全國勞模先進(jìn)事跡材料精選

　　全國勞模是黨中央、國務(wù)院授予在社會(huì )主義建設事業(yè)中做出重大貢獻者的榮譽(yù)稱(chēng)號，下面是YJBYS小編為大家搜集了關(guān)于全國勞模先進(jìn)事跡材料，供大家參考借鑒。

　　全國勞模先進(jìn)事跡材料(一)

　　楊**在2005年4月24日被選舉為魯園農民工工會(huì )副主席，他成為全國第一位農民工出身的工會(huì )副主席。他確實(shí)心系農民工，關(guān)愛(ài)農民工，真正成為農民工的代言人，為農民工工運事業(yè)開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)良好的局面，深受廣大農民工的擁護，深受社會(huì )的歡迎。他履行了為農民工維權的重要職責，為構建和諧社會(huì )做出了貢獻。他積極地為農民工安置就業(yè)，為農民工提高素質(zhì)而努力，為農民工排憂(yōu)解難。

　　(一)確實(shí)維權發(fā)展會(huì )員

　　自2005年4月24日沈陽(yáng)市魯園農民工工會(huì )成立以來(lái)，他和同事大力發(fā)展農民工工會(huì )會(huì )員，農民工工會(huì )在不到一年的時(shí)間已經(jīng)發(fā)展會(huì )員5500余人。他為了發(fā)展會(huì )員，積極為農民工進(jìn)行維權,增強了農民工工會(huì )的感召力,使得好多農民工慕名而來(lái)加入農民工工會(huì )，為發(fā)展會(huì )員他曾經(jīng)冒著(zhù)大雨親自到鐵西滑翔雙星建筑工地宣傳《工會(huì )法》，當時(shí)有百余名農民加入了工會(huì )。他還和同事在嚴寒的冬季,在戶(hù)外頂著(zhù)凜冽的寒風(fēng)發(fā)展了2000余名會(huì )員。

　　農民工工會(huì )成立至今不到一年的時(shí)間，他和同事為200余名農民工成功維權57起，討回欠薪近24萬(wàn)元。還為農民工謝祥林討回了駕駛照，為農民工白虎、高富和譚世帥討回了身份證，把處在軟禁狀態(tài)下的農民工張士連解救出來(lái)。為農民工劉凱傲解決了工傷醫療糾紛……接待農民工的來(lái)訪(fǎng)1500余次，幫助他們出主意，想辦法，提供各種咨詢(xún)服務(wù)。

　　“小題大做”是他維護農民工合法權益的理念。農民工的事無(wú)小事。為了維護農民工的合法權益，那怕只有12元錢(qián)的小案，他也不會(huì )放過(guò)。在2005年5月末，農民工張楠被老板拖欠12元的工資，找到了楊**，他毫不猶豫為農民工討回了公道。

　　“大題小做”是他維護農民工合法權益的工作方法。范世剛等百余名農民工被拖欠工資二十多萬(wàn)元，他采取大化小，小化了的做法，綜合運用情、理、法相結合手段成功地維護了農民工權益，贏(yíng)得了農民工的擁護和愛(ài)戴。

　　不懼威脅是他維護農民工合法權益的成功之道。他在為農民工劉洪霞維權過(guò)程中，老板對他進(jìn)行人身威脅，他沒(méi)有退讓;老板情急之下，又跑到區總工會(huì )告狀，說(shuō)他損害了企業(yè)的利益，他也沒(méi)有退讓;老板見(jiàn)不奏效，又跑到沈陽(yáng)市總工會(huì )告狀，他依然沒(méi)有退讓;因為他知道他維護的是農民工合法權益，市區工會(huì )是他的后盾。他為劉洪霞維權用了一個(gè)月零二天的時(shí)間，五次接待劉洪霞，去了四次勞動(dòng)部門(mén)、去了兩次飯店、去了一次個(gè)體工商協(xié)會(huì )，最終為劉洪霞討回了150元的工資。

　　心系民工是他維護農民工合法權益的根基。為了給農民工李洪松討回450元的工資，為了給剛剛誕生的農民工工會(huì )節省資金，為了不給農民工增加負擔，在2005年8月三伏天里，氣溫高達32度，他和杜榮杰副主席步行一個(gè)多小時(shí)走到北市，雖然李洪松多次要求打車(chē)，但都被他拒絕，當走到目的地時(shí)他的衣衫早已濕透了，腿已經(jīng)僵直了。但他很愉快，因為農民工的權益得到了維護。

　　總體維權體現了他維護農民工合法權益的廣泛性。由于一個(gè)人或幾個(gè)人的力量畢竟是有限的，怎樣才能為大多數農民工維權呢?他采取了總體和個(gè)體相結合的形式。他和張學(xué)東主席為了警示服務(wù)行業(yè)欠薪老板、提醒農民工創(chuàng )立了暴光板，對福利園餃子館、沈河燒烤店、三得利飯店等用工單位欠薪行為進(jìn)行了暴光，使農民工避免了盲目擇業(yè)，從總體上維權。在2005年底，鑒于農民工投訴建筑工地欠薪案件驟增的形勢，楊**又建立了《建筑工地農民工反饋被拖欠工資信息表》，記錄了農民工投訴用工單位和個(gè)人的情況，以供農民工到工地務(wù)工時(shí)參考，經(jīng)過(guò)長(cháng)期運作可使農民工避免到有不良記錄的單位去打工，同時(shí)，也規范了用工單位的用工行為，這樣就做到了總體維權。

　　長(cháng)遠維權體現了他維護農民工合法權益的長(cháng)期性。在2005年8月在魯園勞動(dòng)力市場(chǎng)他為千余名農民工上了一堂生動(dòng)的維權課，通過(guò)維權他發(fā)現了有些農民工在打工時(shí)存在許多問(wèn)題，針對有些農民工打工的短期性、法律意識薄弱性、責任心差等問(wèn)題，用具體的維權案例呼吁農民工樹(shù)立長(cháng)期務(wù)工理念，提高法律意識，以單位為家從長(cháng)計議。今年3月20日他又到用工單位為百余名農民工上了一堂《維護自身權益，從我做起》的維權課。再次呼吁農民工認真做好本職工作，只有這樣才能更好地維護自身權益，只有樹(shù)立長(cháng)期務(wù)工觀(guān)念，才能使自己的腰包鼓起來(lái)。

　　(二)發(fā)布信息拓寬就業(yè)

　　在農民工工會(huì )成立當初，楊**就著(zhù)手參與職業(yè)介紹的工作，由于他是一名農民工，他深知農民工就業(yè)的艱難。在2005年5月份他和常務(wù)副主席張學(xué)東共同研究怎樣拓寬農民工就業(yè)渠道的問(wèn)題。在得到市區兩級工會(huì )的批準后，他和同事決定免費為農民工發(fā)布用工信息，為保證信息的真實(shí)有效性，嚴格把關(guān)，對收取農民工抵押金、押支等違反勞動(dòng)法的信息不予發(fā)布，并及時(shí)糾正教育用工單位合法用工，從而保護農民工的合法權益。

　　在2005年他和同事為農民工發(fā)布用工信息500余條，安置農民工就業(yè)千余人，為用工方和農民工簽定協(xié)議30多份。由于他嚴格為雙方把關(guān)，現在無(wú)論農民工還是用工單位都希望農民工工會(huì )出面搭橋。覺(jué)得工會(huì )是合法權益的保障、用工安全的屏障。

　　(三)心系民工排憂(yōu)解難

　　農民工到城市打工所從事的是又臟又累的工作，難免生病。他很關(guān)注農民工、關(guān)心農民工、關(guān)愛(ài)農民工。

　　今年2月份，他在得知來(lái)自浙江省磐安縣的農民工倪裕春得病無(wú)錢(qián)治療、在沈又無(wú)親人的情況下，他焦急萬(wàn)分。他和多方積極進(jìn)行聯(lián)系，包括沈陽(yáng)市總、和平區總工會(huì )、多家新聞媒體、魯園農民工青年中心、沈陽(yáng)市胸科醫院、紅十字會(huì )、慈善總會(huì )以及個(gè)人，為倪裕春籌措治療費。他和張學(xué)東主席商議在魯園勞動(dòng)力市場(chǎng)向農民工發(fā)出捐款倡議書(shū)，號召農民工兄弟姐妹獻愛(ài)心。

　　在他和社會(huì )各界及好心的沈陽(yáng)市民的幫助下，在短短的七天內為農民工倪裕春捐款10214元，使他及時(shí)地住進(jìn)醫院，楊**親自為他辦理了入院手續。為了倪裕春籌款他有一天甚至到晚6點(diǎn)鐘才吃上一頓飯。為了倪裕春六次看望他，為了倪裕春他整整忙了20天，直到他術(shù)后出院。

　　倪裕春是不幸的也是萬(wàn)幸的，倪裕春說(shuō)，除了社會(huì )各界的關(guān)心外，萬(wàn)幸的是有了魯園農民工工會(huì )，萬(wàn)幸的是有了楊**副主席。

　　楊**，正如農民工工會(huì )資深的老干部、老主席李家富所說(shuō)：“楊**副主席，把自己的所有經(jīng)歷都投身了農民工工會(huì )事業(yè)，贏(yíng)得了農民工的擁護和愛(ài)戴”

　　楊**用近十萬(wàn)字的日記記錄了他的這一切一切。正如他日記中所寫(xiě)的那樣：“農民工的疾苦就是我的疾苦，農民工的快樂(lè )就是我的快樂(lè )，心系民工切實(shí)維權就是我的職責”

　　全國勞模先進(jìn)事跡材料(二)

　　張**同志是中央企業(yè)勞動(dòng)模范，黨的十七x代表。自82年參加工作以來(lái)，始終堅持在生產(chǎn)第一線(xiàn)，任勞任怨、無(wú)私奉獻、不斷進(jìn)取，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jì)。連續多年被評為公司先進(jìn)生產(chǎn)者、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，曾被授予“中央國家機關(guān)優(yōu)秀青年”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　一、科學(xué)發(fā)展觀(guān)的“實(shí)踐者”

　　忠實(shí)履行代表職責，宣傳黨的路線(xiàn)方針政策和企業(yè)的發(fā)展規劃是他義不容辭的職責和使命。張**出席黨的第十七次全國代表大會(huì )，列席了黨的十七屆四中全會(huì )。會(huì )后他把會(huì )議精神及時(shí)匯報和傳達，讓職工能盡快傾聽(tīng)到黨的聲音。他以身為國企員工為榮，擔負起振興企業(yè)的重任，為黨的十七x提出的“振興裝備制造業(yè)”和“又好又快地發(fā)展”而服務(wù)，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的偉大理論作為思想行動(dòng)的主動(dòng)力，積極投入到學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中，把集團公司“22255”發(fā)展目標和“1458”工作思路、黨建工作的指導思想和工作目標傳達給職工，做到工作走在前，事情想在前，思想要超前，帶領(lǐng)和感染身邊的職工按照“精細化管理”的要求工作，緊隨企業(yè)快速發(fā)展的新形勢，做科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)踐者，為企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展做貢獻。

　　做為職工代表，他很關(guān)心企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極了解煤機行業(yè)各方面的信息，深入思考企業(yè)發(fā)展方向問(wèn)題，在各級職代會(huì )、黨的代表大會(huì )上積極發(fā)表意見(jiàn)和見(jiàn)解、諫言獻策。他的許多提案，得到了公司領(lǐng)導的重視，而且實(shí)施效果良好，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

　　二、勤于動(dòng)腦的“土專(zhuān)家”

　　愛(ài)鉆研、勤動(dòng)腦是他不斷成長(cháng)的動(dòng)力和源泉。張**的文化水平不高，可他身上有一種不服輸的鉆勁。1998年，分廠(chǎng)領(lǐng)導把視為“寶貝”的一臺進(jìn)口新數控機床交給了他，但顯示器上的英文字母，對只有初中文化的張**來(lái)說(shuō)無(wú)異于天書(shū)，可他偏不信這個(gè)邪。他到公司圖書(shū)室借來(lái)了專(zhuān)用工具書(shū)，一點(diǎn)一點(diǎn)的對照，慢慢的摳，他還專(zhuān)門(mén)買(mǎi)了英語(yǔ)科技詞典，把有關(guān)機械術(shù)語(yǔ)編成小冊子，對照著(zhù)設備的英文說(shuō)明書(shū)一點(diǎn)一點(diǎn)的啃。遇到不懂的難題，就去找技術(shù)人員請教，一直到弄懂為止。面對操作者自己編程這個(gè)難題，張**也沒(méi)有灰心，他一面向技術(shù)人員請教，一面結合三角和幾何知識，參照說(shuō)明書(shū)，認真分析格式和代號意義，編程后反復在機床上進(jìn)行圖形演示，尋找其中的規律。他還專(zhuān)門(mén)買(mǎi)了一臺筆記本電腦，把自己一遍一遍優(yōu)化好的程序保存起來(lái)建立程序庫，為日后提高效率打下了基礎。憑著(zhù)強烈的求知欲望和扎實(shí)的實(shí)踐基礎，他終于從數控機床技術(shù)的“門(mén)外漢”變成了“專(zhuān)家”。

　　2007年，為適應企業(yè)的快速發(fā)展和突飛猛進(jìn)的數控技術(shù)的新要求，已過(guò)了不惑之年的他毅然又抱起書(shū)本，參加了大專(zhuān)班的學(xué)習，并且取得了優(yōu)秀的成績(jì)。

　　三、愛(ài)崗敬業(yè)的“老黃�！�

　　愛(ài)廠(chǎng)如家，講求奉獻是他無(wú)怨無(wú)悔的選擇。張**有一個(gè)習慣，他每天早晨七點(diǎn)半就到崗，提前做好生產(chǎn)準備，第一個(gè)開(kāi)動(dòng)機床。近幾年大型高端支架的定貨逐年增加，零件的體積、重量也在不斷增加，立柱最長(cháng)可達2.5米，缸體內徑達到400mm，單件凈重達2.7噸，大缸、中缸、活柱的重量都在700公斤以上，而且精度要求很高，他操作的這臺數控機床承擔著(zhù)大缸徑立柱的主要加工任務(wù)，責任重大。08年下半年以來(lái)，針對晉城Y112支架、陜煤Y119、平朔Y130、C156等重點(diǎn)產(chǎn)品，為嚴格保證分廠(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)度，他帶領(lǐng)班組成員經(jīng)常主動(dòng)白班連夜班，曾經(jīng)連續四個(gè)月沒(méi)有休息，每天上滿(mǎn)十二小時(shí)的大班，班中帶飯，保證機床的運轉時(shí)間。大家的想法簡(jiǎn)單又樸實(shí)：“我們的產(chǎn)品，工期、質(zhì)量都不能出問(wèn)題，尤其不能出在元件分廠(chǎng)，更不能出在我手里”!正是這種“急生產(chǎn)所急，想用戶(hù)所想”的強烈責任感，為按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)提供了保障。

　　在數控車(chē)床上，加工臨時(shí)性、批量小的活件比大批量產(chǎn)品不但費事、費力，工時(shí)還少，但對張**來(lái)說(shuō)這是“家常便飯”，每次他總是欣然接受，從不講條件，體現出一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。

　　據統計， 08、09兩年，張**平均每年加班96個(gè)工作日，相當于這兩年就比別人多上了8個(gè)半月班;經(jīng)他加工的大型工件達3700多件，平均每年完成工時(shí)10560點(diǎn)，個(gè)人工時(shí)考核排在分廠(chǎng)前列，被大家譽(yù)為“走在時(shí)間前面的人”。

　　四、攻堅克難的“主心骨”

　　創(chuàng )新求實(shí)，敢想敢做是他攻無(wú)不勝的法寶。數控車(chē)工崗位是平凡的，但也是展示才華，實(shí)現人生價(jià)值的舞臺，更是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的基礎。2007年以來(lái)，為提高φ400mm以上油缸的加工能力，包括公司實(shí)施的“7800”項目，先后新增各類(lèi)機床46 臺。分廠(chǎng)將調試機床的任務(wù)大多交給了他。面對新的數控操作系統、新的硬件操作方式給調試帶來(lái)的困難，他帶著(zhù)徒弟沒(méi)白天、沒(méi)黑夜的泡在生產(chǎn)現場(chǎng)，在最短時(shí)間調試成功，使新設備很快發(fā)揮了效力。他還注重在傳統加工基礎上擴展機床新功能，完成五軸聯(lián)動(dòng)雙面銑上三軸銑削圓弧操作編程，為分廠(chǎng)加工特殊零件創(chuàng )造了條件。通過(guò)多年來(lái)的刻苦學(xué)習和摸索實(shí)踐，他編制的加工程序又快又簡(jiǎn)練;針對加工工件體積大的問(wèn)題，自制了很多工裝卡具、吊具，保證了加工安全;這些在班組推廣后大大提高了加工效率。

　　在加工φ280mm里孔中缸矩形螺紋時(shí)，他提出不車(chē)退刀槽的建議，既增加了工件的強度，又減少了刀具磨損和螺紋出口的毛刺殘留，提高了生產(chǎn)效率�，F在絕大多數矩形螺紋結構缸管，都在應用這個(gè)方法。

　　不但在工裝、技術(shù)方面不斷改革創(chuàng )新，在生產(chǎn)管理上他也積極想辦法理順工序銜接，在數控整個(gè)班組的生產(chǎn)中，他從合理搭配時(shí)間、充分做好產(chǎn)前準備、優(yōu)化生產(chǎn)步驟、優(yōu)化加工程序、充分發(fā)揮天車(chē)效用、減少中間環(huán)節等方面入手，不斷提高生產(chǎn)效率，兩年間，使加工活柱類(lèi)零件效率提高約30%，缸管類(lèi)零件效率提高70%以上，并將這些辦法無(wú)私傳授給其他班組，帶動(dòng)了分廠(chǎng)整體效率的提高，為分廠(chǎng)更好的完成生產(chǎn)任務(wù)發(fā)揮了巨大作用。

　　五、班組建設的“帶頭人”

　　強化管理，崇尚團隊是他抓好班組建設的理念。張**作為一班之長(cháng)，在工作中有較高的威信和號召力。他除了利用業(yè)余時(shí)間組織班組成員學(xué)習，相互交流思想外，還經(jīng)�；ハ嗲写铇I(yè)務(wù)技能，他對后來(lái)的青工更為關(guān)心，常把自己在工作中碰到問(wèn)題和體會(huì )說(shuō)給這些年輕同事聽(tīng)。作為黨小組長(cháng)，他在工作中還循循善誘，引導班組的同志追求進(jìn)步、積極向上。在他的引導下，班組成員人人爭先，已成為分廠(chǎng)完成“急、難、險、重”任務(wù)的一張王牌。

　　他關(guān)心班組青工的成長(cháng)，經(jīng)常讀報、上網(wǎng)、看雜志，了解煤機行業(yè)各方面的信息，并在工作中將這些信息與青工進(jìn)行交流，既培養了青年人的興趣愛(ài)好，也增進(jìn)了彼此的友誼，提高了班組的凝聚力和戰斗力�！皬�**數控班”多次受到北京煤機公司和上級的表彰。繼2005年他的班組被國務(wù)院國資委和共青團中央聯(lián)合授予“全國青年文明號”榮譽(yù)稱(chēng)號后，2006年又一次被國務(wù)院國資委評為“學(xué)習型班組標桿”。

　　為了提高徒弟的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)他們盡快成長(cháng)成才，他把那些好干而且工時(shí)又高的活，分給徒弟干，這樣一來(lái)，他的工時(shí)和收入都下來(lái)了，有人笑他傻，也有朋友勸他留點(diǎn)絕活，可他說(shuō)：“我一個(gè)人再好，充其量也就是明星閃耀，但如果大家都好了，那可是群星璀璨呀!企業(yè)的發(fā)展需要是技術(shù)先進(jìn)的群星，需要的是素質(zhì)優(yōu)良的團隊!我很愿意為他們鋪路搭橋�！�

　　從平凡到優(yōu)秀，再從優(yōu)秀到卓越，是他心靈的飛躍和自我革命，更是艱難的自我蛻變。卓越員工是企業(yè)發(fā)展壯大所需要的人才，是打造百年基業(yè)的保障，更是國家建設的產(chǎn)業(yè)大軍支柱。張**同志不斷提高自己的技術(shù)水平，立足于數控車(chē)床，高質(zhì)量、高效率地完成好各項生產(chǎn)任務(wù)，為打造“國際名牌，國內王牌”的煤機旗艦，實(shí)現中煤集團“22255”目標做出無(wú)愧于自己、無(wú)愧于企業(yè)、無(wú)愧于時(shí)代的貢獻。

【全國勞模先進(jìn)事跡材料】相關(guān)文章：

關(guān)于全國勞模先進(jìn)事跡材料（精選5篇）10-07

全國勞模事跡材料05-10

全國勞模個(gè)人先進(jìn)事跡材料范文（通用8篇）05-18

全國勞模事跡材料10篇06-28

先進(jìn)班集體先進(jìn)事跡材料06-09

先進(jìn)單位先進(jìn)事跡材料10-25

先進(jìn)班級事跡材料_事跡材料_03-04

先進(jìn)勞模事跡材料04-27

先進(jìn)班級事跡材料12-07

先進(jìn)科事跡材料02-28