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新員工轉正申請書(shū)

時(shí)間:2020-08-19 11:23:25 轉正申請書(shū) 我要投稿

【精華】新員工轉正申請書(shū)四篇

  在一步步向前發(fā)展的社會(huì )中,各種各樣的申請書(shū)出現的次數越來(lái)越多,轉正申請書(shū)可以使我們的轉正請求得到合理表達。我們該怎么寫(xiě)轉正申請書(shū)呢?以下是小編為大家整理的新員工轉正申請書(shū)4篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精華】新員工轉正申請書(shū)四篇

新員工轉正申請書(shū) 篇1

尊敬的xx領(lǐng)導:

  我于20xx年8月15日進(jìn)入公司,至今3個(gè)月試用期已滿(mǎn)。根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

  xx集團是我第一個(gè)為之效勞的公司,從學(xué)校踏入社會(huì ),最初的陌生與不安已經(jīng)消失,我將自己從一個(gè)孜孜以求的學(xué)子變成了兢兢業(yè)業(yè)地職員。作為一個(gè)應屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔心不知該如何做好工作,但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。

  進(jìn)入公司已三個(gè)多月,根據自己的專(zhuān)業(yè)及愛(ài)好,我在營(yíng)銷(xiāo)策劃部工作。從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們這個(gè)團隊中。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的體驗,我認為我們這個(gè)部門(mén)有著(zhù)鋼鐵般的凝聚力。在重大任務(wù)面前,我們團結一致,在規定時(shí)間內優(yōu)質(zhì)地完成工作,這種和諧的氛圍令我激情澎湃。xx集團是一個(gè)正在積極騰飛的企業(yè),他的發(fā)展前景是可觀(guān)的。面對這樣一個(gè)朝氣蓬勃的集團,我愿意和他一起邁向成功的未來(lái)。

  xx集團涉及多個(gè)領(lǐng)域,土特產(chǎn)是其中之一。放眼全國,經(jīng)營(yíng)土特產(chǎn)的商家不少,但是這種品類(lèi)的經(jīng)營(yíng)讓土特產(chǎn)市場(chǎng)繁而雜。xx集團將土特產(chǎn)以品牌經(jīng)營(yíng),命名為xx,這在中國是第一家。我有幸多次參與xx的品牌建立與推廣,我感到非常的榮幸。我一直喜歡做與品牌、廣告、媒體有關(guān)的事情,這次與專(zhuān)家們一起探討xx品牌的一系列問(wèn)題,參與修改品牌包裝等一系列的設計,讓我從中領(lǐng)悟到了不少的東西,精進(jìn)了自己的知識。我很感謝給我這樣機會(huì )的領(lǐng)導。

  參與大事件的時(shí)間畢竟是有限的,更多的是在平時(shí)日常的工作。初來(lái)這個(gè)部門(mén),我想這里的工作該是有趣的。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的接觸,我發(fā)現這里更偏向于設計。我對設計一直保持著(zhù)欣賞者的角色,親自“操刀”可就有些難度,雖然我會(huì )。我開(kāi)始有些懷疑了。純粹的設計并非我的特長(cháng),日常工作的內容大多是圍繞設計進(jìn)行,而這樣的我是否能圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導交代的任務(wù),完成的結果是否是自己的理想之作?一旦困惑開(kāi)始,那么思想就會(huì )止步。

  有天晚上,我看著(zhù)書(shū)消磨時(shí)光。突然出現的一句話(huà)讓我眼前豁然一亮!疤撠摿柙迫f(wàn)丈才,一生襟袍未曾開(kāi)”,這是李商隱一生的寫(xiě)照。李商隱一生夾在牛李兩黨中間抑郁不得志,不是他沒(méi)有才,而是環(huán)境和個(gè)人因素致使他郁郁寡歡。環(huán)境是外在因素,個(gè)人是內在因素。根據哲學(xué)定理,內因是事物變化發(fā)展的根據,外因是事物變化發(fā)展的條件,外因通過(guò)內因而起作用。所以,造成李商隱最終結局的是他自己。聯(lián)想到自己,在才情上沒(méi)有李的出色,但是作為一個(gè)現代社會(huì )教育出來(lái)青年,對于逆境的把握應當優(yōu)于古人,尤其是情商是不該輸于古人的。我雖沒(méi)有“萬(wàn)丈才”,但是我會(huì )不斷的學(xué)習;我不愿“一生襟袍未曾開(kāi)”,只愿實(shí)現自己生活的夢(mèng)想。就算不是自己的特長(cháng)又如何,我可以學(xué)習,可以用自己的特長(cháng)彌補。只有自我有清楚的認知,才會(huì )有益于未來(lái)的發(fā)展。人是活的,未來(lái)終究是在不斷地摸索中走出來(lái)的。

  自此以后,我便不再煩惱。無(wú)論是多小的事情,我都認真做好。從小處開(kāi)始,從細節著(zhù)手,每次的任務(wù)都全力以赴。無(wú)論我是否接觸過(guò)這些事情,我都愿意嘗試。我相信人生會(huì )因自己的不斷挑戰而豐富多彩!

  這是我的第一份工作,我相信我的選擇?吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。

  在此我提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

新員工轉正申請書(shū) 篇2

尊敬的領(lǐng)導:

  我于XX年7月9日成為公司的試用員工,到今天6個(gè)月試用期已滿(mǎn),根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

  作為一個(gè)應屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。

  在輪崗實(shí)習期間,我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門(mén)的學(xué)習工作了一段時(shí)間。這些部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的,和我的專(zhuān)業(yè)知識相差也較大;但是各部門(mén)領(lǐng)導和同事的耐心指導,使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

  在本部門(mén)的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場(chǎng),難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  經(jīng)過(guò)這六個(gè)月,我現在已經(jīng)能夠獨立處理公司的帳務(wù),整理部門(mén)內部各種資料,進(jìn)行各項稅務(wù)申報,協(xié)助進(jìn)行資金分析,從整體上把握公司的財務(wù)運作流程。當然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力。

  這是我的第一份工作,這半年來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。在此我提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

  申請人:某某

  XX年XX月XX日

新員工轉正申請書(shū) 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導:

  您好!

  我是________部門(mén)的________,于______年_____月______日成為公司的試用員工,到今天已經(jīng)有三個(gè)月,試用期已滿(mǎn)。在這段時(shí)間里,我工作努力,表現突出,完全能夠勝任工作,根據公司的規章制度,現申請轉為正式員工。

  在這段時(shí)間里,我主要的工作是_________,通過(guò)鍛煉,我熟悉了_________的整個(gè)操作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)。___________方面不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。

  當然,初入_________(部門(mén)),難免出現一些小差小錯需要領(lǐng)導指正,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝公司的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現的失誤給與提醒和指正。

  公司寬松融洽的工作氛圍,團結向上的企業(yè)文化,使我在較短的時(shí)間內適應了這里的工作環(huán)境,同時(shí)讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經(jīng)過(guò)這三個(gè)月,我現在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作,當然我還有很多不足的地方,處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自己的能力。

  我很喜歡這份工作,這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多?吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。

  在此我提出轉正申請,懇請各位領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

  此致

敬禮

  申請人:___________

  ______年_____月_____日

新員工轉正申請書(shū) 篇4

xxxx:

  你們好!我于20xx年6月12日加入鄭州匯英企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司,參加工作三個(gè)月來(lái),我收獲和感悟甚多,特向二位匯報一下三個(gè)月來(lái)的工作、生活情況、未來(lái)的自我規劃和關(guān)于公司發(fā)展規劃的看法,并正式提出轉正申請。

  關(guān)于工作內容:這三個(gè)月來(lái),我主要從事網(wǎng)站的`版面和功能設計策劃、客戶(hù)資料收集工作。剛參加工作的時(shí)候,自己對人才招聘這個(gè)行業(yè)知之甚少,總是以自己的角度去思考問(wèn)題,因此工作中有很多漏洞和不足之處。后來(lái)通過(guò)詳細的分析同行網(wǎng)站的功能、特點(diǎn)、優(yōu)勢和不足,結合智聯(lián)招聘,中華英才網(wǎng)等一些大網(wǎng)站的功能和版面布局,做出了基本的版面設計方案。從中我感受到,學(xué)習和借鑒是我們工作中必須堅持的一個(gè)原則,善于學(xué)習同行業(yè)的優(yōu)點(diǎn),取其精華,去其糟粕,才能比他們做的更好。在工作中,要開(kāi)拓思維,善于尋找方法來(lái)提高工作效率,方可不斷取得進(jìn)步。

  關(guān)于工作態(tài)度:前段時(shí)間,聽(tīng)到一句話(huà)——想到、說(shuō)到、做到。想到是我們在工作中要多思考,要有創(chuàng )新意識,敢為天下先;說(shuō)到,就是每一個(gè)員工要把對公司發(fā)展有益的建議和想法說(shuō)出來(lái),大家一起討論執行;做到是我們要把想到的、說(shuō)出來(lái)的合理化建議和想法,執行到位。想到,說(shuō)到,說(shuō)到不僅僅是職場(chǎng)人士必須具備的工作態(tài)度,還代表著(zhù)一個(gè)人的職業(yè)素養。在工作中,我們不僅要多想、多說(shuō),時(shí)刻保持創(chuàng )新意識,同時(shí)最重要的做到,答應別人的事情、自己做出的工作計劃都要努力執行到位,這代表著(zhù)一個(gè)人的誠信。

  關(guān)于創(chuàng )業(yè)認識:自認為我還是比較適合創(chuàng )業(yè)期公司,創(chuàng )業(yè)成敗最關(guān)鍵的是什么?這個(gè)問(wèn)題我細細想過(guò),最重要的是團隊、創(chuàng )意、價(jià)值觀(guān)、堅定的信念和執行力。

  1.團隊組建是創(chuàng )業(yè)成敗的核心工作,每個(gè)企業(yè)都在談團隊精神,團隊文化。什么是團隊,我想團隊首先是一群志同道合的人,優(yōu)劣互補的人。志不同,不相為謀,創(chuàng )業(yè)型公司更應該打造一個(gè)有共同理想和愿景的團隊,無(wú)論遇到什么困難和挫折,都不離不棄,直到走向勝利的那一天。

  2.創(chuàng )意這里是指創(chuàng )新意識,網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟本身就是創(chuàng )意經(jīng)濟,你的網(wǎng)站具備的功能,別人很快就能模仿,你能為客戶(hù)做到的,競爭對手也可能做到,關(guān)鍵是誰(shuí)能最先想到。在網(wǎng)絡(luò )上,我們常談服務(wù)使產(chǎn)品溢價(jià),如何才能最大化的收益,需要我們創(chuàng )新服務(wù)模式,完善服務(wù)內容,提升服務(wù)質(zhì)量,為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。網(wǎng)絡(luò )作為一個(gè)媒體,對企業(yè)的宣傳更需要一些新的創(chuàng )意。完善網(wǎng)站的功能,創(chuàng )造新的服務(wù)模式,創(chuàng )新新的商業(yè)模式,最終才能獲得創(chuàng )意收入。

  3.創(chuàng )業(yè)型公司需要一個(gè)清晰的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化,我們創(chuàng )業(yè)的目的是什么,企業(yè)能給員工帶來(lái)什么?企業(yè)的社會(huì )責任感和使命是什么?我們的發(fā)展方向是什么?這些是我們創(chuàng )業(yè)的核心價(jià)值,進(jìn)入企業(yè)的新員工必須接受這個(gè)共同價(jià)值觀(guān),每一個(gè)人都是為了這一個(gè)共同的理想和價(jià)值觀(guān)而工作,而不是為了薪水而工作,只有形成這樣的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化,團隊中的每個(gè)人才能經(jīng)得起誘惑,沉得住氣,才能創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)。

  4.創(chuàng )業(yè)需要經(jīng)歷無(wú)數的困難和挫折,也會(huì )有人放棄或者離開(kāi)。創(chuàng )業(yè)很苦,如果有價(jià)值觀(guān)和堅定的信念在支持著(zhù)每個(gè)人,那么再大的困難和挫折都不能阻擋我們的進(jìn)步。

  5.最后,整個(gè)團隊需要執行力,一件事情成敗的差距在于想到和做到。創(chuàng )業(yè)成敗的主要差距是那些想法和目標計劃是否執行到位,設想的再美好,如果沒(méi)有做到、做好,那就是空想,夢(mèng)想就永遠不會(huì )變成現實(shí)。

  關(guān)于團隊管理:這里單獨列出來(lái)是因為我感覺(jué)團隊組建和管理是創(chuàng )業(yè)的核心工作。創(chuàng )業(yè)需要一個(gè)有執行力的團隊,一個(gè)有活力的團隊,一個(gè)有堅定信念的團隊,一個(gè)有協(xié)作意識的團隊,一個(gè)有奉獻意識的團隊。團隊管理需要借助企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)的力量,如果僅僅靠錢(qián),拿高待遇去聚集一批人來(lái)創(chuàng )業(yè),我想這個(gè)企業(yè)永遠留不住人,創(chuàng )業(yè)型團隊需要一個(gè)共同價(jià)值觀(guān)和一個(gè)獨特企業(yè)文化,吸引每個(gè)人加入進(jìn)來(lái),并能留住人,讓每一個(gè)成員都能經(jīng)受住外面的誘惑。團隊管理需要一個(gè)領(lǐng)頭羊,創(chuàng )業(yè)型公司大部分都是剛畢業(yè)的大學(xué)生,尚未社會(huì )經(jīng)驗和資金儲蓄,甚至不具備相應的工作技能。團隊管理者作為領(lǐng)頭羊,要時(shí)刻學(xué)會(huì )換位思考,企業(yè)能夠給個(gè)人帶來(lái)什么,每個(gè)員工最需要什么?如何最大化的滿(mǎn)足他們的需求,只有這樣,才能打造一個(gè)充滿(mǎn)朝氣和激情的團隊。團隊管理者需要充當模范,創(chuàng )業(yè)型公司最大的缺點(diǎn)就是制度和管理不完善,作為領(lǐng)頭羊,必須能夠真正做到以身作則,帶頭遵守規章制度,把各項目標計劃執行到位,無(wú)私奉獻自我,想到不如說(shuō)到,說(shuō)到不如做到。團隊管理需要人人平等,在創(chuàng )業(yè)型公司,不應有過(guò)多的特權,每個(gè)人都是公司的主人,人人平等,人人參與,不能講資歷,講地位,才能形成一個(gè)有凝聚力的團隊,每個(gè)人才能真正為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。團隊管理需要完善培訓和學(xué)習機制,創(chuàng )業(yè)期公司在做好基礎工作之后,往往發(fā)展較快,員工學(xué)習能力決定企業(yè)的發(fā)展速度,在創(chuàng )業(yè)期,更應該注重加強團隊培訓和內部學(xué)習,提高每個(gè)人的工作技能,業(yè)務(wù)能力和管理能力,讓團隊中的每個(gè)人都能感覺(jué)到自我的發(fā)展和成長(cháng),他們才能為公司做出更大的貢獻。

  申請人:

  20xx年X月X日

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