公司獎勵申請報告

　獎勵同權力、法律、道德等是人類(lèi)社會(huì )人文管理體系的標志之一。獎勵和懲罰是對立的統一體。本文是YJBYS整理的公司獎勵申請報告，僅供參考。

　　尊敬的公司領(lǐng)導：

　　在我部員工袁野老師當班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動(dòng)積極，保證了教務(wù)部工作的順利開(kāi)展。之后，在我休婚假的2周時(shí)間里，袁老師承擔了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰在維護學(xué)員和家工作的的第一線(xiàn)。學(xué)員有秩序的來(lái)上課，自習，家長(cháng)的滿(mǎn)意度穩步提升!

　　為調動(dòng)廣大員工的工作積極性，號召其他員工向袁老師學(xué)習，現特向公司及公司領(lǐng)導申請100元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

　　1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的

　　2、 目前，我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過(guò)此項措施，讓更多想在華為這個(gè)平臺上實(shí)現自我價(jià)值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌!

　　請公司領(lǐng)導予以批準!

　　xxxx

　　20xx年x月x日

　　公司領(lǐng)導：

　　制造技術(shù)部設備管理室在進(jìn)行設備搬遷時(shí)，在原設備搬遷計劃工作外，新增兩組三檔線(xiàn)路、15個(gè)空氣開(kāi)關(guān)、兩個(gè)開(kāi)關(guān)柜安裝調試工作項目，這增多了許多工作量，但我室員工為了不影響公司的生產(chǎn)，利用班前、班后、星期六、星期天休息時(shí)間加班加點(diǎn)突擊安裝調試，于20xx年x月x日成日順利地完此次設備的安裝調試工作，為了激勵我室員工的`積極性，現申請公司給予獎勵。 特此報告

　　制造技術(shù)部設備管理室

　　20xx年x月x日

　　尊敬的公司領(lǐng)導：

　　為保證施工現場(chǎng)安全，我處保安加強了廣場(chǎng)的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執勤相結合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時(shí)制止了施工現場(chǎng)偷盜行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著(zhù)的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：

　　20xx年x月x日20：22左右，管理處巡邏保安在zz廣場(chǎng)四樓當場(chǎng)抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項目部辨認不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會(huì )所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會(huì )所裝修施工單位的。

　　根據2015年2月22日公司工程會(huì )議精神："對于發(fā)現并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"

　　故管理處特提出申請：給予z廣場(chǎng)保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責，更好地保證公司財物的安全!

　　申請部門(mén)：

　　申請日期：

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