加薪申請書(shū)

　　在如今這個(gè)年代，申請書(shū)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)申請書(shū)的時(shí)候要切忌長(cháng)篇大論。什么樣的申請書(shū)才是合理的呢？下面是小編幫大家整理的加薪申請書(shū)，歡迎閱讀與收藏。

尊敬的領(lǐng)導：

　　我是零售部商品專(zhuān)員xxx，自x年x月x日到公司入職至今已有x年。這x年里，我從一個(gè)對商品知識完全不了解，到現在能熟知商品大部分業(yè)務(wù)，能在與同事、終端及相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調下完成各項日常工作；我知道這些都是公司給予的良好平臺，離不開(kāi)同事們的幫忙協(xié)助，更離不開(kāi)領(lǐng)導的栽培教育。

　　當初接觸到這個(gè)崗位，以為不就是給終端補發(fā)貨品，負責新品上柜及銷(xiāo)售跟蹤，這有何難，隨著(zhù)接觸的越來(lái)越深才感到并沒(méi)自己想象的容易。商品專(zhuān)員，它是一個(gè)服務(wù)型的崗位，可以說(shuō)是各終端的后勤保障，既然是后勤就要求注重細節，這一點(diǎn)我深有體會(huì )。例如門(mén)店補貨，有時(shí)某款貨品的其中一個(gè)尺碼門(mén)店倉庫已經(jīng)足夠，但門(mén)店補貨人員沒(méi)注意到而多補，這是不允許出現的，一開(kāi)始我從未留意過(guò)這一點(diǎn)，直到發(fā)現門(mén)店貨品的某個(gè)尺碼數量增多，而門(mén)店又未及時(shí)銷(xiāo)售出庫，造成庫存積壓，這才意識到這一小細節。所以我立刻提醒門(mén)店，并且在日常終端補貨也留意起這一點(diǎn)。

　　有人說(shuō)商品專(zhuān)員這個(gè)崗位非常輕松，我覺(jué)得不是這樣。去年，xx店開(kāi)業(yè)，由于終端POS系統因為一些因素遲遲未能用，十來(lái)天的.銷(xiāo)售業(yè)績(jì)只能記在手工單上，直到POS系統可以用，

　　店長(cháng)把之前的業(yè)績(jì)在系統里輸進(jìn)了同一天。由于新店，不僅是店員，連店長(cháng)也是招聘過(guò)來(lái)，她們對系統很不熟，加上輸單量多和相互沒(méi)打好招呼，最終好幾個(gè)人輪流輸單，導致大量單子重復，而她們也未在每一單后面備注相應日期，最終財務(wù)發(fā)現系統業(yè)績(jì)與迪索店匯到公司的款額嚴重對不上。最終讓xx店把十來(lái)天的手工單寄到公司，我則把系統業(yè)績(jì)清零，對著(zhù)手工單把每天的銷(xiāo)售一單一單的手工輸入Excel表格，面對著(zhù)上百個(gè)貨號，真的讓人眼花，一不留神就會(huì )輸錯一個(gè)數字，不過(guò)最終還是成功輸完，確定每天的業(yè)績(jì)都與匯款額對上，才一一導入系統。

　　這期間，我很不想去理這些很亂的單子，因為它會(huì )導致工作量的增大和時(shí)間浪費；但是現在身在崗位，又怎能不管呢。最終我還是仔細輸完單子，把業(yè)績(jì)調整好。畢竟，每個(gè)人都會(huì )犯錯。所以堅持、不怕辛勞又是我從這一崗位學(xué)到的。

　　鑒于現在的工作職責范圍和工作強度的增加，希望公司領(lǐng)導能認真考慮從x月x日開(kāi)始將我個(gè)人工資提升至3000元；如提升，我將會(huì )更加全力以赴，反之，我也不會(huì )放棄，繼續努力。

xxx

20xx.x.x

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