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社區傳統美德居民優(yōu)秀事跡
吳乃明一九五三年出生在一個(gè)普普通通的農村家庭里，祖輩們都是樸素的老實(shí)人。父親是晉江酒廠(chǎng)的工人，母親是個(gè)農民。兄弟四人，他是老二，上有大哥，下有一個(gè)妹妹，一個(gè)弟弟。家里僅靠父親微薄的工資維持家庭生活。雖然清貧，但是一家人和和睦睦，尊老愛(ài)幼，在 “百善孝為先” 這種中華民族優(yōu)秀傳統理念的熏陶下，他從小就懂得“養親”、“敬親”、“尊親”，是名副其實(shí)的大孝子。如今都是成了父輩的人，而且也各自分家了，但是分家不分心，他仍然是著(zhù)大家庭的頂梁柱。隨著(zhù)歲月這條河的流淌，即使是身份地位變了，但是他對中華民族千百年來(lái)的孝道的傳統美德卻一直牢牢地記在心底里，真正把敬老愛(ài)幼、孝老愛(ài)親落實(shí)在行動(dòng)上。幾十年如一日孝敬父母，他的雙親都是八十多歲高齡了，身體素質(zhì)日顯不濟，難免受到病魔的侵襲。盡管他的工作很忙，只要是在家，他一定守在病人的身邊噓寒問(wèn)暖，請醫買(mǎi)藥。他的父親今年已是88歲高齡了，身體這兩三年來(lái)都不是很好，去年冬天的一個(gè)傍晚，天上的雨嘩嘩的下個(gè)不停，父親突然發(fā)病了，而且病得不輕，聽(tīng)說(shuō)后他立即驅車(chē)把父親送到了醫院，樓上樓下交費、拿藥、輸液，沒(méi)有床他就睡在地板上陪伴在老父親病榻前。
乃明孝親敬老的事跡同時(shí)也影響了他的兩個(gè)女兒，雖然一個(gè)是碩士研究生，一個(gè)是留學(xué)生，但她們對長(cháng)輩也非常孝敬。在這個(gè)家庭里，子女尊重長(cháng)輩，長(cháng)輩更是關(guān)心愛(ài)護子女，在全家人的共同努力下，共同建造著(zhù)一個(gè)溫馨、和諧、向上的和諧家庭。
八十年代初，改革開(kāi)放的春風(fēng)吹遍祖國大地，他憑著(zhù)一種堅韌不拔的毅力辦起了自己的工廠(chǎng)——長(cháng)興輕工有限公司。正如乃明父親所說(shuō)的“我家庭事業(yè)的發(fā)展得益于黨的政策，得益于改革開(kāi)放大好機
遇�！痹谀嗣鞯呐ο�，企業(yè)終將有了起色，公司注冊資金1000萬(wàn)元人民幣、現有固定資產(chǎn)5000萬(wàn)元人民幣。
為了迎接國內外日趨激烈的市場(chǎng)競爭的挑戰，保持公司的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢、保持領(lǐng)先技術(shù)水平，培植公司的企業(yè)核心競爭力。公司用科技興企的發(fā)展眼光從意大利進(jìn)口多條當今世界先進(jìn)水平全自動(dòng)熱塑成型的熱型膠帽生產(chǎn)流水線(xiàn)，以及法國進(jìn)口鋁塑復合帽生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)各種類(lèi)型、各規格膠帽，生產(chǎn)能力年產(chǎn)量可達3億只，現有年產(chǎn)量2億多只，為全國諸如長(cháng)城、王朝、張裕、新天、豐收等各大葡萄酒生產(chǎn)廠(chǎng)商提供輔助包裝產(chǎn)品（熱塑膠帽、鋁塑復合帽），占有全國同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)。
公司按現代企業(yè)制度要求，建立、健全、完善管理各項管理制度，2002年已通過(guò)IS09001.2000質(zhì)量體系認證，以進(jìn)一步提高公司的管理水平、降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟效益�，F在公司生產(chǎn)的產(chǎn)品占全國同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額的65%以上，是目前國內最大的熱塑膠帽，鋁塑復合帽專(zhuān)業(yè)制造商。同時(shí)還為各葡萄酒廠(chǎng)商生產(chǎn)各種葡萄酒開(kāi)瓶器，成了全國同行業(yè)的佼佼者。
眾所周知，乃明同志也是浮橋出了名的企業(yè)家，他一手經(jīng)營(yíng)的長(cháng)興輕工有限公司是鯉城區的重點(diǎn)企業(yè)，每年納稅超100多萬(wàn)元。為社區和周邊村解決了一百多個(gè)農村轉型的勞動(dòng)力。
1994年他從一位事業(yè)有成的企業(yè)家被群眾選為村主任。上任的第一件事就是抓整頓，他認為“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。村里工作抓的好不好，關(guān)鍵在村工作班子是否有凝聚力和戰斗力。因此，他非常重視班子的團結協(xié)作。
2000年乃明同志接任黨支部書(shū)記，在工作中注意協(xié)調好兩委成員間的關(guān)系，做好分工協(xié)作，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，使坂頭村（居）班子團結協(xié)調，積極向上，富有戰斗力。他還善于發(fā)揮群團
組織的作用，組織協(xié)調好老人協(xié)會(huì )和居民代表，幫助村（居）解決出現的難點(diǎn)問(wèn)題，都起到事半功倍的效果。這關(guān)鍵就是在于坂頭村（居）有堅強的工作班子，有
和諧的環(huán)境。乃明同志事無(wú)巨細，經(jīng)過(guò)他及村（居）其他黨員干部的共同努力，坂頭村（居）建立了一套好的領(lǐng)導班子，培養了一支好的黨員隊伍，村（居）班子真正成了群眾的主心骨，成為堅強的核心，成為議大事、干實(shí)事的戰斗集體，使村（居）領(lǐng)導班子充滿(mǎn)活力和朝氣。
“發(fā)展才是硬道理”。2000年至2003年由于體制改革和種種原因，坂頭村集體收入不足30萬(wàn)元。如何增加集體的經(jīng)濟收入，考驗著(zhù)坂頭村兩委班子的執政能力。2003年區委、區政府提出“跨江發(fā)展”的戰略，并實(shí)施“鎮改街”、“村改居”，大力推進(jìn)“三化三轉變”進(jìn)程，給江南新區迎來(lái)了極為難得的發(fā)展機遇。吳乃明憑著(zhù)自己豐富的經(jīng)驗，率先提出了壯大集體經(jīng)濟的發(fā)展社區載體的工作思路，毅然將自己的廠(chǎng)房抵押給銀行，為社區從銀行貸來(lái)了750萬(wàn)元的低息貸款，經(jīng)過(guò)5年的艱苦創(chuàng )業(yè)，現在建成了四幢的工業(yè)廠(chǎng)房，總面積18000多平米。不僅還清了所有的債務(wù)，還略有盈余，并且每年為集體增加收入120萬(wàn)元，吸引了10家有實(shí)力的企業(yè)入駐，使坂頭社區工業(yè)小區初具規模，經(jīng)濟效益已經(jīng)顯現出來(lái)。至2008年完成工農業(yè)總產(chǎn)值2億元，居委會(huì )集體收入140 多萬(wàn)元，居民人均收入 10100 元。社區集體收入的增加保證了社區工作的正常運轉，使為民辦實(shí)事項目有了資金保證，為構建和諧社區奠定了充實(shí)的基礎。
為了使社區居民安居樂(lè )業(yè)，社區率先在全區成立了治安巡邏隊，一年來(lái)，投入10多萬(wàn)資金加強隊伍的建設和設備的添置。接著(zhù)又投入資金47萬(wàn)元在社區范圍內安裝視頻監控系統，社會(huì )安定了，人心穩定了，居民們參加社會(huì )主義現代化建設的勁頭更足了。
乃明擔任社區領(lǐng)導職務(wù)以來(lái)，始終把社區居民放在心中，全心全
意為社區百姓謀利益。社區先后投資300多萬(wàn)元進(jìn)行人居環(huán)境大整治，為了能讓居民們有一個(gè)安逸舒適的生活環(huán)境，他嘔心瀝血，身先士卒，社區里哪條路要修，哪里衛生有死角，哪里就有乃明的身影。社區投入資金108萬(wàn)元，進(jìn)行道路硬化工程和完善530米道路的排水排污管道。由于多年來(lái)，各種生活污水、生活垃圾流入社區居民周邊池塘，臭氣沖天，形成周邊環(huán)境惡化，居民意見(jiàn)很大。社區耗資近
7.5萬(wàn)元，集中出動(dòng)挖掘機2臺，農用車(chē)5部，作業(yè)了1個(gè)星期，清運污泥近2000車(chē)次，還投入資金4萬(wàn)元新建一座抽水站引清水長(cháng)期沖洗居民宅前周邊受污染的池塘，改善居住環(huán)境。在鋪設水泥路面的同時(shí)，協(xié)助郵電部門(mén)線(xiàn)管落地，還耗資2.9萬(wàn)元新鋪400米自來(lái)水管，新安裝近50盞路燈，新建10座垃圾圍，投入37.8萬(wàn)元新建六座沖水三化廁，綠化面積達4000平方米，被鯉城區環(huán)保局、文明辦評為“綠色社區”。
通過(guò)開(kāi)展人居環(huán)境大整治，社區群眾的居住環(huán)境得到了美化、亮化，群眾業(yè)余休閑活動(dòng)場(chǎng)所得到了保證，居民生活環(huán)境有了根本的保障，呈現一片祥和、穩定、發(fā)展的良好態(tài)勢。
現在村容村貌煥然一新，全部做到綠化、美化、亮化。是泉州市第一批社會(huì )主義新農村示點(diǎn)單位，鯉城區人居環(huán)境大整治的先進(jìn)典型。
這位農村里長(cháng)大起來(lái)的壯實(shí)漢子，始終不渝地為社區群眾謀利益，保持黨和人民群眾的緊密聯(lián)系，面對社區日益增多的老年隊伍，他首先想到的是怎樣給老年人有一個(gè)安祥幸福的晚年，對社區的老人們的呵護盡職盡責。除了每月社區對55歲以上的老年人發(fā)放養老金（55歲---65歲每月130元、65歲---70歲每月180元、70歲以上每月300元）08年共發(fā)放養老金66萬(wàn)元。每年春節，他本人都拿出三萬(wàn)多元捐給社區的老人用于發(fā)放慰問(wèn)金，至今已捐資二十多萬(wàn)元，
獲得了周邊社區群眾的贊賞。他常說(shuō)，社區老年人的晚年生活狀況，直接關(guān)系到社區的精神文明與和諧社會(huì )的建設，老年人們一輩子非常辛苦，我們要盡最大的力量讓他們的晚年過(guò)得幸福安康。
在他的帶領(lǐng)下，社區兩委滿(mǎn)足了老年人不斷增長(cháng)的物質(zhì)文化需求，實(shí)現老齡事業(yè)與社區經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展，促進(jìn)社會(huì )穩定，社區涉老組織充分利用老校優(yōu)勢，每月15日請區老教委宣講團老師為社區老年人講授國內外形勢、法律、健康等知識，同時(shí)，組織部分老年人參加街道分校的各種學(xué)習活動(dòng)。投入資金120萬(wàn)元建設老人運動(dòng)“三場(chǎng)”，拆除5處舊厝，新建一座建筑面積900多平米的社區老年文體活動(dòng)中心，配備臺球桌、乒乓球桌等健身器材，并在周邊配套了老人燈光“三球場(chǎng)”（氣排球、門(mén)球、地擲球）、文化宣傳長(cháng)廊、健身路徑。社區組織了以老年人為主的車(chē)鼓隊、什音隊，組織象棋賽、橋牌賽等各種文體活動(dòng)，使得有各種特長(cháng)、興趣和愛(ài)好者，都能充分施展才藝。還邀請南安、晉江等兄弟市區三十幾支老年體育隊伍參加在社區舉辦的老年人氣排球、門(mén)球、地擲球比賽，活躍節日氣氛，豐富了老年人的精神文化生活。老人文體活動(dòng)中心成了社區老年人休閑、鍛煉活動(dòng)的場(chǎng)所。坂頭社區老人文體活動(dòng)中心為社區老人提供了一個(gè)閑話(huà)家常、讀書(shū)看報、鍛煉身體、交友下棋等學(xué)習、娛樂(lè )場(chǎng)所，使社區老人真正體會(huì )到了老有所依、老有所學(xué)、老有所樂(lè )、老有所為、老有所安。
社區居民吳世察、吳泉新是計生兩女貧困戶(hù)，由于家庭困難，子女面臨著(zhù)輟學(xué)，乃明同志知道這個(gè)情況后，立即決定每年資助每戶(hù)600元作為這兩戶(hù)貧困戶(hù)子女入學(xué)的學(xué)費，使孩子能夠繼續學(xué)習。
作為社區書(shū)記，乃明同志每年都要在社區工作上花大量的時(shí)間和精力，這影響了他的企業(yè)。許多人不理解，問(wèn)他為什么要來(lái)當這個(gè)社區書(shū)記呢？而他的回答是：我是一名黨員，我只想為社區群眾多辦點(diǎn)事！哪戶(hù)家庭有困難，哪位老黨員病了，乃明都記在心里。
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