【實(shí)用】轉正申請書(shū)范文集錦5篇
在如今這個(gè)時(shí)代，我們會(huì )經(jīng)常使用各種申請書(shū)，對它們不再陌生，轉正申請書(shū)可以向上級表達自己的轉正愿望和訴求。但是你知道轉正申請書(shū)怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編收集整理的轉正申請書(shū)5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
轉正申請書(shū) 篇1
親愛(ài)的黨組織
12月25號是我難忘的日子，經(jīng)過(guò)黨組織的批準后我實(shí)現了自己的夢(mèng)想。作為一名軍人，我時(shí)時(shí)刻刻牢記部隊的有關(guān)條令條列，這些制度都是我們軍人牢記的各項制度。在黨組織的培養下，我從一個(gè)老百姓成為了一名合格的軍人，希望我在部隊能夠做出有力的發(fā)揮，不會(huì )讓領(lǐng)導失望，我會(huì )加強學(xué)習部隊的政治理論來(lái)提高自己的能力，下面我將做到以下幾點(diǎn):
第一，我會(huì )在部隊按照已有的大綱來(lái)完成自己的使命，
第二，子任何情況下絕不會(huì )叛離部隊要做到吃苦耐勞的精神來(lái)發(fā)揚我部隊的建設，
第三，要聽(tīng)從領(lǐng)導的安排聽(tīng)從指揮服務(wù)人名要做到互學(xué)互幫的精神。
第四，在政治方面要不斷的學(xué)習提高思想的覺(jué)悟要以身作則來(lái)嚴格的要求自己，部隊是一個(gè)團體我們要不段的來(lái)提高我們士官
的能力,希望領(lǐng)導能夠考慮。
當然我也有自身的不足：
第一在細想方面還有一點(diǎn)認識不當自己的錯誤性，
第二，在各項訓練方面也有偷懶的現象這也是在平時(shí)訓練上放松了自己。
第三希望在今后的工作中要嚴格的要求自己，要提高部隊士官發(fā)揮的帶頭模范，做一個(gè)好榜樣。
以上是我的轉正申請，希望領(lǐng)導批準！
申請人:xxx
x年x月x日
轉正申請書(shū) 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！我叫xx，于xx年xx月xx日進(jìn)入公司，根據公司的需要，在物業(yè)部保安擔任保安主管一職，負責外判保安公司駐場(chǎng)保安員的現場(chǎng)管理工作。本人在工作中積極主動(dòng)學(xué)習公司相關(guān)的制度、規范、手冊；熟悉本崗位崗位職責；掌握園區保安崗位的分布；完善駐場(chǎng)保安管理；配合相關(guān)部門(mén)完成上級下達的各項工作任務(wù)�，F根據實(shí)際工作按照熟悉、調整、完善、運行四個(gè)階段做一下匯總：
第一階段：熟悉階段。
首先，學(xué)習公司員工手冊、企業(yè)文化；
其次，了解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關(guān)要求；
第三，了解近階段保安隊的工作重點(diǎn)；
第四，了解物業(yè)部保安工作流程；
第五，了解二裝現場(chǎng)的管理及相關(guān)要求；
第六，掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊；
第七，掌握園區現有保安崗位的分布；
第八，掌握園區整體結構及分布，對園區及周邊環(huán)境做了初步了解；
第二階段：調整階段。
首先，根據現階段保安在值崗期間存在的問(wèn)題，會(huì )同保安主任、保安隊長(cháng)共同商榷解決方案。
其次，對保安隊現有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評，根據考評結果同外判保安公司協(xié)調人員的調配，已達到我部對駐場(chǎng)保安員的值崗標準。
第三，為了培養保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，并跟進(jìn)保安隊的實(shí)際實(shí)施情況，根據實(shí)施的結果隨時(shí)進(jìn)行了相關(guān)的調整。
第四，根據園區的現狀，對園區保安的巡更路線(xiàn)進(jìn)行了適當的調整，并根據調整方案，跟進(jìn)落實(shí)情況，以便及時(shí)發(fā)現不足及時(shí)改進(jìn)。
第五，對保安員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進(jìn)行相關(guān)調整，并在工作中不斷完善。
第三階段：完善階段。
首先，將保安隊的工作日志及培訓學(xué)習進(jìn)行了更新調整，并確定了相關(guān)的執行標準。
其次，根據原有保安隊的運行資料，完善《保安運行手冊》，并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況，做到了問(wèn)題隨時(shí)發(fā)現、隨時(shí)解決。
第三，確定園區各崗的崗責權限、崗位分布、巡更路線(xiàn)等工作。
第四階段：運行階段。
“運行階段”介于現階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實(shí)施狀況，根據實(shí)施結果，隨時(shí)對保安隊的管理實(shí)施更新，以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列，達到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識。
在四個(gè)階段的運行過(guò)程中，本人參與了部門(mén)針對重大節假日安全管理方案的制定、成�，F場(chǎng)的管理、業(yè)戶(hù)的不滿(mǎn)投訴跟進(jìn)、二裝施工現場(chǎng)管理的調整、施工車(chē)輛出入園區流程的整改、宅間路非機動(dòng)車(chē)輛（含電瓶車(chē)、摩托車(chē)）的騎行標準的制定及團隊意識的體現（北京雨雪天氣時(shí)的積雪清掃工作）等。
在進(jìn)入部門(mén)的這段時(shí)間，由于本人一絲不茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動(dòng)了本部門(mén)的同事，從而獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足，在部門(mén)領(lǐng)導及同事的幫助下，逐漸的趨于完善，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎。從而讓我覺(jué)得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。
隨著(zhù)時(shí)間的不斷推進(jìn)，使得我從一個(gè)對公司一知半解的狀況延續到對公司已有了深刻的了解。由于公司和諧、融洽的工作氛圍及團結向上的企業(yè)文化，使我很快的進(jìn)入到了工作角色中。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣，一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短，并且會(huì )很好的保護好新車(chē)，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē)，在公司的領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作，成為信衛這個(gè)優(yōu)秀團隊中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
總之，在這半年的工作中，我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
申請人：xx
20xx年xx月xx日
轉正申請書(shū) 篇3
5月12日，我正式在醫院上班，到達辦公室后，我的任務(wù)就是熟悉醫院的所有文件夾。接下來(lái)的幾天，除了熟悉文件和柜子里的辦公用品，辦公室的李主任還會(huì )耐心地把辦公室的工作一項一項教給我，比如傳真機、復印機、打印機的使用；手術(shù)室文件拷貝；員工就職與離職手續等等。我把它們都記錄在一個(gè)小本子上，因為怕我一時(shí)想不起來(lái)，正所謂“好記性不如爛筆頭”嘛。鄧庫管也會(huì )帶我去庫房轉轉，熟悉庫房物品的擺放，當他休假的時(shí)候，我和李主任也要幫各科室領(lǐng)取物品。
時(shí)間長(cháng)了，發(fā)現辦公室和我原來(lái)的想象不太一樣，這里的工作很細、很雜、很廣。有時(shí)是很清閑，沒(méi)有什么事情做；有時(shí)又很忙，忙到手腳不夠用；有時(shí)會(huì )被批評，所幸不是很?chē)绤枴?/p>
下面說(shuō)說(shuō)讓我映象較深的幾件事情：
1. 愕然
辦公室的一項重要職責是把關(guān)進(jìn)出三樓大門(mén)的人員，大門(mén)的密碼只有領(lǐng)導和幾個(gè)職員知道。其余醫院?jiǎn)T工和外來(lái)人員都要按門(mén)鈴的，李主任跟我說(shuō)，“每個(gè)進(jìn)門(mén)的外來(lái)人員都要問(wèn)清楚他們的來(lái)由以及身份，不能讓他們直接就走進(jìn)領(lǐng)導的辦公室�！�
可是，有時(shí)一打開(kāi)門(mén)，人家都不理你，就徑直奔向教授的房間了。只能愕然地站在那里觀(guān)望，幸運的是，他們確實(shí)都是教授的熟人或朋友，教授也有和他們約見(jiàn)。有些是養生房的顧客，你開(kāi)門(mén)給他們后，他們也是徑直走去養生房，都不搭理你，又是愕然，不過(guò)，見(jiàn)多幾次后，他們會(huì )友好地和我打招呼了。
2. 茫然
接電話(huà)也是工作之一，除了醫院的內線(xiàn)還有外面的人員打來(lái)的電話(huà)。接內線(xiàn)的時(shí)候，只知道是哪個(gè)科室，不知道是哪個(gè)人，只能分辨出幾個(gè)較為熟悉的人。接外線(xiàn)的時(shí)候，會(huì )碰到一些探聽(tīng)醫院負面消息的人，那種被追問(wèn)的感覺(jué)真是棘手，這個(gè)時(shí)候，只好把電話(huà)交給主任。接電話(huà)的茫然，現在少很多了，大概是時(shí)間久了，自然就知道如何解決問(wèn)題了。
3. 理解
申請人：
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