實(shí)用的新員工轉正申請書(shū)模板5篇
在現在的社會(huì )生活中，我們會(huì )經(jīng)常使用各種各樣的申請書(shū)，轉正申請書(shū)可以表達自己的轉正愿望和訴求。為了讓您在寫(xiě)轉正申請書(shū)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編收集整理的新員工轉正申請書(shū)5篇，歡迎大家分享。
新員工轉正申請書(shū) 篇1
尊敬的單位領(lǐng)導：
我與20xx年2月19日進(jìn)入公司市場(chǎng)部，在工藝組做技術(shù)服務(wù)工作，后因公司的需要進(jìn)入非鋼市場(chǎng)公關(guān)組，從事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和技術(shù)支撐方面的工作。到現在，三個(gè)月的使用期已滿(mǎn)，根據公司規章制度，現申請轉正為公司正式員工。
作為一個(gè)有過(guò)國營(yíng)企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)工作經(jīng)驗的年青人，自己各方面的適應能力還是不錯的。新到一個(gè)單位，一個(gè)部門(mén)最重要的是要重新調節自己，適應新的環(huán)境，熟悉新的工作內容;了解工作的內涵與外延，做好自己的事情并及時(shí)與相關(guān)人員溝通。在這個(gè)熟悉與適應的過(guò)程中，公司的同事和領(lǐng)導給了我很大的幫助和指導，讓我很快完成了角色的轉變。
三個(gè)月以來(lái)，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)的做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)，服從公司戰略發(fā)展的調配。在專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的東西虛心的向周?chē)耐瑫r(shí)請教，不斷提高自己，爭取盡早獨當一面，為公司作出更大的貢獻。當然初入公司，難免出現一些小差錯需要領(lǐng)導指正，但這些能讓我更快的成長(cháng)，在今后的工作中在處理各種問(wèn)題的時(shí)候我會(huì )考慮的更加全面，杜絕類(lèi)似錯誤的發(fā)生。在此我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的指正和幫助，感謝他們對于我工作的失誤給予的中肯的指正。
來(lái)到這里工作我的收獲最大的莫過(guò)于對工作的執著(zhù)和熱情，對自己的敬業(yè)精神，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想水平都有了很大的提高，希望在以后的工作中繼續提高自己，增加自己的能力，為公司的發(fā)展作出自己應有的貢獻。在此提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉，實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)熱情做好本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，為自己展開(kāi)美好的未來(lái)。
此致
敬禮
申請人：
年 月 日
新員工轉正申請書(shū) 篇2
尊敬的領(lǐng)導：
您好！我是一名通信工程維護工程師，也是一名客戶(hù)服務(wù)人員。
通信，在這個(gè)科技日新月異的時(shí)代，顯得尤為重要，它縮短了人與人的距離，它改變了人們的生活節奏，它使信息更為順暢的交互，共享，傳遞。所以，我們的崗位是如此的重要。君不見(jiàn)，一次通話(huà)的中斷，就可能給客戶(hù)帶來(lái)直接的經(jīng)濟損失；君不見(jiàn)，一個(gè)基站的托管，就可能所覆蓋區域的客戶(hù)身處危險之中；君不見(jiàn)，干線(xiàn)上的一個(gè)小誤碼，就致使大面積大范圍的丟包。所以作為工程人員，要時(shí)刻準備著(zhù)，準備將即將發(fā)生的問(wèn)題在第一時(shí)間內解決掉，也告誡自己，不能馬虎大意，每次工作都要認真對待。
我還記得當我剛到xx辦事處時(shí)，x主任就教導過(guò)我，說(shuō)：工程維護人員，要有三方面的能力。學(xué)習能力，面對壓力的能力和協(xié)調統籌的能力。在短短的半年工作中，我深深地體會(huì )到這句話(huà)的含義。學(xué)習能力是指你在工作工程中所掌握的熟練程度，所積累的經(jīng)驗，對問(wèn)題出現前的前瞻和問(wèn)題出現后的'處理是否周到。應壓能力是指，在緊急狀況下，是否能像平常一樣，四平八穩的解決問(wèn)題。也指當局方提出要求后，是否能應對自如。協(xié)調統籌能力是指在需要多方合作的工程上，是否能夠有效配合別人，在條件允許的前提下，是否能協(xié)助他人完成本不是自己的內容。
沒(méi)有學(xué)習能力，相當于沒(méi)有大腦，做不了事情；沒(méi)有應壓能力，相當于沒(méi)有心臟，承擔不了責任；沒(méi)有協(xié)調統籌能力，相當于沒(méi)有軀干，處不了關(guān)系。一個(gè)成功的工程人員，應該也必須具備以上三方面素質(zhì)。
同時(shí)作為一名客戶(hù)服務(wù)人員，既要從局方的角度出發(fā)，來(lái)處理工程。還要注意自己的一言一行，塑造xx的品牌，提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度，為以后進(jìn)一步合作奠定基礎，時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的動(dòng)態(tài)和客戶(hù)的需求，及時(shí)準確的反映給市場(chǎng)人員，殫精竭慮搞好客戶(hù)關(guān)系。
做工程要的是行動(dòng)，不是口號。我愿意在xx這個(gè)大家庭提升自己，申請轉正。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年x月x日
新員工轉正申請書(shū) 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導：
我于20xx年6月1日進(jìn)入公司，目前擔任工程渠道管理一職，負責衛星數據投遞工程管理工作。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入工作角色，工作開(kāi)展起來(lái)順利有效�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
1.融入公司，投身工作。我能快速適應、融入公司環(huán)境，全身投入到新的工作崗位，在較短的時(shí)間內調整好自己的各方面狀態(tài)。公司hr組織的新員工培訓，系統而全面地講解了公司的發(fā)展戰略、技術(shù)體制、業(yè)務(wù)方向和規章制度。公司總經(jīng)理的“爭作合格員工”的動(dòng)員報告，入情入理，激揚斗志，催人奮進(jìn)。公司倡導“智問(wèn)、博見(jiàn)”，企業(yè)文化高屋建瓴、寓意深刻。6、7月參加公司hr組織的干部培訓，溫故知新，管理認識和體會(huì )更加深入。
2.勝任本職，真抓實(shí)干。建立、健全工程管理工作中所需要的各項規制。到目前為止，建立完成包括上門(mén)服務(wù)規范、派工單等在內的12項配套規制，定稿測試用戶(hù)安裝服務(wù)協(xié)議和用戶(hù)入網(wǎng)協(xié)議。同時(shí)，積極推動(dòng)測試用戶(hù)工程建設。向工程施工單位派單26次，成功安裝用戶(hù)21戶(hù)，實(shí)地勘察確定不具備安裝條件的5戶(hù)，處理故障用戶(hù)4戶(hù)。
深入一線(xiàn)施工現場(chǎng)，親自安裝調試4戶(hù)，實(shí)地體驗工程安裝過(guò)程，掌握一手信息，為工程管理奠定基礎。
3.支持領(lǐng)導工作，團隊合作制勝。公司創(chuàng )建時(shí)間不長(cháng)，很多方面都在逐步完善和規范。部門(mén)領(lǐng)導肩負重任，承上啟下，任務(wù)頗多。我盡己所能，積極配合部門(mén)領(lǐng)導開(kāi)展工作，發(fā)揮助手作用。認真、快速完成部門(mén)負責人交辦的各項任務(wù)。強調teamwork精神，凝聚部門(mén)人員，增強部門(mén)整體實(shí)力，全面推進(jìn)部門(mén)工作開(kāi)展。
4.知行合一，追求卓越。當今世界，發(fā)展速度以秒計。國家、組織和個(gè)人都被國際化，認清發(fā)展新形勢，樹(shù)立新觀(guān)念，開(kāi)闊新視野，學(xué)習新知識，拓展新技能，注重自身發(fā)展與進(jìn)步，不僅是做一名合格的員工，更要做一名優(yōu)秀、卓越的員工。追求卓越，惟德惟勤。xx公司有大氣磅礴、積極向上的領(lǐng)導，有和諧奮進(jìn)、專(zhuān)業(yè)高效的團隊。
在“鼓勵人才、善用人才”的機制之下，xx公司的強大與輝煌，經(jīng)全體員工的不懈努力，一定會(huì )實(shí)現。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，請領(lǐng)導予以批準。
申請人：xxx
xx年xx月xx日
新員工轉正申請書(shū) 篇4
xxxx：
你們好！我于xx年6月12日加入鄭州匯英企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，參加工作三個(gè)月來(lái)，我收獲和感悟甚多，特向二位匯報一下三個(gè)月來(lái)的工作、生活情況、未來(lái)的自我規劃和關(guān)于公司發(fā)展規劃的看法，并正式提出轉正申請。
關(guān)于工作內容：這三個(gè)月來(lái)，我主要從事網(wǎng)站的版面和功能設計策劃、客戶(hù)資料收集工作。剛參加工作的時(shí)候，自己對人才招聘這個(gè)行業(yè)知之甚少，總是以自己的角度去思考問(wèn)題，因此工作中有很多漏洞和不足之處。后來(lái)通過(guò)詳細的分析同行網(wǎng)站的功能、特點(diǎn)、優(yōu)勢和不足，結合智聯(lián)招聘，中華英才網(wǎng)等一些大網(wǎng)站的功能和版面布局，做出了基本的版面設計方案。從中我感受到，學(xué)習和借鑒是我們工作中必須堅持的一個(gè)原則， 善于學(xué)習同行業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，取其精華，去其糟粕，才能比他們做的更好。在工作中，要開(kāi)拓思維，善于尋找方法來(lái)提高工作效率，方可不斷取得進(jìn)步。
關(guān)于工作態(tài)度：前段時(shí)間，聽(tīng)到一句話(huà)——想到、說(shuō)到、做到。想到是我們在工作中要多思考，要有創(chuàng )新意識，敢為天下先；說(shuō)到，就是每一個(gè)員工要把對公司發(fā)展有益的建議和想法說(shuō)出來(lái)，大家一起討論執行；做到是我們要把想到的、說(shuō)出來(lái)的合理化建議和想法，執行到位。想到，說(shuō)到，說(shuō)到不僅僅是職場(chǎng)人士必須具備的工作態(tài)度，還代表著(zhù)一個(gè)人的職業(yè)素養。在工作中，我們不僅要多想、多說(shuō)，時(shí)刻保持創(chuàng )新意識，同時(shí)最重要的做到，答應別人的事情、自己做出的工作計劃都要努力執行到位， 這代表著(zhù)一個(gè)人的誠信。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)認識：自認為我還是比較適合創(chuàng )業(yè)期公司，創(chuàng )業(yè)成敗最關(guān)鍵的是什么？這個(gè)問(wèn)題我細細想過(guò)，最重要的是團隊、創(chuàng )意、價(jià)值觀(guān)、堅定的信念和執行力。1.團隊組建是創(chuàng )業(yè)成敗的核心工作，每個(gè)企業(yè)都在談團隊精神，團隊文化。什么是團隊，我想團隊首先是一群志同道合的人，優(yōu)劣互補的人。志不同，不相為謀，創(chuàng )業(yè)型公司更應該打造一個(gè)有共同理想和愿景的團隊，無(wú)論遇到什么困難和挫折，都不離不棄，直到走向勝利的那一天。2.創(chuàng )意這里是指創(chuàng )新意識，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟本身就是創(chuàng )意經(jīng)濟，你的網(wǎng)站具備的功能，別人很快就能模仿，你能為客戶(hù)做到的，競爭對手也可能做到，關(guān)鍵是誰(shuí)能最先想到。在網(wǎng)絡(luò )上，我們常談服務(wù)使產(chǎn)品溢價(jià)，如何才能最大化的收益，需要我們創(chuàng )新服務(wù)模式，完善服務(wù)內容，提升服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。網(wǎng)絡(luò )作為一個(gè)媒體，對企業(yè)的宣傳更需要一些新的創(chuàng )意。完善網(wǎng)站的功能，創(chuàng )造新的服務(wù)模式，創(chuàng )新新的商業(yè)模式，最終才能獲得創(chuàng )意收入。3.創(chuàng )業(yè)型公司需要一個(gè)清晰的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化，我們創(chuàng )業(yè)的目的是什么，企業(yè)能給員工帶來(lái)什么？企業(yè)的社會(huì )責任感和使命是什么？我們的發(fā)展方向是什么？這些是我們創(chuàng )業(yè)的核心價(jià)值，進(jìn)入企業(yè)的新員工必須接受這個(gè)共同價(jià)值觀(guān)，每一個(gè)人都是為了這一個(gè)共同的理想和價(jià)值觀(guān)而工作，而不是為了薪水而工作，只有形成這樣的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化，團隊中的每個(gè)人才能經(jīng)得起誘惑，沉得住氣，才能創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)。4.創(chuàng )業(yè)需要經(jīng)歷無(wú)數的困難和挫折，也會(huì )有人放棄或者離開(kāi)。創(chuàng )業(yè)很苦，如果有價(jià)值觀(guān)和堅定的信念在支持著(zhù)每個(gè)人，那么再大的困難和挫折都不能阻擋我們的進(jìn)步。5.最后，整個(gè)團隊需要執行力，一件事情成敗的差距在于想到和做到。創(chuàng )業(yè)成敗的主要差距是那些想法和目標計劃是否執行到位，設想的再美好，如果沒(méi)有做到、做好，那就是空想，夢(mèng)想就永遠不會(huì )變成現實(shí)。
關(guān)于團隊管理：這里單獨列出來(lái)是因為我感覺(jué)團隊組建和管理是創(chuàng )業(yè)的核心工作。創(chuàng )業(yè)需要一個(gè)有執行力的團隊，一個(gè)有活力的團隊，一個(gè)有堅定信念的團隊，一個(gè)有協(xié)作意識的團隊，一個(gè)有奉獻意識的團隊。團隊管理需要借助企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)的力量，如果僅僅靠錢(qián)，拿高待遇去聚集一批人來(lái)創(chuàng )業(yè)，我想這個(gè)企業(yè)永遠留不住人，創(chuàng )業(yè)型團隊需要一個(gè)共同價(jià)值觀(guān)和一個(gè)獨特企業(yè)文化，吸引每個(gè)人加入進(jìn)來(lái)，并能留住人，讓每一個(gè)成員都能經(jīng)受住外面的誘惑。團隊管理需要一個(gè)領(lǐng)頭羊，創(chuàng )業(yè)型公司大部分都是剛畢業(yè)的大學(xué)生， 尚未社會(huì )經(jīng)驗和資金儲蓄，甚至不具備相應的工作技能。團隊管理者作為領(lǐng)頭羊，要時(shí)刻學(xué)會(huì )換位思考，企業(yè)能夠給個(gè)人帶來(lái)什么，每個(gè)員工最需要什么？如何最大化的滿(mǎn)足他們的需求，只有這樣，才能打造一個(gè)充滿(mǎn)朝氣和激情的團隊。團隊管理者需要充當模范，創(chuàng )業(yè)型公司最大的缺點(diǎn)就是制度和管理不完善，作為領(lǐng)頭羊，必須能夠真正做到以身作則，帶頭遵守規章制度，把各項目標計劃執行到位，無(wú)私奉獻自我，想到不如說(shuō)到，說(shuō)到不如做到。團隊管理需要人人平等，在創(chuàng )業(yè)型公司，不應有過(guò)多的特權，每個(gè)人都是公司的主人，人人平等，人人參與，不能講資歷，講地位，才能形成一個(gè)有凝聚力的團隊，每個(gè)人才能真正為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。團隊管理需要完善培訓和學(xué)習機制，創(chuàng )業(yè)期公司在做好基礎工作之后，往往發(fā)展較快，員工學(xué)習能力決定企業(yè)的發(fā)展速度，在創(chuàng )業(yè)期，更應該注重加強團隊培訓和內部學(xué)習，提高每個(gè)人的工作技能，業(yè)務(wù)能力和管理能力，讓團隊中的每個(gè)人都能感覺(jué)到自我的發(fā)展和成長(cháng)，他們才能為公司做出更大的貢獻。
個(gè)人職業(yè)規劃：
我從頭實(shí)習期就開(kāi)始改行，投入網(wǎng)站運營(yíng)相關(guān)工作，一路走來(lái)，一直在尋找屬于自己的方向和定位。從電子商務(wù)到網(wǎng)站平臺運營(yíng)再到目前的人才招聘。我想這里將是我的終點(diǎn)站�，F在我從事的主要工作是網(wǎng)站的策劃分析，網(wǎng)站維護管理和推廣工作，在工作之余，我將進(jìn)一步學(xué)習網(wǎng)站相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，能夠全方位的管理維護一家大網(wǎng)站，同時(shí)關(guān)注人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，深入了解目標客戶(hù)的需求，著(zhù)力滿(mǎn)足他們的需求，解答他們的問(wèn)題。加強與同行的溝通和交流，廣結人脈，推動(dòng)網(wǎng)站與同行的合作與交流，提高自己在畜牧網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和電子商務(wù)方面的知名度。最后，我將認真研究學(xué)習網(wǎng)站運營(yíng)管理和業(yè)績(jì)考核知識，增加自己的領(lǐng)導能力，溝通能力和管理水平，成功由技術(shù)性人才進(jìn)化為管理學(xué)人才。
公司發(fā)展規劃之我見(jiàn)：
這是一個(gè)秘密！
新員工轉正申請書(shū) 篇5
尊敬的單位領(lǐng)導：
我與20xx年x月xx日進(jìn)入公司市場(chǎng)部，在工藝組做技術(shù)服務(wù)工作，后因公司的需要進(jìn)入非鋼市場(chǎng)公關(guān)組，從事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和技術(shù)支撐方面的工作。到現在，三個(gè)月的使用期已滿(mǎn)，根據公司規章制度，現申請轉正為公司正式員工。
作為一個(gè)有過(guò)國營(yíng)企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)工作經(jīng)驗的年青人，自己各方面的適應能力還是不錯的。新到一個(gè)單位，一個(gè)部門(mén)最重要的是要重新調節自己，適應新的環(huán)境，熟悉新的工作內容；了解工作的內涵與外延，做好自己的事情并及時(shí)與相關(guān)人員溝通。在這個(gè)熟悉與適應的過(guò)程中，公司的同事和領(lǐng)導給了我很大的幫助和指導，讓我很快完成了角色的轉變。
三個(gè)月以來(lái)，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)的做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)，服從公司戰略發(fā)展的調配。在專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的東西虛心的向周?chē)耐瑫r(shí)請教，不斷提高自己，爭取盡早獨當一面，為公司作出更大的貢獻。當然初入公司，難免出現一些小差錯需要領(lǐng)導指正，但這些能讓我更快的成長(cháng)，在今后的工作中在處理各種問(wèn)題的時(shí)候我會(huì )考慮的更加全面，杜絕類(lèi)似錯誤的發(fā)生。在此我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的指正和幫助，感謝他們對于我工作的失誤給予的中肯的指正。
來(lái)到這里工作我的收獲最大的莫過(guò)于對工作的執著(zhù)和熱情，對自己的敬業(yè)精神，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想水平都有了很大的提高，希望在以后的工作中繼續提高自己，增加自己的能力，為公司的發(fā)展作出自己應有的貢獻。在此提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉，實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)熱情做好本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，為自己展開(kāi)美好的未來(lái)。
此致
敬禮
申請人：XXX
申請日期：XX年X月X日
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