單位事跡材料（通用10篇）
在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，要用到事跡材料的地方還是很多的，事跡材料有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進(jìn)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好事跡材料嗎？下面是小編整理的單位事跡材料（通用10篇），希望能夠幫助到大家。
單位事跡材料篇1
夏日炎炎，碩果累累。在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在芙蓉鎮人武部的周密安排下，通過(guò)各處室、各班主任通力合作，武警教官們的辛勤教導，學(xué)生們的自身努力，樂(lè )清市芙蓉中學(xué)20xx級高一新生的軍訓工作取得圓滿(mǎn)成功。我校軍訓工作被評為樂(lè )清市先進(jìn)單位，共有師生7人被評為軍訓先進(jìn)個(gè)人�？偨Y本次軍訓工作經(jīng)驗，它突出表現在以下幾方面：
1、領(lǐng)導重視，組織有序。
今年參加軍訓的高一新生有480人，來(lái)自樂(lè )清市各地……
2、內容豐富，效果顯著(zhù)。
本次軍訓內容豐富多彩，軍訓生活生動(dòng)活潑，緊張有序。為了更好地宣傳本次軍訓，我們特別編寫(xiě)了六期軍訓簡(jiǎn)報，及時(shí)報道軍訓中的感人事跡，達到了非常好的宣傳效果。我們在軍訓中進(jìn)行了國防知識、禁毒知識、安全知識、鄉土知識競賽，舉辦了臺海形勢、武器知識講座和革命影片放映，同時(shí)組織了師生、教官聯(lián)歡晚會(huì )。這些活動(dòng)的開(kāi)展大大豐富了本次軍訓工作內容，使我校的軍訓工作獨具特色。
3、安全第一，保障有力。
為了使本次軍訓高質(zhì)量、安全有序地進(jìn)行，我們做到軍訓工作機構落實(shí)，工作制度健全，并有固定辦公場(chǎng)所和設施。明確要求工作人員24小時(shí)開(kāi)手機，隨時(shí)解決遇到的一切問(wèn)題（比如半夜學(xué)生身體不適問(wèn)題等），加強夜間巡查。另外，在食品衛生、水電、宿舍等方面加強安全意識。我們尤其重視門(mén)衛工作，24小時(shí)始終保持3人值班。我們的班主任老師深深懂得身教甚于言教的道理，與同學(xué)們在訓練場(chǎng)上共甘苦，積極配合各教官的工作，這是軍訓有力的保證，也是班主任了解、熟悉班級的重要途徑。
4、高素質(zhì)的教官，一流的效果。
我校一向重視學(xué)生軍訓工作，多年來(lái)形成了一套行之有效的管理方法。芙蓉鎮人武部周克勝同事、大隊長(cháng)謝建欽同事都非常敬業(yè)，每次軍訓都非常主動(dòng)與我們聯(lián)系，商討、制訂各種詳細的軍訓方案。我校的教官都是浙江省武警干訓學(xué)院的骨干成員，思想素質(zhì)高，軍事業(yè)務(wù)強，與我校師生關(guān)系特別好。軍訓雖然只有短短的八天，但師生和教官們卻結下了深厚的情誼。每當烈日當空的時(shí)候，老師們首先想到的是教官渴不渴、學(xué)生累不累……
單位事跡材料篇2
XX年以來(lái)，我們學(xué)校十分重視現代化學(xué)校的建設，在愛(ài)國衛生方面，我們是常抓不懈。具體做法是：
1、我們建立了衛生工作領(lǐng)導小組及管理網(wǎng)絡(luò )，制訂了衛生工作制度，不斷計劃、總結，確保了校園的潔、齊、美。
2、對校園清潔我們進(jìn)行了區域劃分。教學(xué)區、校園分部位包干到班級，每天早晚兩掃，總務(wù)處派一人專(zhuān)管，并會(huì )同少先隊大隊部進(jìn)行每天檢查、評比。對先進(jìn)班級給予表?yè)P；一學(xué)期一總結，評出文明班，給予獎勵。行政樓、大廳、報告廳等，我們包給了清潔公司，同時(shí)由他們對有難度的班級、部位進(jìn)行協(xié)助保潔。我們定期進(jìn)行大掃除，做到窗明幾凈。
3、我校有水沖式感應廁所26只，廁所管理是難度最大的地方，我們一方面對老師、學(xué)生定位用廁，提出用廁要求，一方面落實(shí)一名校工全天服務(wù)，負責清理保潔工作。
4、我們十分重視對學(xué)生的衛生健康教育和行為習慣培養。我們不定期地利用廣播會(huì )、黑板報對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國衛生教育，我們在校園里安置了18個(gè)垃圾箱和9個(gè)洗手盆，要求學(xué)生做到在校不吃零食，不亂扔紙屑垃圾，飯前飯后便手，不到無(wú)證攤上買(mǎi)食品等。我們每學(xué)期初，都下發(fā)學(xué)生個(gè)人衛生自查表，對每個(gè)學(xué)生手、指甲、頭發(fā)、面、耳、頸、衣服、鞋帽進(jìn)行自查，醫務(wù)室不定期抽查，督促教育學(xué)生養成良好的衛生習慣。我們堅持晨檢，嚴格請假制度。在傳染病流行季節，我們總利用發(fā)短信、告家長(cháng)書(shū)、開(kāi)學(xué)生大會(huì )，讓大家提高認識，參與管理，堅決杜絕有害學(xué)生健康的現象發(fā)生。
5、我們在食堂管理方面，建立了膳委會(huì )，派專(zhuān)人對食堂進(jìn)行規范管理，并對進(jìn)貨物品進(jìn)行驗收；平時(shí)經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行飲食衛生教育，午餐時(shí)，各班有2——3名老師或職工護理，我們定期要求食堂進(jìn)行整潔，確保食堂飲食安全。
6、我們的學(xué)生飲用水是蘇州新區圣達純凈水有限公司提供的純凈水，我們有專(zhuān)人負責，保證每?jì)芍軐︼嬎畽C消毒一次。
7、我校設立醫務(wù)室，負責學(xué)生的個(gè)人衛生知識宣傳和傷害包扎事宜；設立心理咨詢(xún)室，負責解決學(xué)生的心理問(wèn)題。
8、我校綠化面積有19400平方米，校園寬廣清爽。
9、我校重視除“四害”工作。在校園里布放了毒餌廊和毒餌宅，在倉庫處設了老鼠籠，在陰溝處鋪設了鉛絲網(wǎng)；在食堂間安裝了滅蠅燈，在有空隙處裝上紗窗，在門(mén)口裝上粉皮條；做到見(jiàn)蒼蠅就滅，有蚊子就噴藥水，一旦發(fā)現蟑螂影跡，就布一些蟑螂藥。
我校在XX年被評為吳中區綠色學(xué)校。在XX年，被評為05——XX年度吳中區愛(ài)國衛生先進(jìn)單位。今年我校又順利的通過(guò)了蘇州市現代化學(xué)校的驗收。
單位事跡材料篇3
區交通運輸局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在上級部門(mén)和社會(huì )各界的關(guān)心、指導、支持下，圍繞全區文明創(chuàng )建工作目標，立足交通工作實(shí)際，按照“鞏固、深化、創(chuàng )新、提高”的思路，強化措施，全員發(fā)動(dòng)，鞏固成果，不斷創(chuàng )新，廣泛深入地開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng)，有力推動(dòng)了交通事業(yè)持續、快速、健康發(fā)展。局被區委、區政府評為XX年度先進(jìn)單位，被市局評為XX年度先進(jìn)集體，局機關(guān)連續4年獲得省級文明機關(guān)稱(chēng)號，6個(gè)基層單位獲得市、區級文明單位稱(chēng)號。
一、統一思想，精心組織，把文明創(chuàng )建工作作為各項工作的總抓手
我局始終把文明創(chuàng )建工作列入重要議程，作為重中之重，貫穿于交通工作各個(gè)層面，切實(shí)發(fā)揮了文明建設總抓手作用。年初，局研究制定了《文明創(chuàng )建工作實(shí)施意見(jiàn)》，調整充實(shí)了文明創(chuàng )建領(lǐng)導小組成員，進(jìn)一步理順了工作機制。結合創(chuàng )建文明城區等創(chuàng )建工作部署，及時(shí)研究制定了創(chuàng )建工作實(shí)施意見(jiàn)，將創(chuàng )建活動(dòng)的內容和目標任務(wù)具體量化、細化，層層分解，責任到人。同時(shí)，全面發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員，充分調動(dòng)方方面面的積極性，營(yíng)造了上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的創(chuàng )建氛圍。
二、以人為本，以制度為保障，豐富活動(dòng)載體，努力提高文明建設工作水平
為提高文明創(chuàng )建水平，我局始終堅持“以人為本，全面發(fā)展”的原則，豐富創(chuàng )建活動(dòng)載體，不斷強化隊伍建設，樹(shù)立行業(yè)形象。局制定出臺了《“創(chuàng )先爭優(yōu)當先鋒、發(fā)展交通比貢獻”活動(dòng)方案》和《“講正氣、樹(shù)形象、爭一流”活動(dòng)方案》等，在全體黨員中開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)當先鋒、發(fā)展交通比貢獻”活動(dòng)，在全體職工中積極開(kāi)展學(xué)先進(jìn)、樹(shù)新風(fēng)、創(chuàng )一流活動(dòng)，即學(xué)習先進(jìn)理論、先進(jìn)文化和先進(jìn)典型，激勵廣大干部職工勤奮好學(xué)，見(jiàn)賢思齊，積極向上；努力實(shí)踐社會(huì )主義榮辱觀(guān)，樹(shù)立執政為民、求真務(wù)實(shí)、公正執法、清正廉潔的新政風(fēng)；樹(shù)立敬業(yè)奉獻、誠實(shí)守信、文明服務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結和諧的新行風(fēng)；結合文明伴我行、社會(huì )公德和市駐地意識教育活動(dòng)等，建設安全暢通、便捷高效、誠信友愛(ài)、法治有序、環(huán)境友好的和諧行業(yè)。努力創(chuàng )建一流的隊伍、一流的業(yè)績(jì)和一流的行業(yè)，推動(dòng)交通事業(yè)又好又快發(fā)展。
在全行業(yè)開(kāi)展了“保暢通、保安全、樹(shù)品牌、樹(shù)形象”活動(dòng)。在客運市場(chǎng)中，開(kāi)展了“文明標兵車(chē)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)車(chē)”、文明線(xiàn)路班車(chē)”等多項活動(dòng)，對評選出來(lái)的客車(chē)和駕駛員進(jìn)行了表彰，激發(fā)了運輸行業(yè)從業(yè)人員積極參與各項競賽活動(dòng)，使人員素質(zhì)明顯提高，服務(wù)意識不斷增強。積極組織開(kāi)展社會(huì )公益性活動(dòng)，組織了慈心一日捐等捐款活動(dòng)，為救助困難群眾和職工，發(fā)起了獻愛(ài)心救助活動(dòng)等，愛(ài)心公益活動(dòng)陶冶了干部職工情操，提升了思想境界。
為抓好工作落實(shí)和加強管理，推動(dòng)工作全面提速增效，局積極推行精細化管理，實(shí)施交通“標準化、規范化、集約化、人本化”四化管理。根據部門(mén)職責，科學(xué)合理地制定各類(lèi)事務(wù)的規范標準和作業(yè)流程，以形成統一、規范的管理體系，通過(guò)機制、制度的完善達到標準化、規范化，從而進(jìn)一步達到集約化，提高效率，最終體現在人本化。其中，通過(guò)完善學(xué)習、考勤等制度，加強機關(guān)作風(fēng)建設，提高工作紀律性，靠制度規范行為，提高了干部職工自我約束力，形成“風(fēng)氣正、學(xué)風(fēng)濃”的良好氛圍。通過(guò)開(kāi)展馬上就辦和效能服務(wù)評價(jià)活動(dòng)，在政風(fēng)行風(fēng)評議工作中，我局由于連續兩年行評獲得執法類(lèi)第一名，從而獲得行評免評資格。進(jìn)一步落實(shí)了政務(wù)公開(kāi)、月承諾制度等，促進(jìn)了執法水平和服務(wù)水平的提高。
三、突出重點(diǎn)，強化服務(wù)，全面提升交通服務(wù)水平。
文明創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了全局干部職工素質(zhì)明顯提高，各項制度進(jìn)一步得到落實(shí)，確保了各項任務(wù)目標的實(shí)現。局圍繞區委、區政府的總體部署，重點(diǎn)抓好了道路建設、運輸市場(chǎng)發(fā)展，切實(shí)做好安全生產(chǎn)和行業(yè)管理工作，全力推進(jìn)現代交通業(yè)發(fā)展，積極發(fā)揮交通的經(jīng)濟發(fā)展先行官作用。
一是道路建設成績(jì)顯著(zhù)。相繼完成多條共公里農村公路修建，完成投資8836萬(wàn)元。其中，投資1120萬(wàn)元，完成公里的楊峪風(fēng)景區賽車(chē)道建設。投資560余萬(wàn)元，完成蟠龍河濕地旅游道路建設，投資230萬(wàn)元完成全長(cháng)公里的東丁橋至朱橋河堤道路建設，投資265萬(wàn)元完成全長(cháng)公里的張莊石榴園旅游線(xiàn)路建設。全長(cháng)公里的疏港路改造工程北段已建成、南段正積極加快建設。對前薛線(xiàn)公里進(jìn)行大修改造。投資2200萬(wàn)元，完成全長(cháng)公里珠江東路建設。
二是提高公路管理養護水平。積極開(kāi)展公路路域環(huán)境綜合整治，大力實(shí)施公路綠化，清理了公路兩側控制區內違章建筑及沙場(chǎng)、煤場(chǎng)、砌塊廠(chǎng)、廢品回收站等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，整治了公路“臟、亂、差、堵”現象。我區的公路綜合整治工作取得全市前列的好成績(jì)，得到了上級的肯定和好評。
三是加強行業(yè)監管，運輸市場(chǎng)健康發(fā)展。加大對運輸市場(chǎng)的規范和整頓，尤其是創(chuàng )城工作開(kāi)展以來(lái)，重拳整治線(xiàn)路班車(chē)、出租車(chē)爭客、搶客、甩客、倒客等不規范經(jīng)營(yíng)行為。共檢查車(chē)輛700余輛次，查糾違章?tīng)I運車(chē)輛25輛次，維護了運輸市場(chǎng)秩序。同時(shí)，注重提高服務(wù)水平，開(kāi)展以實(shí)現優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標的文明示范窗口、文明站（車(chē)、班、線(xiàn)）創(chuàng )建活動(dòng)，引導干部職工知禮儀、重禮節，形成良好的文明風(fēng)尚。
四是提高依法行政水平。大力倡導“人性化執法，親情化服務(wù)”的和諧執法理念，加強廉政建設，嚴格執法行為，杜絕交通執法人員“吃、拿、卡、要”現象的發(fā)生。沒(méi)有發(fā)生一起違反規定執法現象，無(wú)行政復議和行政訴訟案件發(fā)生，進(jìn)一步樹(shù)立交通執法部門(mén)規范執法、文明執法、執法為民的良好形象。
文明創(chuàng )建活動(dòng)有力促進(jìn)了我局各項任務(wù)目標的實(shí)現和交通事業(yè)全面發(fā)展。下步工作中，我們將倍加珍惜已獲得榮譽(yù)，以更加飽滿(mǎn)的熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，全面做好文明創(chuàng )建工作，確保交通工作又好又快發(fā)展，為全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出積極貢獻。
單位事跡材料篇4
近年來(lái)，我局在區委、區政府及市公路局黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下，以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng)為主線(xiàn)，時(shí)刻堅持“抓建設、保養護、強管理、促發(fā)展”的工作方針，內抓四化管理，外樹(shù)高效、文明、負責的部門(mén)形象，以建設高素質(zhì)干部職工隊伍為根本，繼續深入開(kāi)展“創(chuàng )建文明行業(yè)、構建和諧公路”競賽活動(dòng)，全面提高公路管理服務(wù)水平，提升行業(yè)文明和諧形象。1998—XX年我局連續6年被評定為“市級文明單位”，XX年被驗收評定為“省級文明單位”并延續至今。路政管理工作在全市首批被省公路局評為“路政管理先進(jìn)（區）縣”。XX年以來(lái)，按照省、市局的要求，大力實(shí)施公路四化管理這一系統工程，出臺了四化管理工作手冊，建立起適合本局實(shí)際的四化管理工作標準體系，為創(chuàng )建文明行業(yè)水平的再提高打下了堅實(shí)的基礎，有效地推動(dòng)了創(chuàng )城工作的開(kāi)展。
一是高度重視，精心組織。全局干部職工高度重視精神文明建設工作，全體干部職工要高起點(diǎn)定位、高標準實(shí)施，把創(chuàng )建工作貫穿于公路發(fā)展全過(guò)程，推動(dòng)公路“三個(gè)文明”建設全面協(xié)調可持續發(fā)展，確保創(chuàng )建文明城區的有效開(kāi)展。
二是組織到位，健全工作機構和隊伍。我局領(lǐng)導班子一貫重視精神文明創(chuàng )建工作，成立了由局主要負責人為組長(cháng)，各科室、公路站主要負責人為成員的創(chuàng )建文明城區領(lǐng)導小組，把創(chuàng )建文明城區工作放在更加突出的地位作為一項長(cháng)期的重要工作來(lái)抓，注重提高公路文化規范化建設水平，培養和發(fā)展具有濃郁特色的路文化、橋文化、站文化、車(chē)文化和公路人文化，不斷提升公路行業(yè)文化品質(zhì)，努力培育富有時(shí)代特征、行業(yè)特色的公路文化。我局采取多種形式進(jìn)行大力宣傳發(fā)動(dòng)，在局門(mén)前懸掛宣傳橫幅，在城區主干道路發(fā)放《至群眾一封信》500余份，并通過(guò)宣傳報等形式大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，做到了創(chuàng )城工作家喻戶(hù)曉。
三是各項制度落實(shí)到位。全局環(huán)境整潔優(yōu)美，門(mén)廳設有文明創(chuàng )建展示牌、宣傳櫥窗；深入開(kāi)展文明禮儀教育實(shí)踐活動(dòng)，各科室開(kāi)展了爭創(chuàng )“文明科室”、“文明職工”活動(dòng)，群團組織廣泛開(kāi)展了爭創(chuàng )“青年文明號”、“青春立功”、“巾幗建功”、“三八紅旗手”等活動(dòng)。對于直接面向社會(huì )服務(wù)的路政管理窗口單位，我們堅持以服務(wù)人民，奉獻社會(huì )為宗旨，建立健全了行為規范制度，設立了黨員先鋒崗、監督臺、舉報電話(huà)、業(yè)務(wù)處理公開(kāi)欄等，對全體著(zhù)制服人員實(shí)行半軍事化管理，掛牌上崗，做到了著(zhù)裝整齊、舉止端正、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明，辦事公正。對客戶(hù)來(lái)局辦理業(yè)務(wù)堅持做到了來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，樹(shù)立顧客是上帝，工作就是服務(wù)的意識，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平。對路政人員進(jìn)行半年一次的執法人員培訓，通過(guò)開(kāi)展各項活動(dòng)，受到了社會(huì )各界的好評，路政大廳多次被評為市級“文明窗口”“青年文明號”榮譽(yù)稱(chēng)號。近年來(lái)我局未發(fā)生對社會(huì )產(chǎn)生負面影響的事件，無(wú)“三亂”事件發(fā)生。
四是積極投身服務(wù)于社會(huì )。熱心為社會(huì )上的困難群體送溫暖、獻愛(ài)心，采取對困難職工幫困活動(dòng)，以惠民、便民、利民工程為主線(xiàn)，逐步培育形成了薛城公路互助協(xié)作、知難而進(jìn)的團結精神、頑強拼搏、無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神、求真務(wù)實(shí)、精益求精的科學(xué)精神、敢為人先、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新精神，讓公路文明之花開(kāi)遍薛城大地。
五是創(chuàng )城工作積極主動(dòng)。局召開(kāi)創(chuàng )城動(dòng)員大會(huì )，傳達上級創(chuàng )成工作實(shí)施方案，宣傳方案，充分調動(dòng)全局廣大干部職工參與創(chuàng )建的積極性。
1、積極參與區委的“十大整治活動(dòng)”。與公路相關(guān)的干線(xiàn)公路、“馬路市場(chǎng)”、交通道口的清理，城市出入口的建筑垃圾清理及拋灑物清理，門(mén)前實(shí)行衛生三包，清理果皮紙屑、小廣告，對郯薛路、棗曹路等重點(diǎn)路段進(jìn)行了集中整治，共清理路面30余公里，清運垃圾20余車(chē)，清除雜草10余車(chē)，周邊道路煥然一新。同時(shí)著(zhù)力加強管轄路段環(huán)境治理，共集中整治道路40余公里，及時(shí)清運垃圾、渣土及雜物，清理門(mén)前小廣告100余條。
2、積極參與六大主題實(shí)踐活動(dòng)。一是開(kāi)展征集“薛城精神”活動(dòng)；二是在“窗口”行業(yè)開(kāi)展“創(chuàng )文明城區、樹(shù)窗口形象”活動(dòng)；三是開(kāi)展“薛城好人”、“十佳文明單位”評選活動(dòng)；四是開(kāi)展“文明贏(yíng)得尊重，文明承載和諧”主題活動(dòng)；五是開(kāi)展“愛(ài)我薛城、愛(ài)我城市”志愿者服務(wù)活動(dòng)；六是圍繞建黨90周年在全區組織開(kāi)展以“發(fā)揚傳統、堅定信念、服務(wù)人民”為主題的系列實(shí)踐活動(dòng)。
3、積極配合完成《省級文明城市測評體系》9個(gè)測評項目、126項測評內容。
在創(chuàng )建工作中，我們深刻認識到，創(chuàng )建工作必須緊跟時(shí)代，公路文明要與時(shí)俱進(jìn)，要以鞏固提高為中心，樹(shù)立發(fā)展創(chuàng )新的新思路，不斷拓寬創(chuàng )建范圍，探索創(chuàng )建途徑，提高創(chuàng )建層次，豐富創(chuàng )建內容。
單位事跡材料篇5
xx縣廣播電視局消防工作始終堅持貫徹“預防為主、防消結合、人人參與、標本兼治”的原則，在上級有關(guān)部門(mén)的指導下，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，認真研究本消防工作特點(diǎn)，積極采取有效措施，努力做好消防安全工作，幾年來(lái)，我局消防安全工作穩中有進(jìn)，成績(jì)喜人，我們工作中主要采取了以下做法。
一、領(lǐng)導思想重視，安全組織健全
我局歷來(lái)就有領(lǐng)導重視安全工作的良好傳統，安全工作上規章制度、上班子會(huì )、上工作日程已經(jīng)在我局形成一種不成文的規定。
單位成立以主管安全工作的領(lǐng)導（局長(cháng)xxx）同事為組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組，落實(shí)《消防法》，建立消防工作制度，組織發(fā)動(dòng)消防知識宣傳教育，開(kāi)展消防安全自查自糾，經(jīng)常性召開(kāi)安全工作例會(huì )，研究商討單位消防形勢和消防措施。
在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，建立起了消防工作健康發(fā)展、和諧運行的長(cháng)效機制。
二、未雨綢繆預防，完善硬件設施
預防始終處在各項消防措施的首要地位，只有未雨綢繆做好預防工作，才能防止火災事故的發(fā)生，才能有效保護公共財產(chǎn)和人民生命安全。
我局和其他單位相比有一個(gè)與眾不同的特點(diǎn)，就是下屬單位地點(diǎn)較分散，電路設施設備較多。針對上述特點(diǎn)，安全工作小組在李輝全組長(cháng)的領(lǐng)導下，完善各項管理制度，加強對工作人員的
消防安全教育，抓好軟環(huán)境的建設。同時(shí)，對下屬單位消防硬件設施進(jìn)行完善。我們對輸電線(xiàn)路、用電設備、消防設施（器材）半年進(jìn)行一次全面普查，該更新的更新、該報廢的報廢、該添置的添置，并將其形成一種制度堅持下來(lái)，從而有效地將火災苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，杜絕了消防安全隱患。
三、加強宣傳教育，提高消防技能
每年，我們采取板報、畫(huà)廊、講座、參觀(guān)等多種形式和手段對廣大干部職工進(jìn)行消防安全教育，強化他們的消防安全意識，增加他們的消防安全知識，培養他們落實(shí)消防工作的習慣；與此同時(shí)，制訂消防工作應急預案，加強消防演練，做到人人掌握滅火器材正確的使用方法，一般火災的撲救常識，火災中的逃生方法等基本常識，提高干部職工在突發(fā)情況下的自救與互救技能。
四、經(jīng)常檢查監督，促進(jìn)工作落實(shí)
我局對本單位各部門(mén)落實(shí)消防工作情況，根據季節特點(diǎn)，結合工作任務(wù)，實(shí)行日常檢查和隨機檢查相結合的方法，每次檢查都能做到檢查之前有計劃，檢查之中有總結，檢查之后有通報。
安全工作領(lǐng)導小組在監督各部門(mén)落實(shí)消防工作時(shí)采取“定責任、回頭看，盯一點(diǎn)、點(diǎn)帶面”的工作方法。定責任就是單位與每個(gè)職工簽訂安全工作責任書(shū)，明確規定各部門(mén)干部職工在安全工作中的責任；回頭看就是檢查中發(fā)現問(wèn)題的，勒令當場(chǎng)改正外，事后回過(guò)頭來(lái)再檢查改進(jìn)的情況；盯一點(diǎn)就是抓制度落實(shí)，抓住關(guān)鍵不放松，講究工作實(shí)效，不犯頭疼醫頭，腳疼醫腳的毛��；點(diǎn)帶面就是通過(guò)對一個(gè)一個(gè)辦公場(chǎng)所、一個(gè)一個(gè)干部職工的嚴篩細查，從抓好一個(gè)個(gè)小點(diǎn)的消防安全工作出發(fā)，來(lái)帶動(dòng)整個(gè)局消防安全的大局面。
通過(guò)我局全體職工的不懈地努力，我局在貫徹落實(shí)《消防法》，創(chuàng )建平安單位方面做出了自己的貢獻。
五、嚴肅值班紀律，確保責任到人
今年的防火工作，以縣上消防工作、安排為指導，認真履行防火工作職責，建立健全消防防火應急處理機制，提高撲救火災的能力，全面落實(shí)消防防火措施。在節假日、防火期內，實(shí)行24小時(shí)值班制度，所有值班人員通訊工具24小時(shí)開(kāi)通，各部門(mén)值班電話(huà)、負責人電話(huà)一律24小時(shí)開(kāi)通，確保一旦發(fā)生火情能及時(shí)聯(lián)絡(luò )，組織人員進(jìn)行撲救。
單位事跡材料篇6
走進(jìn)xxx單位化驗室，你一眼就能看到一位身著(zhù)白大褂，個(gè)高清瘦戴副眼鏡的西北小姑娘，她就是現在化驗室五班班員——xxx。
xxx同事，xxxx年xx月出生在xxxx，xxxx年畢業(yè)于xx學(xué)院xx專(zhuān)業(yè)，同年xx月加入到xx單位這個(gè)大家庭當中。自入廠(chǎng)以來(lái)她在化驗室油品分析這個(gè)平凡的崗位上，腳踏實(shí)地、盡職盡責并虛心請教各位師傅、師兄師姐們的工作方法和經(jīng)驗，用心記錄下師傅們的每一個(gè)做樣流程與分析數據，通過(guò)自己的不懈努力，在較短的時(shí)間內掌握了油品分析知識，并能獨立上崗作業(yè)。在單位工作期間，她嚴格要求自己，注重綜合素質(zhì)的提高，嚴格遵守廠(chǎng)部的各項規章制度，在思想、學(xué)習、工作等方面均取得了較大的進(jìn)展。
一、在思想上，愛(ài)國愛(ài)團，積極上進(jìn)受到xx單位企業(yè)文化的熏陶，該同事積極上進(jìn)，努力向廠(chǎng)團委靠攏，積極參與廠(chǎng)部組織的各項團員活動(dòng)，積極向單位《xx》投稿，自覺(jué)履行團員的義務(wù)，執行團的決議，遵守團的紀律，完成團組織交給的任務(wù)，發(fā)揮團員的模范作用，盡到一個(gè)團員應盡的責任。
在工作閑暇時(shí)間，認真學(xué)習黨的十七大、十七屆五中全會(huì )和團十六大、團十六屆三中、四中全會(huì )精神，不斷提高自己，充實(shí)自己。政治立場(chǎng)堅定，組織觀(guān)念牢固，思想作風(fēng)優(yōu)良，道德品質(zhì)優(yōu)秀，特別是通過(guò)參加一系列活動(dòng)，學(xué)到了許多好的光榮傳統和作風(fēng)，加深了對團的性質(zhì)、宗旨的認識，更增強了自身的道德修養，不僅成為了一名優(yōu)秀的共青團員，而且也起到了模范帶頭作用。
二、在工作上，態(tài)度端正，任勞任怨xx同事吃苦耐勞，恪盡職守，敬業(yè)愛(ài)廠(chǎng)，任勞任怨，在自己的崗位上默默的奉獻著(zhù)自己的青春。剛進(jìn)入班組倒班時(shí)，有過(guò)清洗一摞摞油跡斑斑采樣瓶的無(wú)奈、凌晨3、4點(diǎn)上罐采樣的痛苦、16個(gè)小時(shí)一眼不眨的疲憊，常常累得直不起腰，但身體虛弱的她沒(méi)有流露出一點(diǎn)怨言，依然堅持在這個(gè)平凡的崗位上，把好每一個(gè)油品分析質(zhì)量關(guān)，并且從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)一次因化驗分析導致的質(zhì)量事故。
同事們都說(shuō)，她就象是一個(gè)不知疲倦的機器人，不知道苦，不知道累，只知道干活。她的踏實(shí)、她的干勁總是讓人佩服，有股拼命三娘的勁頭。跟她在一起干活，總會(huì )讓人感動(dòng)，在她那里從來(lái)聽(tīng)不到叫苦喊累，看到的只是對工作孜孜不倦、勤懇踏實(shí)的態(tài)度，臟活累活搶著(zhù)干的身影。
三、在生活上，待人誠懇，平易近人，樂(lè )于助人她積極與同事搞好關(guān)系，由于平易近人、待人誠實(shí)友好，所以一直以來(lái)與同事相處甚是融洽。深得同事信任，被大家當作知心人，貼心人，誰(shuí)碰到困難都愿意找她傾訴，讓她幫忙解決。由于廠(chǎng)里員工來(lái)自五湖四海，有部分是剛離開(kāi)家鄉的“弄潮兒”，為了讓新入廠(chǎng)的員工安心工作，消除想家的念頭，她主動(dòng)邀請這些新員工到家聊天，解悶，做思想工作，并呈上一頓豐盛的飯菜，從而使她們不再感覺(jué)到這里很陌生，反而覺(jué)得這里是一個(gè)溫馨的大家庭。
作為一名共青團員，她感覺(jué)無(wú)比的自豪。在廠(chǎng)團委的悉心培養和自己的努力下取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但是她認為還是遠遠不夠多，不夠好，距離一個(gè)優(yōu)秀團員的標準還有差距，所以她勵志在今后的工作中堅持實(shí)事求是，戒驕戒躁，努力克服自己的缺點(diǎn)，始終保持團組織的先鋒模范作用，腳踏實(shí)地、積極進(jìn)取、不斷創(chuàng )新、默默的奉獻，堅持勤奮努力、踏實(shí)工作的優(yōu)良作風(fēng)，在工作上學(xué)骨干，在政治上求先進(jìn)，在活動(dòng)中求積極，認真而努力地做好組織交給的每一個(gè)任務(wù)，帶著(zhù)激情和責任感履行自己的本職工作，不辜負團組織的期望，力爭使自己在各項工作中取得新的突破，努力使自己成為共青團組織的優(yōu)秀先鋒。
單位事跡材料篇7
自1995年師范畢業(yè)后，班主任工作的擔子便壓在了我的肩上。走過(guò)陽(yáng)光，習過(guò)風(fēng)雨，不知不覺(jué)做班主任已十幾個(gè)年頭了，我困惑過(guò)、迷茫過(guò)，我傷心過(guò)、高興過(guò)，但我卻深深地愛(ài)上了這一行。發(fā)自肺腑之言，當班主任真累，當班主任真苦，但累中有一種欣慰，苦中帶著(zhù)甜。十來(lái)年的風(fēng)風(fēng)雨雨，使我清醒的認識到如果你俯下身子走進(jìn)孩子們的心坎精心地呵護，換來(lái)的一定是滿(mǎn)園飄香、果實(shí)累累，這就是愛(ài)的魅力、愛(ài)的效應。今天，我把自己在工作中摸索出來(lái)的一點(diǎn)不成熟的經(jīng)驗和大家交流交流。
一、用“愛(ài)”去融化孩子
高爾基曾說(shuō)：“誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就愛(ài)他，只有愛(ài)孩子的人，才可以教育好孩子�！弊鳛榘嘀魅�，一定要全身心地愛(ài)學(xué)生，關(guān)心、理解、寬容和信任學(xué)生，用自己的愛(ài)去喚起學(xué)生的愛(ài)，這樣學(xué)生才回向你傾吐心里話(huà)，教育才會(huì )成功。
我校是一個(gè)農村寄宿制學(xué)校，大部分學(xué)生在校食宿。學(xué)生離開(kāi)父母，吃飯、睡覺(jué)、學(xué)習，我都對他們關(guān)懷倍置，公平地說(shuō)，我傾注他們身上的愛(ài)遠遠超過(guò)自己的孩子。我班有一個(gè)叫楊奇的同學(xué)，媽媽出走了，爸爸打工一去七八年無(wú)音信。他跟著(zhù)年邁的爺奶艱難度日，無(wú)人問(wèn)過(guò)他的學(xué)習，家庭的變故，使他變得意志消沉，不求上進(jìn)，學(xué)習不努力，還經(jīng)常逃學(xué)。通過(guò)多方面了解我摸請了他的家庭情況，他還有一個(gè)大爹，由于其它問(wèn)題，一直和老人不和，也不參與楊奇的事。楊奇對他的大爹無(wú)任何感情，見(jiàn)了直逃避。這怎么能教育好孩子。我就利用星期多次給楊奇的大爹、大媽講了楊奇的現在，將來(lái)使他們認識到孩子還小，老人年歲已大孩子的一生一定是托付給你們啦。希望他們能轉變思念。經(jīng)過(guò)我多次耐心地開(kāi)導，他們說(shuō)今后一定盡力去做，我看時(shí)機成熟，我又告訴他們首先在生活上要像對自己的孩子一樣多點(diǎn)關(guān)心、多點(diǎn)溫存，我又多次和楊奇談心，引導啟發(fā)、談現在、談未來(lái)，給他補課買(mǎi)作業(yè)本和學(xué)習用品，和他一起吃飯、聊天，漸漸地我們成了無(wú)話(huà)不談的朋友，事跡材料《小學(xué)優(yōu)秀班主任評選事跡材料》。一次，我又談起他的家庭狀況，談到他的大爹大媽及他爺奶對他如何？他“嗚”的一聲哭了，哭得那么傷心，他哽咽著(zhù)對我說(shuō)：“以前，我對不起他們，他們對我太好了，我……”。隨后我收到一封包含激情的信。終于一顆受傷的心被感化了。從此，他埋頭若干，在期中檢測中。語(yǔ)文、數學(xué)都在90分以上。綜合科在85分以上。他被評為“顯著(zhù)進(jìn)步學(xué)生”在家長(cháng)會(huì )上當他的大媽含著(zhù)眼淚拿著(zhù)獎狀時(shí)，他激動(dòng)地說(shuō)：“謝謝老師�！�
二、參與競爭，自理自立，培養個(gè)性特長(cháng)。
愛(ài)學(xué)生不僅表現在對學(xué)生的關(guān)系和呵護我覺(jué)得培養學(xué)生獎?dòng)幸欢ǖ墓芾砟芰�、競爭意識養成良好的習慣也是一種愛(ài)。
近兩年我在培養學(xué)生的能力方面做了粗淺的嘗試，首先，我在班干部權用上利用了比較科學(xué)民主的“雙軌割”以加強班級的民主管理，效果很好�！半p軌割”是指常任班委繼續保留并擔任周班委，全班學(xué)生輪流當值日班長(cháng)，它的關(guān)鍵是以值日班長(cháng)為主，值周班委為輔。值日班長(cháng)全權負責一天中的班級日常事務(wù)，由于任期短同學(xué)們一般都抓住這一寶貴的時(shí)機為班級工作主動(dòng)向其他同學(xué)學(xué)習借鑒別人的成功經(jīng)驗并在自己當班長(cháng)時(shí)有創(chuàng )新。有新招像“一句話(huà)新聞”、“感受最深的一句名言”、“一個(gè)動(dòng)人的故事”等，在班級形成制度這些制度利用每天早飯后的時(shí)間。由同學(xué)們從報刊、雜志、電視、電腦等各種途徑搜集來(lái)的，課前選一組員作代為代表發(fā)言。這些內容豐富、感受極深既擴大了同學(xué)們的視野、又使同學(xué)們保持一個(gè)良好的學(xué)習狀態(tài)來(lái)完成中午的學(xué)習任務(wù)，下午值日班長(cháng)進(jìn)行三分鐘總結這樣的制度形成，同學(xué)門(mén)有節奏地度過(guò)每一天。其次，激發(fā)學(xué)生自我教育能力和強班級的民義監督。班干部再班級工作中具有一定的權利。因而當缺乏監督時(shí)，極易滋生一些不良行為免不了責人嚴待以寬，為了消除這種不良現象，最有效的辦法是激發(fā)學(xué)生的自我能力。加強班級民義監督。例如除了全體學(xué)生外，我再班內設立了4名監督生：專(zhuān)門(mén)對值日班長(cháng)進(jìn)行監督，每天寫(xiě)出監督日志收集同學(xué)們對值日班長(cháng)的意見(jiàn)，每周結束時(shí)，在值周班委的支持下，讓督查生對值日班長(cháng)的工作做出客觀(guān)、公正、公面的評價(jià)。使小干部自覺(jué)接受督查，這樣就使班務(wù)處理公開(kāi)化，透明化了通過(guò)全體學(xué)生的評價(jià)，班主任對本班的情況已基本了解、心中有數了。我們實(shí)行的“雙軌制”和班務(wù)公開(kāi)制度使學(xué)生有機會(huì )對班里的事情發(fā)展參與競爭激發(fā)了學(xué)生的自我教育能力，養成了自理自立能力，培養了個(gè)性特長(cháng)，使他們終身受益。
單位事跡材料篇8
我叫xxx，男，x年x月出生，2002年9月參加工作以來(lái)，一直擔任班主任工作。八年的班主任工作，我全心全意地帶好每一屆學(xué)生，通過(guò)多年的精心、愛(ài)心、潛心的教育，培養了學(xué)生優(yōu)秀的道德品質(zhì)和良好的學(xué)習習慣，我深深體會(huì )到工作的艱辛與重要，所以我不斷地學(xué)習心理學(xué)、教育學(xué)和德育思想理論，在實(shí)踐中摸索行之有效的班主任工作方法，得出了如下的體會(huì )：
一、精耕細作，精細管理
在多年的班主任管理中，我總是一絲不茍，要求自己做到面面俱到。俗話(huà)說(shuō)："不以規矩，不成方圓。"每接到一個(gè)班級，我都會(huì )花較大精力抓學(xué)生的行為規范。
現任八年級096班班主任，對于學(xué)生初中入學(xué)后，我就注重對學(xué)生進(jìn)行講文明禮儀、講衛生、守紀律等思想方面的教育。我還動(dòng)足腦筋，充分發(fā)揮教室內板報的教育作用，采用"成長(cháng)樹(shù)"、"快樂(lè )之星"等欄目進(jìn)一步規范學(xué)生的行為習慣。我注意培養學(xué)生挑戰意識，如選班干部，組織學(xué)生毛遂自薦，鼓勵學(xué)生挑戰自我，超越自我，樹(shù)立良好的自信心，各項活動(dòng)躍躍欲試，因此發(fā)現了不少孩子的閃光點(diǎn)。孩子們?yōu)榱藸幦?yōu)秀，都暗暗較勁，處處以高標準來(lái)要求自己，看到同學(xué)們的點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，我的喜悅不言而喻。在學(xué)習成績(jì)方面，我結合學(xué)�；顒�(dòng)組織學(xué)生開(kāi)展各種各樣的比賽，很多同學(xué)在比賽中脫穎而出。為了激勵孩子們的積極性，我還在班內分成了9個(gè)學(xué)習小組，并對學(xué)習成果采用階段獎勵的形式，如到月考或半個(gè)學(xué)期對表現較好的小組，進(jìn)步較大的同學(xué)獎勵一次，讓更多的同學(xué)有前進(jìn)的動(dòng)力。
二、以愛(ài)為橋，傾心教育
如果不愛(ài)學(xué)生，就教育不好孩子。在學(xué)校里，與學(xué)生一起生活交往最多的就是班主任。所以，作為一名初中班主任，學(xué)生正是可塑最強的'時(shí)候，所以在學(xué)生的學(xué)習生活中教師應該給他們更廣泛的愛(ài)。下面我結合自己的教學(xué)實(shí)際來(lái)談一談。我班上有這樣一個(gè)特殊的孩子，語(yǔ)言表達方面與一般孩子存在很大差距，每次說(shuō)話(huà)總有些口吃，經(jīng)了解，在小時(shí)候就有點(diǎn)自悲，所以不愛(ài)與同學(xué)們交流，口吃的毛病才越來(lái)越嚴重。打這之后，我上每節課都給他表達的機會(huì )，總是先易后難，讓他明白他很重要。而每次他說(shuō)話(huà)或回答問(wèn)題時(shí)我總是請全班同學(xué)理解他的難處，耐心地聽(tīng)他說(shuō)完，當他緊張時(shí)我微笑著(zhù)鼓勵他慢慢說(shuō)。這名同學(xué)取得了很大的進(jìn)步。
每個(gè)班主任在工作中都會(huì )遇到后進(jìn)生，后進(jìn)生雖然只是少數，但他們往往集許多缺點(diǎn)于一身，給班主任工作帶來(lái)很多麻煩，他們不僅容易犯錯，而且改過(guò)來(lái)之后極容易再犯。針對這樣的情況，我總是用我的寬容去溫暖學(xué)生的心靈，讓學(xué)生知道錯誤是可以原諒的，并引導他們把自己的缺點(diǎn)找出來(lái)，然后逐步改正。
三、業(yè)務(wù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)
作為一名教師，我在教學(xué)上認真備課、認真上課，并動(dòng)腦筋鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習新課標及現代新的教學(xué)方法，及時(shí)批改作業(yè)，耐心輔導學(xué)生，對學(xué)生嚴而有度，與學(xué)生真誠相處，用愛(ài)與學(xué)生溝通。同學(xué)們都認為自己是值得信賴(lài)的教師，又是親密的好朋友，值得尊敬的人。因為有了愛(ài)和喜歡，同學(xué)們總喜歡上我的課，受到了學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)的好評，通過(guò)勤奮的工作，不斷的進(jìn)取，我成為了學(xué)校的一名骨干教師。
四、勇于探索班級管理新模式
在班主任工作中，我勇于探索新的班級管理模式，通過(guò)制定《班級章程》、《學(xué)生在校行為規范》、班級口號等，在學(xué)生中樹(shù)立起客觀(guān)、公正、公平、積極的形象；充分發(fā)揮班干作用，建立完全自主要式的班級管理模式。關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生，積極幫助，激勵學(xué)生去改正錯誤，努力學(xué)習。通過(guò)一系列的創(chuàng )新管理，所代班級在紀律、學(xué)習、衛生等方面成績(jì)較好，所代班級連年被評為先進(jìn)集體，歷次統考中整體成績(jì)名列前茅。
一路艱辛一路歌。我所帶的班級多次被評為校優(yōu)秀班級體和學(xué)習紅旗班。本人還多次被評為校優(yōu)秀班主任。
當一名班主任容易，當一名優(yōu)秀的班主任就很難，但也很快樂(lè )，我深深地認識到班主任工作的重要意義就在于班主任是學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展新人的培育者，是對學(xué)生進(jìn)行管理教育和素質(zhì)教育的組織者和領(lǐng)導者，是青少年成長(cháng)過(guò)程中的引路人。在今后的教育教學(xué)工作中，我會(huì )以高度的事業(yè)心和強烈的責任感全身心地投入教育教學(xué)工作之中。
單位事跡材料篇9
經(jīng)過(guò)前一階段的努力，xx區第一次全國經(jīng)濟普查工作正在順利推進(jìn)�，F在離普查標準時(shí)點(diǎn)月日只有兩天時(shí)間了，全區經(jīng)濟普查己進(jìn)入了關(guān)鍵階段。區經(jīng)普辦和統計專(zhuān)業(yè)全體人員面對這次新中國成立以來(lái)規模最大、難度最高的區情區力調查精心布署，周密安排，從容應對，可以說(shuō)在普查每個(gè)階段都打了漂亮的攻堅戰。
一、清查摸底細致扎實(shí)顯特色
清查摸底是搞好經(jīng)濟普查的基礎，通過(guò)逐一摸清、登記、核實(shí)普查對象的基本情況，確保普查對象不重不漏，才能真正全面掌握二、三產(chǎn)全部法人單位和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位以及個(gè)體工商戶(hù)的數量等基本情況。
�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心準備
面對此次普查的重要性和艱巨性，xx區委、區政府給予了高度重視。今年６月起，就將經(jīng)濟普查列入每月政府主要工作安排，強調“認識到位、組織到位、責任到位”，共同努力，抓緊做好普查各項前期準備工作，并切實(shí)關(guān)心普查機構組建、人員配備、經(jīng)費落實(shí)等。各有關(guān)部門(mén)也積極配合，協(xié)同做好普查人員的招聘及單位名錄、代碼清理等清查前準備工作。６月初我區建成了覆蓋全區的經(jīng)濟普查工作網(wǎng)絡(luò )。
�。ǘ┱J真試點(diǎn)，總結經(jīng)驗
區經(jīng)普辦認真選擇具有較強代表性的白鶴街道賀丞社區作為區級試點(diǎn)單位。該社區既有樓宇經(jīng)濟，又有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，且個(gè)體和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位比重大，較符合x(chóng)x區試點(diǎn)要求。經(jīng)過(guò)試點(diǎn)，全區普查員較好地掌握了普查填表的技巧，并總結出幾點(diǎn)行之有效的經(jīng)驗：
一是“分塊進(jìn)行”，分為道路、市場(chǎng)和樓宇三塊；
二是“禮字當頭“，加大宣傳解釋力度；
三是“對癥下藥”，對不同調查對象采用不同方式。
�。ㄈ┯行蚯宀�，交叉核實(shí)
月８日起，我區清查工作全面鋪開(kāi)。普查員結合試點(diǎn)工作中的經(jīng)驗及本普查區實(shí)際情況，采取地毯式清查方法挨家挨戶(hù)上門(mén)登記。區經(jīng)普辦層層落實(shí)普查指導員和普查員責任制，街道經(jīng)普辦成員每日到清查一線(xiàn)，現場(chǎng)對清查工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，督促工作進(jìn)度，還定期集合普查指導員和普查員，交流探討清查中的經(jīng)驗和問(wèn)題。街道之間還經(jīng)常對交叉地段進(jìn)行核對，避免重復或漏查，保證清查順利進(jìn)行。
�。ㄋ模┵|(zhì)量控制，成效顯著(zhù)
為貫徹經(jīng)濟普查清查實(shí)施方案，確保清查質(zhì)量，xx區于月至日對全區清查工作進(jìn)行了質(zhì)量抽查。此次抽查共分三組，在普查區內根據工作表路線(xiàn)，地毯式核查單位是否遺漏，并隨機抽取單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)核查有無(wú)差錯。抽查結果顯示，單位遺漏率及差錯率均控制在以?xún)�。抽查結束后，各街道普查機構紛紛采取措施彌補自身不足。如東勝街道召開(kāi)了社區普查機構負責人會(huì )議，開(kāi)展新一輪的查漏補缺工作，截至月日己補表近張；白鶴街道提前組織街道及社區普查人員業(yè)務(wù)培訓，致力提高普查表質(zhì)量。
二、業(yè)務(wù)培訓有條不紊打基礎
提高普查人員的業(yè)務(wù)水平、單位填表人專(zhuān)業(yè)能力是做好經(jīng)濟普查工作的基礎，也是保證數據質(zhì)量的關(guān)鍵。我區采取自上而下逐級培訓的方式，精心準備資料，確保參加培訓人數與效果。
�。ㄒ唬┙Y合年報，層層到位
清查工作結束后，為確保經(jīng)濟普查的數據質(zhì)量，區經(jīng)普辦開(kāi)始緊鑼密鼓地組織業(yè)務(wù)培訓工作。第一批月日至月日，共舉辦業(yè)務(wù)培訓場(chǎng)，人次。培訓對象主要有規模以上工業(yè)、限額以上批零、房地產(chǎn)、建筑業(yè)企業(yè)及各街道業(yè)務(wù)骨干及社區普查員，同時(shí)對需要報送年報的單位布置xx年年報及xx年定報。第二批月下旬至１月日前，由各街道對規模以下或限額以下企業(yè)進(jìn)行培訓。
�。ǘ┳⒅貙�(shí)際，分批上報
根據我區經(jīng)濟普查表的上報時(shí)限，同時(shí)結合各街道實(shí)際工作量，我區普查表上報采取分批上報形式。即按各街道工作量的多少確定上報時(shí)間的遲早，每個(gè)街道上報時(shí)間間隔三天，以保證錄入審核以及返回核實(shí)。
三、宣傳工作有聲有色有成效
加大宣傳力度是使廣大普查對象明確意義，提高認識，主動(dòng)配合的基礎。為此xx區自普查準備階段以來(lái)，一直把宣傳發(fā)動(dòng)作為主要內容列入普查議事日程。
�。ㄒ唬┹浾撓刃�，貫穿始終
在每一項普查工作開(kāi)始時(shí)，宣傳攻勢必定先行疏通渠道。區經(jīng)普辦在中山廣場(chǎng)及金光中心開(kāi)展了兩場(chǎng)普查宣傳活動(dòng)，介紹經(jīng)濟普查的概念、意義、時(shí)點(diǎn)等，將經(jīng)濟普查這個(gè)名詞傳遞給社會(huì )。之后，在經(jīng)濟普查試點(diǎn)、清查摸底、普查表培訓等階段，始終不忘發(fā)揮宣傳動(dòng)員的作用。
�。ǘ┬问蕉鄻�，廣泛深入
除了繼續抓好幾大塊宣傳陣地——大型固定戶(hù)外廣告牌、固定標語(yǔ)、橫幅、社區墻報、板報外，各街道還設置一個(gè)經(jīng)濟普查宣傳咨詢(xún)處，并開(kāi)展社區文體小分隊表演；區經(jīng)普查聯(lián)合區團委組織學(xué)生上街宣傳，發(fā)放經(jīng)普宣傳品，利用擴音器廣播宣傳資料；在每一次業(yè)務(wù)培訓時(shí)，結合國務(wù)院令的宣傳和發(fā)放《致調查戶(hù)的一封信》；在區統計局內外網(wǎng)站及時(shí)更新經(jīng)普工作動(dòng)態(tài)；繼續辦好經(jīng)濟普查簡(jiǎn)報；對普查中涌現出來(lái)的先進(jìn)人物和事跡進(jìn)行報道等。多種形式的宣傳活動(dòng)使社會(huì )能從多方面了解到我區經(jīng)濟普查工作。
�。ㄈI(yíng)造氛圍，成效顯著(zhù)
前階段的宣傳工作，在全區上下?tīng)I造了開(kāi)展經(jīng)濟普查工作的社會(huì )氛圍；進(jìn)一步增強了配合意識和支持程度，經(jīng)營(yíng)戶(hù)由原來(lái)的顧慮重重到開(kāi)始熱情接受調查，主動(dòng)提供資料，如實(shí)填報；同時(shí)加快了普查推進(jìn)速度，確保了質(zhì)量，為高標準高質(zhì)量地完成各階段工作提供了有力保障。
隨著(zhù)此次經(jīng)濟普查標準時(shí)點(diǎn)的臨近，新一輪戰役的號角已經(jīng)吹響。我們在前一階段工作中積極參與、扎實(shí)工作，掌握了一些好的方式、方法，但也存在一些不足。下一階段有更多的東西需要我們去探索、去發(fā)現。新的一年，我們將全力以赴、迎接挑戰，確保高標準高質(zhì)量完成此次經(jīng)濟普查任務(wù)。
單位事跡材料篇10
“精明，能干，會(huì )算帳�！边@是熟悉xx的人評價(jià)最多的話(huà)。由于多年從事現場(chǎng)技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對工程設計、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項目效益的成功經(jīng)驗，在武漢公司傳為佳話(huà)。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項目經(jīng)理、32歲的xx榮幸地被評為中國鐵路工程集團優(yōu)秀青年項目經(jīng)理。
定思路，把好成本核算關(guān)
每接到一項工程施工任務(wù)，xx首先要做的是深入了解設計文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實(shí)施變更，哪些地方可以增效，據此進(jìn)行成本核算，確定創(chuàng )效贏(yíng)利總體思路，確保工程施工收益。XX年，公司為了站穩武漢市場(chǎng)，低價(jià)中標承接了武漢市三環(huán)線(xiàn)南環(huán)段b標段高架橋工程，而公司最終測算的結果卻是：虧損大約580萬(wàn)元，合計虧損率約10%！面對這個(gè)“燙手山芋”，很多項目經(jīng)理都不愿接這個(gè)任務(wù)。當公司把任務(wù)交給他時(shí)，xx并沒(méi)有退卻，而是立即組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，開(kāi)始了工程前期大量的現場(chǎng)調查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過(guò)采用不同的方法反復對成本進(jìn)行測算，并結合自己多年的實(shí)際管理經(jīng)驗，確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求，以精打細算、挖潛創(chuàng )效、變更索賠、實(shí)現扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實(shí)現扭虧為贏(yíng)目標打下了堅實(shí)基矗。
選隊伍，把好協(xié)作管理關(guān)
協(xié)作隊伍承包費用是項目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊伍，xx把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級作為內部公開(kāi)招標的必要條件，采取低價(jià)優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、實(shí)行閉口管理的方法進(jìn)行招標，并堅持做到“先注冊后使用”、“先簽合同后進(jìn)潮，嚴格把好協(xié)作隊伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊伍的管理，他將協(xié)作隊伍納入項目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現場(chǎng)組織管理，他都不遺余力地給與指導和幫助，搞好監督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯誤思想。在協(xié)作隊伍分包費用結算方面，他堅持以合同為依據，每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗收、收方和結算付款，杜絕了不先結算就付款的現象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說(shuō)：“王經(jīng)理在現場(chǎng)管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價(jià)格上放寬點(diǎn)兒卻門(mén)兒都沒(méi)有�！�
抓管理，把好技術(shù)創(chuàng )效關(guān)
xx十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責任成本階段，他組織專(zhuān)人專(zhuān)班研究擬定實(shí)施性施工組織設計；工程實(shí)施階段，他強調嚴肅實(shí)施施工組織設計的權威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎上進(jìn)行優(yōu)化。一次，xx發(fā)現項目部施工的高架橋所經(jīng)過(guò)的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難，而且費用巨大，成本無(wú)法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現場(chǎng)淤泥充填的施工方案，既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊伍原擬定采用滿(mǎn)堂支架現澆帽梁，支架費用攤到每立方米混凝土中達50.3元。xx認為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng )新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗墩上利用千斤頂簡(jiǎn)易試驗獲得成功，支架費用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項節約成本11.6萬(wàn)元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護層設計方案，節約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關(guān)
橋梁工程的材料費用一般要占工程總造價(jià)的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，xx都要進(jìn)行事先調查、貨比三家，進(jìn)行合格分供方評審，最后選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨單位，對采購和使用兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無(wú)論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設置專(zhuān)用地磅房計量，砂石料計量準確到按檢驗比重和含水率計算。材料經(jīng)檢驗合格后才予付款。采購材料必須先由技術(shù)部門(mén)按圖紙及配合比提計劃，然后物資部門(mén)根據審核的材料計劃及現場(chǎng)用料情況，提供物資采購申請計劃報項目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購。材料采購后，按照材料管理制度點(diǎn)收入庫，并嚴格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費和丟失。同時(shí)，堅持每月對消耗量與計劃進(jìn)行對比、與驗工計價(jià)回來(lái)的數量進(jìn)行對比，做到了全過(guò)程動(dòng)態(tài)監控，實(shí)現了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關(guān)
武漢三環(huán)線(xiàn)南環(huán)段b標段高架橋工程是世行貸款項目，合同條款非常嚴謹和苛刻。為了確保項目扭虧為盈，xx在加強項目各項管理的基礎上，對變更、補償合同條款進(jìn)行了重點(diǎn)研究。在研究條款時(shí)他發(fā)現，發(fā)生本質(zhì)變更項目，單價(jià)可以按市政定額直接費加稅全編制申報。通過(guò)測算市政定額直接費后，發(fā)現比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設計不符，還可以申請補償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保了項目部的各項工作始終保持在相鄰各標段前列，給業(yè)主、世行辦和監理留下了十分良好的印象；組織專(zhuān)門(mén)班子重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設計單位，與設計人員充分交換意見(jiàn)，反復進(jìn)行溝通，為項目部開(kāi)展變更索賠奠定了堅實(shí)的基矗通過(guò)努力，項目部爭取到了樁基和梁部大型結構變更項目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬(wàn)元的項目扭虧為盈，成為武漢公司項目管理中的一段佳話(huà)。
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