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保安優(yōu)秀員工事跡材料
事跡材料是指黨政軍機關(guān)為了弘揚正氣,表彰先進(jìn),推動(dòng)工作,對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料,屬于事務(wù)公文。以下是小編為大家收集的保安優(yōu)秀員工事跡材料,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
保安優(yōu)秀員工事跡材料 篇1
XX,男,22歲,陽(yáng)春光華橡樹(shù)園保安隊保安,主要肩負橡樹(shù)園安防智能化系統的值守。于20xx年12月份加盟公司至今已兩年多了,該同志自入職以來(lái)對工作勤勤懇懇、任勞任怨;時(shí)刻牢記公司的服務(wù)宗旨、理念;認真貫徹和落實(shí)公司的各項規章制度;確實(shí)將“業(yè)主家的事就是咱家的事”的服務(wù)口號貫穿于整個(gè)服務(wù)過(guò)程;團結隊友,尊敬上級;業(yè)務(wù)嫻熟,服務(wù)規范。
雖然他工齡最長(cháng),但從不倚老賣(mài)老,反而,處處模范帶頭,干工作從來(lái)就是沖在最前邊。工作中他充分發(fā)揮老員工的作用,以點(diǎn)帶面,經(jīng)常性的對新員工講授自己的工作經(jīng)驗、與新員工探討如何處理工作遇見(jiàn)的問(wèn)題。時(shí)常對新員工做思想工作,講述公司的優(yōu)厚福利、待遇、具有“人情味”的環(huán)境、以及企業(yè)公平、公正的競爭機制及企業(yè)的發(fā)展前景,無(wú)不激發(fā)著(zhù)員工的工作斗志,起到了積極的思想促進(jìn)作用。
在工作中他嚴格要求自己,積極樹(shù)立良好的保安形象,熱愛(ài)本職和集體。業(yè)務(wù)根基扎實(shí),各種物業(yè)管理制度、服務(wù)程序嫻熟。掌握了小區對講系統、越墻報警系統、停車(chē)管理系統、電視監控系統、火災報警系統等智能化系統的操作、原理、維護,如果有人問(wèn)起其上述設備的管理他如數家網(wǎng)珍的'進(jìn)行講解,對于設備易于、經(jīng)常產(chǎn)生故障的部位,他了如指掌,并在非工作時(shí)間對同事遇到的難題指點(diǎn)迷津。橡樹(shù)園業(yè)主社會(huì )地位相對較高,有某知名大學(xué)校長(cháng)三戶(hù)、大學(xué)黨委書(shū)記、全國政協(xié)委員、科學(xué)院院士等,對于特殊住戶(hù)及小區90%的業(yè)主他均熟悉,為促進(jìn)小區重點(diǎn)目標的安全管理起到積極作用。
在來(lái)訪(fǎng)接待、對講接打的服務(wù)中,始終秉承“主動(dòng)、周到、耐心、細致”的服務(wù)方針,禮貌、熱情待客,設身處地的為業(yè)主、客戶(hù)著(zhù)想,一次他與同隊另一名員工外出歸來(lái),途徑10號樓發(fā)現門(mén)口停放著(zhù)一輛急救車(chē),這時(shí)他對另一名隊友說(shuō):走咱們過(guò)去看看有什么需要幫忙的嗎?直到協(xié)助醫生將病人抬到急救車(chē)內方才離去。生活中他團結隊友、樂(lè )于助人、尊敬上級。新員工剛剛找到工作,生活拮據,他主動(dòng)相助;員工休假,他主動(dòng)請纓到工作崗位復雜的門(mén)崗。
“一份耕耘,一份收獲”,文鵬同志得到了廣大員工及工作骨干的認可,我們寄希望于文鵬同志繼續努力,取得更好的成績(jì)!
保安優(yōu)秀員工事跡材料 篇2
我叫xxx,很榮幸成為中鋼保衛處五號橋一名干警,當年8月份調入煤業(yè)保衛部。幾年來(lái),從不忘記自己曾是一名軍人,能夠愛(ài)崗敬業(yè),任勞任怨;嚴于律己,踏實(shí)工作,個(gè)人行為以及保安人員先進(jìn)事跡如下:
一、尊重領(lǐng)導,團結同志。
能夠尊重上級,聽(tīng)從指揮,服從管理,積極配合領(lǐng)導工作;能夠與同事齊心協(xié)力,共同努力,有強烈的集體主義精神,圓滿(mǎn)完成各項工作與任務(wù)。
二、思想統一,意識到位。
個(gè)人思想上能夠與處室和廠(chǎng)委時(shí)刻保持高度一致。保安先進(jìn)事跡深刻了解和領(lǐng)悟保衛工作的意義和重要性。我們的工作不僅維系著(zhù)全廠(chǎng)正常的'生活生產(chǎn)秩序,還要捍衛全廠(chǎng)人員和公司財產(chǎn)的安全,也體現著(zhù)企業(yè)的形象。
三、注重學(xué)習,提升自我。
能夠積極參加公司以及單位的各種學(xué)習培訓活動(dòng);也注重自學(xué),不斷的增加自己的文化知識和業(yè)務(wù)技能。
四、嚴于律己,文明執勤。
作為一名保衛人員,首先能夠管理好自己,律人先律己,能夠時(shí)刻以中鋼人六標準要求自己,遵守各項規章制度。工作中能講究方式方法,語(yǔ)言文明,行為規范,堅持原則。樹(shù)立了保衛人員的良好形象。
五、進(jìn)廠(chǎng)以來(lái)受到的書(shū)面表彰如下:
1、20xx年五月獲得煤業(yè)公司卡拉OK比賽第三名;
2、20xx年12月獲得處室“以人為本,創(chuàng )新服務(wù)”演講比賽二等獎;
3、20xx年底獲的本年度處室先進(jìn)個(gè)人獎;
4、20xx年獲得處室五四活動(dòng)“同舟共濟”一等獎;
5、20xx年4月獲得處室第二屆演講比賽一等獎優(yōu)秀保安先進(jìn)事跡;
6、20xx年5月獲得公司“節能將耗,減排增效,資源整合,我們在行動(dòng)”演講比賽三等獎;
7、20xx年8月獲得處室八一卡拉OK比賽二等獎和三等獎。
感謝單位領(lǐng)導給予我榮譽(yù),我很自豪,但是我不能驕傲,因為成績(jì)只能代表過(guò)去;感謝單位給予我獎勵我很知足,但我不能夠滿(mǎn)足。成績(jì)雖有,但是我知道自身還存在著(zhù)缺點(diǎn)和不足。還需要謙虛學(xué)習,取長(cháng)補短,提高自身。在今后的工作中決不辜負領(lǐng)導和同事對我的鼓勵、信任、和期待,再接再厲,再創(chuàng )佳績(jì),從而不斷的超越自我、體現自我,奉獻自我,實(shí)現自我。
保安優(yōu)秀員工事跡材料 篇3
保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門(mén),肩負著(zhù)大廈的治安、消防、監控、車(chē)場(chǎng)管理等多項工作,在這半年中,我部員工本著(zhù)“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了大廈的安全并通過(guò)日常的服務(wù)與溝通贏(yíng)得廣大客戶(hù)及業(yè)主的一致好評,保安公司先進(jìn)事跡在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞,下面就半年來(lái)的工作做一下簡(jiǎn)單匯報。
1、治安方面
XX年3月28日保安員xxx、xxx因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門(mén)規定兩人被開(kāi)除,當時(shí)隊長(cháng)xxx在現場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生,從側面縱容保安員的氣焰,事后隊長(cháng)xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件,給我部造成了非常被動(dòng)的局面,產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉部門(mén)被動(dòng)的工作局面,我部多次開(kāi)會(huì )、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓,深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類(lèi)似事件。
在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調查,此事后公司加強了印章、營(yíng)業(yè)執照復印件的管理完善了簽字不確認制度。
在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習,如發(fā)現可疑物品的處理、在樓層內發(fā)現可疑人員監控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的'協(xié)調能力、團隊合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應做的工作。
2、消防工作方面:
消防工作作為日常保衛工作的重點(diǎn),我部對大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查,保安員先進(jìn)事跡下達隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改,其中工作重點(diǎn)為xxx酒家及b1施工現場(chǎng)。多次組織本部門(mén)員工進(jìn)行消防常識培訓、滅火實(shí)戰技能演習,在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進(jìn)行測試、保養、維護,達到了消防設備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。
煙感探測器由于長(cháng)時(shí)間未做清洗,部分已經(jīng)開(kāi)始出現誤報、錯報、不報警現象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠(chǎng)家調研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間,調研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進(jìn)行清洗,工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達成一致意見(jiàn),計劃近期內簽署維保合同并對中控室設備開(kāi)始維修保養工作,確保設備的正常運轉。
3、日常管理工作
保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車(chē)場(chǎng)崗、許可證局大堂崗,銀行保安先進(jìn)事跡崗與崗之間密切聯(lián)系,對大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛,嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無(wú)治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務(wù)意識,樹(shù)立“友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛并在”的服務(wù)職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
4、警隊管理:一是抓隊伍建設。
一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開(kāi)始,我部在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設上,我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時(shí),高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來(lái)后,我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練。隊員上崗后,我部還堅持每周2天的技能訓練,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來(lái),保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍。二是抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。
團隊組建后,對值班、交接班、學(xué)習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實(shí)用的制度,對團隊實(shí)行準軍事化管理,用制度來(lái)規范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。三是抓思想建設。由于隊員來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是保安工作的需要,同時(shí),也是我們在日常工作、生活中需要注意的。保安大隊長(cháng)先進(jìn)事跡青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動(dòng)地在班會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓,與隊員個(gè)別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。
如我們抓住警隊先進(jìn)人員xxx、xxx拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學(xué)習的基礎上,展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊員?”每個(gè)隊員都能在學(xué)習、討論的基礎上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì )文章,并且大多數隊員都能把學(xué)習體會(huì )落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對工作中出現的問(wèn)題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現了“三多三無(wú)”的喜人局面。即:工作積極主動(dòng)的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多,違紀背法的無(wú)。
保安優(yōu)秀員工事跡材料 篇4
寶雞市神盾保安服務(wù)有限公司是寶雞市唯一的集武裝押運、人防、技防、警用器材銷(xiāo)售為一體的大型綜合保安服務(wù)公司。公司前身隸屬于寶雞市社會(huì )公共安全防范管理局, 2007年經(jīng)省公安廳批準,正式成立為寶雞市神盾保安服務(wù)有限公司。2009年通過(guò)GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系認證。截至2016年6月,公司員工人數達到1753人,擁有300余人的機動(dòng)應急隊伍,配備各類(lèi)巡邏車(chē)15輛、專(zhuān)業(yè)押運車(chē)112輛。承擔著(zhù)全市14家銀行和金融機構517個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的武裝押運、目標守護任務(wù)和800多家企事業(yè)單位、工商經(jīng)營(yíng)戶(hù)的全天候聯(lián)動(dòng)報警業(yè)務(wù),為123家黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、娛樂(lè )場(chǎng)所、商場(chǎng)、學(xué)校、物業(yè)小區等提供者優(yōu)質(zhì)人防服務(wù)。公司連年榮獲陜西省保安協(xié)會(huì )授予的“陜西省十佳保安服務(wù)公司”稱(chēng)號;先后有30余名保安隊員被陜西省公安廳治安管理局授予“優(yōu)秀保安員”稱(chēng)號。
面臨市場(chǎng)經(jīng)濟的新形勢,公司體制進(jìn)行了改革創(chuàng )新,實(shí)行產(chǎn)權脫鉤,政企分離,公司摸索市場(chǎng)經(jīng)濟規律,結合地區特點(diǎn),聯(lián)系行業(yè)實(shí)際,把市場(chǎng)作為配臵資源的主要方式,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規范管理、多元化經(jīng)營(yíng)”的理念,嚴格保安隊伍管理,保平安、促發(fā)展,取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
一、凝聚企業(yè)團隊精神,打造一流保安公司。
公司緊緊圍繞增強企業(yè)凝聚力和培育企業(yè)創(chuàng )新精神,把統一思想、凝聚力量、鼓舞斗志、振奮精神、增強信心作為打造一流保安公司的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢牢把握團結奮進(jìn)、昂揚向上、開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)的管理基調,全面、準確、深入地完善和推進(jìn)公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展、科技創(chuàng )新、安全管理等方面的新舉措,大力宣傳員工立足崗位、無(wú)私奉獻的先進(jìn)典型事跡。一是從增強保安員責任感和榮譽(yù)感入手,加強正面引導和心理疏導,營(yíng)造了“爭當先進(jìn)、積極向上”的良好工作氛圍,有效提高了隊伍的整體戰斗力。二是以績(jì)效考核為抓手,充分發(fā)揮其導向和激勵作用,將保安員工作情況與職務(wù)晉升和物質(zhì)獎勵掛鉤,及時(shí)兌現獎勵措施,使保安員真正感受到只要努力工作就會(huì )有回報。三是從工作上愛(ài)護。不斷改善保安員的工作環(huán)境,維護保安員的執法權益,依法處理侵犯保安員正當法權益的行為,支持保安員依規履行職責?茖W(xué)安排保安員值班備勤,認真落實(shí)保安員加班補貼補休制度,保證保安員得到必要休息,增強身心健康。近年來(lái),公司通過(guò)采取多樣措施抓好隊伍管理,著(zhù)力提升保安員隊伍的'凝聚力和向心力,培育保安員的敬業(yè)精神,營(yíng)造栓心留人的工作環(huán)境,讓廣大保安員樹(shù)立了“企榮我榮、企損我恥”的信念,公司全體干部員工團結一致、齊心協(xié)力、緊密配合、同心同向,公司發(fā)展態(tài)勢良好,服務(wù)費同比增長(cháng)16.5%,經(jīng)濟效益穩步提升。通過(guò)打造一流隊伍創(chuàng )出了一流的工作業(yè)績(jì),這使神盾保安公司成為寶雞本地保安的龍頭企業(yè)。
二、樹(shù)立企業(yè)質(zhì)量信譽(yù),鑄就優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
“以信立企、以誠待人”,公司為客戶(hù)提供的不是產(chǎn)品,而是服務(wù),只有一流的服務(wù)質(zhì)量才能取信于客戶(hù),求得生存和發(fā)展,公司管理層領(lǐng)導深知這其中的道理,在服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫。一是公司以“密織防范網(wǎng)絡(luò )”為人防重點(diǎn),秉承“人防是保安業(yè)務(wù)基礎”的原則,不斷創(chuàng )新思路,積極拓展保安人防市場(chǎng),充分發(fā)揮點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣的保安防范優(yōu)勢,采取靜態(tài)防范與動(dòng)態(tài)巡邏互補的方式,配合公安機關(guān)“六張網(wǎng)”的建設,積極協(xié)助基層派出所搞好治安防范,配合公安執勤,將保安服務(wù)進(jìn)一步向街道、社區、公共場(chǎng)所等區域滲透,擴大了保安隊伍,充實(shí)了基層治安防控網(wǎng)絡(luò )。公司人防業(yè)務(wù)目前服務(wù)客戶(hù)19家,服務(wù)崗點(diǎn)55個(gè),近年來(lái)開(kāi)展安全檢查1387人次,堵塞整治不安全漏洞420處,消除各類(lèi)安全隱患210起,處臵突發(fā)事件12起,義務(wù)做好事170余件,服務(wù)單位無(wú)一家發(fā)生被盜案件。同時(shí)也為第27屆世界佛教徒聯(lián)誼會(huì )、陜西省第十五屆運動(dòng)會(huì )、中國好聲音寶雞站演唱會(huì )等大型活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的安保服務(wù)。二是“寶雞神盾聯(lián)網(wǎng)報警服務(wù)中心”暨“保安110”經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐、探索、推廣,逐步建立起了覆蓋寶雞市區主要路段、重點(diǎn)場(chǎng)所的防盜報警
聯(lián)網(wǎng)系統,實(shí)現接警中心對用戶(hù)場(chǎng)所的實(shí)時(shí)監控,將各類(lèi)案件從“事后調查”向“事前預防”轉變,提升安全防范的科技含量,有效彌補了寶雞公安“天眼”視頻監控覆蓋盲區,最大限度地發(fā)揮輔警聯(lián)動(dòng)機制。技防業(yè)務(wù)截至目前聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)達到584戶(hù),累計接到客戶(hù)報警8074次,出警1621人次,為客戶(hù)檢修設備1460次,有效制止入室盜竊案件17起,協(xié)助處理治安案件6起,協(xié)助金融網(wǎng)點(diǎn)處理糾紛、求助16起,聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)安全率、滿(mǎn)意率均達98%以上。三是公司將“安全守紀、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”作為押運工作的抓手,把確保四安全(安全、人員安全、標的物安全、車(chē)輛安全)作為“逢會(huì )必講、各級必抓”的硬指標,積極倡導了“人人講安全,事事話(huà)安全,安全出效益”的管理理念,圓滿(mǎn)順利完成了工商、農業(yè)等16家銀行,七個(gè)縣區12家支行,共計65條線(xiàn)路545個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、代收點(diǎn)、收費站以及207臺ATM機提供優(yōu)質(zhì)押鈔服務(wù)。累計安全行駛180.57萬(wàn)公里,守押安全率100%,槍彈安全率100%,車(chē)輛安全率98%,人員安全率100%。公司的競爭力來(lái)源于優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),來(lái)源于客戶(hù)的信任和滿(mǎn)意,同時(shí)也鑄造和提升了神盾保安品牌的競爭力。
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