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公司營(yíng)銷(xiāo)總監的辭職申請書(shū)

時(shí)間:2020-09-30 13:56:47 辭職申請書(shū) 我要投稿

關(guān)于公司營(yíng)銷(xiāo)總監的辭職申請書(shū)

  關(guān)于公司營(yíng)銷(xiāo)總監的辭職申請書(shū)

關(guān)于公司營(yíng)銷(xiāo)總監的辭職申請書(shū)

  敬愛(ài)的公司領(lǐng)導:

  轉眼間,我來(lái)公司已三個(gè)多月了。

  回首三個(gè)多月以來(lái),真是一言難盡。既有成績(jì),也有不足,但,還有很多的無(wú)奈和心酸。

  也許下面很多話(huà)都比較尖銳,比較直接,也許有不少不成熟的地方,也許有不少欠考慮的地方,畢竟到公司的時(shí)間還不長(cháng)。但我的目的只有一個(gè),那就是:希望能對公司的發(fā)展對公司的'發(fā)展有所裨益,希望公司的明天走得更穩健一點(diǎn),走得更健康一點(diǎn),走得更遠一點(diǎn)。

  這就夠了。

  革命是為了什么?

  革命的目的是什么?

  從歷史和實(shí)踐來(lái)看,革命無(wú)怪乎兩個(gè)目的,一是推翻;二是改良。

  那公司招我來(lái)的目的是什么呢?從進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始,我就一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題,也許當初公司和我都沒(méi)有認真去地考慮。但這個(gè)卻是公司為什么請我來(lái)的根本點(diǎn),也是我為什么到公司來(lái)的根本點(diǎn)。正因為沒(méi)有考慮清楚,所以到今天,就出現一些原本就沒(méi)有必要出現的問(wèn)題。

  終于直到現在,公司和我,雖然沒(méi)有經(jīng)過(guò)坦誠地溝通,但大家彼此卻也終于知道:公司原本并不需要一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)總監;公司也許更需要一個(gè)又一個(gè)的區域經(jīng)理,一個(gè)又一個(gè)能夠把爛市場(chǎng)起死回生的區域經(jīng)理。

  洪秀全,因為不知道革命的目的是什么,所以太平天國失敗了;

  孫中山也因為不知道革命的目的是什么,所以孫中山也失敗了;

  而只有著(zhù)名領(lǐng)導人,清楚地知道,革命的目的就是:打土豪分田地,推翻舊社會(huì ),建立新社會(huì ),所以帶領(lǐng)一幫兄弟,經(jīng)過(guò)若干年艱苦卓絕的戰爭,終于實(shí)現了革命的目的。

  而我們呢?

  營(yíng)銷(xiāo)總監是做什么的呢?

  雖然,這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單,但我們彼此并沒(méi)有去認真深入地溝通和探討。

  就我個(gè)人來(lái)看,營(yíng)銷(xiāo)總監無(wú)非做三種事。

  一是建立、規范和強化營(yíng)銷(xiāo)管理體系,職能側重在于規范銷(xiāo)售管理和品牌建設,但它往往是以犧牲短期業(yè)績(jì)著(zhù)眼于持續健康發(fā)展為前提。如果企業(yè)還沒(méi)有超越生存基礎目的的話(huà),那聘請營(yíng)銷(xiāo)總監還并沒(méi)有必要。這種營(yíng)銷(xiāo)總監才真的叫營(yíng)銷(xiāo)總監。

  二是鞏固和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì),職能側重在于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì),但它是往往以犧牲和透支市場(chǎng)為代價(jià),搞掠奪式開(kāi)發(fā),與老板下達的業(yè)績(jì)壓力競賽,尤其是在中國目前的這種企業(yè)環(huán)境里。這種營(yíng)銷(xiāo)總監應該叫銷(xiāo)售總監才對,因為他背上背著(zhù)兩個(gè)指標:銷(xiāo)量與回款。如果說(shuō)我們公司還需要營(yíng)銷(xiāo)總監的,也只是需要這種營(yíng)銷(xiāo)總監。

  三是建設品牌和公關(guān)策劃,職能側重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)開(kāi)路,但它往往是來(lái)得快去得也快,“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,你方唱罷我登臺”。這種營(yíng)銷(xiāo)總監應該是市場(chǎng)總監才對,依*強勢的品牌拉動(dòng)和公關(guān)新聞策劃,把市場(chǎng)在短期內轟起來(lái),市場(chǎng)起來(lái)之后,能否守得住,就看企業(yè)的造化了,銷(xiāo)售系統能否支撐得住是關(guān)鍵。

  所以,對比我們公司的現狀來(lái)看,我們并不需要營(yíng)銷(xiāo)總監,也許更需要一些區域銷(xiāo)售經(jīng)理。絮我直言。這正好也和當初公司邀請我加盟的意向是一致的。但在當初,讓我來(lái)做區域經(jīng)理,也許我是不會(huì )來(lái)的,因為我本身就在做著(zhù)區域經(jīng)理,而且做得很好。于是公司就以做營(yíng)銷(xiāo)總監來(lái)打動(dòng)我(這只是我的猜測,是否真的是這樣,我并不知道,也不想知道),因為我需要一個(gè)更大的平臺來(lái)實(shí)現自己的職業(yè)理想。于是我就來(lái)了。但來(lái)了之后,公司在試用期間把我放在某一個(gè)區域蹲點(diǎn)使用,當然,順理成章,我也就成了一個(gè)區域經(jīng)理。

  此致

  敬禮

  申請人

  日期

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