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項目申請報告用途范文
篇一:報告特色及用途
千訊《市場(chǎng)分析報告》通過(guò)對指定產(chǎn)品進(jìn)行全面、深入的市場(chǎng)調查,結合國家統計數據和業(yè)內專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn),重點(diǎn)分析該產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況、競爭格局、產(chǎn)業(yè)鏈上下游、需求和供給、渠道結構、客戶(hù)行為和市場(chǎng)前景等(更多內容請查看下面“報告列表”里的具體報告),幫助企業(yè)主或企業(yè)高層管理人員及時(shí)、準確掌握市場(chǎng)數據和競爭情報,是企業(yè)投資新產(chǎn)品、代理新產(chǎn)品、或對現有產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)升級及市場(chǎng)戰略規劃時(shí)不可缺少的重要決策依據。
千訊的市場(chǎng)分析工作注重吸收國內外知名機構的研究經(jīng)驗和最前沿的研究方法與分析模型。以下介紹一些在撰寫(xiě)市場(chǎng)分析報告時(shí)經(jīng)常采用的市場(chǎng)分析模型。
一、CRMT分析模型
CRMT共四個(gè)基本項,這四個(gè)基本項分別是:市場(chǎng)容量(Capacity)、社會(huì )需求(Requirement)、消費動(dòng)力(Motivity)、行業(yè)趨勢(Trend)。
·市場(chǎng)容量(Capacity):
。1)階段市場(chǎng)銷(xiāo)售量(額);
。2)權威預測市場(chǎng)未來(lái)增長(cháng)速度;
。3)消費潛在人群分析數值;
。4)階段性銷(xiāo)售總量與平均使用年限、換代頻率數據比較;
。5)可能影響市場(chǎng)容量的相關(guān)因素,如:國家政策,能源價(jià)格、國際競爭環(huán)境變化等等 ·社會(huì )需求(Requirement):
。1)社會(huì )消費能力變化;
。2)相關(guān)配套產(chǎn)品的市場(chǎng)變化(如汽車(chē)與汽車(chē)零部件);
。3)國外社會(huì )需求變化,及其因素;
。4)權威調查中消費者對行業(yè)、產(chǎn)品的評價(jià);
。5)企業(yè)自身客服機構獲得的消費需求
·消費動(dòng)力(Motivity):
。1)產(chǎn)品應用簡(jiǎn)便、快捷化;
。2)時(shí)尚化、易用性;
。3)文化特性;
。4)集成化;
。5)價(jià)格取向;
·行業(yè)趨勢(Trend):
。1)權威資訊中的行業(yè)發(fā)展總趨勢;
。2)競爭對手主要傳播訴求點(diǎn)分析;
。3)國家政策主導方向;
。4)國際市場(chǎng)技術(shù)與服務(wù)趨勢;
。5)消費導向;
。6)可能對行業(yè)、市場(chǎng)造成影響的相關(guān)突發(fā)事件
二、波特五力分析模型(Michael Porter’s Five Forces Model)
五力分析模型是邁克爾.波特(Michael Porter)于20世紀80年代初提出,對企業(yè)競爭戰略制定產(chǎn)生全球性的深遠影響。五力分別是:供應商的討價(jià)還價(jià)能力、購買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內競爭者現在的競爭能力。五種力量的不同組合變化,最終影響行業(yè)利潤潛力變化。
五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡(jiǎn)便的模型中,以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。
。1)供應商的討價(jià)還價(jià)能力
供方主要通過(guò)其提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的能力,來(lái)影響行業(yè)中現有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力。供方力量的強弱主要取決于他們所提供給買(mǎi)主的是什么投入要素,當供方所提供的投入要素其價(jià)值構成了買(mǎi)主產(chǎn)品總成本的較大比例、對買(mǎi)主產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程非常重要、或者嚴重影響買(mǎi)主產(chǎn)品的質(zhì)量時(shí),供方對于買(mǎi)主的潛在討價(jià)還價(jià)力量就大大增強。一般來(lái)說(shuō),滿(mǎn)足如下條件的供方集團會(huì )具有比較強大的討價(jià)還價(jià)力量:
- 供方行業(yè)為一些具有比較穩固市場(chǎng)地位而不受市場(chǎng)劇烈競爭困撓的企業(yè)所控制,其產(chǎn)品的買(mǎi)主很多,以致于每一單個(gè)買(mǎi)主都不可能成為供方的重要客戶(hù)。
- 供方各企業(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色,以致于買(mǎi)主難以轉換或轉換成本太高,或者很難找到可與供方企業(yè)產(chǎn)品相競爭的替代品。
- 供方能夠方便地實(shí)行前向聯(lián)合或一體化,而買(mǎi)主難以進(jìn)行后向聯(lián)合或一體化。
。2)購買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力
購買(mǎi)者主要通過(guò)其壓價(jià)與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力,來(lái)影響行業(yè)中現有企業(yè)的盈利能力。一般來(lái)說(shuō),滿(mǎn)足如下條件的購買(mǎi)者可能具有較強的討價(jià)還價(jià)力量:
- 購買(mǎi)者的總數較少,而每個(gè)購買(mǎi)者的購買(mǎi)量較大,占了賣(mài)方銷(xiāo)售量的很大比例。 - 賣(mài)方行業(yè)由大量相對來(lái)說(shuō)規模較小的企業(yè)所組成。
- 購買(mǎi)者所購買(mǎi)的基本上是一種標準化產(chǎn)品,同時(shí)向多個(gè)賣(mài)主購買(mǎi)產(chǎn)品在經(jīng)濟上也完全可行。
- 購買(mǎi)者有能力實(shí)現后向一體化,而賣(mài)主不可能前向一體化。
。3)新進(jìn)入者的威脅
新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí),將希望在已被現有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏(yíng)得一席之地,這就有可能會(huì )與現有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競爭,最終導致行業(yè)中現有企業(yè)盈利水平降低,嚴重的話(huà)還有可能危及這些企業(yè)的生存。競爭性進(jìn)入威脅的嚴重程度取決于兩方面的因素,這就是進(jìn)入新領(lǐng)域的障礙大小與預期現有企業(yè)對于進(jìn)入者的反應情況。
進(jìn)入障礙主要包括規模經(jīng)濟、產(chǎn)品差異、資本需要、轉換成本、銷(xiāo)售渠道開(kāi)拓、政府行為與政策(如國家綜合平衡統一建設的石化企業(yè))、不受規模支配的成本劣勢 (如商業(yè)秘密、產(chǎn)供銷(xiāo)關(guān)系、學(xué)習與經(jīng)驗曲線(xiàn)效應等)、自然資源(如冶金業(yè)對礦產(chǎn)的擁有)、地理環(huán)境(如造船廠(chǎng)只能建在海濱城市)等方面,這其中有些障礙是很難借助復制或仿造的方式來(lái)突破的。預期現有企業(yè)對進(jìn)入者的反應情況,主要是采取報復行動(dòng)的可能性大小,則取決于有關(guān)廠(chǎng)商的財力情況、報復記錄、固定資產(chǎn)規模、行業(yè)增長(cháng)速度等?傊,新企業(yè)進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的可能性大小,取決于進(jìn)入者主觀(guān)估計進(jìn)入所能帶來(lái)的潛在利益、所需花費的代價(jià)與所要承擔的風(fēng)險這三者的相對大小情況。
。4)替代品的威脅
兩個(gè)處于不同行業(yè)中的企業(yè),可能會(huì )由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為,這種源自于替代品的競爭會(huì )以各種形式影響行業(yè)中現有企業(yè)的競爭戰略。首先,現有企業(yè)產(chǎn)品售價(jià)以及獲利潛力的提高,將由于存在著(zhù)能被用戶(hù)方便接受的替代品而受到限制;第二,由于替代品生產(chǎn)者的侵入,使得現有企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量、或者通過(guò)降低成本來(lái)降低售價(jià)、或者使其產(chǎn)品具有特色,否則其銷(xiāo)量與利潤增長(cháng)的目標就有可能受挫;第三,源自替代品生產(chǎn)者的競爭強度,受產(chǎn)品買(mǎi)主轉換成本高低的影響?傊,替代品價(jià)格越
低、質(zhì)量越好、用戶(hù)轉換成本越低,其所能產(chǎn)生的競爭壓力就強;而這種來(lái)自替代品生產(chǎn)者的競爭壓力的強度,可以具體通過(guò)考察替代品銷(xiāo)售增長(cháng)率、替代品廠(chǎng)家生產(chǎn)能力與盈利擴張情況來(lái)加以描述。
。5)行業(yè)內現有競爭者的競爭
大部分行業(yè)中的企業(yè),相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的,作為企業(yè)整體戰略一部分的各企業(yè)競爭戰略,其目標都在于使得自己的企業(yè)獲得相對于競爭對手的優(yōu)勢,所以,在實(shí)施中就必然會(huì )產(chǎn)生沖突與對抗現象,這些沖突與對抗就構成了現有企業(yè)之間的競爭,F有企業(yè)之間的競爭常常表現在價(jià)格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面,其競爭強度與許多因素有關(guān)。
一般來(lái)說(shuō),出現下述情況將意味著(zhù)行業(yè)中現有企業(yè)之間競爭的加劇,這就是:行業(yè)進(jìn)入障礙較低,勢均力敵競爭對手較多,競爭參與者范圍廣泛;市場(chǎng)趨于成熟,產(chǎn)品需求增長(cháng)緩慢;競爭者企圖采用降價(jià)等手段促銷(xiāo);競爭者提供幾乎相同的產(chǎn)品或服務(wù),用戶(hù)轉換成本很低;一個(gè)戰略行動(dòng)如果取得成功,其收入相當可觀(guān);行業(yè)外部實(shí)力強大的公司在接收了行業(yè)中實(shí)力薄弱企業(yè)后,發(fā)起進(jìn)攻性行動(dòng),結果使得剛被接收的企業(yè)成為市場(chǎng)的主要競爭者;退出障礙較高,即退出競爭要比繼續參與競爭代價(jià)更高。在這里,退出障礙主要受經(jīng)濟、戰略、感情以及社會(huì )政治關(guān)系等方面考慮的影響,具體包括:資產(chǎn)的專(zhuān)用性、退出的固定費用、戰略上的相互牽制、情緒上的難以接受、政府和社會(huì )的各種限制等。
三、SCP模型
SCP(structure-conduct-performance,結構-行為-績(jì)效)模型是由美國哈佛大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)權威貝恩(Bain)、謝勒(Scherer)等人建立的。該模型提供了一個(gè)既能深入具體環(huán)節,又有系統邏輯體系的市場(chǎng)結構(Structure)——市場(chǎng)行為(Conduct)——市場(chǎng)績(jì)效(Performance)的分析框架。SCP 框架的基本涵義是,市場(chǎng)結構決定企業(yè)在市場(chǎng)中的行為,而企業(yè)行為又決定市場(chǎng)運行在各個(gè)方面的經(jīng)濟績(jì)效。
SCP模型,分析在行業(yè)或者企業(yè)收到表面沖擊時(shí),可能的戰略調整及行為變化。 SCP模型從對特定行業(yè)結構、企業(yè)行為和經(jīng)營(yíng)績(jì)效三個(gè)角度來(lái)分析外部沖擊的影響。
外部沖擊:主要是指企業(yè)外部經(jīng)濟環(huán)境、政治、技術(shù)、文化變遷、消費習慣等因素的變化; 行業(yè)結構:主要是指外部各種環(huán)境的變化對企業(yè)所在行業(yè)可能的影響,包括行業(yè)競爭的變化、產(chǎn)品需求的變化、細分市場(chǎng)的變化、營(yíng)銷(xiāo)模型的變化等。
企業(yè)行為:主要是指企業(yè)針對外部的沖擊和行業(yè)結構的變化,有可能采取的應對措施,包括企業(yè)方面對相關(guān)業(yè)務(wù)單元的整合、業(yè)務(wù)的擴張與收縮、營(yíng)運方式的轉變、管理的變革等一系列變動(dòng)。
經(jīng)營(yíng)績(jì)效:主要是指在外部環(huán)境方面發(fā)生變化的情況下,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)利潤、產(chǎn)品成本、市場(chǎng)份額等方面的變化趨勢。
以上是幾種常用模型,限于篇幅,其他模型不再一一列出。在具體的分析研究工作中,千訊將根據實(shí)際情況采取更多且更有針對性的分析模型。
中國服裝配飾市場(chǎng)前景調查分析報告20XX版(資深版)
研究背景
研究方法
服裝配飾的界定及分類(lèi)
第一章 服裝配飾行業(yè)特征分析
一、產(chǎn)品概述
二、產(chǎn)業(yè)鏈分析
三、中國服裝配飾行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
四、服裝配飾行業(yè)生命周期分析
1.行業(yè)生命周期理論基礎
2.服裝配飾行業(yè)生命周期
第二章 服裝配飾行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析
二、國際貿易環(huán)境分析
三、宏觀(guān)政策環(huán)境分析
四、中國服裝配飾行業(yè)政策環(huán)境
五、行業(yè)運行環(huán)境對中國服裝配飾行業(yè)的影響分析
第三章 服裝配飾行業(yè)市場(chǎng)分析
一、20XX-20XX年中國服裝配飾市場(chǎng)規模及增速
二、影響服裝配飾市場(chǎng)規模的因素
三、20XX-20XX年中國服裝配飾市場(chǎng)規模及增速預測
四、服裝配飾市場(chǎng)發(fā)展潛力分析
五、市場(chǎng)需求現狀及發(fā)展趨勢
第四章 區域市場(chǎng)分析
一、區域市場(chǎng)分布總體情況
二、重點(diǎn)省市市場(chǎng)分析
三、重點(diǎn)省市進(jìn)口分析
第五章 服裝配飾細分產(chǎn)品市場(chǎng)分析
一、細分產(chǎn)品產(chǎn)品特色
二、細分產(chǎn)品市場(chǎng)規模及增速
三、20XX-20XX年細分產(chǎn)品市場(chǎng)規模及增速預測
四、重點(diǎn)細分產(chǎn)品市場(chǎng)前景預測
第六章 服裝配飾行業(yè)生產(chǎn)分析
一、20XX-20XX年服裝配飾行業(yè)生產(chǎn)規模及增速
二、20XX-20XX年服裝配飾行業(yè)產(chǎn)量產(chǎn)能變化趨勢
三、行業(yè)領(lǐng)導者的生產(chǎn)現狀及產(chǎn)品策略
四、服裝配飾行業(yè)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題
第七章 服裝配飾行業(yè)區域生產(chǎn)分析
一、區域生產(chǎn)分布總體情況
二、重點(diǎn)省市生產(chǎn)分析
三、重點(diǎn)省市出口分析
第八章 服裝配飾行業(yè)競爭分析
一、競爭分析理論基礎
二、服裝配飾行業(yè)競爭格局
1.現有競爭者分析
2.潛在進(jìn)入者分析
3.供應商的討價(jià)還價(jià)能力分析
4.買(mǎi)方的討價(jià)還價(jià)能力分析
5.替代品的威脅
三、服裝配飾行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
四、20XX-20XX年重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)份額及變化
五、競爭的關(guān)鍵因素
第九章 服裝配飾產(chǎn)品價(jià)格分析
一、20XX-20XX年服裝配飾價(jià)格走勢
二、影響服裝配飾產(chǎn)品價(jià)格的關(guān)鍵因素分析
1.成本
2.供需情況
3.關(guān)聯(lián)產(chǎn)品
4.其他
三、20XX-20XX年服裝配飾產(chǎn)品價(jià)格變化趨勢
四、主要服裝配飾企業(yè)價(jià)位及價(jià)格策略
第十章 服裝配飾行業(yè)渠道分析
一、渠道形式及對比
二、各類(lèi)渠道對服裝配飾行業(yè)的影響
三、主要服裝配飾企業(yè)渠道策略研究
四、各區域主要代理商情況
第十一章 服裝配飾行業(yè)進(jìn)出口分析
一、出口分析
1.我國服裝配飾行業(yè)出口總量及增長(cháng)情況
2.服裝配飾海外市場(chǎng)分布情況
3.服裝配飾行業(yè)經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng)的主要品牌
4.服裝配飾行業(yè)出口態(tài)勢展望
二、進(jìn)口分析
1.我國服裝配飾行業(yè)進(jìn)口總量及增長(cháng)情況
2.我國服裝配飾進(jìn)口主要國家及地區
3.進(jìn)口品牌對服裝配飾行業(yè)的促進(jìn)與影響
篇二:項目申請報告用途
國建職聯(lián)能源技術(shù)研究院 項目申請報告概述
項目申請報告,是企業(yè)投資建設應報政府核準的項目時(shí),為獲得項目核準機關(guān)對擬建項目的行政許可,按核準要求報送的項目論證報告。編寫(xiě)項目申請報告時(shí),應根據政府公共管理的要求,對擬建項目從規劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會(huì )影響等方面進(jìn)行綜合論證,為有關(guān)部門(mén)對企業(yè)投資項目進(jìn)行核準提供依據。至于項目的市場(chǎng)前景、經(jīng)濟效益、資金來(lái)源、產(chǎn)品技術(shù)方案等內容,不必在項目申請報告中進(jìn)行詳細分析和論證。
項目申請報告用途
企業(yè)進(jìn)行項目申報過(guò)程中需要政府行政許可的投資項目。項目申請報告主要用于如下用途:
。1)民營(yíng)企業(yè)投資項目,屬于重大項目和限制類(lèi)項目需要編寫(xiě)項目申請報告,重大項目和限制類(lèi)項目由各省市政府在《政府核準的投資項目目錄》中列出范圍;
。2)外商投資企業(yè)項目需要編寫(xiě)項目申請報告;
。3)境外投資項目需要編寫(xiě)項目申請報告。
項目申請報告編制時(shí)間:項目申請報告的編制視項目難度而異,通常在5-30個(gè)工作日完成。
項目申請報告框架
第一章 項目申報單位及項目概況
1、項目申報單位概況
2、項目概況
第二章 項目發(fā)展規劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析
1、發(fā)展規劃分析
2、產(chǎn)業(yè)政策分析
3、行業(yè)準入分析
第三章 項目資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析
1、資源開(kāi)發(fā)方案
2、資源利用方案
3、資源節約措施
第四章 項目節能方案分析
1、用能標準和節能規范
2、能耗狀況和能耗指標分析
3、節能措施和節能效果分析
第五章 項目建設用地、征地拆遷及移民安置分析
1、項目選址及用地方案
2、土地利用合理性分析
3、征地拆遷和移民安置規劃方案
第六章 項目環(huán)境和生態(tài)影響分析
1、環(huán)境和生態(tài)現狀
2、生態(tài)環(huán)境影響分析
3、生態(tài)環(huán)境保護措施
4、地質(zhì)災害影響分析
5、特殊環(huán)境影響
第七章 項目經(jīng)濟影響分析
1、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析
2、行業(yè)影響分析
3、區域經(jīng)濟影響分析
4、宏觀(guān)經(jīng)濟影響分析
第八章 項目社會(huì )影響分析
1、社會(huì )影響效果分析
2、社會(huì )適應性分析
3、社會(huì )風(fēng)險及對策分析
國建職聯(lián)能源技術(shù)研究院為各行業(yè)提供可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、商業(yè)計劃書(shū)、行業(yè)分析報告、行業(yè)研究報告、市場(chǎng)調查報告、行業(yè)調研報告、市場(chǎng)前景預測報告、行業(yè)資訊及企業(yè)年鑒等
篇三:可行性研究報告用途
可行性研究報告,簡(jiǎn)稱(chēng)可研報告,是從事一種經(jīng)濟活動(dòng)(投資)之前,從政策法規、市場(chǎng)供求、產(chǎn)品方案、生產(chǎn)規模、建設方案、財務(wù)效益、經(jīng)濟效益等方面及社會(huì )各種環(huán)境因素進(jìn)行全面調查、研究、分析,篩選確定項目各種有利與不利因素、項目各方面是否可行、估計項目成功率大小、財務(wù)經(jīng)濟效益和社會(huì )效果程度,為決策者及相關(guān)單位提供決策分析的基礎性研究成果資料。主要用途如下:
一、用于企業(yè)融資、對外招商合作
此目的可研報告通常要求市場(chǎng)分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營(yíng)銷(xiāo)計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運作方案等。
二、用于國家發(fā)展和改革委立項
此目的可研報告是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫(xiě),是大型基礎設施項目立項的基礎文件,發(fā)改委根據可行性研究報告進(jìn)行核準、備案或批復,決定某個(gè)項目是否實(shí)施。另注意,對于核準類(lèi)項目,項目單位需在可研報告基礎上編制項目申請報告,以項目申請報告為主材料,可研報告作為附件進(jìn)行項目核準申請。
三、用于銀行貸款
商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險評估時(shí),需要項目方出具詳細的可行性研究報告。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金 、工商注冊時(shí)往往也需要編寫(xiě)可行性研究報告,該文件類(lèi)似用于銀行貸款的可研報告。
四、用于境外投資項目核準
企業(yè)在境外進(jìn)行礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí),需要編寫(xiě)可行性研究報告上報發(fā)改委及相關(guān)部門(mén),以獲得境外投資核準。另申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項目信貸支持時(shí),也需要編制可行性研究報告。
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