勞動(dòng)模范典型事跡材料
蘇花花生專(zhuān)業(yè)合作社地處江蘇省優(yōu)質(zhì)花生基地八集鄉八集村。當地農民種植花生歷史悠久,上可追溯到春秋時(shí)代,小花生被孔子稱(chēng)之為“長(cháng)生果”。李xx2001年回鄉后看到了這一豐富的資源,心中暗暗高興。當時(shí),她在南京衛崗乳品有限公司駐無(wú)錫辦事處任銷(xiāo)售部經(jīng)理。她的丈夫在衛崗總公司給領(lǐng)導開(kāi)小車(chē),夫妻倆當時(shí)月工資收入大概在x元左右。但是,李xx一心想著(zhù)回鄉創(chuàng )業(yè),夫妻之間發(fā)生了爭執。她丈夫對她說(shuō):“夫妻在一起可以相互照顧,你一個(gè)人回到家鄉一切從頭開(kāi)始,多么不容易……”可是,她已堅定了自己的想法。
她于2002年只身一人回到家鄉——xx縣八集鄉。當時(shí),一無(wú)廠(chǎng)房,二無(wú)資金,只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢(qián)”呢?她憑借著(zhù)自己在外地的市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)驗,找準公司發(fā)展的`著(zhù)力點(diǎn)。首先搞好基層建設,打造多種經(jīng)營(yíng)模式,與縣潤農連鎖、蘇果等商超長(cháng)年簽訂銷(xiāo)售合同。除了往江、浙、滬一帶銷(xiāo)售原材料的同時(shí),更注重產(chǎn)品的精包裝,包裝上了檔次,普通的小花生經(jīng)過(guò)包裝后搖身一變,真的變成了消費者所需求的養生保健“長(cháng)生果”。
她于2002年6月創(chuàng )建了蘇花食品有限公司,打造“蘇花”牌小花生,其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產(chǎn)品。在“蘇花”小花生被評為中國名牌產(chǎn)品、江蘇省著(zhù)名商標之后,她為了提高廣大農民的收益,決定利用自身的品牌優(yōu)勢帶領(lǐng)廣大農民致富。她采取了公司帶基地、基地連農戶(hù)的生產(chǎn)模式,與當地農民結成利益共同體,依托了蘇北農產(chǎn)品深加工的地域優(yōu)勢。
她于2008年牽頭成立了xx蘇花花生專(zhuān)業(yè)合作社,2009年2月經(jīng)縣工商行政管理局登記注冊,入社成員達125戶(hù),她本人出資x萬(wàn)元,生產(chǎn)基地遍布xx縣八集鄉、眾興鎮、新袁鎮以及準安市的吳集鎮等區域,占地面積達x畝,標準化生產(chǎn)基地x余畝,帶動(dòng)周邊農戶(hù)累計x余戶(hù),銷(xiāo)售額至2010年達x余萬(wàn)元,幫助成員年均收入3萬(wàn)元左右。
她堅持“兩手抓”專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展,一手抓創(chuàng )建標準的達標,按照“四有”農民專(zhuān)業(yè)合作社的標準,鞏固、完善、提高;一手抓規模、效益,立足本縣各鄉鎮,向周邊相鄰市鄉鎮發(fā)展,使合作社達到專(zhuān)業(yè)化、規;、區域化生產(chǎn),提高江蘇省優(yōu)質(zhì)花生的生產(chǎn)能力。
現在,花生合作社已實(shí)現規;(jīng)營(yíng),現有員工x余人,固定資產(chǎn)x余萬(wàn)元,合作社的生產(chǎn)場(chǎng)地占地x余平方,年銷(xiāo)售額x余萬(wàn)元,年創(chuàng )稅收x萬(wàn)元,成員戶(hù)年收入3萬(wàn)元左右。
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