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車(chē)間主任先進(jìn)個(gè)人事跡材料

時(shí)間:2024-04-28 22:59:54 澤彪 事跡材料 我要投稿
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車(chē)間主任先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文(精選11篇)

  在學(xué)習、工作、生活中,許多人都寫(xiě)過(guò)事跡吧,借助事跡可以很好地體現先進(jìn)對象的先進(jìn)思想、精神,以及特定的時(shí)代特征。一般事跡是怎么起草的呢?下面是小編幫大家整理的車(chē)間主任先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文,希望對大家有所幫助。

車(chē)間主任先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文(精選11篇)

  車(chē)間主任先進(jìn)個(gè)人事跡材料 1

  xxx,男,x族,xx年出生,xx學(xué)歷,F任xxx公司xx車(chē)間主任。這些年來(lái),同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無(wú)私奉獻的精神,追求著(zhù)自己的人生理想,踐行著(zhù)自己的入黨誓言,贏(yíng)得了領(lǐng)導、同事和廣大居民群眾的交口稱(chēng)贊。由于他出色的工作成績(jì),同志多次被評為出席本系統的先進(jìn)工作者,并被市政府授予“市勞動(dòng)模范”的榮譽(yù)稱(chēng)號。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,他充分發(fā)揮風(fēng)險部在控制風(fēng)險、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協(xié)調和指揮作用,以?xún)?yōu)化資產(chǎn)結構、防范控制風(fēng)險、清收壓降為主要工作目標,各項工作取得了較好的成績(jì)。主要做了以下工作:

  一、思想上積極進(jìn)步,始終以公司利益為重

  在思想工作中,他始終擁護公司的政策方針,記優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料,結合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,合理安排自己的工作內容,始終以公司的利益為重,堅決服從公司領(lǐng)導的指示和安排,勇于奉獻個(gè)人時(shí)間,把主要精力放在工作中,通過(guò)對安全,綜合管理,成本管理等知識的學(xué)習,提高自身的綜合素質(zhì),加強自己的思想改造。同時(shí),積極主動(dòng)投入到生產(chǎn)現場(chǎng),給班組長(cháng)、員工提出一些合理的建議,團結工友們安全生產(chǎn),認真完成各項工作任務(wù)。

  二、強素質(zhì)、重修養,公道正派

  他作為一名車(chē)間主任時(shí)刻注意自我約束,加強團結,熱心助人,維護與領(lǐng)導、同事們之間的團結,樹(shù)立本車(chē)間的整體形象,誠懇待人。但對原則性問(wèn)題,卻嚴格把關(guān)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、積累,具備很豐富的工作經(jīng)驗,能夠從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,保證了本崗位各項工作的正常運行,其組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和言語(yǔ)表達能力等方面,得到了領(lǐng)導和廣大員工的高度認可和贊揚,是領(lǐng)導的得力助手,員工的好領(lǐng)導。

  三、 勤奮工作,扎實(shí)肯干,認真履行崗位職責

  他熱愛(ài)自己的工作,在工作中表現出了非常強的主動(dòng)性和積極性,遇到困難的工作總是主動(dòng)承擔,從不推諉、從不拒絕,從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),學(xué)習相關(guān)方針、政策并貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。認真遵守各項規章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保障工作的正常開(kāi)展。

  他憑著(zhù)踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù)的作風(fēng)、執著(zhù)的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法,在崗位上取得了突出的成績(jì),充分發(fā)揮了一名車(chē)間主任的模范作用。他踏踏實(shí)實(shí)工作,勤勤懇懇做人,認真履行著(zhù)一名車(chē)間主任的職責。真心誠意地對人,全心全意地工作,把做好本職工作作為自己最大的職責和最高的'使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻,在平凡的崗位上樹(shù)立了良好形象。他始終認為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”,“自己所負責的工作雖然普通而平凡,但每一件事都是公司整體運行的一部分,每一項工作都要認真做好”。

  在工作中,他注意方法技巧,善于協(xié)調,顧全大局,善于調動(dòng)員工們的積極性,形成合力。在生活中,他與人為善,坦誠相待,經(jīng)常和同志們交流思想、暢談感受。他幽默樂(lè )觀(guān)的性格,總能在所到之處給同事們帶去歡笑,努力營(yíng)造積極樂(lè )觀(guān)、團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼。

  工作中主動(dòng)適應生產(chǎn)一線(xiàn)節奏快、任務(wù)重的特定工作環(huán)境,自我加壓、奮力爭先,食品公司車(chē)間主任事跡材料。在生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊的時(shí)候,堅守生產(chǎn)一線(xiàn),敢于吃苦,加班加點(diǎn),主動(dòng)放棄節假日休息,甘于奉獻,認真履行崗位職責,積極完成各項工作任務(wù)。

  四、注重學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  他把“學(xué)習力是企業(yè)永恒的競爭力”這句話(huà)作為自己的信條,靠學(xué)習不斷地指導思想解放,靠學(xué)習提高自身素質(zhì)與能力,靠學(xué)習來(lái)解決工作難題,矢志不渝地做一名學(xué)習型干部。 他始終認為:學(xué)習是21世紀首選的生存策略,任何人都沒(méi)有什么“老本”可吃,必須!把a鈣”、!敖∧X”、!俺潆姟。他不斷提高學(xué)習能力,注意吸收各種知識,與時(shí)俱進(jìn),把理論和知識轉化為生產(chǎn)力和創(chuàng )造力,更好地履行自己的崗位職能。

  作為一名車(chē)間主任勞模事跡,他沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的事跡,也沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),他所做的每一件事、所講的每一句話(huà)既平凡又普通,他總是用自己的實(shí)際行動(dòng)和工作態(tài)度去影響和感染每一個(gè)人。

  車(chē)間主任先進(jìn)個(gè)人事跡材料 2

  從井岡山卷煙廠(chǎng)建廠(chǎng)不久,他就踏進(jìn)了這片寄托未來(lái)的地方。普通工人、主操、維修工、車(chē)間主任,二十多年來(lái),伴隨著(zhù)井煙的發(fā)展壯大,他也在一步步成長(cháng)。這些年來(lái),無(wú)論嚴冬酷暑,無(wú)論雨雪肆虐,他始終兢兢業(yè)業(yè),整日忙碌在生產(chǎn)一線(xiàn),把工作看得高于一切,為生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,為企業(yè)的發(fā)展大局而傾心奉獻。

  “打鐵還需自身硬,要求別人做到的,自己首先應該做到!彼@樣說(shuō),也是這樣做的。作為車(chē)間的領(lǐng)頭人,為給大家做出表率作用,他沒(méi)有因為白班事務(wù)多、工作雜而丟棄自己的老本行,一有空閑時(shí)間他都會(huì )在機臺上巡視,與操作工探討一些設備問(wèn)題,看到運行得不順利的機臺,他總會(huì )上前仔細研究,有時(shí)還親自上陣。記得新設備還處于調試階段時(shí),小透包機經(jīng)?C,導致產(chǎn)量低、消耗大,由于對設備的不熟悉,操作工和維修工盡管忙得焦頭爛額,卻未見(jiàn)成效,機臺上的輔工們也因為成堆的廢品而忙的不可開(kāi)交,那場(chǎng)面怎一個(gè)亂字了得。當他經(jīng)過(guò)看到手足無(wú)措幾近崩潰的兄弟們時(shí),二話(huà)不說(shuō)一把“搶過(guò)”維修工具,這邊擰擰那邊擰擰,操作工和維修工稍一愣神后也將情緒撫平,自覺(jué)加入其中,冷靜思考并與他一同討論,有條不紊的開(kāi)始維修,一會(huì )功夫,卡機問(wèn)題解決了,滿(mǎn)頭大汗的他只是點(diǎn)了點(diǎn)頭,又繼續去忙碌其他的工作……除此之外,每年大大小小的QC活動(dòng)、改善工作都有他那熟悉的身影,他經(jīng)常利用檢修期間組織人員對設備進(jìn)行小改小革,為車(chē)間提質(zhì)降耗、提升設備綜合有效作業(yè)率做出了不菲的貢獻。

  不只如此,“質(zhì)量是企業(yè)的生命,為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們在生產(chǎn)一線(xiàn)最最根本的任務(wù)”,這也是他經(jīng)常掛在嘴邊的話(huà)語(yǔ),更是他心底的信念、行動(dòng)的指向標。為了提高質(zhì)量,他絞盡腦汁想各種辦法,通過(guò)不斷加大對員工的教育培訓,使“一絲不茍、不優(yōu)不休”的質(zhì)量理念滲入每個(gè)員工心中,提高員工質(zhì)量意識;通過(guò)設立質(zhì)量委員收集質(zhì)量信息,跟蹤、協(xié)調解決各種質(zhì)量問(wèn)題,提高產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制力度;通過(guò)加大質(zhì)量績(jì)效考核力度和建立質(zhì)量獎勵機制,將質(zhì)量目標與機臺、個(gè)人績(jì)效掛鉤,設立質(zhì)量獎勵基金,評選紅旗機臺和質(zhì)量標兵,提高員工全員質(zhì)量管理的積極性與主動(dòng)性;通過(guò)建立質(zhì)量預警機制,每天及時(shí)公布前一天各機臺在線(xiàn)質(zhì)量情況,對超標項進(jìn)行紅色預警,并督促操作人員對預警項目進(jìn)行分析和改進(jìn),對連續發(fā)生的.預警項目組織案例分析,召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議,探討問(wèn)題的根本原因并徹底解決,提高對質(zhì)量問(wèn)題的預處理能力。正是這一項項措施,促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的穩步提升,一直以來(lái),他領(lǐng)導的卷包車(chē)間在公司產(chǎn)品質(zhì)量抽檢平均得分中總位列前茅。

  工作中他說(shuō)一不二,工作之余他經(jīng)常主動(dòng)關(guān)心車(chē)間員工,盡自己最大努力去幫助需要幫助的員工,為他們排憂(yōu)解難,如果說(shuō)卷包車(chē)間是一個(gè)家,那他就是一家之長(cháng),對家的團結與和諧起著(zhù)舉足輕重的作用。對內如此,對外他同樣如此,猶記得他在“崗位學(xué)雷鋒、爭做好員工”學(xué)習教育活動(dòng)中,組織車(chē)間部分員工到吉安縣永和鎮光榮敬老院、高新區同心小學(xué)獻溫暖、獻愛(ài)心。那天他一改嚴肅的面容,親切的與老人們手拉手聊家常,幽默風(fēng)趣的話(huà)語(yǔ)給老人們帶去了快樂(lè )和濃濃的真情,除去車(chē)間事先準備的大米、食用油等生活用品,臨別前他還悄悄的塞給老人一份他自己的心意。在孩子們面前,他又像一位慈祥的長(cháng)輩,彎著(zhù)身摸著(zhù)他們的小腦袋,鼓勵他們好好學(xué)習,用優(yōu)異的成績(jì)報效社會(huì )。

  這就是他,沒(méi)有豪言壯語(yǔ),只有一顆忠于企業(yè)、默默奉獻的丹心,一種敢于擔當、舍我其誰(shuí)的責任,一股不怕困難、勇攀高峰的志氣,一腔勇往直前、再立新功的追求!吧僖恍┯嬢^,多一些奉獻;少一些抱怨,多一些責任;少一些懶惰,多一些上進(jìn)心”他就是這樣一如既往的為企業(yè)發(fā)展無(wú)私奉獻他的光和熱。

  車(chē)間主任先進(jìn)個(gè)人事跡材料 3

  作為一名八八年進(jìn)廠(chǎng)的老工人,在生產(chǎn)一線(xiàn)操作xq6135,始終作為銑床操作的質(zhì)量尖子,一干近二十年!拔沂且幻姽,這是我的本職工作!痹S雪峰總是用這句話(huà)鞭策自己!爱敼と司鸵攤(gè)好工人,做出來(lái)的零件質(zhì)量必須是一流的”,這是許雪峰堅守的信念,他是這樣想的,也是這樣做的,所以,結果也是令人滿(mǎn)意的。

  鉆研技術(shù)、增進(jìn)才干

  作為一名銑工,在生產(chǎn)中頭腦必須有質(zhì)量意識,質(zhì)量第一的觀(guān)念,手上必須有精湛的操作技能,這樣加工出來(lái)的零件質(zhì)量才能符合工藝圖紙要求,有的技術(shù)不是從書(shū)本上可以學(xué)到的,而是在平時(shí)工作中不斷邊學(xué)習,邊推敲,平時(shí)經(jīng)常閱讀些相關(guān)機械零件加工技術(shù)要點(diǎn)書(shū)籍。理論與實(shí)踐相結合,向書(shū)本學(xué)知識,把實(shí)踐視為提高自己業(yè)務(wù)水平的課堂,細細琢磨每個(gè)加工細節。他帶著(zhù)問(wèn)題學(xué),迎著(zhù)困難上,從不回避加工難度大的工件,把加工難度大的工件當作自己提高技能,超越自己的機會(huì )。如:自制工裝夾具;x6132、x6140懸梁齒條的加工;xka5032試制;自制工裝芯棒等,這些超范圍,加工難度大,要求高,由于時(shí)間緊迫,許雪峰憑著(zhù)過(guò)硬的技術(shù),頑強的毅力,加班加點(diǎn)如期地完成了任務(wù),不但時(shí)間快,而且加工的質(zhì)量好,受到車(chē)間的好評。

  勤肯工作、不畏勞苦

  許雪峰從事的工作技術(shù)性強,沒(méi)有過(guò)硬的`本領(lǐng)是加工不出超難度的工件的。平時(shí)工作中主動(dòng)做好“三自一控”,嚴格按照“三按”加工,對產(chǎn)品質(zhì)量從不馬虎。做一行,愛(ài)一行,做好這一行,為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,大件車(chē)間的生產(chǎn)節奏快、時(shí)間緊、任務(wù)重,調度員把難度大、技術(shù)含量高、急需加工的工件安排給他,他總是克服困難,想生產(chǎn)所想,急生產(chǎn)所急,服從車(chē)間安排。不計個(gè)人得失,出色完成了各類(lèi)任務(wù)。攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),積極為車(chē)間排憂(yōu)解難,從不回避加工難度大的工件。有一次,遇到一個(gè)加工件,自己從未做過(guò),而且加工精度高,為了完成任務(wù),他就主動(dòng)虛心請教老師傅,自己想方設法,充分發(fā)揮自己技能,功夫不負有心人,最終圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。

  甘愿奉獻、再攀高峰

  許雪峰同志,平時(shí)為人誠懇、工作勤奮、技術(shù)過(guò)硬,加工出來(lái)的零件幾乎免檢,全年完成工時(shí)9646小時(shí),加工工件質(zhì)量合格率達99.6%,成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時(shí),主動(dòng)輔助青工,車(chē)間xq6135銑工都是他的門(mén)生。發(fā)展才是硬道理,技術(shù)精湛才能不斷創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn)才能站穩腳跟。許雪峰同志正是以這樣的精神時(shí)刻勉勵自己,把自己學(xué)到的技術(shù),用于工作中,奉獻給車(chē)間,為車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度,公司的發(fā)展作出了較大的貢獻。

  車(chē)間主任先進(jìn)個(gè)人事跡材料 4

  片劑一車(chē)間糖衣班組,全班現有職工21人,管理人員2人,擔負著(zhù)本車(chē)間技術(shù)含量較高的工序。該班組一直以來(lái),緊緊圍繞質(zhì)量第一和安全生產(chǎn)為中心,以教育職工遵紀守法,培養職工良好的職業(yè)道德意識、GMP規范和質(zhì)量為重點(diǎn),加強班組管理和現場(chǎng)培訓,嚴格落實(shí)各項規章制度,連年完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現質(zhì)量第一、安全生產(chǎn),得到車(chē)間管理層的一致好評。

  一、班組求真務(wù)實(shí),當好車(chē)間7個(gè)工序的領(lǐng)頭雁。

  該班組從制度管理上著(zhù)手,從GMP規范上強化班組建設,該班組成員首先認識到吃苦耐勞和率先垂范是打造優(yōu)秀班組建設的所在,抓好產(chǎn)品質(zhì)量和現場(chǎng)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此,該班組時(shí)刻注意從我做起,用言行帶動(dòng)職工,每年車(chē)間的兩個(gè)沉淀池和夾層的管道的輸通,由于女職工較多,工作很難開(kāi)展,他們克服重重困難,面對多方面影響因素,該班班長(cháng)領(lǐng)頭苦干,做最難的,做最重的,做最臟的,把住關(guān)鍵,班組長(cháng)以身作則,工作扎實(shí),善于管理,班組成員已緊緊的團結在一起,抓緊時(shí)間完成,不僅節約時(shí)間而且干得相當漂亮。

  二、形成班長(cháng)員工合力,創(chuàng )建和諧班組。

  該班組在抓好班組各項工作同時(shí),自覺(jué)維護職工利益,注重班長(cháng)和員工關(guān)系的和諧,把凝聚員工向心力做為開(kāi)展好班組各項工作的首要條件,利用各種會(huì )議對職工進(jìn)行藥品GMP、愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職業(yè)道德意識和行為規范的.學(xué)習教育,使班長(cháng)員工模范遵守各項規章制度。在生產(chǎn)任務(wù)目標上,使班長(cháng)員工一致,月月完成當月工作計劃,做出較好的工作業(yè)績(jì)。把員工的利益放在創(chuàng )建和諧班組議事日程,制定了員工工資分配辦法和職工出勤管理辦法,設立班組事物公開(kāi),讓員工參與管理,通過(guò)多種形式讓員工發(fā)表意見(jiàn)和建議,在班組建設起到積極作用,如:?jiǎn)T工提出的包衣技術(shù)改革、班中工作服不夠換洗、員工勞動(dòng)保護等問(wèn)題,班里及時(shí)研究,立即著(zhù)手解決并及時(shí)對員工的`建議和意見(jiàn)向上級反映,尋求解決的方法,贏(yíng)得了職工的信任,密切了班長(cháng)員工關(guān)系,增強了員工的向心力,為安全生產(chǎn)提供了保證。

  三、堅持質(zhì)量第一、文明生產(chǎn),搞好安全、質(zhì)量標準化現場(chǎng)管理。

  生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)劣,直接反映出糖衣工序工作環(huán)境的文明和員工的行為規范程度,是我車(chē)間生產(chǎn)管理的形象代表。對生產(chǎn)環(huán)境衛生要求做到了無(wú)雜物、無(wú)積水,物料堆放整齊、標示清楚,物料臺賬下賬及時(shí),現場(chǎng)隨時(shí)保持干凈整齊,生產(chǎn)工藝卡懸掛整齊。凡不符合GMP管理要求的,視為產(chǎn)品質(zhì)量不合格。對生產(chǎn)所用設備、容器工具,堅持定期清潔消毒。質(zhì)量是藥品生產(chǎn)的頭等大事。近年來(lái),該班組堅持質(zhì)量管理不松懈,認真抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的落實(shí),在現場(chǎng)生產(chǎn)中,嚴格按生產(chǎn)工藝規程生產(chǎn),從精細化管理入手,強化員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識,建立了班組不合格品防范機制,使班組長(cháng)、組員,各有責任范圍并經(jīng)常性地開(kāi)展自查活動(dòng)。去年來(lái),班組查出整改包衣技術(shù),減少了不合格產(chǎn)品現象。由于該班組注重質(zhì)量標準化的文明管理與日常安全生產(chǎn)管理相結合,有力推動(dòng)車(chē)間的安全生產(chǎn)。截至目前,該班組無(wú)安全事故的發(fā)生。

  四、該班組員工團結合作,互相幫助。

  該班組去年有位員工生重病,巨額醫療費用使原本不富裕的家陷入困境,該班班長(cháng)組織捐款,原則要出于自愿,該班組全體員工都付出了一份愛(ài)心。該班組不但關(guān)愛(ài)自己的團隊,也關(guān)愛(ài)其他工序的成員。該班組員工對新進(jìn)人員的指導也是毫無(wú)保留的,給車(chē)間生產(chǎn)帶來(lái)了很有利的支持。該班組的號召力已感染了整個(gè)車(chē)間的員工。

  車(chē)間主任先進(jìn)個(gè)人事跡材料 5

  工業(yè)分公司支護車(chē)間現有職工xx人,黨員xx人,xx個(gè)班組。在公司的正確領(lǐng)導下,以適應新形勢、新任務(wù)為要求,以確保對礦服務(wù)為宗旨,以貫徹總公司安全一號文為安全生產(chǎn)方針,把黨的先進(jìn)性建設和基層服務(wù)貫徹始終,較好的完成了年初既定的工作計劃和上級交辦的各項工作任務(wù),全年未發(fā)生一起安全事故。為xx煤礦的安全正常生產(chǎn)提供了堅實(shí)有力的后勤保障。xx車(chē)間作為xx公司的下屬單位,專(zhuān)門(mén)負責加工和修護xx煤礦井下支護產(chǎn)品,確保井下安全生產(chǎn)的任務(wù)。車(chē)間緊緊為圍繞“爭創(chuàng )一流單位、打造一流隊伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)”為主題,以保質(zhì)保量完成工作任務(wù)為目標,結合車(chē)間內部的技術(shù)設施,努力完成公司和煤礦下發(fā)的工作任務(wù)。

  一、從理順工作入手,加強現場(chǎng)管理。

  該車(chē)間從謝橋礦接收過(guò)來(lái),工業(yè)分公司領(lǐng)導安排下,從各個(gè)車(chē)間和新來(lái)工人中抽調組建新的班組,在新班組領(lǐng)導確定了經(jīng)營(yíng)管理思路和狀況,和保證礦上的正常運作班組成員放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)按質(zhì)按量的完成,交代下來(lái)的每一項工作任務(wù)。因為年久沒(méi)有清潔整理車(chē)間內部比較混亂,在不打亂工作產(chǎn)量的前提下,全體職工們對車(chē)間做一次大整頓。使車(chē)間變的敞亮,整潔。為此車(chē)間也被公司,分公司,礦領(lǐng)導多次表?yè)P贊賞。同時(shí)車(chē)間領(lǐng)導還在職工工作現場(chǎng)監督,督促職工要按章操作。車(chē)間黨員干部帶頭,加強自律,嚴格按規章程序辦事,做到大事向領(lǐng)導請示報告,小事相互通氣,相互監督。

  二、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn),堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”。車(chē)間利用班前班后會(huì ),一日一題,學(xué)習園地,黑板報等多種形式宣傳教育全體職工規范自己的操作行為,加強安全自保意識。加強干部跟班制度及安全隱患排查制度。積極開(kāi)展“六月安全月”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。無(wú)論是車(chē)間內的設備設施,還是職工人身都是非常重視的。嚴格按照公司頒布的安全一號文和相關(guān)規定簽寫(xiě)安全自保書(shū)。首先在思想上高度重視安全生產(chǎn),在工作中發(fā)現的隱患及時(shí)上報,節假日、重大活動(dòng)日都堅決實(shí)行值班制度。使得全年安全性事故為零,安全生產(chǎn)工作達到了目標要求。

  三、加強基層基礎建設,完善各種規章制度

  車(chē)間是從礦上接收過(guò)來(lái)車(chē)間內部設備比較陳舊,在操作規程上也不能真正的保證職工,所以車(chē)間領(lǐng)導在現場(chǎng)監督的同時(shí),在現有條件備的`技術(shù)下對設備進(jìn)行改進(jìn);在改進(jìn)結束后,再結合職工在運作設備的同時(shí)制定了相應的操作規程。班組成員因為是一些老職工和一些剛剛從學(xué)校畢業(yè)的新人,從而產(chǎn)生了崗位業(yè)務(wù)技能在銜接上出現的矛盾。車(chē)間通過(guò)新老互帶,和對一些在崗職工的崗位技能培訓,使得車(chē)間在全年沒(méi)有出現過(guò)一次生產(chǎn)性責任事故。

  四、對突發(fā)事件做好應急方案

  為了應對生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件,車(chē)間編制了詳細的應急預案。5月份的'一天,因長(cháng)時(shí)間工作,行車(chē)在進(jìn)行單體吊裝的過(guò)程中發(fā)生了吊裝物在起吊過(guò)程中滑落事件。車(chē)間及時(shí)上報給上級領(lǐng)導。在上級領(lǐng)導研究討論并同意實(shí)施后,全體職工在應急方案的文件上簽下自己的名字,并要求職工在檢修的過(guò)程中一定要按照應急方案中的規程操作,使事件得到妥善處理。

  五、加強思想學(xué)習教育

  車(chē)間加強全體職工的思想教育,認真學(xué)習貫徹總公司的各項生產(chǎn)方針,路線(xiàn)。積極加強理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識學(xué)習;支護車(chē)間對新組建的車(chē)間員工來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的行業(yè)。但憑著(zhù)一股韌勁,員工們虛心向礦上老師傅學(xué)習他們的經(jīng)驗,尋找相關(guān)業(yè)務(wù)知識研讀,現場(chǎng)不斷學(xué)習。在很短的時(shí)間內就掌握了車(chē)間的生產(chǎn)工藝流程,操作規程,設備性能,使其能正常運轉。同時(shí)會(huì )議室添加讀物,提高大家除專(zhuān)業(yè)技能方面其他的知識面。

  六、結合實(shí)際,深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)

  活動(dòng)期間要求黨員佩戴黨徽,亮出黨員身份,擺正位置接受職工監督,按優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”標準,處處走在前面,吃苦耐勞,工作認真,愛(ài)崗敬業(yè),關(guān)愛(ài)職工,服務(wù)職工,發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。做“黨員示范崗”,爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。支護車(chē)間已被分公司黨支部劃定為“黨員示范區”。在安全生產(chǎn),環(huán)境衛生,勞動(dòng)保護,綜合治理等方面起到了表率作用?傊,在過(guò)去的一年中,我們既能看到付汗水后收獲成果的喜悅,也能看到由于個(gè)別工作沒(méi)到位帶來(lái)的遺憾。無(wú)論能不能獲得年度的先進(jìn)集體稱(chēng)號,我們都要做到不以物喜不以幾悲,在新的一年里我們將繼續保持優(yōu)良的工作作風(fēng),同時(shí)改進(jìn)過(guò)去工作中的不足。相信在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在車(chē)間職工的集體努力下,本著(zhù)“修舊降成本,利廢增效益”的原則,車(chē)間在今后的工作中將取得更加突出。

  車(chē)間主任先進(jìn)個(gè)人事跡材料 6

  共有員工80名,是一個(gè)團結,奮進(jìn)的集體,他們緊緊圍繞生產(chǎn)這一中心抓好基礎工作,車(chē)間領(lǐng)導班子充分發(fā)揮基層的戰斗堡壘作用,以強有力的思想政治工作,保證了安全和各項生產(chǎn)任務(wù)的完成,全年生產(chǎn)完成各類(lèi)型分子篩650噸,取得了兩個(gè)文明建設的雙豐收。車(chē)間連續兩年獲建長(cháng)公司“明星班子”,“明星單位稱(chēng)號”,20xx年獲得煉化公司“先進(jìn)黨支部”稱(chēng)號。

  1、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,努力完成全年各項目標20xx年是生產(chǎn)改造,生產(chǎn)品種切換最頻繁的一年,生產(chǎn)690噸各類(lèi)型分子篩的年初目標,焙燒尾氣系統的改造;交換無(wú)機膜系統的增加;舊廠(chǎng)房屋頂改造等四大項及多類(lèi)小型項目的'施工,使所有人都為捏一把汗。為了努力完成全年的各項生產(chǎn)目標,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在生產(chǎn)管理方面,他們充分利用現有的生產(chǎn)線(xiàn)的能力和潛力,嚴格原材料的管理,對于β分子篩采用超常規管理模式,在生產(chǎn)過(guò)程中要求工藝技術(shù)人員全程參與,確保每道工序都在有效的監督管理下進(jìn)行。焙燒崗位的邊改造邊施工的尾氣系統,為緩解車(chē)間生產(chǎn)壓力起到重要作用;在生產(chǎn)品種頻繁切換的過(guò)程中,有條不紊安排生產(chǎn)圓滿(mǎn)完成“不可能”任務(wù);在安全環(huán)保方面,廣泛收集合理化建議40條,整改隱患30余處,重點(diǎn)組織學(xué)習了化工安全知識,全年未發(fā)生一起上報公司事故,為車(chē)間正常生產(chǎn)打下了基礎;在降本增效方面,采用ZNP母液回用;濾液回收等項目為車(chē)間大大降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品收率。

  2、狠抓班子建設,努力發(fā)揮模范帶頭作用為培養一支高素質(zhì)的職工隊伍,首先從班子抓起,堅持抓好領(lǐng)導班子的自身建設,班子成員從自身做起,帶頭執行并遵守各項規章制度,以班子的良好形象帶動(dòng)職工。車(chē)間焙燒尾氣系統改造時(shí),由于是邊生產(chǎn)邊改造,時(shí)間緊、任務(wù)重,等同志在崗位上不分白天黑夜,加班加點(diǎn),在各自的崗位上無(wú)私奉獻保證生產(chǎn)線(xiàn)的順利完成。多年來(lái)無(wú)論是大禮拜星期天,還是節假日,車(chē)間領(lǐng)導總要到班上走一趟,檢查一遍。每年過(guò)春節,年三十晚上必定到車(chē)間和職工一起渡過(guò)除夕夜。班子成員每年加班上百個(gè)工作日,以自身的良好形象和模范行為來(lái)影響職工、凝聚人心,以實(shí)際行動(dòng),在廣大職工面前樹(shù)起了一面面旗幟。他們認真踐行新的責任觀(guān),不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、執行政策水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,從而提高了班子成員的`整體素質(zhì)。黨政領(lǐng)導目標明確,互相支持,密切配合,講團結、講正氣、講奉獻,為班子創(chuàng )造了團結和諧的氣氛。班子成員著(zhù)眼于共同目標的實(shí)現,正、副職之間,班子成員之間互相尊重,互相支持,各司其職,他們堅持用民主集中制統一思想,統一步調,心往一處想,勁往一處使,形成了強大的工作合力,在群眾中樹(shù)立了較高的威信。他們堅持黨政工團齊抓共管,“管人、管事、管思想”三管齊下,一崗雙責,使車(chē)間形成了風(fēng)正氣順、人心思上的好局面。

  3、狠抓職工隊伍建設,全心全意依靠職工搞好生產(chǎn)注重加強職工技能培訓,不斷提高職工操作技能和技術(shù)水平,提高職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。車(chē)間根據工作實(shí)際和車(chē)間特點(diǎn),認真組織開(kāi)展崗位練兵,開(kāi)展了爭創(chuàng )“明星操作員”、“崗位技術(shù)能手”等活動(dòng);實(shí)施了系統化操作,職工輪崗學(xué)習,多學(xué)多練,爭當多面手,越來(lái)越多的職工成為一專(zhuān)多能的復合型人才,F在車(chē)間操作工人基本上都能熟練掌握兩個(gè)以上的崗位知識技能,能夠獨立操作和處理問(wèn)題。在車(chē)間里,干部與工人之間,黨員與群眾之間,感情是融合的,關(guān)系是密切的。他們之間有一種無(wú)形的“粘合劑”,那就是“情理交融,相互體貼”。車(chē)間的青工比較多,每逢員工結婚,即使再忙,至少也要去一名車(chē)間領(lǐng)導,帶去美好的祝福。員工因病住院,黨政工領(lǐng)導能夠及時(shí)進(jìn)行探望,車(chē)間員工郭昆因車(chē)禍重傷住院家里條件困難,車(chē)間領(lǐng)導不但多次到家中和醫院探望,還號召車(chē)間全體職工為其捐款,送去組織的溫暖。他們感覺(jué)到,要調動(dòng)職工的積極性,作為車(chē)間領(lǐng)導就要尊重職工、關(guān)心職工、理解職工,要真心實(shí)意的幫助職工克服困難、解決問(wèn)題,如果車(chē)間能理解并尊重職工,職工也會(huì )理解和體諒車(chē)間領(lǐng)導的苦衷和難處。尤其是當車(chē)間遇到困難時(shí),員工就會(huì )與車(chē)間領(lǐng)導同舟共濟。

  無(wú)論是裝置檢修還是事故搶修,車(chē)間員工從不跟領(lǐng)導講條件,招之即來(lái),不計得失。員工積極性的有效調動(dòng),凝聚力的不斷增強,使全車(chē)間形成了一個(gè)“人人干好本職工作,維護車(chē)間整體形象”的良好局面,車(chē)間的各項工作也一年一個(gè)新臺階。

  車(chē)間主任先進(jìn)個(gè)人事跡材料 7

  我們每個(gè)人,都在分分秒秒里度過(guò)我們的一天。這樣的一天,也許很忙碌,也許很悠閑。我們的生活,由很多很多個(gè)不一樣的“一天”組成,因此我們的生活,才變得多姿多彩。而今天,我要為大家講的這個(gè)人,他的“一天”簡(jiǎn)單而平凡。而就是這樣簡(jiǎn)單到枯燥的“一天”,他重復了三十年。

  這個(gè)人,就是車(chē)輛段檢修車(chē)間的工人,陳瑞師傅。

  陳師傅給我最初的印象,就是他那一雙眼睛。我們都說(shuō),眼睛是心靈的窗戶(hù)。陳師傅的眼睛,笑起來(lái)會(huì )瞇成一條縫。都說(shuō)小眼睛的人精明,但從陳師傅這雙眼睛中,你看不到一點(diǎn)的精明,有的只是淳樸,有的是他身為一個(gè)普通的鐵路工人的實(shí)實(shí)在在。

  每天,伴隨著(zhù)清晨的.第一縷陽(yáng)光,陳師傅開(kāi)始了他一天的工作——檢查車(chē)輛。大到車(chē)體尺寸,檢修質(zhì)量,小到配件的更換,陳師傅都力求做到事無(wú)巨細,不遺毫發(fā)。機車(chē)車(chē)輛的檢修工作枯燥辛苦,與陳師傅每天打交道的,就只有那一堆冷冰冰的機車(chē)零件。為了檢查車(chē)輛零件的質(zhì)量性能,常常需要爬上爬下,弄得一身臟都是家常便飯的事兒。車(chē)間大型機器較多,安全問(wèn)題必須時(shí)刻注意。在外人看來(lái),這樣的工作可真是“臟、亂、差”。但是在陳師傅看來(lái),他的工作,有著(zhù)非比尋常的責任與意義。他對我說(shuō):“這車(chē)輛安全,是最重要的。我們手底下一個(gè)小小的細節,也許就牽扯著(zhù)好多人的安危呢。所以我每天只要把車(chē)檢好了,就很自豪啦!”。

  陳師傅告訴我,剛參加質(zhì)檢工作的時(shí)候,他負責檢查了一個(gè)隊規的車(chē)輛,由于僅按照規章檢查了配件問(wèn)題,他反而忽略了做基本簡(jiǎn)單的問(wèn)題。隊規時(shí),問(wèn)題被發(fā)現了。由于他的疏忽大意,他差點(diǎn)造成了車(chē)輛的安全隱患,他所在的.車(chē)間也因此受到了影響。從那以后,陳師傅檢車(chē)就小心再小心,認真再認真。因為他知道,自己肩上的責任很重,他肩負的,絕不只是他自己的安危與榮譽(yù)。

  也許是因為早年的軍旅生活,使得陳師傅比常人多了一份堅韌與執著(zhù)。質(zhì)檢的工作,他一干就是三十年。寒來(lái)暑往,春露秋霜,檢修車(chē)間里,總能聽(tīng)見(jiàn)陳師傅“叮叮當當”的敲車(chē)聲。在陳師傅看來(lái),檢修的工作雖然枯燥,卻讓他覺(jué)得踏實(shí)。他說(shuō),工作光憑一腔熱血遠遠不夠,責任心和技術(shù)基礎才是做好質(zhì)檢工作的前提。只有在打好知識基礎和技術(shù)基礎的前提下,以責任心為動(dòng)力,才能驅使自己幾十年如一日的認真完成工作。

  就在去年,陳師傅還被評選為20xx年度包頭西車(chē)輛段的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,同樣身為一名共產(chǎn)黨員,我為自己身邊有這樣的榜樣而感到自豪。在不久的將來(lái),我也要進(jìn)入車(chē)間學(xué)習,而陳師傅的腳踏實(shí)地,成為了我學(xué)習做事的標準。希望我以后,也能像他一樣,秉承一顆赤子初心,做人踏踏實(shí)實(shí),做事認認真真。

  車(chē)間主任先進(jìn)個(gè)人事跡材料 8

  “人生最大的喜悅就是每個(gè)人都說(shuō)你做不到,而你卻完成了它!”這是張xx最喜歡的一句座右銘。

  張xx是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠(chǎng)4A班一名員工。自2013年入職以來(lái)已四年有余,從一名普通的操作工到班組中流砥柱,從一名輔助工到技能人才,除了時(shí)間的沉淀以外,更可貴的是他勇于奮斗,甘于奉獻的精神。那一年還是學(xué)徒的他估計不會(huì )想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績(jì)。

  20xx年,默默無(wú)聞的張xx成為了在總裝分廠(chǎng)人盡皆知的明星。憑借扎實(shí)的技能功底,他在分廠(chǎng)舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人,創(chuàng )造了xxx的記錄。輝煌的背后,是日復一日的堅守和從不懈怠的勤勉。

  剛到崗位的時(shí)候什么都不懂,師傅教什么,自己就做什么。但慢慢他發(fā)現如果僅僅是進(jìn)行這種流水賬一樣的`工作,自己并不能得到進(jìn)步和提高。于是他開(kāi)始主動(dòng)出擊,遇到不懂的問(wèn)題就求教師傅和同事。穩重的性格讓他能夠沉下心來(lái)思考,也有毅力堅持。中隔板的固定沒(méi)有一定的崗位技能使不能勝任的,而且還有可能出現鈑金件劃傷的危險。技能不熟練,跟不上生產(chǎn)節奏,頻繁出問(wèn)題,這對于每一個(gè)位新員工來(lái)說(shuō)都會(huì )不可避免的,而對于張xx來(lái)講,將這個(gè)不適合時(shí)間縮減到最短,是他急需解決的難題。于是他就下班跟對班學(xué)習,去培訓基地練習,每天要達到什么樣的進(jìn)步,都對自己制定了嚴格的要求。在自我追趕的過(guò)程中,張xx在操作技能上慢慢的更加得心應手,他堅信:適合你的方法不一定適合我。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中張xx認真觀(guān)察,實(shí)地研究,對于崗位操作摸索出屬于自己的一套規律,使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。

  一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,無(wú)不凝聚著(zhù)張xx的心血和汗水。做專(zhuān)、做精、做細、做實(shí)的“工匠精神”在張xx的身上體現的淋漓盡致。如今,張xx依舊在自己的崗位時(shí)刻堅守著(zhù),看似平凡樸素,實(shí)則不平凡。

  一個(gè)有品質(zhì)的精細時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,這樣的時(shí)代必將呼喚“工匠精神”。張xx憑著(zhù)對職業(yè)的敬畏、工作的執著(zhù)以及產(chǎn)品負責的理念,創(chuàng )造一個(gè)不一樣的人生。同時(shí),也告誡我們,踏實(shí)工作、立足崗位、創(chuàng )先爭優(yōu),只要你不甘平庸,就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生!

  已經(jīng)在一線(xiàn)堅守了四年的張xx,正在用自己的實(shí)際行動(dòng),演繹著(zhù)屬于他的“工匠精神”。

  車(chē)間主任先進(jìn)個(gè)人事跡材料 9

  馬xx是民勤實(shí)業(yè)有限公司紅沙崗一號煤礦機電科供電隊機修班的一名普通員工,他愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,連續四年在機電科的評先爭優(yōu)活動(dòng)中被評為優(yōu)秀員工,他的工作作風(fēng)和技術(shù)水平在民勤籍員工中堪稱(chēng)楷模,同時(shí)受到了各級領(lǐng)導的高度贊揚和一致好評,是機電科乃至全礦員工學(xué)習的榜樣。

  一、刻苦學(xué)習本崗位技術(shù)知識,不斷提升自己的技術(shù)水平

  他先后師從礦井維修鉗工高級技師王善友、礦井高級泵工劉新生和高級起重工毋少勇,幾乎干遍了除電工之外的機電科所有崗位,每到一個(gè)崗位,所在班隊長(cháng)都愛(ài)不釋手,也因此傷了隊長(cháng)之間的“和氣”,有的甚至想用兩名員工換他一人!

  馬軍營(yíng)最大的優(yōu)點(diǎn)就是肯付苦,虛心好學(xué)的工作熱情讓他的技術(shù)水平突飛猛進(jìn)。俗話(huà)說(shuō)“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人”,他在平時(shí)的工作中虛心接受師傅的中肯指導,業(yè)余時(shí)間在網(wǎng)上查閱資料,學(xué)習液壓控制與制動(dòng)、水泵、真空泵、主通風(fēng)機等設備的結構與工作原理,反復地在理論與實(shí)踐中對號入座,他深知:設備的安全運轉源于精細的檢修與查驗工作,將事故消滅在萌芽狀態(tài),一名優(yōu)秀的維修人員,必須熟練掌握設備的性能、結構、工作原理,根據設備的運行狀況準確判斷設備是否在工況下運行。多年的工作讓他摸索出了一套“一聽(tīng)、二看、三摸”的設備巡檢方法,并傳授給新職工。即:一聽(tīng)設備運轉聲音是否正常,二看各種儀器、儀表監控系統是否正常,三摸軸承部位及電器溫度是否正常,這套巡驗法在機電科各隊范圍內進(jìn)行了推廣,收到了顯著(zhù)的效果。

  二、強烈的事業(yè)心和責任感讓他成為了員工中的佼佼者

  他常說(shuō):一名合格的企業(yè)員工,除了有較強的事業(yè)心、職責感外,還務(wù)必有良好的主人翁精神,要與企業(yè)榮辱與共。近五年的礦井休眠期,讓一礦在資金極度緊張的情況下艱難前行,機電設備的備品備件供應嚴重不足制約了礦井的安全運行;數月的.工資拖欠問(wèn)題導致員工隊伍的極度不穩定,人員流失嚴重,多數員工左顧右盼,處于觀(guān)望態(tài)勢,個(gè)別員工迫于生計,請事假到外打零工賺錢(qián)養家,整個(gè)員工隊伍的穩定性讓人擔憂(yōu)……。但馬軍營(yíng)考慮的是礦井的未來(lái),他堅信只要堅持,總會(huì )有好日子過(guò),對待工作,就像居家過(guò)日子一樣,秉持勤儉節約的精神,每次檢修工作完成后,他都把現場(chǎng)收拾的干干凈凈,同事也曾勸他請假到外面謀外快,他卻說(shuō):如果人人都這樣做,那礦上的工作誰(shuí)來(lái)做?我們不能只顧小家,不顧大家呀!參加工作以來(lái),他一直堅持出勤,沒(méi)有請過(guò)一天事假,在到處充滿(mǎn)誘惑的現實(shí)中,他用行動(dòng)印證了自己常說(shuō)的那句話(huà):我哪都不去,紅一礦就是我的家,我的所作所為一定要無(wú)愧于關(guān)心照顧我的礦山。

  三、吃苦耐勞,甘于奉獻,成為班組的中間力量

  雖然礦井處于停產(chǎn)狀態(tài),但對于機電科來(lái)說(shuō),除了原煤運輸系統外,其它諸如通風(fēng)、供電、排水等各大系統仍要維持正常的安全運行,設備的年度、月份檢修工作都要正常實(shí)施,使設備在良好的運行環(huán)境下安全運行。為了保障設備的檢修質(zhì)量,他與隊領(lǐng)導及技術(shù)人員一起研究檢修方案、多次深入現場(chǎng)掌握一手資料,參與制定詳細的檢修方案,制定的集中檢修和預防性檢修計劃,使各項設備的檢修工作能夠順利完成。

  他工作在一線(xiàn),緊密結合供電隊的工作實(shí)際,對主要設備的備件庫存情況了如指掌,對機電設備的運行狀況做到了心中有數,并把自己在巡視和檢修中掌握的問(wèn)題,準確及時(shí)地向主管隊長(cháng)匯報,積極配合班隊完成變電所、水泵房、主通風(fēng)機房、壓風(fēng)機房設備檢修與維護工作。他積極帶領(lǐng)新員工,發(fā)揚“特別能吃苦,特別能戰斗,特別能奉獻”的精神,知難而進(jìn),迎難而上。在工作中以身作則,與班組員工連成一家、打成一片,同甘苦,共患難,深受員工愛(ài)戴。

  在公司和礦先進(jìn)文化的熏陶下,通過(guò)一系列理論知識學(xué)習中,他覺(jué)得自己的思想充實(shí)許多,他熱愛(ài)這份工作,更愛(ài)這支優(yōu)良的團隊,他為能加入這個(gè)團隊而感到無(wú)比的自豪,在平凡的崗位上做了些應做的工作,取得了有目共睹的成績(jì),為紅沙崗一號煤礦的發(fā)展做出自己的貢獻。

  車(chē)間主任先進(jìn)個(gè)人事跡材料 10

  xx,漢族,1972年4月出生,食品有限公司切片車(chē)間主任,區勞動(dòng)模范。

  她從一名學(xué)徒工到拔尖的技術(shù)能手,從一名臨時(shí)工到成熟的中層管理骨干,勞動(dòng)模范、巾幗文明獎,一系列榮譽(yù)是頭頂的光環(huán),客戶(hù)的贊嘆、領(lǐng)導的信任、員工的好評,是難能可貴的一致口碑,她熱愛(ài)自己的崗位,勤勤懇懇;她感恩自己的企業(yè),無(wú)怨無(wú)悔……

  年輕的小姑娘成了有名的“一刀準”

  1992年,她只是一個(gè)臨時(shí)工,但她感恩企業(yè),全心做好每一項工作。1996年公司發(fā)展,第一次挑選員工學(xué)習日本壽司切片,通知通過(guò)自己鍥而不舍的努力幸運的進(jìn)入切片班。從那以后,切片工作伴隨著(zhù)她在公司的每一天,從開(kāi)始的操作工,成為身傳幫教的切片師傅。1999年,憑著(zhù)自對工作執著(zhù)的追求,滿(mǎn)腔的熱血,成為切片的業(yè)務(wù)技術(shù)能手和崗位標兵,練就了一手絕活-章魚(yú)切片一刀準,產(chǎn)品要求每片8克,的一刀切下去,誤差不會(huì )超出工藝要求的范圍,在大家的嘖嘖贊嘆聲里,由一名臨時(shí)工被公司轉為正式工,她對工作更加熱愛(ài),并逐漸由一名技術(shù)能手,榮升為車(chē)間主任,成為公司中層管理的中堅力量!這是她努力的成果,這是天道酬勤的回報!

  干一行,愛(ài)一行,舍小家,顧大家

  xx,走向管理崗位,在走馬上任的第一天,她就懷著(zhù)對工作無(wú)比的熱愛(ài),在大家面前樹(shù)立起敬業(yè)的形象。章魚(yú)切片是公司的拳頭產(chǎn)品,切片產(chǎn)品出口創(chuàng )匯網(wǎng)達700余萬(wàn)美元。在她的帶領(lǐng)下,車(chē)間始終把衛生質(zhì)量放在第一位,從員工衛生意識、器具消毒、過(guò)程控制進(jìn)行嚴格管理,并制定了嚴格的衛生質(zhì)量獎罰措施,全年未發(fā)生一起食品安全事故。

  舍小家顧大家,工作兢兢業(yè)業(yè)。在公司是一名基層車(chē)間管理者,回家又是妻子和母親,然而食品加工企業(yè),加班加點(diǎn)是常有的事,丈夫常年出差在外,自己還要照看孩子,困難可想而知。她始終保持著(zhù)奉獻精神,以工作為重,舍小家顧大家,出色的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作和任務(wù)。

  感恩企業(yè),回報企業(yè)

  曾感慨的說(shuō)道,“如果沒(méi)有榮信,也許現在的我是一名日出而作,日落而歸的農婦,我感恩,是榮信讓我真正成長(cháng)、成熟;我感恩,是榮信讓我擁有了體現自我價(jià)值的平臺,找到了自己的人生坐標!彼淮未蔚馗嬖V自己,能在榮信這個(gè)大家庭中工作怎能不生發(fā)熱愛(ài)之情、報恩之心,又怎能不加倍地努力工作?責任和忠誠的背后是感恩,感恩的背后是動(dòng)力和信念,對榮信的感恩。是榮信給予了工作、學(xué)習、生活的平臺,將感恩之情化作強烈的'工作責任,把忠誠企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)、效力企業(yè)、回報企業(yè)、奉獻社會(huì )作為內在動(dòng)力,落實(shí)在具體行動(dòng)上,帶著(zhù)一顆“感恩的心”,腳踏實(shí)地地做好本職工作,用汗水和智慧、勞動(dòng)成果和工作業(yè)績(jì)實(shí)現自己的理想和人生價(jià)值。正是她懷有一顆感恩的心,使她的工作不斷推向新高,深得同事員工的好評和領(lǐng)導的稱(chēng)贊。

  平凡的女性閃光的足跡.追尋同志先進(jìn)事跡的足跡,我們不難發(fā)現,在她的工作和生活中,沒(méi)有驚天動(dòng)地的事件,沒(méi)有英雄般的豪言壯語(yǔ),一切都是那樣的樸實(shí),一切都是那樣的平凡。但是,正如海爾集團總裁張瑞敏所說(shuō):“把每一件簡(jiǎn)單的事做好,就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好,就是不平凡!彪y能可貴,正是這樣做的。

  車(chē)間主任先進(jìn)個(gè)人事跡材料 11

  xx,男,53歲,中共黨員,現任調度車(chē)間車(chē)站值班員。2021年3月份起,負責協(xié)助車(chē)間干部進(jìn)行施工盯崗工作。在鐵路行車(chē)崗位上,他已經(jīng)工作了35年,是一位名副其實(shí)的老鐵路。無(wú)論什么崗位,他時(shí)刻不忘鐵路“安全生產(chǎn)第一”,立足崗位,恪守職責,踏踏實(shí)實(shí)地工作,勤勤懇懇地奉獻,受到了車(chē)間干部職工的一致好評。

  時(shí)刻緊盯關(guān)鍵,做施工安全的“放心人”。

  “春運”后,車(chē)站六場(chǎng)擴能繼續進(jìn)行、下行駝峰道岔大范圍更換、下行平面擴能改造逐漸鋪開(kāi),面對當前車(chē)站施工點(diǎn)多面廣,小電車(chē)路徑復雜的特點(diǎn),田寶喜同志做到六個(gè)緊盯,即,緊盯施工計劃、緊盯調度命令、緊盯封鎖范圍、緊盯安全措施、緊盯施工車(chē)輛走行路徑、緊盯開(kāi)通和限制條件,堅決確保施工安全萬(wàn)無(wú)一失。3月份,他多次放棄周末休息,到單位參與施工盯崗,常常是施工小電車(chē)歸位以后才下班。他常說(shuō):“施工無(wú)小事,多一雙眼睛,多一分安全,既然干的是這個(gè),就要把事情做好,做到位!

  牢記黨員身份,做干部職工的“知心人”。

  他積極參加支部組織生活,主動(dòng)學(xué)習,組織觀(guān)念、紀律意識強。由于自身文化水平不高,他經(jīng)常向黨支部書(shū)記、黨總支書(shū)記和車(chē)間干部請教黨的最新理論知識、業(yè)務(wù)知識以及新設備、新技術(shù),做到先學(xué)一步,掌握運用。他還用自己的生活經(jīng)歷和多年從事車(chē)站值班員的經(jīng)驗,主動(dòng)幫助思想有瓶頸、業(yè)務(wù)不精湛、生活有困難的同事,用他自己的話(huà)說(shuō):“黨員嘛,雖然是一個(gè)身份,但我時(shí)刻都記得,就應該比別人多做一點(diǎn),幫助別人也就是幫助自己”。

  自己以身作則,做妻子兒孫的“模范”。

  作為妻子的丈夫、孩子的`父親,孫子的爺爺,他很能理解妻子的辛苦,從不將工作的情緒帶回家庭,休班在家,主動(dòng)承擔家務(wù),為妻子減負。他雖然沒(méi)有高學(xué)歷,但在教育孩子方面有一套自己的思路,他沒(méi)有給孩子在學(xué)習上有很大的壓力,而是用一名老鐵路職工豐富的人生、工作閱歷通過(guò)言傳身教教育孩子。目前,他孩子也進(jìn)入鐵路,成為了一名光榮的電務(wù)技術(shù)工作人員。

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