醫院手術(shù)室優(yōu)秀護士長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡
李麗明同志1981年參加工作，從事手術(shù)室護理工作25年，現任公明醫院手術(shù)室護士長(cháng)。她一貫熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)黨，擁護黨的'領(lǐng)導，堅持四項基本原則。她熱愛(ài)護理事業(yè)，嚴格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身修養，運用科學(xué)的管理手段，為病人提供人性化的服務(wù)，深受患者、家屬和全體同事一致好評，為中青年護士樹(shù)立了榜樣。
建章立制，營(yíng)造良好工作氛圍。手術(shù)室工作被動(dòng)，突發(fā)情況多，是一個(gè)風(fēng)險高、難協(xié)調的大科室。要確保安全、讓管理出效益，必須建立健全監控體系，實(shí)施嚴格管理。在任手術(shù)室護長(cháng)期間，她逐漸建立、健全了各項規章制度，如基礎操作、難點(diǎn)環(huán)節、質(zhì)量檢查等制度，還制定了標準流程、質(zhì)量標準和檢查細則，做到護理管理有章可循，質(zhì)量評價(jià)有量化指標。在醫院和護理部的領(lǐng)導下，根據本地特點(diǎn)，合理利用人力資源，以病人為中心，開(kāi)展“親情護理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，要求手術(shù)室護士做到“十個(gè)一點(diǎn)”和“十不準”等行為準則，做到術(shù)前訪(fǎng)視病人，做好心理護理；術(shù)中為病人創(chuàng )造一個(gè)無(wú)菌、安全、舒適的手術(shù)環(huán)境；術(shù)后將病人安全送回病房。她不僅以身作則，還和同事們一起互相監督。她與科主任密切合作，制定了科內切實(shí)可行的工作計劃，月有安排，周有重點(diǎn)，人員各負其責，工作井井有條，突現出較強的管理能力。在2005年患者滿(mǎn)意度調查中手術(shù)室是最滿(mǎn)意科室。
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