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事跡材料是指黨政軍機關(guān)為了弘揚正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作，對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料，屬于事務(wù)公文，下面是應屆畢業(yè)生小編為大家整理的先進(jìn)單位事跡材料范文，歡迎大家閱讀。
先進(jìn)單位事跡材料范文(一)
20xx年，我連在團黨委的正確領(lǐng)導下，按照安全辦的工作要求，認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，搞好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作做為單位工作中的重中之重來(lái)抓，連隊采取各種措施抓好安全生產(chǎn)管理，取得了較好的成績(jì)，杜絕了安全事故的發(fā)生。
一、思想重視，各項制度健全
為了增強安全意識，我連領(lǐng)導班子把安全生產(chǎn)工作做為黨支部工作中的重中之重來(lái)抓，時(shí)刻堅持“安全第一，預防為主”的原則，無(wú)論農閑還是農忙，大會(huì )還是小會(huì )都總不忘提醒連隊干部、職工群眾時(shí)刻保持“安全第一，警鐘長(cháng)鳴”的思想，同時(shí)單位建立了安全生產(chǎn)目標責任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制、消防安全責任制、警衛責任制等各項規章制度，在工作中認真貫徹落實(shí)，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人頭，消除安全事故隱患。
二、健全的組織機構
單位兩位主要領(lǐng)導，連長(cháng)孫嘯，書(shū)記梁兆忠擔任第一責任人，對安全生產(chǎn)小組成員進(jìn)行責任分工，連隊還成立了義務(wù)消防隊，建立了消防制度。各小組成員按照責任分工，各負其則、齊抓共管，使全連安全生產(chǎn)形勢穩定、無(wú)事故。
三、堅持安全生產(chǎn)例會(huì )制度
連隊按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，及時(shí)傳達上級部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，研究分析本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，制定整改措施和方案，及時(shí)安排部署下階段安全生產(chǎn)工作，做到有安排、有落實(shí)、有檢查。
四、安全生產(chǎn)宣傳、教育到位
連隊利用廣播、板報、標語(yǔ)、橫幅等宣傳形式營(yíng)造宣傳教育氛圍，組織干部、職工學(xué)習安全知識，連隊始終把安全教育作為生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)，堅持常抓不松手，使安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法律法規知識人人皆知，家喻戶(hù)曉，對單位安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，起到了保駕護航的作用。
五、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查
連隊定期對轄區等部位進(jìn)行事故隱患排查，發(fā)現不安全隱患及時(shí)制定整改措施并加以落實(shí)，排除安全隱患，避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
今后，我連將再接再厲繼續加強安全教育和制度措施的落實(shí)，確保連隊無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
先進(jìn)單位事跡材料范文(二)
20xx年，xx市衛生局把創(chuàng )建國家衛生城市作為全局工作的重中之重，全力以赴推進(jìn)，取得比較顯著(zhù)的成績(jì)。在20xx年全市城鄉環(huán)境建設與整治、創(chuàng )國衛月度工作檢查考核中，市衛生局8次排名前5，其中2次排第一名;9月我市成功通過(guò)創(chuàng )國衛國家專(zhuān)家暗訪(fǎng)，衛生局負責的“五小”行業(yè)整治、傳染病防控工作成為亮點(diǎn)!
一、主要工作成績(jì)
1、大氣魄推進(jìn)，“五小”行業(yè)實(shí)現大跨越�！拔逍 毙袠I(yè)點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣，是全市創(chuàng )國衛的重點(diǎn)、“難骨頭”，曾經(jīng)也是弱點(diǎn)、“短腿”。市衛生局新任局長(cháng)羅琳上任以后，攻堅克難，多措并舉，大手筆謀劃，大力度推進(jìn)，一舉扭轉了長(cháng)期落后狀況，徹底改變了xx“五小”臟亂差的形象，打了一場(chǎng)最艱難、最漂亮的翻身仗。
全市8600個(gè)“五小”門(mén)店，證照齊全，面貌一新，達標率近100%。一是硬件設施大改善。多措并舉加強五小門(mén)店改造，以經(jīng)營(yíng)業(yè)主自籌為主，政府補助、以獎代投為輔等方式多方籌措資金，加大投入。小餐飲改造門(mén)前灶1500多家。大部分美容美發(fā)店、小網(wǎng)吧等公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位購置了消毒柜，安裝了紫外線(xiàn)消毒燈，添置了排風(fēng)扇等通風(fēng)設備。采取疏堵結合方式整治流動(dòng)攤販，設置規范化夜宵點(diǎn)4個(gè)。二是軟件服務(wù)大提質(zhì)。通過(guò)實(shí)施“三到位”，實(shí)現全市連續4年沒(méi)有發(fā)生重大食品安全事故。監管到位，所有“五小”門(mén)店都安裝了監管公示牌，執法人員、協(xié)管員定期監管、評級、排名;配備了資料盒，建立了資料檔案。培訓到位，培訓從業(yè)人員2萬(wàn)人次，新發(fā)健康證2.1萬(wàn)個(gè)，做到從業(yè)人員培訓上崗、持證上崗，從業(yè)人員衛生意識、衛生行為基本養成。制度落實(shí)到位，衛生管理制度、消毒制度、“五病”調離制度、食品采購索證制度，食品添加劑使用與管理制度、衛生防疫制度等得到較好落實(shí)，網(wǎng)吧、美容美發(fā)店經(jīng)常開(kāi)展規范性消毒;副食店、餐飲店等建立健全了食品進(jìn)貨臺賬，無(wú)證、過(guò)期食品顯著(zhù)減少。三是重點(diǎn)部位大改觀(guān)�；疖�(chē)站、老汽車(chē)站、汽車(chē)南站移民街和三大重點(diǎn)區域改造順利推進(jìn)，特別是臟亂差現象尤為突出的火車(chē)站附近“五小”單位全部高標準改造到位，門(mén)面煥然一新，招牌整齊劃一，停車(chē)井然有序，成為火車(chē)站一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。
2、高起點(diǎn)謀劃，傳染病防控實(shí)現新突破。傳染病防控發(fā)揮基礎較好的優(yōu)勢，著(zhù)力拉長(cháng)短板，全市實(shí)現連續4年沒(méi)有發(fā)生甲類(lèi)傳染病，沒(méi)有發(fā)生大面積傳染病暴發(fā)流行。
一是放大優(yōu)勢。始終堅持了24小時(shí)值班制，突發(fā)公共衛生事件報告網(wǎng)絡(luò )和值班電話(huà)保持24小時(shí)暢通。傳染病網(wǎng)絡(luò )直報綜合質(zhì)量經(jīng)省疾控中心考核，每月均排名第一或并列第一。及時(shí)有效處理了26起突發(fā)公共衛生事件，維護了社會(huì )穩定。進(jìn)一步規范預防接種工作，堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉等常規免疫規劃，全市“五苗”接種率達95%以上，在全省規劃免疫檢查中，我市排名全省第一。結核病系統管理率高達99.6%，均居全省前列。
二是拉長(cháng)短板。發(fā)熱門(mén)診按要求全部設置到位，醫院預檢分診扎實(shí)開(kāi)展。由于歷史原因長(cháng)期缺乏污水處置設施的7所老醫院新建了污水處置中心，實(shí)現城區醫院污水處置設施全覆蓋。婁星區國家慢病示范區建設加速推進(jìn)，已經(jīng)通過(guò)省級驗收確認。
3、大手筆推進(jìn)，市直衛生系統創(chuàng )衛實(shí)現滿(mǎn)堂紅。市中心醫院、市中醫醫院在暗訪(fǎng)中，即使國家級專(zhuān)家也沒(méi)有挑出毛病。在最后關(guān)鍵階段的技術(shù)評估中，9個(gè)醫療衛生單位都成功迎接了專(zhuān)家的檢查，其中市中心醫院接受了所有7個(gè)專(zhuān)家組的檢查。在市整建辦月度創(chuàng )衛工作考核中，市直醫療衛生單位15次進(jìn)入前5名。全面實(shí)施責任制和責任追究制，所有單位一把手向羅琳局長(cháng)提交了創(chuàng )國衛責任狀，修定了詳細的創(chuàng )國衛責任分解表，實(shí)現任務(wù)到人、責任到人。大力治理牛皮癬，制止養殖、種菜，落實(shí)門(mén)前“三包”，環(huán)境衛生大為改觀(guān)。大力推進(jìn)xx中心城區醫療衛生單位健康教育與控煙工作，住院病人健康知識知曉率達到90%以上，出刊健康教育專(zhuān)欄110期。
二、主要工作措施
1、領(lǐng)導重視是根本。書(shū)記龔武生、市長(cháng)易鵬飛多次親臨衛生口創(chuàng )衛現場(chǎng)指導。市委常委、市紀委書(shū)記周純良，市人大常委會(huì )副主任劉宏業(yè)、市政協(xié)副主席吳合群等領(lǐng)導多次主持召開(kāi)現場(chǎng)迎評工作會(huì )議，部署、督查迎評工作。前任、現任分管副市長(cháng)鄢福初、甘躍華更是親力親為，靠前指揮，深入現場(chǎng)解決重大問(wèn)題。
2、重獎嚴罰是保障。市衛生局出臺了最嚴厲的獎罰措施，最細化的工作責任制。市衛生局7名領(lǐng)導分工負責創(chuàng )國衛工作，在人力、財力、物力上優(yōu)先保障。尤其是局長(cháng)羅琳上任以后，主持召開(kāi)“五小”行業(yè)調度會(huì )議25次，現場(chǎng)督查數十次，督查督辦實(shí)現常態(tài)化。發(fā)督查通報25次，對先進(jìn)單位獎勵5次。采取“七七”工作制，“白加黑”，“5+2”的工作方式，加班加點(diǎn)，全面推進(jìn)各項創(chuàng )衛工作。
3、有的放矢是關(guān)鍵。著(zhù)重狠抓了三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，達到了四兩撥千斤之功效。第一是“潔面”，即做好責任區和門(mén)店的地面、墻面、桌面等各個(gè)表面的清潔衛生工作。第二是“蹲守”，即做好創(chuàng )國衛工作的監管、指導、幫扶工作，責任明確，具體到人，確�！皠�(chuàng )衛”工作不滑坡。第三是“排隊”，即對各個(gè)行業(yè)所管轄的單位、門(mén)店進(jìn)行認真檢查排名，并獎優(yōu)罰劣。
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