經(jīng)理辭職的申請書(shū)(合集15篇)
在眼下市場(chǎng)經(jīng)濟活躍的社會(huì )，各種申請書(shū)頻頻出現，寫(xiě)申請書(shū)的時(shí)候要注意內容的完整。相信許多人會(huì )覺(jué)得申請書(shū)很難寫(xiě)吧，下面是小編收集整理的經(jīng)理辭職的申請書(shū)，歡迎閱讀與收藏。
經(jīng)理辭職的申請書(shū)1
尊敬的賈總、毛總等公司及部門(mén)領(lǐng)導：
因為個(gè)人原因，本人提出辭去目前資產(chǎn)委托管理部基金經(jīng)理工作一職。
自本人于1996年6月18日正式加入公司前身-原國泰證券深圳分公司以來(lái)，至今剛好9年，期間經(jīng)歷了公司合并、部門(mén)合并及股市的風(fēng)風(fēng)雨雨。
在此期間，本人衷心感謝賈總、毛總等公司及部門(mén)領(lǐng)導在本人工作期間給予的指導及栽培，正是在各位領(lǐng)導及同事的關(guān)照之下，本人才能夠成為一名合格的`職業(yè)證券從業(yè)人員。
無(wú)論對于國泰君安還是證券業(yè)，本人仍然十分熱愛(ài)并且對自己能夠在證券業(yè)和國泰君安證券工作感覺(jué)驕傲與滿(mǎn)足。
鑒于個(gè)人發(fā)展原因，本人計劃在自身創(chuàng )業(yè)方面做一些嘗試，希望能夠將一些多年的夢(mèng)想變成現實(shí)。
誠望各位領(lǐng)導能夠諒解，并請在今后本人創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，繼續給予本人指導與支持！
祝賈總、毛總等各位領(lǐng)導、各位同事身體健康、工作順利！
祝國泰君安證券業(yè)務(wù)順利，飛速發(fā)展！
愿中國股市早日走出漫漫熊市，天天向上！
資產(chǎn)委托管理總部xxx
200x年8月8日
經(jīng)理辭職的申請書(shū)2
尊敬的公司領(lǐng)導：
你好!十分感謝你對我的信任，讓我任__項目部負責人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑒于目前公司現狀，我經(jīng)過(guò)慎重考慮，決定辭去項目部總經(jīng)理一職，請你諒解，我辭職的原因如下:
一、公司的多個(gè)樓號巳進(jìn)入工程主體決算階段，以我目前的身份不適合叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的壓力，我怕自己崩潰。
二、目前__項目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過(guò)，各開(kāi)工樓號基本上己進(jìn)入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態(tài)度，拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規。但項目經(jīng)營(yíng)思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應。
三、個(gè)人身體原因，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤下降到現在的.72公斤，我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔，我想辭職后入院冶療。
基于以上原因，我認為自己己不適合做項目部的負責人、決定辭去項目部總經(jīng)理一職。
此致
敬禮!
xxx申請人
xxx年xxx月xxx日
經(jīng)理辭職的申請書(shū)3
尊敬的人事經(jīng)理：
很抱歉此時(shí)提出辭職，作為負責人，我很清楚在這時(shí)候候辭職極可能影響工程進(jìn)展，正值用人之際，目前工程進(jìn)進(jìn)二階段中期，工期緊急;也正是斟酌到工作安排的公道性，本著(zhù)對工程、對領(lǐng)導負責的態(tài)度，為了不讓工程因我而造成失誤，我慎重向單位提出辭職。
離開(kāi)這些曾同甘共苦的同事，離開(kāi)曾灑過(guò)汗水，付出過(guò)血汗的工地，很舍不得。我之請辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的題目。我工作也有七八年了，還沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的霸王條款：平時(shí)沒(méi)假，休一天扣一天工資，春節還是沒(méi)假，連法定節日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見(jiàn)識太淺，無(wú)從理解。我知道對公司的工資發(fā)放制度無(wú)從改變，我所能做的，只有選擇離開(kāi)。
人性化管理是公司發(fā)展的根本，公司是由人組成的，人與人之間的關(guān)系間接或直接的會(huì )影響到公司的發(fā)展及團體的.穩定，領(lǐng)導和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應當只是純潔的雇主與雇員關(guān)系，讓職員感覺(jué)到公司就像是一個(gè)大家庭。公司的待遇題目，員工只是敢怒不敢言而已;試想假如一個(gè)人連自己正當利益和權利都不往維護、爭取，只能是混工資混獎金，以這類(lèi)心態(tài)工作，怎會(huì )有動(dòng)力和責任?從駐地辦職員變動(dòng)之頻繁，就可看出xx公司的管理存在一定題目，這就要領(lǐng)導們能夠掌控管理的力度和靈活性，就是所謂的人性化管理!
離別之前的肺腑之言，�？垂咀鰝�(gè)考量。請予以批準我的辭呈。
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職的申請書(shū)4
尊敬的超市領(lǐng)導：
您好!首先，感謝您從百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來(lái)閱讀我的辭職報告。
懷著(zhù)十分復雜的心情，寫(xiě)這封辭職報告。
我是從20xx年xx月xx日到沃爾瑪XX店正式上班，在這里得到了領(lǐng)導和同事的關(guān)心、指導、信任，使我獲得了很多的機遇和挑戰。在公司上班的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多操作性很強的知識。例如，如何收銀，如何識別真假幣，如何處理顧客的異議，如何調節好自己的情緒等等。特別是我的主管XXX等無(wú)微不至的關(guān)懷，以及同事xxX等等對我工作上的幫助，對此我非常的感激!
我為曾經(jīng)是公司的一員而感到自豪!有那么負責任的主管，那么辛勞的同事，實(shí)在是人生不可多得的美好經(jīng)歷。很敬重XX的口才，很佩服XX經(jīng)理、XX的耐心，和藹，很感動(dòng)X(jué)XX的工作態(tài)度。
偌大的公司，有如此忠厚，勤勞的`同事，確實(shí)可以創(chuàng )造非凡!
在工作的這些日子以來(lái)，我也發(fā)現了工作中存在的一些不合理問(wèn)題，很“關(guān)公面前耍大刀的”提出“愚蠢的”解決辦法：
一、員工工作心情和積極性。對于收銀的同事，犯了錯，若不是很重要，不是很亟待解決的問(wèn)題，就不要馬上開(kāi)指導。而是等到要下班的時(shí)候再去處理。例如，員工硬標忘了取，折扣忘記打等。酌情解決，就顯得管理很人文化。這還可以提高員工的工作效率。
二、倉庫一樓管理。對于剛進(jìn)來(lái)的商品，亂堆放在一樓。各個(gè)部門(mén)的人去取貨時(shí)候，任意踐踏，摧殘，這對于商品損耗明顯是一個(gè)重要的因素。在卸貨、堆貨、取貨時(shí)，應該有個(gè)很好的規定。
三、收銀機掃描儀。收銀是完成商品交換最重要的環(huán)節，收銀的質(zhì)量直接影響著(zhù)購買(mǎi)的順利進(jìn)行。有一部分是顧客說(shuō)“掃描不了，不要了”，因為在他們眼里，掃描不了的商品是過(guò)期產(chǎn)品，質(zhì)量不可靠。造成積累了很多散貨，折舊了商品的價(jià)值。掃描儀的老化，陳舊是罪魁禍首，我們是否考慮再換一批。這樣，工作效率上來(lái)了，顧客長(cháng)龍也由“瘦”變“肥”了。
四、清倉產(chǎn)品的處理。公司為了保證“顧客至上”這一標語(yǔ)，規定員工24小時(shí)后才能購買(mǎi)清倉產(chǎn)品，這對于為公司拼死拼活的同事來(lái)說(shuō)，也是不公平的。因為員工也有雙重身份：即員工和顧客。依然有員工埋怨和隱藏清倉商品，違規事情依然存在�？梢�(jiàn)，規定不夠完善。
當然，以上不是我辭職的原因，只是年輕人的沖動(dòng)，對自認為不合理的現象妄加評論，實(shí)乃愚見(jiàn)，失禮。
我是一個(gè)看重承諾，信守承諾的人，本該按約留在沃爾瑪效力，感謝公司對我的厚愛(ài)。但，要開(kāi)學(xué)了，學(xué)費是個(gè)“大單”，我得回去幫家里人做些勞務(wù)，多陪陪父母，一方面是籌錢(qián)，另一方面是感恩父母的養育之恩。
為此，我請求，20xx年7月31日辭去前臺收銀員的職務(wù)，給公司造成的不便，我深感抱歉。
此致
敬禮!
經(jīng)理辭職的申請書(shū)5
尊敬的領(lǐng)導：
首先感謝xxxx能給我這個(gè)機會(huì )，讓我在xxxx這個(gè)溫馨的大家庭里工作、學(xué)習、成長(cháng)。
我是xxxx咨詢(xún)有限公司xxxx分公司的一名專(zhuān)案。光陰似箭日月如梭，轉眼間我來(lái)到公司已經(jīng)兩個(gè)多月了，能夠成為這個(gè)大家庭的一份子使我倍感榮幸!到公司工作的兩個(gè)月時(shí)間里，我接觸了不少的人和事，這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩美好的回憶。
我于xxxx年xxxx月xxxx日進(jìn)入公司，根據公司的需要和自身的選擇，目前擔任銷(xiāo)售專(zhuān)案一職，負責項目日常銷(xiāo)售管理工作。在工作過(guò)程中，我收獲頗大，不僅深刻了解自己、認識自己，而且為我以后職業(yè)的規劃找到了方向和目標。在此非常誠懇地向公司提出轉正申請，希望公司領(lǐng)導予以批準。以下是本人在實(shí)習期間工作情況的概述。
一、個(gè)人工作總結
公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣，一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短，并且會(huì )很好的保護好新車(chē)，讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē)，在公司的領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，積極團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )全力以赴做好本職工作，不斷努力提高自己，爭取早日成為一名優(yōu)秀的同策人，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
來(lái)到xxxx項目的這段時(shí)間里，我從初期的困惑到今天的堅信這期間經(jīng)歷了很多，也感觸很多。兩個(gè)多月來(lái)，我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
1、作為項目操盤(pán)手，銷(xiāo)售策略方面明顯存在不足與缺陷;
2、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己;
3、對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;
4、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)差強人意等等。
這段時(shí)間里，我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，所以我更加珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓學(xué)習，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，目前正自學(xué)大學(xué)課程，計劃報考全國高等教育自學(xué)考試，以期將來(lái)能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
二、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃以及近期的工作計劃和執行重點(diǎn)
對年輕人而言，銷(xiāo)售或許是最可能在短時(shí)間內獲得成功的職業(yè)。但對于我來(lái)說(shuō)，8年的銷(xiāo)售經(jīng)驗，讓我明白，銷(xiāo)售是一個(gè)既辛苦，又考驗人綜合能力的工作。我深深喜歡并熱愛(ài)這份充滿(mǎn)機遇與挑戰的工作。
對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，現在最重要的就是管理好我的團隊�！短煜聼o(wú)賊》中有一句比較經(jīng)典的話(huà)：黎叔說(shuō)“人心散了，隊伍不好帶了”，如果拿來(lái)用在團隊的建設與管理上，實(shí)在是一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人。如今的企業(yè)界，一直在討論著(zhù)如何管理好團隊，特別是如何管理好銷(xiāo)售團隊。那什么才是團隊管理的核心呢?我認為關(guān)鍵在于“人心”。那么，作為銷(xiāo)售部門(mén)的領(lǐng)導者，究竟該怎樣做，才能高效地管理好自己的團隊?我認為要做到如下幾點(diǎn)：
1、團隊的構成高于一切
團隊成員的素質(zhì)、技能、心態(tài)將直接影響到團隊的整體水平及工作效率的發(fā)揮。大部分的企業(yè)人力資源部對于各部門(mén)相關(guān)崗位都有較規范的規定，因此，對于自己團隊成員的選擇應該注意如下幾個(gè)方面：
(1)選擇復合型人才
一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員一定是個(gè)“雜家”：不管對經(jīng)濟學(xué)還是宗教、釣魚(yú)或者足球都應有所了解。因為他們所從事的是一項與人溝通的工作，每天要遇到不同類(lèi)型的客戶(hù)，不同的客戶(hù)就應當運用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害，但真正與對手過(guò)招時(shí)還是得靈活運用，對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。
(2)招聘過(guò)程結構化
要想提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，就應該花點(diǎn)時(shí)間建立一套招聘“程序”。應該和人力資源經(jīng)理一起，確定銷(xiāo)售團隊各個(gè)成員的職責，對應各職能的應對技能、經(jīng)驗、素質(zhì)等方面制定規范的標準，再依據此標準設計筆試或面試問(wèn)題，根據各環(huán)節應聘人員的綜合表現選擇相符合的人才。
(3)問(wèn)題解決能力是最重要因素
銷(xiāo)售人員需具備的基本要求，如吃苦耐勞、保持平常心、善于溝通等在招聘選擇時(shí)都會(huì )有嚴格的規定，但最能體現一個(gè)銷(xiāo)售人員是否合格的最重要的一條標準，就是主動(dòng)解決問(wèn)題的能力�，F在很多企業(yè)的銷(xiāo)售人員所起的作用，僅僅是問(wèn)題的收集和反饋，而對于來(lái)自客戶(hù)或市場(chǎng)的問(wèn)題和需求，則缺乏適當解決的能力，也就是說(shuō)，銷(xiāo)售團隊執行力的強與弱，其實(shí)是由銷(xiāo)售人員解決問(wèn)題能力的強與弱所決定的。
2、業(yè)績(jì)要搭配人性
團隊領(lǐng)導者管理的對象是人，而不是事。如果一位管理者每天大部分時(shí)間都用在處理一大堆的事務(wù)工作的話(huà)，將會(huì )影響在處理很多政策或溝通問(wèn)題時(shí)的判斷。實(shí)際上，一位整天有看不完的文件、接不完的電話(huà)的領(lǐng)導，不一定比那些每天大部分時(shí)間用在打高爾夫、泡功夫茶的'領(lǐng)導管理效率更高。
企業(yè)對銷(xiāo)售團隊看重的是業(yè)績(jì)結果，往往會(huì )讓銷(xiāo)售人員感覺(jué)自己處于一個(gè)只被關(guān)注業(yè)績(jì)而沒(méi)有人性化的團隊中。這時(shí)，如果能加強與團隊成員間的溝通，多組織一些團隊活動(dòng)，則會(huì )有利于加強內部的凝聚力和穩定性，讓每個(gè)成員都能在團隊中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中，你會(huì )傾聽(tīng)到很多來(lái)自他們對于市場(chǎng)的真實(shí)認識和了解。比如一個(gè)業(yè)務(wù)員突然對你說(shuō)，最近其他部門(mén)好像經(jīng)常加班，這時(shí)你不要認為他是在關(guān)注公司內部人員，很有可能是公司產(chǎn)品的某個(gè)環(huán)節在市場(chǎng)上出現了問(wèn)題，導致效率降低，甚至導致客戶(hù)抱怨。
3、把總目標分解成每個(gè)人可達成的小目標
企業(yè)的業(yè)績(jì)絕大程度上依賴(lài)于銷(xiāo)售團隊，于是在年初制定計劃時(shí)，企業(yè)往往就會(huì )給銷(xiāo)售團隊設定一個(gè)高于去年的目標。但是銷(xiāo)售經(jīng)理則不能這樣做。如果你為成員制定的目標太高，反而會(huì )讓他們覺(jué)得因為怎么做都完不成，還不如做一天和尚撞一天鐘。其實(shí)很多人工作的態(tài)度取決于其完成目標的難易程度，在有限的資源下通過(guò)努力越有希望完成目標，工作態(tài)度越好;相反則態(tài)度越差。所以，銷(xiāo)售經(jīng)理應該為你的團隊設立可行的、明確的、可衡量的、達成度高而又有一定挑戰性的目標，才會(huì )讓你的團隊凝聚成一股繩，共同完成團隊目標。
如果把銷(xiāo)售團隊管理好了，把銷(xiāo)售人員的積極性調動(dòng)起來(lái)了，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)自然也會(huì )隨之提高。我現在要做的就是學(xué)習如何能夠靈活運用以上幾個(gè)方面的技巧，做一個(gè)合格的管理者。
xxxx項目近期的工作重點(diǎn)在于如何導入來(lái)人，提高銷(xiāo)量。之前因種.種原因銷(xiāo)售情況不容樂(lè )觀(guān)，但我們有信心、有決心達成業(yè)績(jì)目標!
經(jīng)歷寒冬后的旅順區春暖花開(kāi)，山海景觀(guān)資源秀美，季節轉變帶來(lái)了人口流動(dòng)量，旅順南路以及老城區的旅游度假資源優(yōu)勢逐漸顯露，耽誤之急就是如何抓住這黃金銷(xiāo)售期，有效的攔截導入客戶(hù)并促成成交。
本月xxxx項目的推售房源以聯(lián)排為主，雙拼為輔。甄選出二期29#、34#、24xx、 15xx 、12#、11xx樓，共計30套房源做推薦。此次推出房源，一期為現房較容易消化。二期為期房是本次消化難點(diǎn)，計劃一期產(chǎn)品部分房源銷(xiāo)控逐批銷(xiāo)售，達到一二期房源均等消化目的。如果銷(xiāo)售情況可觀(guān)，還將再甄選一部分房源進(jìn)行補充推薦。
5月份的銷(xiāo)售目標為30套，根據之前到訪(fǎng)客戶(hù)成交比例計算，到訪(fǎng)成交率約為在15：1，為確保5月銷(xiāo)售任務(wù)需導入來(lái)人450組，以此為依據制定以下數據指標。
1、 五月份媒體推廣導入來(lái)人175組成交13套;
2、 房產(chǎn)中介導入來(lái)人200組成交15套;
3、 外展場(chǎng)以及各景點(diǎn)導入來(lái)人75組成交2套。
為了能達到該來(lái)人量，提出如下推售策略建議：
1、 持續線(xiàn)下媒體配合，短信、夾報、dm單頁(yè)派發(fā)、資源call客、電梯畫(huà)框。戶(hù)外廣告牌、指示牌及圍擋盡快更新及安裝出街。與二手房中介公司合作，利用其資源加大客戶(hù)導入量。
2、 天氣漸暖游客的增加，建議區域內各景點(diǎn)派發(fā)dm單。
3、 建議贈送油卡、贈送景點(diǎn)門(mén)票等方式吸引客戶(hù)到訪(fǎng)，并配合物料、媒體畫(huà)面宣傳。
4、 每周末推出兩套特價(jià)房源。
xxxx團隊從開(kāi)始組建，到現在的逐步趨于穩定，時(shí)間并不長(cháng)，很多地方還需要不斷的磨合、改進(jìn)，所以近期我的另一個(gè)工作重點(diǎn)在于加強團隊的建設，規范工作流程，提高團隊戰斗力。
三、 根據個(gè)人的發(fā)展需要得到公司或部門(mén)那些方面的支持
由于目前房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員比較緊缺，我們項目的銷(xiāo)售員到公司的時(shí)間也不長(cháng)，希望公司對新人多組織一些培訓。在今后的工作中，如果有機會(huì )希望可以接觸更多的項目。在條件允許的情況下，希望公司能多組織一些部門(mén)內部以及部門(mén)與部門(mén)之間的活動(dòng)。
四、對公司企業(yè)文化的理解
企業(yè)文化可以幫助企業(yè)長(cháng)期穩定的發(fā)展，每個(gè)公司都有其獨特的企業(yè)文化，每個(gè)人可能出于各個(gè)方面的原因，無(wú)論是對工作環(huán)境的適應，還是由于所屬部門(mén)的不同，或者是與同事相處的不同情況，會(huì )對企業(yè)文化做出不同的詮釋;它是一種很抽象的滲透在企業(yè)一切活動(dòng)中的東西，用以規范企業(yè)不成文的規則體系。它起到了導向作用，凝聚作用和規范作用�？傊瞧髽I(yè)的靈魂所在。這其中包括了核心價(jià)值觀(guān)，企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念。
xxxx的企業(yè)精神：同心，同德，同策，同力。同策的事業(yè)是每一位xxxx人的事業(yè)。同心，大家上下同心、理解、認可。無(wú)論遇到什么困難，大家互相幫助，共同克服困難，同舟共濟;同德，正直的品德高于一切。良好的職業(yè)道德，是做人做事的根本。不管是對待領(lǐng)導、同事還是客戶(hù)，我們都要有道德心。要以德育人，以理服人;同策，公司鼓勵員工加強自身的學(xué)習，努力提升自身各種能力;努力創(chuàng )建一個(gè)分享知識、經(jīng)驗和信息，共同進(jìn)步的學(xué)習型的組織，我們提倡共同策劃、共同鞭策、互相勉勵、共同進(jìn)步;同力，公司員工富有朝氣，齊心協(xié)力，而不過(guò)于計較個(gè)人的利益得失，相處融洽、工作和諧。同心協(xié)力，具有共同的理想，遵守職業(yè)道德，共同鞭策，相互幫助，共同提高。
xxxx的企業(yè)文化：企業(yè)文化本質(zhì)是向善向上的，它塑造的是一個(gè)積極向上、誠實(shí)守信、開(kāi)拓創(chuàng )新、恪盡職守、思路開(kāi)闊、協(xié)作分工的團體。同策是由同策的客戶(hù)、員工和股東共同構建的企業(yè)平臺;積極、尊重、坦誠、分享是上述三個(gè)群體長(cháng)期互相依存、共同發(fā)展的信念基礎。
積極：這是一種態(tài)度問(wèn)題。要求我們要有積極的工作態(tài)度，生活態(tài)度，對待工作要熱情，主動(dòng)，樂(lè )觀(guān)，向上，高效率的完成上級交待的每一個(gè)任務(wù)，按照正確的工作方式努力工作，正確對待工作中的錯誤和失敗，不斷完善自身，不斷的充實(shí)提高自己，讓自己越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，全面提高案場(chǎng)工作效率。
xxxx相信，困難、挫折、局限，甚至沖突都只是變得更好的開(kāi)始。
我認為每一位員工都需要保持良好的心態(tài)，不管遇到任何問(wèn)題，只有以積極的心態(tài)才能夠讓困難迎刃而解。我認為每一位員工都需要保持良好的心態(tài)，不管遇到任何問(wèn)題，只有以積極的心態(tài)才能夠讓困難迎刃而解。以積極的心態(tài)去迎接挑戰，我相信我的明天一定會(huì )更美好。
尊重：尊重客戶(hù)，尊重同事，尊重自己。首先要調整好自己的心態(tài)，不卑不亢，不急不躁，始終記得自己是一個(gè)有素質(zhì)有涵養的同策人，充分的尊重別人，以便得到別人的尊重，對待客戶(hù)，一視同仁，能夠站在客戶(hù)的角度為客戶(hù)著(zhù)想，從而為客戶(hù)做出最好的選擇;對待同事也要謙虛，禮貌，友善的看待每個(gè)不同級別的同事，互相幫助，互相理解信任，發(fā)揮團體精神。無(wú)論遇到什么困難，大家互相幫助，齊心協(xié)力，同舟共濟，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和和諧的人文環(huán)境。
xxxx強調管理上的秩序和服從，但同樣要求對員工人格發(fā)自?xún)刃牡淖鹬亍?/p>
我認為在我們這個(gè)團隊中，尊重是做得非常到位的。我們每一位員工，不管是老員工還是新進(jìn)職員，都是非常尊重各自的想法，沒(méi)有出現倚老賣(mài)老的現象。老員工都會(huì )主動(dòng)去幫助新員工，關(guān)注新員工的成長(cháng)，我認為自己很幸運，可以加入這樣和諧的團隊，對自己今后的發(fā)展也是非常有幫助的。
坦誠：做為公司的員工，必須要坦誠的面對領(lǐng)導把自己最真實(shí)的情況匯報給領(lǐng)導，決不能做出弄虛作假的事情。不能欺騙同事和客戶(hù)，對待他人的缺點(diǎn)和不足時(shí)，要真誠的指出不足，不能帶有偏見(jiàn)和歧視。平時(shí)要無(wú)私的分享知識、經(jīng)驗和信息，做到共同進(jìn)步。
xxxx接納各種個(gè)人風(fēng)格和語(yǔ)言種類(lèi)，但只接受真誠的合作與溝通態(tài)度。
同樣，坦誠對于一個(gè)團隊也是至關(guān)重要的。只有大家坦誠相待，把自己的想法都表達出來(lái)與同事溝通，才能更有效率地將任務(wù)完成。有時(shí)，適當的碰撞和火花也不是壞事，可能會(huì )激發(fā)出更好的方案或策略。
分享：對待每個(gè)同事都要分享自己好的經(jīng)驗和知識，共同討論，提高整個(gè)團隊的工作效率，同樣，壞的習慣和想法也要提出，通過(guò)大家來(lái)改正，共同勉力，不斷鞭策自己，在失敗和困難的時(shí)候，需要大家共同面對和解決，才能讓整個(gè)團體在互相信任，互相幫助的環(huán)境下更有凝聚力，工作也會(huì )更有效率，成功機會(huì )也會(huì )更大，通過(guò)這些交流和分享，同事間的關(guān)系也會(huì )更加的融洽和愉快，不管是成功得失大家都應該拿出來(lái)分享因為我們是一個(gè)團隊應該共同進(jìn)步和發(fā)展。
剛加入xxxx，分享這個(gè)詞是不絕于耳的。我認為分享是很有必要的，老員工分享工作經(jīng)驗，新員工分享工作感悟;在分享的過(guò)程中可能會(huì )發(fā)現許多與眾不同的亮點(diǎn)，大家可以取其精髓，去其糟粕，達到共同進(jìn)步的最終目的。
在xxxx發(fā)展過(guò)程中，“同心、同德、同策、同力”與“積極、尊重、坦誠、分享”是密不可分、相得益彰的。因為后者是前者的基礎，在每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)都做到“積極、尊重、坦誠、分享”之后，就有一個(gè)較為穩固的基礎，隨后“同心、同德、同策、同力”就能成為公司的上層建筑，進(jìn)而體現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
xxxx的經(jīng)營(yíng)理念：專(zhuān)業(yè)至上、服務(wù)至誠、服務(wù)客戶(hù)、善待員工、理解同仁、有效溝通、學(xué)習。依賴(lài)于我們的專(zhuān)業(yè)水準和服務(wù)意識。"尊重客戶(hù)、理解客戶(hù)、與客戶(hù)善意的溝通，將客戶(hù)視為我們永遠的伙伴"有了這樣的理念，才能為其提供發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\的服務(wù)。同策信奉這樣的理念，愈是開(kāi)放分享的企業(yè)，愈能創(chuàng )造商業(yè)價(jià)值。
當我進(jìn)入xxxx的第一天開(kāi)始，深深的感受到xxxx與其他房產(chǎn)代理公司的不同。xxxx有嚴格的管理制度和晉升制度，非常重視對員工的培訓，“學(xué)習，是一種對待工作和生活的態(tài)度”這句話(huà)并不是一句空洞的口號，而是實(shí)實(shí)在在的體現在每個(gè)方面，進(jìn)入案場(chǎng)安排帶教人員，幫我制定帶教計劃，分階段的完成工作;案場(chǎng)還定期的強化專(zhuān)業(yè)知識，相互分享個(gè)自的工作經(jīng)驗，加強整個(gè)團隊的協(xié)作能力;公司定期的培訓，讓我們了解了很多除業(yè)務(wù)以外的專(zhuān)業(yè)知識，讓我們業(yè)務(wù)部門(mén)在強化自身工作能力的同時(shí)也學(xué)到了其他相關(guān)部門(mén)所具備的專(zhuān)業(yè)知識，提高了整體的專(zhuān)業(yè)水平。
xxxx的企業(yè)文化提高了整個(gè)團隊的執行力，也通過(guò)團隊整體的執行力去感染所有新進(jìn)入公司的員工和客戶(hù)。在同行眼中，xxxx是一個(gè)具有很強生命里的公司，xxxx的員工給別人的感覺(jué)是非常的專(zhuān)業(yè)，有活力。房地產(chǎn)一手房從業(yè)人員過(guò)去給人的感覺(jué)是比較的專(zhuān)業(yè)，但在工作態(tài)度方面不如二手房從業(yè)人員那么有拼搏精神，而在xxxx，這兩者的優(yōu)點(diǎn)在公司的每個(gè)員工身上得到很好的結合，這就是xxxx企業(yè)文化最好的體現。
來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步更加嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。
敬請領(lǐng)導給予批示，期盼著(zhù)成為公司一名正式的員工。
此致，
敬禮!
申請人：xxxx
xxxx年xxxx月xxxx日
經(jīng)理辭職的申請書(shū)6
尊敬的公司領(lǐng)導：
懷著(zhù)復雜的心情給你們寫(xiě)這封信，我是20xx年7月4日加入國金公司的，至今已兩年有余。在這兩年多的時(shí)間里，承蒙公司領(lǐng)導對我的關(guān)心、照顧和教導，使我在這兩年的時(shí)間里，參與了多個(gè)項目的管理及監理工作，使我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和管理經(jīng)驗都有了很大提升，并為我的人生積淀累了很多有益的經(jīng)驗。但由于個(gè)人能力問(wèn)題，表現一直不能令自己滿(mǎn)意。
一直感覺(jué)在國金工作是我的幸運，在這里，我有幸遇到了開(kāi)明而富于開(kāi)拓精神的領(lǐng)導，兄弟姐妹般可親可敬的同事們。在兩年多的時(shí)間里，是你們給予我的幫助和支持，關(guān)懷和鼓勵才使我克服了重重困難，得到歷煉，并不斷成長(cháng)。對此，我一直心懷感恩，也非常珍惜這份工作。當決定離開(kāi)這個(gè)工作與生活近三年的地方時(shí)，我心中充滿(mǎn)了留戀。此時(shí)，我只能表示深深的`歉意。
做事要善始善終，我會(huì )將手中的工作盡快處理完，也希望公司領(lǐng)導能在百忙之中派人和我進(jìn)行工作的交接。
本人希望于20xx年3月20日前離職，希望能得到公司領(lǐng)導的批準！
再次感謝諸位領(lǐng)導給予我的信任和支持，衷心祝愿公司的未來(lái)更美好！祝所有同事朋友們在工作取得更大的成績(jì)！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
日期：xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職的申請書(shū)7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話(huà)說(shuō)：天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規劃和一些現實(shí)因素（簡(jiǎn)單闡述離職工程部經(jīng)理崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去所擔任的工程部經(jīng)理崗位的工作。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給xxx（改成自己工程部經(jīng)理崗位所在的單位名稱(chēng)）管理所帶來(lái)不便，深表歉意！此時(shí)我選擇離開(kāi)工程部經(jīng)理崗位，離開(kāi)朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導，并不是一時(shí)的心血來(lái)潮，而是我經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間考慮之后才做出的'艱難決定。相信在我目前的工程部經(jīng)理崗位上，xxx（改成自己工程部經(jīng)理崗位所在的單位名稱(chēng)）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的'辭職報告之后一定會(huì )批準我的申請。
轉眼之間，在xxx（改成自己工程部經(jīng)理崗位所在的單位名稱(chēng)）工作已經(jīng)x年，回首工程部經(jīng)理崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過(guò)期待，也有過(guò)迷茫，有過(guò)歡笑，也有過(guò)悲傷。
xxx（改成自己工程部經(jīng)理崗位所在的單位名稱(chēng)）工程部經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開(kāi)端。在領(lǐng)導、同事的關(guān)懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的工程部經(jīng)理崗位工作者。我十分感激幫助和見(jiàn)證我的成長(cháng)。
此致
敬禮！
申請人：xxx
xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職的申請書(shū)8
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好!
首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入這個(gè)團隊。在這兩年的.時(shí)間里，我獲得了很多機遇和挑戰的機會(huì )，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗，增長(cháng)了閱歷。
但是考慮到我個(gè)人及家庭原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我還是決定辭去xx項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏(yíng)、蒸蒸日上!
此致
敬禮!
申請人：xxx
日期:xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職的申請書(shū)9
尊敬的領(lǐng)導：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我自XXXX年X月進(jìn)入XXX公司，擔任客服經(jīng)理，到現在已經(jīng)有半年了。正是在這里我正式接觸xx業(yè)務(wù)，得到了很好的成長(cháng)。
公司的過(guò)去半年里，利用公司給予良好學(xué)習和鍛煉時(shí)間，學(xué)習了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗。我對于公司X年來(lái)的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開(kāi)并不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。而是經(jīng)過(guò)這陣的思考，我覺(jué)得離我所追求的目標越來(lái)越遠。人如果沒(méi)有追求，他的生活很乏味，相信公司領(lǐng)導會(huì )給予諒解。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗，公司正值用人之際，公司項目的運作、新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、風(fēng)控等監管職能的完善等等工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的'合理性，本著(zhù)對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準。
祝公司所有項目都能順利推進(jìn)創(chuàng )造輝煌!
祝公司的領(lǐng)導和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職的申請書(shū)10
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識，公司也是一直表現良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機會(huì )在良好的環(huán)境工作和學(xué)習。雖然在公司里基礎的業(yè)務(wù)知識及專(zhuān)業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話(huà)說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對于員工很照顧很保護（至少對于業(yè)務(wù)風(fēng)險來(lái)說(shuō)），鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長(cháng)為獨擋一面的能手，處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個(gè)性?xún)A于內向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。
雖然我的觀(guān)念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。
公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在本月內完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當延遲一周。但是我還是希望副理理解，現臨近年底，如果能給予我支配更多的.時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡！
我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開(kāi)崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會(huì )盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開(kāi)是很舍不得，原因自不用說(shuō)明。但是既已決定，挽留會(huì )讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績(jì)一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！
申請人：xx
日期：20xx年x月x日
經(jīng)理辭職的申請書(shū)11
尊敬的_：
來(lái)公司也_X了，在_X這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無(wú)從下筆。
首先非常感謝_X能把我從眾多的應聘者中招入__這個(gè)大家庭中來(lái)，我很喜歡這里，發(fā)自?xún)刃牡臒釔?ài)這里，愛(ài)老板、愛(ài)同事、愛(ài)__，在__我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜__大集體給予我這_X來(lái)的鍛煉、學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，也非常的`感謝_和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝__給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺，不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀(guān)察著(zhù)公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在__的大家庭里，我學(xué)會(huì )了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開(kāi)始學(xué)會(huì )認真地善待身邊的每一個(gè)人。珍惜這份工作機會(huì )，努力讓自己快速的成長(cháng)起來(lái)。
面對自己曾經(jīng)犯過(guò)的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝_的信任和重用，給予我一次又一次的機會(huì )繼續在__學(xué)習和成長(cháng)。在__一路摸索而來(lái)，深刻的認識到自己的能力十分不足，恐將無(wú)法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現提出申請辭職，望_批準!
最后，我發(fā)自?xún)刃牡南Ｍ绝欉\年年!
此致
敬禮!
經(jīng)理辭職的申請書(shū)12
尊敬的總經(jīng)理：
我是重慶區域經(jīng)理，XX年進(jìn)入公司，現在在公司工作已經(jīng)7年想換個(gè)工作環(huán)境，因此已向人力資源部遞交辭職申請書(shū)。我工作的主要職責負責重慶片區的`產(chǎn)品推廣和售后服務(wù)工作，底下有一名助手和一名倉管。具體的一些交接事務(wù)和客戶(hù)資料我已經(jīng)讓助手在整理，相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對我的照顧，我也學(xué)了很多的東西，也賺了不少錢(qián)。
然而現在我考慮的可能是家庭和今后的發(fā)展，常年在外對家庭對我始終不是一件好事，因此我還是做了這個(gè)艱難的決定，辭職。
祝公司以后大展宏圖!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年x月x日
經(jīng)理辭職的申請書(shū)13
尊敬的領(lǐng)導：
至從20xx年xx月xx日至今已有四年有余，我很高興能夠成為的一員。然而事事難料，不得不讓我選擇了辭職。
在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來(lái)也一定會(huì )深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因為你們讓我成長(cháng)。我不喜歡夸大事實(shí)，也不喜歡太過(guò)謙虛，我會(huì )盡力去接近事實(shí)，惟其如此，才可能客觀(guān)。
以下是我的工作任務(wù)和職責：
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責地區的銷(xiāo)售管理工作。
2、詳細了解所轄區域市場(chǎng)。
通過(guò)相關(guān)的市場(chǎng)調查（通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、走訪(fǎng)客戶(hù)、文本資料等），熟悉并掌握所轄區域的資源狀況，包括人口、農業(yè)水平、產(chǎn)品消費水平、銷(xiāo)售目標及差距、現有的網(wǎng)點(diǎn)數量、各產(chǎn)品在當地的分額、產(chǎn)品的'分額及主要競爭對手等，根據以上基本狀況，確定在當地的市場(chǎng)目標。
3、挖掘客戶(hù)信息，進(jìn)行有效過(guò)濾；與客戶(hù)溝通，建立客戶(hù)關(guān)系；對有意向客戶(hù)進(jìn)行跟蹤，以便完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)定額；并在合同執行過(guò)程中認真跟進(jìn)，同營(yíng)管部進(jìn)行有效的信息溝通，隨時(shí)了解合同完成的進(jìn)度及效果，以求為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并跟蹤合同完成后的回款。
4、結合公司安排，提出年度市場(chǎng)銷(xiāo)售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設計劃。
5、結合具體市場(chǎng)，逐步規劃網(wǎng)絡(luò )，并逐步提升網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量。
6、執行公司規定的銷(xiāo)售政策，并根據市場(chǎng)反饋，提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。
7、收集區域市場(chǎng)信息，掌握區域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和趨勢，并將所收集到的有用信息反饋給相關(guān)部門(mén)以便作為決策參考資料。
8、了解國內展會(huì )的信息，根據公司計劃參加展會(huì )活動(dòng)，盡可能與客戶(hù)達成合作意向，擴大區域市場(chǎng)。 希望可以方便交接，最后祝領(lǐng)導和公司一帆風(fēng)順！
此致
敬禮！
辭職人：
年月日
經(jīng)理辭職的申請書(shū)14
尊敬的領(lǐng)導：
您們好!
在公司整整4年半的光陰，今天，我還是遺憾地向公司提出了辭職報告!
辭職對我而言是種近乎掙扎與痛苦的抉擇。自20xx年8月加入公司，幾年來(lái)，我從一個(gè)普通職員成長(cháng)為一名管理者，其中，接受到的公司文化魅力、生活理想和強大的團隊力量，使我如此不舍和銘記，還有簡(jiǎn)單不過(guò)的人際關(guān)系和溫情的工作氛圍。
但是，在長(cháng)期的紛繁復雜的品牌管理及媒體公共關(guān)系維護工作中，讓我這個(gè)銷(xiāo)售的老兵都感到個(gè)人身心已陷入極度的疲乏，各種方式的自我調節仍然無(wú)法做到像4年前那樣暢快淋漓地工作，謂之的“戰斗”。大量的媒體關(guān)系和品牌利弊帶來(lái)的絲毫反應，都讓我充滿(mǎn)焦灼、煩躁、緊張、下班后的.抑郁……甚至恐懼這類(lèi)工作帶來(lái)的自我迷失與內心膨脹，雖然，我敬畏于我的工作及關(guān)聯(lián)的一切。
我想，這應該是一名品牌管理者懷揣的責任和對置信品牌的熱愛(ài)，這應該是一名普通職員的誠實(shí)與真實(shí)面對。
感謝，感謝董事長(cháng)，感謝公司的全體同仁。希望我的辭職申請董事長(cháng)能夠批準。
此致
敬禮!
辭職申請人：
20xx年8月24日
經(jīng)理辭職的申請書(shū)15
尊敬的xxx總：
您好！
思考良久，還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報告。
很感謝能有機會(huì )與您共事，也是基于對您的認同，無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻�，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著(zhù)，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著(zhù)廣居民生逐步長(cháng)大，成長(cháng)為參天大樹(shù)，只希望能有機會(huì )在樹(shù)下納涼。
而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè )觀(guān)！結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人是否該考慮人力成本的壓縮了（________年度截止____月份人事費用達3，898，428元，年人均數按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會(huì )遠遠的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際貢獻了）從與各分管部門(mén)領(lǐng)導溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是××項目的話(huà)，結合現在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃（在目前而言，員工的合同將大量的于____月____日到期，對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對于××項目而言，因為也是分期啟動(dòng)的，實(shí)際可根據分期計劃實(shí)行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外，在與各部門(mén)溝通的時(shí)候，中高層對公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦（現在有56人），對于現在的人力感覺(jué)到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人，這才是長(cháng)久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現！對于企業(yè)的戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是________年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門(mén)職責切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì )有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。
公司的組織架構與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但××老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)____月份的工作計劃，特別是有關(guān)________年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門(mén)崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規劃、計劃才是具有針對性的'，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績(jì)效管理的辦法，也需要在部門(mén)與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價(jià)與績(jì)效指標的設定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關(guān)系并不大，但卻是規范日常行為的必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著(zhù)，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有任何的起色，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè)，但現在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內容在不斷的變化增加著(zhù)，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失��！專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū)，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當然在走之前會(huì )先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì )盡量的把工作做妥當。
祝愿：xxxx，傳承百年！
望領(lǐng)導早日批準我的申請，在此非常的感謝！
此致
敬禮！
申請人：xxx
時(shí)間
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