
程
管理目標
優(yōu)質(zhì)標準控制
新舊砼結合及砼外觀(guān)
質(zhì)量
創(chuàng )優(yōu)競賽
QC小組
砌石工程質(zhì)量
主要人員到位表
工程名稱(chēng)：泰安市泰山區牟汶河防洪治理工程項目 施工單位：山東省寧陽(yáng)縣水利工程公司
進(jìn) 場(chǎng) 設 備 報 驗 單
工程名稱(chēng)：泰安市泰山區牟汶河防洪治理工程項目
施工單位：山東省寧陽(yáng)縣水利工程公司
試驗室資格報審單
工程名稱(chēng)：泰安市泰山區牟汶河防洪治理工程項目 施工單位：山東省寧陽(yáng)縣水利工程公司
合同工程項目開(kāi)工申請報告書(shū)
工程名稱(chēng):泰安市泰山區牟汶河防洪治理工程項目
施工單位：山東省寧陽(yáng)縣水利工程公司
施工組織設計報審單
工程名稱(chēng)：泰安市泰山區牟汶河防洪治理工程項目 施工單位：山東省寧陽(yáng)縣水利工程公司
質(zhì)量保證體系報審單
工程名稱(chēng)：泰安市泰山區牟汶河防洪治理工程項目
施工單位： 山東省寧陽(yáng)縣水利工程公司
質(zhì)量保證體系文件
本工程質(zhì)量目標：?jiǎn)卧こ毯细衤蕿?00%，確保優(yōu)良工程。
質(zhì)量保證措施
(一)、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，強化各種形式的宣傳教育，樹(shù)立全員創(chuàng )優(yōu)意識。
(二)、建立健全工地質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理李克海任組長(cháng)，項目總工任海民任副組長(cháng)，負責全項目質(zhì)量領(lǐng)導工作。項目部設質(zhì)檢科和專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，負責質(zhì)量監督檢查和各項檢查工作，質(zhì)量檢查人員有否決權和驗工簽證權。定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，并制定改進(jìn)措施，推動(dòng)和改進(jìn)質(zhì)量管理。附質(zhì)量保證體系框圖
(三)、建立健全各項質(zhì)量管理制度。實(shí)行“三工三查”制度，任何單項工程都要進(jìn)行工前交底，工中檢查、指導，工后總結評比，并做到自查互查、交接檢查。堅持施工過(guò)程中的“五不施工”和“三不交接”制度，使各項工作處于受控狀態(tài)。“五不施工”即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;材料無(wú)合格證或試驗不合格不施工;建筑物未經(jīng)復測不施工;隱蔽工程未經(jīng)監理工程師檢查簽證不施工;圖紙和技術(shù)要求不清不施工。“三不交接”是無(wú)自檢記錄不交接;未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不交接;施工記錄不全不交接。
(四)、嚴格執行各種技術(shù)管理制度，如“技術(shù)崗位責任制”、“圖紙會(huì )審制”、“測量復核制”等，使技術(shù)管理標準化、規范化。
(五)、施工前通過(guò)圖紙會(huì )審，認真領(lǐng)會(huì )設計意圖，制定實(shí)施性施工組織設計。
(六)、全面貫徹運行ISO9002質(zhì)量保證體系各層程序文件，從原料的采購驗收到各道工序的施工生產(chǎn)、竣工驗收全過(guò)程實(shí)行標準程序化管理。堅持以預防為主，抓好各部門(mén)各環(huán)節的工程質(zhì)量，并針對施工的關(guān)鍵環(huán)節及質(zhì)量通病，積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動(dòng)，解決施工質(zhì)量中的關(guān)鍵問(wèn)題。
(七)、加強職工技術(shù)培訓，推行標準化、程序化作業(yè)，認真執行各“工序
作業(yè)指導書(shū)細則”，把工程質(zhì)量建立在科學(xué)可靠的基礎上，做到每個(gè)工序有標準、有驗收、有結論，獎優(yōu)罰劣，確保一次達標。
(八)、工地建有試驗室，配備必要的試驗設備，有一名專(zhuān)職試驗工程師負責，并配有1名助手。試驗室隸屬項目部質(zhì)檢科，負責整個(gè)工程的各項材料試驗工作，并做好材料試驗原始記錄，同時(shí)按監理的指示做好一些現場(chǎng)工藝試驗。
(九)、施工過(guò)程中應重點(diǎn)抓好四個(gè)關(guān)鍵質(zhì)量環(huán)節：
1、把好測量關(guān)。測量工作選派有專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員負責，配備精密的測量?jì)x器，并根據工程需要埋設水準點(diǎn)，保護控制樁，并將測量結果報監理工程師批準，各種建筑物的施工放樣，皆要換手復測。經(jīng)檢查校核無(wú)誤后，報請監理工程師批準后方可施工。
2、把好工程質(zhì)量外觀(guān)質(zhì)量關(guān)。施工中除保證工程內在的質(zhì)量?jì)?yōu)良，運轉靈活，尤其把好工程外觀(guān)質(zhì)量關(guān)。通過(guò)開(kāi)展針對性的QC小組及質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，做到砼工程內實(shí)外光。
3、把好進(jìn)料關(guān)。所有用于工程上的材料必須做到先試驗，后使用，不合格材料不進(jìn)場(chǎng)。所有外購材料附有材料樣品及材質(zhì)說(shuō)明，材質(zhì)檢驗合格證書(shū)和試驗室的檢驗證書(shū)，報監理工程師批準后方可進(jìn)場(chǎng)。
4、把好資料管理關(guān)。根據ISO9002質(zhì)量體系基本要求，“該說(shuō)到的一定要說(shuō)到，說(shuō)到的一定要做到，做到的要有記錄，沒(méi)有記錄等于沒(méi)做”，施工中認真做好各種原始記錄及驗收資料，由專(zhuān)職資料員進(jìn)行整理復核，經(jīng)總工程師審查批準后方可報于監理工程師，確保施工資料的完整性和準確性。
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