營(yíng)銷(xiāo)策劃人員轉正申請書(shū)

　　營(yíng)銷(xiāo)策劃是根據企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標，通過(guò)企業(yè)設計和規劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng )意、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)，從而實(shí)現個(gè)人和組織的交換過(guò)程的行為，以下是YJBYS小編為大家整理的營(yíng)銷(xiāo)策劃人員轉正申請書(shū)，歡迎大家閱讀參考。

　　營(yíng)銷(xiāo)策劃人員轉正申請書(shū)

尊敬的領(lǐng)導：

　　我于XX年8月15日進(jìn)入公司，至今3個(gè)月試用期已滿(mǎn)。根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。

　　xx集團是我第一個(gè)為之效勞的公司，從學(xué)校踏入社會(huì )，最初的陌生與不安已經(jīng)消失，我將自己從一個(gè)孜孜以求的學(xué)子變成了兢兢業(yè)業(yè)地職員。作為一個(gè)應屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心不知該如何做好工作，但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。

　　進(jìn)入公司已三個(gè)多月，根據自己的專(zhuān)業(yè)及愛(ài)好，我在營(yíng)銷(xiāo)策劃部工作。從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們這個(gè)團隊中。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的體驗，我認為我們這個(gè)部門(mén)有著(zhù)鋼鐵般的凝聚力。在重大任務(wù)面前，我們團結一致，在規定時(shí)間內優(yōu)質(zhì)地完成工作，這種和諧的氛圍令我激情澎湃。xx集團是一個(gè)正在積極騰飛的企業(yè)，他的發(fā)展前景是可觀(guān)的。面對這樣一個(gè)朝氣蓬勃的集團，我愿意和他一起邁向成功的未來(lái)。

　　xx集團涉及多個(gè)領(lǐng)域，土特產(chǎn)是其中之一。放眼全國，經(jīng)營(yíng)土特產(chǎn)的商家不少，但是這種品類(lèi)的經(jīng)營(yíng)讓土特產(chǎn)市場(chǎng)繁而雜。xx集團將土特產(chǎn)以品牌經(jīng)營(yíng)，命名為xx，這在中國是第一家。我有幸多次參與xx的品牌建立與推廣，我感到非常的榮幸。我一直喜歡做與品牌、廣告、媒體有關(guān)的事情，這次與專(zhuān)家們一起探討xx品牌的一系列問(wèn)題，參與修改品牌包裝等一系列的設計，讓我從中領(lǐng)悟到了不少的東西，精進(jìn)了自己的知識。我很感謝給我這樣機會(huì )的領(lǐng)導。

　　參與大事件的時(shí)間畢竟是有限的，更多的是在平時(shí)日常的工作。初來(lái)這個(gè)部門(mén)，我想這里的工作該是有趣的。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的接觸，我發(fā)現這里更偏向于設計。我對設計一直保持著(zhù)欣賞者的角色，親自“操刀”可就有些難度，雖然我會(huì )。我開(kāi)始有些懷疑了。純粹的設計并非我的特長(cháng)，日常工作的內容大多是圍繞設計進(jìn)行，而這樣的我是否能圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導交代的任務(wù)，完成的結果是否是自己的理想之作?一旦困惑開(kāi)始，那么思想就會(huì )止步。

　　有天晚上，我看著(zhù)書(shū)消磨時(shí)光。突然出現的一句話(huà)讓我眼前豁然一亮。“虛負凌云萬(wàn)丈才，一生襟袍未曾開(kāi)”，這是李商隱一生的寫(xiě)照。李商隱一生夾在牛李兩黨中間抑郁不得志，不是他沒(méi)有才，而是環(huán)境和個(gè)人因素致使他郁郁寡歡。環(huán)境是外在因素，個(gè)人是內在因素。根據哲學(xué)定理，內因是事物變化發(fā)展的根據，外因是事物變化發(fā)展的條件，外因通過(guò)內因而起作用。

　　所以，造成李商隱最終結局的是他自己。聯(lián)想到自己，在才情上沒(méi)有李的出色，但是作為一個(gè)現代社會(huì )教育出來(lái)青年，對于逆境的把握應當優(yōu)于古人，尤其是情商是不該輸于古人的。我雖沒(méi)有“萬(wàn)丈才”，但是我會(huì )不斷的學(xué)習;我不愿“一生襟袍未曾開(kāi)”，只愿實(shí)現自己生活的夢(mèng)想。就算不是自己的特長(cháng)又如何，我可以學(xué)習，可以用自己的`特長(cháng)彌補。只有自我有清楚的認知，才會(huì )有益于未來(lái)的發(fā)展。人是活的，未來(lái)終究是在不斷地摸索中走出來(lái)的。

　　自此以后，我便不再煩惱。無(wú)論是多小的事情，我都認真做好。從小處開(kāi)始，從細節著(zhù)手，每次的任務(wù)都全力以赴。無(wú)論我是否接觸過(guò)這些事情，我都愿意嘗試。我相信人生會(huì )因自己的不斷挑戰而豐富多彩!

　　這是我的第一份工作，我相信我的選擇�？吹焦�司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。

　　在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

　　此致

敬禮

　　申請人：YJBYS

　　XXXX年XX月XX日

　　擴展知識-營(yíng)銷(xiāo)策劃要素

　　企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案法則一：確定業(yè)務(wù)目標

　　業(yè)務(wù)目標必須明確以下問(wèn)題：一是確定目標市場(chǎng)，企業(yè)服務(wù)的顧客是哪一類(lèi)?在什么地方?市場(chǎng)規模有多大?顧客有什么需求等問(wèn)題，這是制定營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的基礎情報。二是對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)效果的確定。這里的效果不僅包括企業(yè)的獲利能力指標，而且包括其他一些企業(yè)追求的目標，如企業(yè)知名度，企業(yè)信譽(yù)等。

　　企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案法則二：營(yíng)銷(xiāo)策劃方式設計多樣性

　　企業(yè)產(chǎn)生的途徑是多種多樣的。常用的方法有：

　　1、自己企業(yè)的經(jīng)驗。在長(cháng)期的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，每一個(gè)企業(yè)都積累了一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，這是企業(yè)無(wú)形的財富。借鑒過(guò)去營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)成功的經(jīng)驗，分析當前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，產(chǎn)生新的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案;

　　2、向競爭對手學(xué)習。本企業(yè)的競爭對手特別是市場(chǎng)領(lǐng)袖的企業(yè)，他們掌握著(zhù)大量的市場(chǎng)信息資料，所進(jìn)行的活動(dòng)很值得企業(yè)研究。認真分析競爭對手的`，不僅可以發(fā)現競爭對手的弱點(diǎn)，還可以利用他們的經(jīng)驗，取他人之長(cháng)，補自己之短。

　　3、創(chuàng )新。企業(yè)在產(chǎn)品設計、服務(wù)方式、價(jià)格、銷(xiāo)售、促銷(xiāo)等各方面采取新措施，使得營(yíng)銷(xiāo)效果更好。

　　對于各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案的評價(jià)是優(yōu)選的基礎。評價(jià)一個(gè)活動(dòng)方案優(yōu)劣，一般從以下的幾個(gè)方面進(jìn)行比較：

　　1、方案的期望收益，即比較各種方案的營(yíng)銷(xiāo)效益目標，如盈利指標有銷(xiāo)售利潤率、成本利潤率、利潤總額;市場(chǎng)發(fā)展目標有市場(chǎng)占有率、開(kāi)拓目標市場(chǎng)層次與范圍等;

　　2、方案的預算成本，即比較各個(gè)方案投入費用的大小，包括固定投資和流動(dòng)費用;

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