轉正申請書(shū)【大全2篇】
在現在的社會(huì )生活中需要使用申請的場(chǎng)合越來(lái)越多，正確運用申請書(shū)可以達到事半功倍的效果。寫(xiě)申請書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的轉正申請書(shū)，希望能夠幫助到大家。
轉正申請書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導：
回首20xx年客務(wù)部幾個(gè)月試用期的物業(yè)客服工作，感慨頗深。這幾個(gè)月來(lái)我在物業(yè)各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現、解決、總結中逐漸成熟，并且取得了一定的成績(jì)。
一、提高服務(wù)質(zhì)量，規范前臺服務(wù)。
自20xx年我部門(mén)提出“首問(wèn)負責制”的工作方針后，20xx年是全面落實(shí)該方針的'幾個(gè)月。在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題，我們都能作到各項工作不推諉，負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證物業(yè)各項工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
二、規范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向專(zhuān)業(yè)化。
隨著(zhù)新《物業(yè)管理條例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規的日益健全，人們對物業(yè)物業(yè)的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現狀，而是朝著(zhù)專(zhuān)業(yè)化、程序化和規范化的方向邁進(jìn)。
在對園區的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發(fā)現園區內違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導，及時(shí)制止，并且同物業(yè)的法律顧問(wèn)多溝通，制定了相應的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺罩的，一經(jīng)發(fā)現我們馬上下整改通知書(shū)，責令其立即整改。
三、改變職能、建立提成制。
以往客服部對收費工作不夠重視，沒(méi)設專(zhuān)職收費人員，由樓宇管理員兼職收費，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費放在第二位，這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個(gè)樣，嚴重影響了收費率。所以，從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革，取消樓宇管理員，設立專(zhuān)職收費員，將工資與收費率直接掛鉤，建立激勵機制，將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專(zhuān)職收費員，通過(guò)改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到XX%;二期從XX%提升到XX%;三期從XX%提升到XX%。
20xx年將是嶄新的幾個(gè)月，隨著(zhù)我服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區配套設施的逐步完善XX物業(yè)物業(yè)將會(huì )向著(zhù)更高、更強的目標邁進(jìn)，我也將會(huì )一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿(mǎn)的精神去迎接新的幾個(gè)月，共同努力為XX物業(yè)譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)!
以上是我的工作基本情況，經(jīng)過(guò)實(shí)習期的鍛煉，我已經(jīng)達到了轉正要求，在此我提出轉正申請，懇求領(lǐng)導給我一個(gè)為XX效力的機會(huì )。
此致
敬禮!
申請人：XX
申請日期：XX年XX月XX日
轉正申請書(shū)2
尊敬的領(lǐng)導：
光陰荏苒，伴著(zhù)新年的鐘聲，我們走過(guò)了光輝的20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年。在這辭舊迎新的歡慶時(shí)刻，我衷心地感激公司給了我一個(gè)好歸宿。
自20xx年10月15日入司以后，在公司嚴格要求下，在部門(mén)領(lǐng)導和同事們幫忙教育下，思想理論上日漸成熟。業(yè)務(wù)頭腦更加清醒。異常是經(jīng)過(guò)部門(mén)及小組一系列的學(xué)習和鍛煉，使我進(jìn)一步增強了業(yè)務(wù)性，更加明確了作為一名業(yè)務(wù)員在實(shí)際工作中要實(shí)事求是、勇于進(jìn)取，作一名合格的業(yè)務(wù)員，不僅僅要勤勉，還要有方法；不僅僅要有IQ智商，也要具備EQ人情世故的對待處理本事，并且要具備靈性人格，才能真正造福自我的客戶(hù)，取得自我應得的成果。
在部門(mén)培訓兩周后就把全部精力投入到xx事業(yè)中。在組長(cháng)安排下，我去xx專(zhuān)賣(mài)店學(xué)習了五天，在回xx店培訓了四天，在部門(mén)和小組的培訓期間，我認真學(xué)習了公司的管理制度、組織機構、xx產(chǎn)品等各方面的基礎知識，在培訓的過(guò)程中并試著(zhù)去接觸顧客。更值得一提的是“感激經(jīng)理給了我一個(gè)更好的學(xué)習和鍛煉機會(huì )”。在xx店和xx百貨獨立學(xué)習兼營(yíng)業(yè)員，是他鍛煉了我堅強的意志和做業(yè)務(wù)堅定的信念。學(xué)會(huì )了以往不會(huì )使用的產(chǎn)品，我在xx店和xx百貨的凈銷(xiāo)售總額近2萬(wàn)元。當了幾天的營(yíng)業(yè)員真是獲益匪淺，碰到了各種各樣的顧客和問(wèn)題�；久靼琢嗽鯓邮箍蛻�(hù)滿(mǎn)意，為客戶(hù)供給歡樂(lè )及利益，滿(mǎn)足客戶(hù)想擁有更多，更好的心態(tài)及滿(mǎn)足其各層面心理需求，重視人性的需求，滿(mǎn)足其期望，重視被認同、被肯定、被理解的心理。為達成使客戶(hù)滿(mǎn)意、滿(mǎn)足、安心、放心的購買(mǎi)。歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)：
1、針對價(jià)格：應當不要把自我陷于價(jià)格戰之中，應以強調價(jià)值為重，提高附加價(jià)值的功效，在價(jià)格上差異性比較分析之后也會(huì )更實(shí)際、更便宜、更有效、更有用。
2、針對通路：方便、快速、服務(wù)到家……
3、針對商品：商品設計要依據市場(chǎng)需求來(lái)設計，以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求為依據舊。
4、針對促銷(xiāo)：掌握客戶(hù)的心理條件予以滿(mǎn)足。
5、針對實(shí)體：使客戶(hù)不但能看到、摸到、聽(tīng)到尚且能嗅到，以貼合“心到、口到、手到、眼到”之要求。
6、針對程序：不僅僅有售前、售中之服務(wù)，尚有售后之服務(wù)，不斷的打電話(huà)、發(fā)信件、直接拜訪(fǎng)以了解起售后之使用情景。
與客戶(hù)做朋友，真心關(guān)心客戶(hù)的利益；使自我成為公司一個(gè)有專(zhuān)業(yè)本事之組合。滿(mǎn)足客戶(hù)要滿(mǎn)足他的腦：以理性來(lái)說(shuō)服；滿(mǎn)足客戶(hù)要滿(mǎn)足他的感覺(jué)：以氣氛、情緒來(lái)影響；滿(mǎn)足客戶(hù)要滿(mǎn)足他的心境：以贊美肯定來(lái)達成；滿(mǎn)足客戶(hù)要滿(mǎn)足他的視覺(jué)：以各種圖表來(lái)促成；滿(mǎn)足客戶(hù)要滿(mǎn)足他的`聽(tīng)覺(jué)：以聲調、音樂(lè )聲來(lái)激起；滿(mǎn)足客戶(hù)要滿(mǎn)足他的觸覺(jué)：以質(zhì)感來(lái)影響其感受。
作為業(yè)務(wù)員要懂得運用科學(xué)的方法，有效地處理工作上出現的每一項待解決的問(wèn)題，要有策略、手段、方法、技巧，才能使自我在工作的領(lǐng)域里脫胎換骨、大放異彩。
在部門(mén)、小組培訓學(xué)習或在xx百貨和xx藥店當營(yíng)業(yè)員期間，自我按著(zhù)上述要求去用心觀(guān)察和留意過(guò)，當營(yíng)業(yè)員時(shí)也做了一些工作，發(fā)揮了一個(gè)業(yè)務(wù)員的作用�？墒�，檢查起來(lái)，所存在的缺點(diǎn)毛病也是不少的，在何經(jīng)理的幫忙教育下，有的克服了，有的還需今后努力改正，進(jìn)取要求提高。
今日，我雖然向公司遞交了提前轉正申請報告，但我愿意理解公司的長(cháng)期考驗。
此致
敬禮！
申請人：
日期：
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