快遞員個(gè)人辭職申請書(shū)
在現在社會(huì ),需要使用申請的場(chǎng)合越來(lái)越多,通過(guò)申請書(shū),我們可以提出自己的請求。那么相關(guān)的申請書(shū)到底怎么寫(xiě)呢?下面是小編幫大家整理的快遞員個(gè)人辭職申請書(shū),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
快遞員個(gè)人辭職申請書(shū)1
尊敬的公司領(lǐng)導:
您好!
我是物流部的快遞員X,下面是我的辭職。
由于本人身體原因,不能堅持在崗位上工作,經(jīng)過(guò)慎重考慮之后特此提出申請:我自愿申請辭去在____公司快遞員職務(wù),敬請批準。
在____公司近三年的時(shí)間里,我有幸得到了公司領(lǐng)導及同事們的傾心指導及熱情幫助,在各方面的能力都有所提高。我非常珍惜在公司的這段經(jīng)歷,也很榮幸自己成為過(guò)水杯子的一員。
最后,我還是再次感謝幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們,為我的辭職給公司帶來(lái)的諸多不便深感抱歉,望領(lǐng)導批準我的辭職申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續,在正式離開(kāi)之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。
祝身體健康,事業(yè)順心。并祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮!
申請人:署名
__年__月__日
快遞員個(gè)人辭職申請書(shū)2
尊敬的公司領(lǐng)導:
本人自xx年7月15日進(jìn)入韻達公司工作,工作崗位:市內部經(jīng)理助理;自我評價(jià):對崗位工作我有盡職盡責,對部門(mén)規劃我有獻計獻策,對韻達公司我也有新的認識。本人在做出辭職決定的同時(shí),對進(jìn)入韻達公司工作以來(lái)的情況做下自我總結:
在沒(méi)有進(jìn)入韻達公司工作前,本人對韻達公司的情況已有所初步了解。雖然民營(yíng)快遞的總體發(fā)展趨勢并不令人樂(lè )觀(guān),但本人對快遞行業(yè)的整體形勢還是滿(mǎn)懷信心的,對能夠進(jìn)入像韻達這樣一家全國十強民營(yíng)快遞之一的大型快遞公司工作還是充滿(mǎn)希望的,在進(jìn)入公司之前,對于公司的發(fā)展愿景和自己的工作抱負也都有一定的追求。
工作半年下來(lái),收獲很多,失望卻也不少。在任何一個(gè)環(huán)現了一些工作上的問(wèn)題,也有過(guò)一些想法,和提出一些管理建議,自己也參與到市內部員工管理之中,更是遇到過(guò)一些難點(diǎn)和盲點(diǎn)。當然,阻力和困難都是客觀(guān)存在的,只是要克服這些問(wèn)題,需要由上而下的一種經(jīng)營(yíng)理念的更新,還有就是管理手段上的制度化與人性化,而不是“人情化”或者“裙帶化”,問(wèn)題的根本解決要求公司的管理需要更上一個(gè)臺階,對于員工(尤其是一線(xiàn)部門(mén)的基層員工)要給予充分信任并調動(dòng)其積極性,不管是新老員工,要讓其時(shí)時(shí)能夠感受到自己的前途和韻達公司是可以一齊并頭發(fā)展的。
本人的自身工作能力不便由自己來(lái)下結論,但對于自身存在的問(wèn)題本人也有清醒的自我認識,“人情化”管理或者“制度化”管理這兩種模式本人更傾向于采用“制度化”管理,不管是新老員工,或者是有裙帶關(guān)系的員工,希望都是一視同仁。在現實(shí)環(huán)境里,企業(yè)的生存靠關(guān)系,然而企業(yè)的發(fā)展卻更多的是靠管理,一個(gè)企業(yè)能不能成為行業(yè)中的佼佼者,關(guān)系只是一部分,管理始終是根本。在這點(diǎn)上,韻達公司是有所欠缺的,這在本人所在的工作部門(mén)也有體現。
其次,工資待遇過(guò)低,使員工對企業(yè)的認同感也相應降低,而對一些自身能力尚可的員工,則是在工作積極性上的一種遏制。工資待遇是最直觀(guān)的員工價(jià)值的體現,比如同工不同酬這種不相等的價(jià)值認同將會(huì )直觀(guān)的體現在工作效率上,也間接挫傷了員工的工作積極性。
以上是本人在韻達公司工作以來(lái)的一些工作體會(huì ),出于對韻達公司的尊重與本人的責任意識,在提出辭職的同時(shí)附上這份辭職報告,也希望未來(lái)韻達公司能夠獲得更大更好的發(fā)展!
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
快遞員個(gè)人辭職申請書(shū)3
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我是快遞員xxx,今天是來(lái)遞交辭呈給您的,我決定辭去我快遞員的工作,所以很遺憾我沒(méi)有繼續能夠在這里工作的機會(huì )了,請您諒解。我并非無(wú)緣無(wú)故就辭職,而是對這份快遞工作失去了以往的熱情,是我自己個(gè)人的一個(gè)原因導致,我因此就不能繼續在這里給您添麻煩了。
我其實(shí)從畢業(yè)就來(lái)到這里工作了,一開(kāi)始做的就是快遞員的工作,也是因為我在大學(xué)學(xué)的專(zhuān)業(yè)就是物流方面的,所以一畢業(yè)就找的自己專(zhuān)業(yè)對口的這個(gè)工作,當然初衷也是因為自己喜歡,才來(lái)此應聘的,我沒(méi)有后悔來(lái)這里工作,只是現在我各方面都不是很合適做這個(gè)快遞的工作了。我內心對快遞員這職業(yè)失去了原來(lái)的那種興趣,也對它產(chǎn)生了厭煩感,還有也是我目前工作時(shí)我感覺(jué)自己做事很無(wú)力,有時(shí)候就算我想提起自己的精神做,也會(huì )在最后變得懶散,這很容易給公司帶來(lái)打的損失的。所以出于這些原因,我也是不得不做這個(gè)選擇,因為我也只有目前辭職這一個(gè)選擇了。
快遞員一職工作很累,每天都要搬貨物,有些貨物又很大,搬下來(lái)很費勁,而且有時(shí)候還得送貨到家,我對路又不是很熟悉,甚至算作有些路癡了,這給我送貨的任務(wù)就變得更加艱難了。每天在那間堆滿(mǎn)快遞的屋子里一待就是一整天,不停的.給客戶(hù)找貨品,不停的記錄信息,每天都是重復同樣的事情,我倍感無(wú)聊,我不太想做這樣的事情,而且現在工作越發(fā)是有心無(wú)力了?赡芤驗槲业臒崆樵隗E減,所以有時(shí)候工作還會(huì )把很多客戶(hù)的快遞弄錯,這樣一來(lái),又是造成不大好的影響。我想我這樣的工作態(tài)度,您也會(huì )看不下去的,我自己也不會(huì )滿(mǎn)意自己的這種狀態(tài),所以,現在我辭職倒是給自己解放,也給公司減少麻煩。
現在不是快遞工作的高峰期,我離開(kāi)不會(huì )造成什么大損失,而且公司也有足夠的人去做這工作,我等您調的人來(lái)了,我就把工作跟他做交接,然后就正式的辭職了。當然,在等人的這時(shí)間,我不會(huì )翹班的,還是會(huì )堅守崗位,把自己的分內的工作做好的,盡量減少我辭職帶來(lái)的損失。還望領(lǐng)導給予我辭職的批準。祝您事業(yè)和工作都順利,也祝同事的工作也如火如荼。
此致
敬禮!
申請人:
20xx年x月x日
快遞員個(gè)人辭職申請書(shū)4
本人自20xx年xx月15日進(jìn)入韻達公司工作,工作崗位:市內部經(jīng)理助理;自我評價(jià):對崗位工作我有盡職盡責,對部門(mén)規劃我有獻計獻策,對韻達公司我也有新的認識。
在沒(méi)有進(jìn)入韻達公司工作前,本人對韻達公司的情況已有所初步了解。雖然民營(yíng)快遞的總體發(fā)展趨勢并不令人樂(lè )觀(guān),但本人對快遞行業(yè)的整體形勢還是滿(mǎn)懷信心的,對能夠進(jìn)入像韻達這樣一家全國十強民營(yíng)快遞之一的大型快遞公司工作還是充滿(mǎn)希望的,在進(jìn)入公司之前,對于公司的發(fā)展愿景和自己的工作抱負也都有一定的追求。
工作半年下來(lái),收獲很多,失望卻也不少。在任何一個(gè)環(huán)境下工作,只要你能放平心態(tài),每個(gè)人都可以得到收獲,而這些收獲對個(gè)人以后的發(fā)展都會(huì )有所幫助,在這一點(diǎn),本人感謝韻達給了我這次工作與學(xué)習的機會(huì )。只是隨著(zhù)對于韻達網(wǎng)絡(luò )的了解逐步加深,隨之而來(lái)的失望也逐漸增多。這里面即有民營(yíng)公司的局限性,也就是民營(yíng)公司大型化后所體現出來(lái)的“大公司病”,人浮于事,混事的人總比做事的人要多,對公司真正有感情或者愿意為公司后續發(fā)展壯大的人才少,還有就是家族式經(jīng)營(yíng)管理模式的局限性,各個(gè)部門(mén)之間的溝通與聯(lián)動(dòng)太少也制約了企業(yè)的后續發(fā)展,一些好的建議和想法無(wú)法得到上級的重視和采納,工資待遇過(guò)低,員工的積極性普遍不高等等。
對于本人在部門(mén)中的職責與定位,我有提過(guò)自己的一些建議,同時(shí),對于市內部的發(fā)展也有過(guò)一些思考,當然,這些建議與思考必須是建立在公司的整體發(fā)展規劃之上的,為此沒(méi)能得到公司領(lǐng)導的重視或采納也在情理之中。同時(shí),這也讓我逐漸認識到公司未來(lái)的發(fā)展方向與自己未來(lái)事業(yè)的發(fā)展方向其實(shí)是有所偏離的,在韻達公司這個(gè)平臺上,自身的能力與抱負或者將會(huì )得不到充分的體現,考慮到自身未來(lái)的事業(yè)發(fā)展,更換另一個(gè)平臺或許將會(huì )是我更好的選擇。
就本人的工作崗位而言,即有接觸中上層管理人員的機會(huì ),也有接觸最基層員工的機會(huì ),通過(guò)這段時(shí)間對自身工作的摸索,對于一些好與不好的公司情況也有了更多了解,多少也發(fā)現了一些工作上的問(wèn)題,也有過(guò)一些想法,和提出一些管理建議,自己也參與到市內部員工管理之中,更是遇到過(guò)一些難點(diǎn)和盲點(diǎn)。當然,阻力和困難都是客觀(guān)存在的,只是要克服這些問(wèn)題,需要由上而下的一種經(jīng)營(yíng)理念的更新,還有就是管理手段上的制度化與人性化,而不是“人情化”或者“裙帶化”,問(wèn)題的根本解決要求公司的管理需要更上一個(gè)臺階,對于員工(尤其是一線(xiàn)部門(mén)的基層員工)要給予充分信任并調動(dòng)其積極性,不管是新老員工,要讓其時(shí)時(shí)能夠感受到自己的前途和韻達公司是可以一齊并頭發(fā)展的。
本人的自身工作能力不便由自己來(lái)下結論,但對于自身存在的問(wèn)題本人也有清醒的自我認識,“人情化”管理或者“制度化”管理這兩種模式本人更傾向于采用“制度化”管理,不管是新老員工,或者是有裙帶關(guān)系的員工,希望都是一視同仁。在現實(shí)環(huán)境里,企業(yè)的生存靠關(guān)系,然而企業(yè)的發(fā)展卻更多的是靠管理,一個(gè)企業(yè)能不能成為行業(yè)中的佼佼者,關(guān)系只是一部分,管理始終是根本。在這點(diǎn)上,韻達公司是有所欠缺的,這在本人所在的工作部門(mén)也有體現。
其次,工資待遇過(guò)低,使員工對企業(yè)的認同感也相應降低,而對一些自身能力尚可的員工,則是在工作積極性上的一種遏制。工資待遇是最直觀(guān)的員工價(jià)值的體現,比如同工不同酬這種不相等的價(jià)值認同將會(huì )直觀(guān)的體現在工作效率上,也間接挫傷了員工的工作積極性。
以上是本人在韻達公司工作以來(lái)的一些工作體會(huì ),出于對韻達公司的尊重與本人的責任意識,在提出辭職的同時(shí)附上這份辭職報告,也希望未來(lái)韻達公司能夠獲得更大更好的發(fā)展!
此致
敬禮!
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