公司高層辭職申請書(shū)[精選]

　　現今社會(huì )公眾的追求意識不斷提升，各種申請書(shū)頻頻出現，申請書(shū)不同于其他書(shū)信，是一種專(zhuān)用書(shū)信。為了讓您不再為寫(xiě)申請書(shū)頭疼，以下是小編精心整理的公司高層辭職申請書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司高層辭職申請書(shū)1

親愛(ài)的xx：

　　您好：對不起，現在呈現在您面前的是我的辭職報告。

　　有負您的信任，有負您的關(guān)心，有負您的支持。一句話(huà)，對不起！再次感謝您的挽留！也感謝董事長(cháng)多年來(lái)的培養！

　　在公司這么久，尤其是跟您相處這么久，沒(méi)有人會(huì )真得舍得離開(kāi)！我更不舍得離開(kāi)公司，離開(kāi)您，離開(kāi)我的朋友！此時(shí)心情，我只有用“無(wú)奈”形容！如果不離開(kāi)公司，我所承受的壓力是任何人都無(wú)法感受到的！這壓力會(huì )讓我崩潰！我只有選擇逃避！

　　回想過(guò)去的這幾年，風(fēng)雨同舟，肝膽相共，是我們更多的是輝煌！看一下我們去年五月份的會(huì )議光盤(pán)，還是那么得的風(fēng)光！幾年來(lái)我們幾乎是整個(gè)公司學(xué)習的榜樣！可以用士氣高漲，群情激昂來(lái)形容，一點(diǎn)不過(guò)份！但從那以后，股份公司的工作每況愈下，矛盾重重，人心渙散，一分天災，九分人禍！前幾天七提取的化罐，難道不是一個(gè)典型的例子嗎！江總，有些話(huà)，早就想給您說(shuō)，但卻沒(méi)法向您說(shuō)！現在仍然沒(méi)法向您說(shuō)！有人說(shuō)生產(chǎn)從前是我管的，讓我談看法，我說(shuō)是我沒(méi)調度好沒(méi)協(xié)調好沒(méi)組合好沒(méi)控制好，我沒(méi)有推托責任！正如董事長(cháng)面前我沒(méi)有推托菱澳化驗室的管理責任一樣！我無(wú)法向您說(shuō)得話(huà)，您自己真得要好好總結，我離開(kāi)了，但您還要面對股份公司的未來(lái)！總結一下吧，最近這一年來(lái)，跟過(guò)去的幾年相比，股份公司究竟什么發(fā)生了變化！余維信講管理說(shuō)得很好——管理永遠不要以相信人為主體，要相信制度，相信自己！世上不變的真理那就是自己對自己的忠誠度！屬于自己控制的沒(méi)有人能代替！

　　相信我們自己，從前的工作我們沒(méi)有錯！我們接過(guò)來(lái)的是一個(gè)爛得無(wú)法形容的攤子，那時(shí)的管理手段用一個(gè)詞形容，就是革命，除此之外，沒(méi)有什么辦法能夠解決危機！但我們走過(guò)來(lái)了，而且我們非常風(fēng)光！

　　人的正直，到底表現在什么方面！有人在指手劃腳談到我們的刻薄寡恩和x的時(shí)候，這些人自己究竟在干什么？這個(gè)社會(huì )真得奇怪——高談宏論的人就從來(lái)不知道自己臉紅！自己把工作弄得一團糟，竟還這么大的勇氣對別人指手劃腳地指責！正因為有這些“好人”的推波助瀾，全公司沒(méi)有人不知道我的錢(qián)多的！江總，有時(shí)間我真得想把您邀到家里來(lái)，我知道您也是非常重感情的人，您看一下我的家，對比一下周?chē)�人的傳言，我相信您�?huì )掉淚！人家說(shuō)我們倆是二人幫，我借了你的信任中飽私囊，江總，您信嗎？甚至有人編出我們倆的順口溜，說(shuō)什么二人幫一倒，味精廠(chǎng)就好，呵，人啊，難以想像的陰險！常言說(shuō)，公道自在人心！但公道卻不在人口，因為三人成虎，誰(shuí)能不信？離開(kāi)了公司，做為朋友，工作上的事還想再說(shuō)幾句：

　　股份公司的工作放開(kāi)了，但一些要害部門(mén)是絕對不能放的，自己成了聾子瞎子的時(shí)候，您真得就管無(wú)所管了；逐級式的回報制度同樣會(huì )讓您成為聾子瞎子，扁平式一步到位的控制是您一貫的作風(fēng)，實(shí)行有效的控制這是非常必要的；特殊崗位的干部實(shí)行輪換也是行之有效的控制手段，否則有時(shí)間久了，就會(huì )變得身不由已；我們要向精細化管理過(guò)渡，向數字化管理過(guò)渡，而不應該回歸粗放型的管理；企業(yè)到了精兵簡(jiǎn)政的時(shí)候了，看到調度會(huì )龐大的干部隊伍現在都有壓力；相信自己，管理就是控制！

　　質(zhì)量點(diǎn)檢人員的設置，也是一個(gè)革命，他們得罪了很多人，上次減員，我設法讓多余的人在二線(xiàn)轉崗，但沒(méi)有讓任何一個(gè)點(diǎn)檢人員回精制！我不忍看到他們委曲的.淚水！我自己可以掉淚，但我不會(huì )讓他們掉淚！我經(jīng)常自己開(kāi)車(chē)跑得很遠，找個(gè)沒(méi)人的地方，來(lái)渲泄自己，然后回來(lái)再面對身邊的一切！還有在我們身邊的人，他們忠于工作，忠于您的領(lǐng)導，在您力所能及之處，盡量關(guān)照好他們！正如我不忍看到點(diǎn)檢人員落淚一樣，我知道您也不忍看到他們委曲的淚水！他們離開(kāi)了我們的保護，都是弱者！在我們成為眾矢之的的時(shí)候，盡您的能力保護好他們吧！所有的責任都是我一個(gè)人的！

　　我非常珍惜我們之間的友誼和信任！我們相處的時(shí)光是一段非常美好的旅程，有很多委曲的淚水，更有我們成功后的喜悅！您酒喝到幾乎爛醉的程度，走到辦公室第一件事仍沒(méi)有忘了我早上有事請假，關(guān)心詢(xún)問(wèn)我，讓蔡處長(cháng)找我的情景，此情此景我永遠不會(huì )忘記！

　　再見(jiàn)了，永遠的朋友，永遠的弟兄！

　　代向董事長(cháng)問(wèn)好，祝老人金安！

此致

敬禮！

公司高層辭職申請書(shū)2

公司董事會(huì )：

　　各位領(lǐng)導董事以及董事會(huì )主席，在xx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

　　在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問(wèn)題：財務(wù)改良人力資源管理改善制度體系化流程化規范化銷(xiāo)售的擴張問(wèn)題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì )和我一樣，要不就混日子拿錢(qián)。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西制度企業(yè)文化員工的理解尊重和信任。

　　上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基�，F有的xx公司沒(méi)有很好的制度和制度執行力，就是靠感情來(lái)維系，怎么樣來(lái)提高制度執行力。是我公司應該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一，制度的體系化流程化和規范化。

　　有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì )要有一致的意見(jiàn)，還要有相應的公司職位法定權如果沒(méi)有那也是一句空話(huà)也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善財務(wù)改良問(wèn)題。

　　首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題，xx公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車(chē)間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費，我認為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不明確，努力不努力應該由數據來(lái)說(shuō)話(huà)。不是由感情來(lái)說(shuō)話(huà)。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。

　　現在我要說(shuō)的是財務(wù)制度的改良問(wèn)題，這其中就問(wèn)題多多，包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉庫管理問(wèn)題，倉庫的管理混亂，誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目，為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì )多實(shí)際用的少為什么？是倉庫還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購問(wèn)題。因為出了這些問(wèn)題首先的責任在誰(shuí)，那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來(lái)實(shí)現和靠近零庫存？這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì )價(jià)值分享，而不是獨吞利潤。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì )分享價(jià)值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬(wàn)的庫存，我就要問(wèn)為什么？為什么會(huì )這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說(shuō)要學(xué)會(huì )價(jià)值分享，發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益x轉嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場(chǎng)風(fēng)險。

　　在現有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程，核心的東西�，F有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的.生產(chǎn)車(chē)間占有很大的比重，張維林的生成車(chē)間在總裝鋁殼就要花掉車(chē)間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間

　　而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。

　　有了上面的開(kāi)端，那么我們的線(xiàn)路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及LED的元器件的問(wèn)題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的LED，如果出現質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險。

　　有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節約就出來(lái)了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節約了。隨之而來(lái)的節約就更多了。因為現在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報表，各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說(shuō)的財務(wù)改良問(wèn)題。

　　最后就是我要說(shuō)的銷(xiāo)售擴張問(wèn)題�，F有的公司銷(xiāo)售沒(méi)有很好的體現，銷(xiāo)售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來(lái)以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴張。如果我們現在沒(méi)有很好的銷(xiāo)售團隊。如果沒(méi)有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問(wèn)題了呢？各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因為性格所使我不適合在現有形式下的xx公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。

此致

　　xxx

公司高層辭職申請書(shū)3

尊敬的x總：

　　您好！我想了很多許久才寫(xiě)下了這封辭職信。首先想對您說(shuō)聲謝謝，您壹年來(lái)給予的信任和厚愛(ài)，讓我在任何時(shí)候內心都洋溢著(zhù)感激之情�；仡欉@壹年多來(lái)的工作情況，我深感能得到您的賞識進(jìn)入xx公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作，且也十分認真努力地對待工作。在公司工作壹年多啦，您用您的大智慧為xx公司的.發(fā)展和未來(lái)規劃描繪的宏偉藍圖，我深信不疑！在您的英明領(lǐng)導正確決策下，正在一步步實(shí)現……申請商標成功xx工業(yè)園項目逐步建成“xxx”xx項目申報成功xxx扶助資金正在審批中xx項目也已通過(guò)專(zhuān)家評審成立集團公司指日可待，這一切一切都歷歷在目，仿佛就發(fā)生在昨天……

　　回首在xx公司這壹年多來(lái)，我受益良多：在自動(dòng)化辦公方面增長(cháng)了知識，尤其是跟隨x總您學(xué)到了不少書(shū)本上學(xué)不到的東西，必將令我受用終身，在此我深表感激！

　　現基于我對家庭的經(jīng)濟負擔，覺(jué)得目前公司支付給我的薪酬對于我來(lái)說(shuō)太低。為此，我進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的思考，為了盡量減少對公司現有工作造成影響，同時(shí)也為了自己的人生追求和作為一個(gè)男人對家庭應該肩負的責任，我請求辭去在公司的職務(wù)。

　　我非常感謝x總您在這壹年多來(lái)對我的厚愛(ài)信用和關(guān)懷，在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說(shuō)聲抱歉，請您原諒！在xx公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，無(wú)論在哪里，我都會(huì )為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您：必將用您的大智慧引領(lǐng)xx公司走向一個(gè)更加高遠的全新的末來(lái)。

　　再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛(ài)與信任！祝您和x總及您全家身體健康生活幸福工作順利！再次對我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉，謝謝！此致

敬禮！

　　20xx年xx月xx日

公司高層辭職申請書(shū)4

xx總：

　　您好！

　　經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的慎重思考，我決定向公司提出辭職申請。我決定辭職的原因主要有以下三點(diǎn)，我離開(kāi)之前，思考再三，我必須告知各位領(lǐng)導。

　　一無(wú)法繼續忍受xx公司土皇帝式或土財主式的管理模式。不容置疑的說(shuō)x總是一個(gè)天才，個(gè)人能力十分突出，智商和悟性非常高，有許許多多值得我尊重和學(xué)習的地方。但是我是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，和xx公司只是勞動(dòng)契約關(guān)系，是用自己的勞動(dòng)換回一份報酬，不是老板從路邊撿回來(lái)養大的孩子——想打就打，想罵就罵，在為一份報酬工作的同時(shí)，我還要自己的.尊嚴和人格！二企業(yè)管理要遵循木桶原理，一個(gè)企業(yè)的管理水平的高低是取決于木桶最短的一塊木板，而不是最長(cháng)的一塊。xx公司部分部門(mén)的管理水平非常之低，已經(jīng)很難支持到人事部門(mén)的管理改善，某些部門(mén)的做法使我倍感無(wú)力！我感覺(jué)不到任何成就感和歸屬感！

　　三對薪酬待遇十分不滿(mǎn)。五年前我的收入水平已經(jīng)是稅后工資10000元/月。之所以選擇低收入的xx公司，是對xx公司的前景心存幻想，僥幸的希望將來(lái)xx上市后自己也能分得一杯羹�？墒�，通過(guò)近x個(gè)月的觀(guān)察，我知道在xx公司，我永遠是一個(gè)外人（或者說(shuō)是地主家的一個(gè)長(cháng)工），無(wú)論我如何努力，都不能得到老板的充分信任，分一杯羹的想法十分可笑！在連續數月慘遭克扣近1000元的所謂績(jì)效工資之后，我對xx公司徹底失望了！

　　以上是本人的真實(shí)想法，可能有些不客觀(guān)與狹隘，但是絕對都是我的肺腑之言。我的去意已決，望領(lǐng)導能體諒本人的情況，給予批準為謝！關(guān)于離職時(shí)間，我尊重公司的決定，我可以立即離職，也可以30天后離職。如果公司決定我30天后離職，希望老板能公平的對待我，不要把我當壞人一樣防范！

此致

敬禮！

公司高層辭職申請書(shū)5

尊敬的領(lǐng)導：

　　我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出正式辭職。

　　我始終認為我們公司在本行業(yè)里是個(gè)一流的公司，不管是公司的規模，管理，企業(yè)文化還是對員工的待遇，福利。從還沒(méi)畢業(yè)我就開(kāi)始關(guān)注我們公司，我的許多學(xué)長(cháng)和老鄉也在公司就職，雖然在公司工作的時(shí)間不長(cháng)，但我還是學(xué)到很多，作為一個(gè)剛剛跨出校門(mén)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，能在這樣一個(gè)國有控股的大公司實(shí)習，磨練，是一個(gè)很好的經(jīng)歷。

　　但其工作性質(zhì)和內容在我深刻接觸以后發(fā)現確實(shí)不太適合我，并且父母都已年邁，家里無(wú)人照顧，人都有選擇的權利，在經(jīng)過(guò)深思熟慮以及和父母的商議過(guò)后，我在此時(shí)選擇離開(kāi)公司，我想對公司和我都是一個(gè)很好的結果。這個(gè)決定完全是出于個(gè)人原因。

　　除此之外，我也想對公司提出一點(diǎn)個(gè)人的.意見(jiàn)，xxxx的工作氛圍以及環(huán)境還是不錯的，同事都很友好，并且能夠互相幫助，這在本行業(yè)里邊我認為是很重要的一點(diǎn)，但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮，不僅要考慮到其個(gè)人技術(shù)水平，還應顧及到其管理能力與員工的親和力。當然這僅僅是個(gè)人意見(jiàn)而已。

　　我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的一份力量，我只有衷心的祝愿公司的業(yè)績(jì)一路飆升，公司的領(lǐng)導以及同事工作順利。

此致

敬禮！

　　辭職人：

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