煤礦優(yōu)秀團干先進(jìn)事跡（精選6篇）
他們熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，不畏艱苦，永遠身先士卒出現在最前線(xiàn)。下面是小編為大家整理的煤礦優(yōu)秀團干先進(jìn)事跡（精選6篇），歡迎閱讀借鑒！
煤礦優(yōu)秀團干先進(jìn)事跡 篇1
王鋒，2002年7月來(lái)礦參加工作，2007年畢業(yè)于澄合技工學(xué)校，學(xué)習綜采技術(shù)專(zhuān)業(yè)，中國共產(chǎn)黨黨員，現任綜一隊生產(chǎn)一班班長(cháng)。
作為班長(cháng)，王永峰深知，要帶好隊伍，不但要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、嫻熟的操作本領(lǐng)，而且還要在工作中時(shí)刻發(fā)揮表率作用，為此他常常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習各種安全知識，知識使人聰慧，學(xué)習讓人進(jìn)步，讓學(xué)習始終成為一種習慣，是他對人生、對工作的執著(zhù)追求和不變的宗旨，同時(shí)虛心向老工人和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員請教不懂的問(wèn)題，直至弄懂、弄通為止，自從參加工作以來(lái)，王永峰始終勤于學(xué)習，努力將學(xué)習融入到自己的實(shí)際工作之中，不斷深化和豐富自己的專(zhuān)業(yè)理論知識，達到學(xué)以致用，不斷促進(jìn)工作順利、有效開(kāi)展。
在井下現場(chǎng)，他努力掌握采煤機，刮板輸送機和乳化液泵等機械設備的工作原理和操作程序，在積極夯實(shí)工作技能的同時(shí)，他還積極提高自己的班組管理水平，借鑒先進(jìn)班組的管理經(jīng)驗融入到自己的班組建設管理之中，逐漸形成一套有自己特色的班組管理模式。
工作上，他嚴格落實(shí)崗位達標工作，規范班組班前禮儀，每班工作安排切中要害，從安全操作注意事項到人員分工、動(dòng)態(tài)聯(lián)保等，都做細致布置;在現場(chǎng)安全管理上，他認真排查隱患、及時(shí)整改，對容易出現安全隱患的作業(yè)地點(diǎn)，堅持緊盯現場(chǎng)，同時(shí)要求班組職工相互之間及時(shí)監督違章行為，對班組個(gè)別職工在作業(yè)中，存在減少操作程序、降低標準走捷徑的問(wèn)題，他常常一邊帶著(zhù)干，一邊進(jìn)行現場(chǎng)幫教，讓工友既意識到安全的重要性，也意識到自己肩上所承擔的一份責任，以此不斷規范班組職工的操作行為�，F在王永峰班職工“三違”現象明顯減少，班組也沒(méi)有發(fā)生一起輕傷以上事故。
在標準化工作上，他在堅持做好每班正常生產(chǎn)工作外，還嚴格按照區隊標準化“班班安排，不斷精細”的理念進(jìn)行布置，工作面、兩巷道逐一細化落實(shí)，責任到人。13523工作面也被局評為“精品采煤工作面”，多次接受上級領(lǐng)導的檢查、驗收，受到廣泛的好評和贊譽(yù)。
為了更好的做好班組安全工作，他以“區隊安全自主管理”為依托，以“六種行為”安全內容為載體，不斷推動(dòng)生產(chǎn)一班各項工作順利實(shí)施，他始終認為，作為一名班長(cháng)不僅僅要組織協(xié)調好當班工作，在困難的時(shí)候更要身先力行、率先垂范，把職工的工作積極性調動(dòng)起來(lái)。 他用自己的一言一行去影響和帶動(dòng)班組的每一位職工，激活班組職工們的工作熱情和干勁，通過(guò)在班前會(huì )、班后會(huì )現身說(shuō)教，規范班中職工的操作行為，將遠離“三違”作為搞好安全行為的重要內容，對于職工在生產(chǎn)中出現的不規范行為，他從不放過(guò)。一次，職工王宗旬在前端頭作業(yè)過(guò)程中，在打完柱子時(shí)有兩根防倒鏈未掛，他立即責令停止作業(yè)，要求補掛防倒鏈，王宗旬認為安排人員少顧不過(guò)來(lái)，王永峰耐心的從安全角度為他講清利害關(guān)系，并列舉了身邊血的事故教訓，使其認識到工作上不按規程、魯莽作業(yè)的嚴重后果，從思想深處引起了他對待安全工作的重視。常常在工作上他帶領(lǐng)班上黨員積極發(fā)揮模范帶頭作用，引領(lǐng)全班職工共同提高、共同進(jìn)步，班組也先后獲得“金牌班組”、“先進(jìn)班集體”、“先進(jìn)班組”等榮譽(yù)，他個(gè)人也榮獲“模范班組長(cháng)”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)。
在推進(jìn)班組對標管理工作中，他處處要求班組職工以技能精湛的優(yōu)秀員工為標桿，以同崗位練兵為鍛煉平臺，提升班組職工的作業(yè)技能，他自己每月堅持寫(xiě)學(xué)習筆記、工作感悟，不斷豐富和熟悉自己的 作業(yè)安全知識，在每月區隊組織的各工種技能考試中，他都取得很好的成績(jì)，獲得了區隊的獎勵。工作之余，他還組織班組職工開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，動(dòng)員職工利用一些丟棄的廢料做一些創(chuàng )新項目，努力為區隊節約材料費用，既節省成本，又提高生產(chǎn)效率。
在關(guān)心職工生活方面，他處處留心，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)跟進(jìn)、想法解決，常常利用節假日深入到職工家里走訪(fǎng)，了解職工家庭中的實(shí)際困難，為班組職工排憂(yōu)解難。一次，他發(fā)現班上職工趙戰峰，意志消沉，缺少干勁，上班老是遲到、早退，于是對他說(shuō)服教育，讓他安心上班，但效果不大。最后，跟他談話(huà)得知：他父親換糖尿病，缺少醫療費用，因而在工作中分心分神，當他了解到這個(gè)情況后，立即幫他湊齊了醫療費，解決了他的燃眉之急。
王永峰，用自己辛勤的汗水、過(guò)硬的技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，一心一意做好安全生產(chǎn)工作，努力為礦區的幸福和諧發(fā)展貢獻著(zhù)自己的一份力量。
煤礦優(yōu)秀團干先進(jìn)事跡 篇2
大力加強基層團組織建設，夯實(shí)團建基礎工作，取得了很好的成效。一是建立團員意識教育活動(dòng)長(cháng)效機制，建立健全活動(dòng)制度，在全礦集中開(kāi)展團員民主評議活動(dòng)。專(zhuān)門(mén)召開(kāi)團員發(fā)展工作會(huì )議，嚴格團員的發(fā)展和檔案管理，開(kāi)展團內生活行為規范活動(dòng);二是強化團干部隊伍管理。定期對團干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，及時(shí)向黨委推薦優(yōu)秀團干部等。三是規范基層工作。礦團委使用團費作為基層團支部活動(dòng)經(jīng)費，按“有團員檔案、有團員名冊、有團干名冊、有團內制度、有工作資料”的要求落實(shí)基礎軟件。
王莊煤礦團委緊扣企業(yè)安全重點(diǎn)，深入開(kāi)展“青年志愿者”活動(dòng)，組織“黑小伙”青年志愿者給井下職工送溫暖、送文藝演出、安全有獎小問(wèn)答、送清涼、囑安全活動(dòng);組建10支青年突擊隊，開(kāi)展突擊活動(dòng)13次，特別是井下平巷人行車(chē)突擊勞動(dòng)，為該礦節省開(kāi)支約20萬(wàn)元，受到了黨委礦部的一致好評;深入開(kāi)展“祝你平安”青崗零點(diǎn)行動(dòng)，全年青崗總崗組織查崗13次，共查出隱患230條，分崗共查出隱患430多條，整改率達94%，充分發(fā)揮了青安崗員的“安全哨兵”作用;開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng )建活動(dòng)，成功創(chuàng )建揚州市第二屆“青年安全生產(chǎn)示范崗”1個(gè)，江蘇省“青年安全生產(chǎn)示范崗”1個(gè)，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)。同時(shí)，王莊煤礦團委還關(guān)注青年“焦點(diǎn)”，堅持每年開(kāi)展優(yōu)秀團干(團員)、五四紅旗團支部為主體的青年典型及青年示范群體評比表彰活動(dòng)，09年五四期間，發(fā)現和選樹(shù)各類(lèi)優(yōu)秀青年典型19名，青年示范群體3個(gè)。主動(dòng)對接社會(huì )“熱點(diǎn)”，以踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān)為主線(xiàn)，組織“我與祖國共奮進(jìn)，我與企業(yè)同發(fā)展”主題教育活動(dòng)，先后舉辦深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)大團課活動(dòng)，邀請徐州礦務(wù)集團團委書(shū)記、共青團十六大代表張加春同志來(lái)礦授課;組織青年志愿者對采掘機運通八大工區廣大職工開(kāi)展了“甲型H1N1流感”防控知識宣傳活動(dòng);組織27名青年志愿者到徐州市紅十字會(huì )獻血屋參加義務(wù)獻血活動(dòng);積極響應團市委“希望·2009”愛(ài)心助學(xué)行動(dòng)的號召，籌集愛(ài)心助學(xué)款2000元，幫助揚州市貧困家庭學(xué)生完成學(xué)業(yè)。
王莊煤礦團委注意將組織、制度、執行的力量整合起來(lái)，用共青團組織的執行力去團結、凝聚、動(dòng)員、引領(lǐng)團員青年，實(shí)現了班子強、素質(zhì)高、作風(fēng)實(shí)、隊伍硬，使團的各項活動(dòng)“落地生根”，形成了層層抓創(chuàng )建、級級抓落實(shí)、上下閉合貫通的良好局面，09年，王莊煤礦團委榮獲揚州市“五四紅旗團委”榮譽(yù)稱(chēng)號。去年11月份，該礦團委被團市委確定為揚州市首批“基層團建示范點(diǎn)創(chuàng )建單位”。
劉志成同志今年33歲，現任愛(ài)和山煤礦團總支書(shū)記。自從他任團總支書(shū)記以來(lái)，狠抓團組織建設，將全礦團員、青工的資料進(jìn)行歸檔管理，對全礦團員、青工的家庭住址、聯(lián)系方法、政治生日等等都做到心中有數，有檔可查。
他熱愛(ài)青年工作，以平易近人的態(tài)度，與全礦團員、青年打成一片，并和他們誠心交流思想，在團員、青年中有很好的親和力和號召力，他對待工作勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)。
他將青安崗工作開(kāi)展得卓有成效，一年來(lái)，愛(ài)和山煤礦青安崗工作堅持以抓生產(chǎn)與抓現場(chǎng)安全隱患相結合的原則，劉志成同志管理青安崗員的隱患匯報工作，青安崗匯報率達到了99。8%，有時(shí)青安崗員忘記了匯報，他就站在青安接待站門(mén)口提醒，并及時(shí)將匯報的安全隱患歸類(lèi)后送交主管領(lǐng)導審閱簽字，再將領(lǐng)導意見(jiàn)反饋到相關(guān)連隊或個(gè)人，以便及時(shí)整改安全隱患，愛(ài)和山煤礦去年實(shí)現安全年，其中也有他的一份辛勞。
做為黨的助手和后備軍，劉志成同志能夠積極完成上級團組織交給的任務(wù)，各項活動(dòng)更是豐富多彩、有聲有色。春節期間的迎春園、三月“學(xué)雷鋒為您服務(wù)”、組織青年女工“三·八”婦女節歌唱比賽、“4·15”向采掘工人獻愛(ài)心等活動(dòng)，他憑著(zhù)自身的親和力和良好的人際關(guān)系，組織團員、青年將活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，得到了團員、青年和家屬們的一致好評。
他熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，不畏艱苦。在今年的抗冰救災保井攻堅戰中，他一直都身先士卒出現在抗冰救災保井的最前線(xiàn)，帶領(lǐng)團員、青工查水情，裝沙袋、堵水壩，弄得滿(mǎn)身泥漿和汗水。
煤礦優(yōu)秀團干先進(jìn)事跡 篇3
監控隊團支部是礦團委領(lǐng)導下的基層共青團組織，該支部共有22名團員。在過(guò)去的一年中，該團支部在團委的領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真學(xué)習，貫徹集團公司抓“三基”精神，不斷加強自身建設，大膽創(chuàng )新，支部全體團員積極學(xué)習，不斷提高，大家在日常工作中勁往一處使，汗往一處流，群策群力，奮力拼搏，終于換來(lái)了驕人的業(yè)績(jì)。
一、堅持理論引導，增強政治素質(zhì)
我支部以提高素質(zhì)促發(fā)展為目標，狠抓員工的政治學(xué)習，嚴格堅持政治學(xué)習制度，及時(shí)組織員工按照計劃學(xué)習政治理論知識，認真組織團員青年學(xué)習黨的方針政策及業(yè)務(wù)知識;還堅持每季度進(jìn)行一次團員青年職工思想分析。每月開(kāi)展一次讀書(shū)學(xué)習交流活動(dòng)，每月召開(kāi)一次團員大會(huì )，團員們都能以主人翁的姿態(tài)參加支部生活，對支部工作定期進(jìn)行民主評議，提出合理化建議。團員青年還約定每年的“5.4”青年節重溫入團誓詞，提醒自己樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，牢記團員責任和青年文明號使命，勤奮工作，保障安全，服務(wù)礦井。
二、注重安全工作，抓牢文明生產(chǎn)
首先，加強團員青年安全意識教育，并由黨員、團員宣傳、帶動(dòng)全隊職工講安全，保安全。打牢重視安全的思想基礎，形成全員重視安全，真抓安全，真管安全的局面。其次，加強安全隱患的排查和整改，每周二組織團員青年參與青安崗隱患排查活動(dòng)，并做好記錄，要求責任班組限期內按要求整改，避免安全事故發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)目標實(shí)現。三是狠抓安全知識的學(xué)習，組織團員青年學(xué)習各類(lèi)專(zhuān)業(yè)安全知識和各級安全文件，并根據不同崗位有針對性地提問(wèn)操作規程和崗位責任制，使人人熟記于心，按章作業(yè)。同時(shí)加強危險源辨識的學(xué)習，提醒職工進(jìn)行安全確認，防止安全事故發(fā)生。
三、健全完善的組織制度，推進(jìn)工作再上新臺階
只有有了好的支委，才能順利開(kāi)展各項各項工作。每一年度，我們支部支委都公開(kāi)公平地進(jìn)行改選，民主選舉出能真正負責，真正能帶動(dòng)支部發(fā)展的委員。本支部班子不僅健全，而且支部委員分工明確，認真負責，積極帶領(lǐng)大家向黨組織靠攏。每周一下午班后會(huì )后開(kāi)展以團小組為單位的組織活動(dòng)，為各班組排憂(yōu)解難，送飲用水，并為職工講解安全知識，三違幫教等愛(ài)心活動(dòng)。支部還實(shí)行定期例會(huì )制度，每周開(kāi)一次例會(huì )，從而更加了解團員思想動(dòng)態(tài)，同時(shí)也及時(shí)總結前段時(shí)間的工作，并對即將開(kāi)展的活動(dòng)提出方案列出計劃，收到良好的效果;支部堅持三會(huì )一課制度，團員民主會(huì )和團員民主推優(yōu)制度健全、嚴格，先有團員大會(huì )提名，投票，最后由支委審核考慮各方面情況綜合評定，積極為黨組織推薦優(yōu)秀團員作為培養對象。
另外支部團費收繳及時(shí)，并按時(shí)交納礦團委，支部檔案完善，且妥善保管。團支部委員是團支部的領(lǐng)導核心，團支部委員為每一位職工營(yíng)造“家”的環(huán)境為目標，建立和健全團支部的組織和工作制度，取得了很多顯著(zhù)的成效
四、積極響應礦團委的號召，踴躍參與各項活動(dòng)
支部書(shū)記積極參加我礦團委組織的定于周三的獻愛(ài)心活動(dòng)，準時(shí)、細致、周密地參與到活動(dòng)中交給的各項工作，努力為職工身心健康做好服務(wù)，奉獻愛(ài)心。周二青安崗上崗活動(dòng)，支部書(shū)記都能積極參加，克服天氣條件，嚴格要求自己準時(shí)準點(diǎn)投入到青工安全檢查活動(dòng)，為礦井的安全生產(chǎn)做貢獻。
并且，團支部能積極組織青工在礦團委的領(lǐng)導下，為工業(yè)廣場(chǎng)多處綠化區域進(jìn)行花木移植、栽培，努力構建綠色和諧礦井，保證職工的身心健康，愉快工作，努力踐行公司“創(chuàng )造好環(huán)境，生活在其中”的環(huán)境理念。
五，技術(shù)領(lǐng)先，敢于創(chuàng )新
一是在班長(cháng)及副班長(cháng)的帶領(lǐng)下，團員青工齊參與，獻計謀，完成了井下瓦斯監控系統升級，使監控系統的各監控探點(diǎn)更整齊有序;二是由青年技術(shù)員劉描等人設計了安全儀器(瓦斯便攜儀)管理系統，獲得了集團公司“五小”成果評比二等獎，實(shí)現了監控有效、斷電可靠，為礦井安全生產(chǎn)提供了有效保障。三是青年骨干張傳后、王磊磊總結發(fā)表了監控隊師徒教會(huì )范例，提高了隊內新分配工人的技能熟練度，其中張傳后、張磊師徒多次獲得礦內季度優(yōu)秀師徒稱(chēng)號。
在2011年度集團公司青工比武大賽中，張傳后、王磊磊分別獲得瓦斯監測維修工種的優(yōu)秀獎。
在上級領(lǐng)導的指導下和帶領(lǐng)下，通過(guò)隊內全體員工的共同努力，監控隊實(shí)現了全年的安全生產(chǎn)。成績(jì)只能代表過(guò)去，面對全新的機遇和更大的挑戰，監控隊更應以此次申報“先進(jìn)團支部”為契機，組織和引導廣大青年員工樹(shù)立良好的職業(yè)道德和職業(yè)文明，立足本職、敬業(yè)奉獻，樹(shù)立與集團公司改革發(fā)展相適應的敬業(yè)精神、創(chuàng )業(yè)精神以及安全、競爭、創(chuàng )新等新觀(guān)念，充分展示監控隊青年才俊的'精神風(fēng)貌，為推動(dòng)我礦的發(fā)展貢獻智慧和力量！
煤礦優(yōu)秀團干先進(jìn)事跡 篇4
交煤業(yè)公司綜采一隊沈合民班現有在冊職工100人，其中大專(zhuān)學(xué)歷52人，高級工12人，中專(zhuān)學(xué)歷63人，技校學(xué)歷22人，其中專(zhuān)科函授班在讀2人。該班自2009年成立以來(lái)班組職工牢固樹(shù)立“安全為天、質(zhì)量至上”理念，認真開(kāi)展好“班前危險預知”、井上下班前會(huì )等活動(dòng)，始終堅持安全確認，是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的星級班組，自公司投產(chǎn)以來(lái)連續六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天，2010年實(shí)現原煤產(chǎn)量約1萬(wàn)噸。2010、2011、2012年度連續三年被公司評為優(yōu)秀班組。
一、勇于進(jìn)取、敢打敢拼迎挑戰
沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴明勞動(dòng)紀律，突出“素質(zhì)提升、一人多專(zhuān)”，提高技能水平。通過(guò)輪換工作崗位和工作地點(diǎn)，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來(lái)，班級形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。
1305綜采工作面推進(jìn)過(guò)程中時(shí)而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達7.5米，對采煤機上下運行割煤帶來(lái)了極大的難度。面對困難，沈合民班員工豪邁地說(shuō)：“公司把這么先進(jìn)的采煤設備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進(jìn)的采煤設備發(fā)揮它先進(jìn)的作用�！敝腔蹃�(lái)源于實(shí)踐，該班采煤工針對工作面斷層影響綜機上下運行受阻這一實(shí)際，決定擴面法過(guò)斷層，為綜采機暢通無(wú)阻開(kāi)辟運行通道。雖然又擴面又采煤，大大增加了勞動(dòng)強度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說(shuō)，眼望著(zhù)綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn)，我們心里就感到無(wú)比高興。
二、精細管理、量化觀(guān)念出成績(jì)
沈合民班按照《新型班組建設條例》的規定對新型班組機構的要求增設了工資分配監督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監督機制更加民主完善。在人員安排上，該班根據“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗，并堅持班組崗位競爭機制，誰(shuí)干的好就讓誰(shuí)上崗，誰(shuí)干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上，嚴格根據圓班會(huì )規定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監督員和工會(huì )小組長(cháng)確認后才能向區隊報賬。班組堅持每周開(kāi)一次班會(huì )，總結班內的情況，統一全班職工思想，并調查生活中、工作中出現困難的職工，號召全班職工伸出援手進(jìn)行幫助。
這個(gè)班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟核算制度及科學(xué)可靠的修舊利廢具體措施，年度節能降耗措施及指標細化到工序、環(huán)節、崗位，檢查考核責任到人，做到日統計、旬匯總、月分析，節能降耗達到內控指標以下。通過(guò)科學(xué)調度、統籌組織和優(yōu)化工藝，不斷提高勞動(dòng)效率，資源回收率達到95%以上。
該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng )造性質(zhì)的合理化建議提出活動(dòng)，并整理上報。每年組織實(shí)施兩條以上有直接經(jīng)濟效益的合理化建議。每季組織開(kāi)展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的班組成員成為區隊的崗位技術(shù)能手。他們還通過(guò)開(kāi)展一系列學(xué)習型班組建設活動(dòng)，使團隊的凝聚力、戰斗力和執行力得到空前提高，班組建設達到一個(gè)嶄新的層次。
三、注重安全、強化意識筑屏障
沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設，始終堅持“抓當前與長(cháng)遠相結合，抓基礎與抓管理相結合”的工作思路，從強化員工安全教育抓起，有力提高了班組的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展開(kāi)學(xué)習，強化安全宣傳教育，及時(shí)向員工貫徹學(xué)習安全法律、法規，加強事故案例警示教育，使每一個(gè)員工都能夠真正認識到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細化管理的要求，認真制定落實(shí)班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任制和員工崗位安全責任制，讓干部員工共同承擔抓好安全的責任;三是認真抓好規程、措施的學(xué)習和考試，使所有員工切實(shí)掌握現場(chǎng)安全生產(chǎn)的應知應會(huì )知識;四是提高班組、職工對安全工作的重視程度，有效控制盲目搶產(chǎn)量，忽視安全的違章行為，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”;五是以培養本質(zhì)安全型員工為目的，在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎上，強化班組內部安全聯(lián)保和責任追究，對安全責任人、聯(lián)保人實(shí)行連帶處罰，使每一個(gè)員工切實(shí)感受到自己承擔的安全責任，進(jìn)一步提高其自覺(jué)性和積極性。
四、團結互助、眾志成城促和諧
為創(chuàng )建星級班組，為保證職工隊伍穩定，班長(cháng)沈合民通過(guò)培訓學(xué)習，取得了“心理咨詢(xún)師”證書(shū)，他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪(fǎng)談心，誰(shuí)家有難事，哪個(gè)職工有情緒，他都了如指掌，并及時(shí)伸出援助之手。在工作上他們是團結一心的“戰友”，大家積極簽訂“一幫一”幫扶對子，形成了師帶徒進(jìn)步，后進(jìn)學(xué)前進(jìn)的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛(ài)的“兄弟”，生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿，正當全家陷入困難之際，班組的“兄弟”們主動(dòng)伸出溫暖的手，班長(cháng)個(gè)人捐款1000元，并積極向全班職工呼吁，積極為徐翔明募捐，在他的努力下全隊上下共為徐翔明籌集資金5000余元，解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會(huì )及時(shí)得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進(jìn)步，在生活中成長(cháng)！全班職工實(shí)現了“平平安安”工作，“快快樂(lè )樂(lè )”生活的和諧景象。
煤礦優(yōu)秀團干先進(jìn)事跡 篇5
保運一區一隊，是我區技術(shù)含量相對較高的班組。該班組肩負著(zhù)我礦老副井、新副井、主井三個(gè)提升井口日常檢修安全及維護工作，同時(shí)還負責了我礦兩個(gè)抽風(fēng)井的維護任務(wù)。盡管該班組所肩負的任務(wù)巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂(lè )觀(guān)積極的心態(tài)，堅忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區所下達的各項任務(wù)。
該班組在2010年度工作中表現突出，各項工作圓滿(mǎn)完成，得到了我區領(lǐng)導班子一致贊揚。尤其是在反浪費，厲行節約資源方面更是尤為突出。
以前該班組日常檢修時(shí)遇到設備損壞，軸承出現異常等情況時(shí)，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設備材料，卻因某種原因出現故障再一次被“檢修工”當作問(wèn)題部件給淘汰，再一次換上了新設備。這不僅造成了設備資源浪費，還加重了我區材料費用的負擔。從而使這個(gè)班組的“檢修工”被周?chē)聭蚍Q(chēng)為“換機工”
然而最近幾年隨著(zhù)整個(gè)班組素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的提高，該班組成員節約意識也相應提高。為了反對浪費，厲行節約，該班組制定相關(guān)獎罰措施，進(jìn)一步強化班組管理，加大處罰力度，力爭從源頭上降低生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費。使班組成員的思想由“壞了就領(lǐng)新的”想法轉變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個(gè)軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時(shí)回收返庫，以舊換新，對一些壞的滾動(dòng)罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進(jìn)行修復再利用。該班組在2010年緊在滾動(dòng)罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區節省了近八萬(wàn)的材料費用，整個(gè)班組成員默默地盡著(zhù)自己的一份努力，從源頭上，從行動(dòng)上杜絕了浪費現象，在節能降耗這一反面為我區做出了巨大貢獻。
幾年來(lái)，一隊以安全、質(zhì)量、“五好一準確”優(yōu)秀班組創(chuàng )建活動(dòng)為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng )造性，增強了員工集體榮譽(yù)感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過(guò)以上工作，一隊成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。
煤礦優(yōu)秀團干先進(jìn)事跡 篇6
燃運公司'工人先鋒號'創(chuàng )建以來(lái)，認真組織開(kāi)展活動(dòng)，活動(dòng)效果突出。員工隊伍主人翁責任意識增強，具有良好的職業(yè)道德，在實(shí)際工作中，能夠做到文明生產(chǎn)，成績(jì)突出，效果顯著(zhù)，無(wú)人身傷害事故和設備財產(chǎn)損失責任事故，為電廠(chǎng)的正常發(fā)電做出了突出貢獻。
燃運公司'工人先鋒號'的創(chuàng )建都遠離電廠(chǎng)廠(chǎng)區，無(wú)論是三公里還是杏花，基本上屬于常年野外作業(yè)。炎炎夏季，30多度的高溫作業(yè)使人汗流浹背，眩暈和惡心;數九寒冬，零下近30度的低溫，即使采取再厚、再?lài)烂艿谋Ｅ胧�，舉手投足間也會(huì )令人感到寒冷刺骨。多年來(lái)，燃運公司創(chuàng )建'工人先鋒號'的員工們就是在這樣一種特殊的、艱苦的工作條件下，為了保證電廠(chǎng)正常的發(fā)電供煤，頂烈日，戰酷暑，風(fēng)雨無(wú)阻;迎寒風(fēng)，冒冰雪，奮戰嚴冬，克服了常人難以忍受艱難困苦，為保質(zhì)保量的供應好發(fā)電用煤頑強地拼搏著(zhù)、奮斗著(zhù)。
為了確保發(fā)電供煤任務(wù)，三公里、杏花的全體員工常年沒(méi)有節假日，沒(méi)有休息日，平均每天工作都在12小時(shí)以上，時(shí)常因為燃料的緊張而需要連續奮戰。尤其是在每年開(kāi)展冬季儲煤會(huì )戰的五月至十月期間，天天披著(zhù)月兒走，戴著(zhù)星而歸，為電廠(chǎng)穩定發(fā)電奠定了堅實(shí)的基礎。燃運公司的員工們就這樣一直默默地工作著(zhù)，奉獻著(zhù)，沒(méi)有人能說(shuō)得清他們究竟奉獻了多少自己的休息時(shí)間。他們?yōu)殡姀S(chǎng)的發(fā)電供煤事業(yè)，甘愿奉獻著(zhù)自己的一切。
在'工人先鋒號'的創(chuàng )建過(guò)程中，燃運公司一線(xiàn)員工一直表現著(zhù)良好的集體精神，互相學(xué)習，互相勉勵，互幫互助、積極進(jìn)步，明確工作目標，各負其責，扎實(shí)的開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，有效的推動(dòng)了發(fā)電用煤的正常供應工作和發(fā)電用煤儲備工作。
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